管理经济学市场结构与企业行为PPT课件
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管理经济学(PPT 35页)
20世纪60年代的管理理论倾向于将上述 管理学派结合起来，如：
– 过程管理学派 – 系统学派 – 权变学派
31
近20年来一些新的管理概念和方法引起 关注，如： – 全面质量管理 – 企业重构(Re-engineering) – 精简(downsize) – 非固定工(contingent workers)
值可看作未来净现金收入的现值。
13
企业价值可以看作未来净现金收入的 现值
企业价值
n t 1
TRt TCt (1 i)t
TR t 为第t年企业的总收入； TC t 为第t年企业的总成本； i为利率
14
以新古典经济学为基础的企业理论的不足
分析企业时，将企业看作一个“黑箱”。 没有解释生产是怎样在企业内部组织的， 没有分析企业组织中是否存在利益冲突。 假定企业规模既定，因而无法解释企业 兼并与分离行为。
经济学的最新进展已不限于研究市场和价格机 制，经济学已为组织研究提供了有力的理论工 具。
从某种意义上说，本书是围绕选择、激励和协 调展开的，这既是管理学要研究的中心问题也 是经济学研究的中心问题，二者是从不同的侧 面加以把握。管理经济学更多的是从经济学出 发，帮助企业管理者从更高层次上理解这一问 题。
16
但经济学近二十年富有成果的迅速发展 正在改变种情况。 管理经济学的基本理论基础正在发生深 刻变革，这就迫使管理经济学拓展其分 析领域，这就要求管理经济学不仅要从 外部分析企业也要从内部分析企业。 这是经济学发展的内在要求，也是管理 经济学发展的内在要求。为说明这一点 有必要简要回顾一下经济学和管理学的 发展历史和现状。
企业与其周围环境存在着相互作用，这种相互 作用是对企业进行选择的动态过程，这一过程 是对企业的获利能力不断选择，也是对企业的 惯例、规则和核心能力的选择。
– 过程管理学派 – 系统学派 – 权变学派
31
近20年来一些新的管理概念和方法引起 关注，如： – 全面质量管理 – 企业重构(Re-engineering) – 精简(downsize) – 非固定工(contingent workers)
值可看作未来净现金收入的现值。
13
企业价值可以看作未来净现金收入的 现值
企业价值
n t 1
TRt TCt (1 i)t
TR t 为第t年企业的总收入； TC t 为第t年企业的总成本； i为利率
14
以新古典经济学为基础的企业理论的不足
分析企业时，将企业看作一个“黑箱”。 没有解释生产是怎样在企业内部组织的， 没有分析企业组织中是否存在利益冲突。 假定企业规模既定，因而无法解释企业 兼并与分离行为。
经济学的最新进展已不限于研究市场和价格机 制，经济学已为组织研究提供了有力的理论工 具。
从某种意义上说，本书是围绕选择、激励和协 调展开的，这既是管理学要研究的中心问题也 是经济学研究的中心问题，二者是从不同的侧 面加以把握。管理经济学更多的是从经济学出 发，帮助企业管理者从更高层次上理解这一问 题。
16
但经济学近二十年富有成果的迅速发展 正在改变种情况。 管理经济学的基本理论基础正在发生深 刻变革，这就迫使管理经济学拓展其分 析领域，这就要求管理经济学不仅要从 外部分析企业也要从内部分析企业。 这是经济学发展的内在要求，也是管理 经济学发展的内在要求。为说明这一点 有必要简要回顾一下经济学和管理学的 发展历史和现状。
企业与其周围环境存在着相互作用，这种相互 作用是对企业进行选择的动态过程，这一过程 是对企业的获利能力不断选择，也是对企业的 惯例、规则和核心能力的选择。
管理经济学精选版演示课件.ppt
一、开篇案例（续）
为了回答这些问题，以下三讲将讨论：
1、市场结构的类型 2、市场均衡产量、价格的决定 3、市场结构分析对于公司战略的意义 4、各种市场结构的社会福利效应 5、政府对市场结构的影响
copyright © 2011 by Shantou
khk
University Business School
三、完全竞争市场的短期均衡
完全竞争市场的特点：
众多厂商，单个厂商没有市场控制力 单个厂商是价格接受者（price takers） 产品同质 没有进出壁垒 完全信息
例：农产品市场、不熟练劳动力市场、 中国低端出口制造业等等
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STU MBA 2011‖19
竞争厂商的短期均衡（续）
MC P
AC
d3
P3
E3
AVC
E3：亏损但短期 仍继续生产点？
Q
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STU MBA 2011‖20
问题：
1、运营效率低下的庞大国有企业为什么能 够长期生存，并能赚取“超额”利润？
2、壮观的财务表现值得高兴吗？ 3、“大赚特赚”的社会代价是什么？
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STU MBA 2011‖6
STU MBA 2011‖16
市场价格变动
外生？
管理经济学第六章 市场结构
5
划分依据： 1.企业控制价格的能力 2. 卖者的数目 3.产品的差异程度 4.进退壁垒（障碍）
6
四种类型:
寡头垄断市场 垄断竞争市场 完全竞争市场
完全垄断市场
增强 少
控制价格能力 卖者数目 产品差异程度 进出市场障碍
减弱 多 小
大 大
小
你所在企业生产的产品面临的是什么类型的市场？
7
第二节 完全竞争市场上企业的行为
36
五.完全竞争市场条件下的企业行为分析 1.关于企业的利润 短期里，企业可根据市场价格调整产量， 可使利润最大或亏损最小，甚至可以停产。 长期里，企业的经济利润为零，但可获得 正常利润。
37
2.关于企业的产量决策 从短期看，企业无力定价，但能根据市场 价格的高低调整自己的产量。 从长期看，由于长期均衡的结果，企业只 有在长期平均成本曲线的最低点生产，才 是最有利的。
当产量为Q1时，P=MR＞MC，说明此时增产有 利(可以减少亏损)。 当产量为Q2或Q3时，P=MR＜MC；说明此时 减产有利(可以减少亏损)。 所以，只有当P=MR＝MC时，企业的亏损最少， 这时的产量Q0为最优。这时企业的亏损量等于 阴影部分面积。
21
例：见教材p298
计算：生产多少时使亏损最小？ 企业不生产时亏损是多少？
LMC
LAC
C
17 12
B
P D MR AR 10.50
A
0
Q1=140 Q0=240 Q2=290
Q
问题：长期中企业能自由进入行业或调整生产规 模，企业的长期均衡是什么？
272.行业的长期竞争均衡 NhomakorabeaP
管理经济学第一章PPT课件
Value
•
of a firm 1
1 r
π —— 预期利润
2
1 r2
1
n
r
n
n t 1
1
t
r
t
• r —— 贴现率（风险溢价）
• 价值最大化与利润最大化的等效性
第27页/共38页
1.2.2 企业目标
• 利润的来源 • 风险承担 • 动态均衡（摩擦） • 垄断 • 创新 • 管理
第28页/共38页
1.2.2 企业目标
• 所有权与控制权分离 • 1932年，伯利（Berle）和米恩斯（Means），《现代公司和私有产权》 • 委托代理问题，因信息不对称而引起的委托人和代理人利益的偏离或冲突 • 隐蔽行动与道德风险 • 隐蔽信息与逆向选择 • 公司控制机制——激励经理追求利润最大化 • 经理人持股 • 董事会监控 • 债务融资 • 公司收购
第7页/共38页
沈阳飞龙 珠海巨人 济南三株 郑州亚细亚 河南红高梁 广东爱多 山东秦池 银广厦 德隆系
教义
• 经济学并没有提供一套 立即可用的完整结论。 它不是一种教条，只是 一种方法、一种心灵的 器官、一种思维的技巧， 帮助拥有它的人得出正 确结论。
——约翰·梅纳德·凯恩第8页/共38页
教义
1.1管理经济学与经济学理论
• 管理经济学的基本方法 • 经济模型化。 • 模型是简化的理论
• 理论的形成主要有三个步骤。首先是提出假设，然后形成假说（即对所要研究 的经济变量之间关系的说明），最后通过作出预测进行检验
• 理性经济人假设，是指在经济实证分析中，总是假定当事人具有非常明确的行 为目标，具有充分的信息，在做经济决策时，总是进行权衡比较，找到最佳方 案，以获得尽可能大的利益。
管理经济学培训课件
量增加，这被称为需求定律。
需求弹性
需求弹性衡量的是需求量对价格 变动的敏感程度。根据需求弹性 的大小，可以制定不同的价格策
略。
市场供给理论
供给定义
市场供给是指在一定时期内，在各种可能的价格水平下，生产者 愿意并且能够提供的某种商品或服务的数量。
供给定律
通常情况下，商品价格上升，供给量增加；商品价格下降，供给量 减少，这被称为供给定律。
决策优化
管理经济学可以帮助企业在生产、 投资、融资等方面实现决策优化， 提高企业的运营效率和投资回报。
管理经济学的研究方法
01
02
03
04
实证分析法
通过对历史数据、现实案例进 行实证分析，揭示经济现象背
后的规律和趋势。
规范分析法
基于一定的价值判断和理论前 提，推导出理想的经济行为和
政策建议。
数学建模法
运用数学工具建立经济模型， 对复杂经济问题进行定量分析
和预测。
案例研究法
通过对典型案例的深入研究， 提炼管理经验和经济规律，指
导企业实践。
02
市场需求与供给
市场需求理论
需求定义
市场需求是指在一定时期内，在 各种可能的价格水平下，消费者 愿意并且能够购买的某种商品或
服务的数量。
需求定律
通常情况下，商品价格上升，需 求量减少；商品价格下降，需求
生产可能性边界
在既定的资源和技术条件下，所能生产的两种产品最大数量 的组合。它表示社会在既定的资源和技术条件下所能生产的 各种商品最大数量的组合，反映了资源稀缺性与选择性的经 济学特征。
成本函数与成本曲线
成本函数
表示企业生产过程中各种生产要素的投入量与总成本之间的关系。它反映了生 产要素市场价格和企业生产技术条件对成本的影响。
需求弹性
需求弹性衡量的是需求量对价格 变动的敏感程度。根据需求弹性 的大小，可以制定不同的价格策
略。
市场供给理论
供给定义
市场供给是指在一定时期内，在各种可能的价格水平下，生产者 愿意并且能够提供的某种商品或服务的数量。
供给定律
通常情况下，商品价格上升，供给量增加；商品价格下降，供给量 减少，这被称为供给定律。
决策优化
管理经济学可以帮助企业在生产、 投资、融资等方面实现决策优化， 提高企业的运营效率和投资回报。
管理经济学的研究方法
01
02
03
04
实证分析法
通过对历史数据、现实案例进 行实证分析，揭示经济现象背
后的规律和趋势。
规范分析法
基于一定的价值判断和理论前 提，推导出理想的经济行为和
政策建议。
数学建模法
运用数学工具建立经济模型， 对复杂经济问题进行定量分析
和预测。
案例研究法
通过对典型案例的深入研究， 提炼管理经验和经济规律，指
导企业实践。
02
市场需求与供给
市场需求理论
需求定义
市场需求是指在一定时期内，在 各种可能的价格水平下，消费者 愿意并且能够购买的某种商品或
服务的数量。
需求定律
通常情况下，商品价格上升，需 求量减少；商品价格下降，需求
生产可能性边界
在既定的资源和技术条件下，所能生产的两种产品最大数量 的组合。它表示社会在既定的资源和技术条件下所能生产的 各种商品最大数量的组合，反映了资源稀缺性与选择性的经 济学特征。
成本函数与成本曲线
成本函数
表示企业生产过程中各种生产要素的投入量与总成本之间的关系。它反映了生 产要素市场价格和企业生产技术条件对成本的影响。
MBA管理经济学第六章市场结构和企业行为PPT课件
展开竞争。
*
3
(2)卖方市场。是指交易主要由卖方左右，市场主要 是在卖方占优势的情况下运行的。其主要表现形式 是：
▲市场上商品短缺，供给量远远不能满足需求量， 价格有上升的内在倾向。
▲交易条件有利于卖方而不利于买方，买方处于从 属地位，并要为购买商品而彼此间展开竞争。
*
4
2、产品市场与要素市场
这是根据市场上产品的性能及其所存在的有机联系来划分。
☆ 完全竞争市场 ☆ 完全垄断市场 ☆ 垄断竞争市场 ☆ 寡头垄断市场
不同类型的市场，市场交易主体有不同的行为特点，
企业对价格、产量也有不同的确定方式。
*
12ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
市场企 业类型
完全竞争 完全垄断 垄断竞争
寡头垄断
企业 数目
非常多 一个 很多
少
产品差别 程度
完全无差别
无替代品的 产品
有一定差别
有一定差别 或完全无差 *别
*
42
二、垄断市场上企业的短期决策
1.企业的需求曲线和收益曲线。
需求曲线 P = P（Q）= a - b Q
收益曲线 TR = P 平均收益 AR = TR/Q = PQ/Q = a - b Q
边际收益 MR = d（TR）/d（Q）= a - 2 b Q
P
P
A 线性情形
B
非线性情形
D=AR
MR
*
*
9
（3）买主的力量
（4）供应商的力量
买主的集中程 度
过高/过低的行 业生产能力
买主的均质性
独特的供应商 潜在供应商的数
量 供应短缺/剩余 垂直要求契约
*
10
（5）竞争策略的强度
*
3
(2)卖方市场。是指交易主要由卖方左右，市场主要 是在卖方占优势的情况下运行的。其主要表现形式 是：
▲市场上商品短缺，供给量远远不能满足需求量， 价格有上升的内在倾向。
▲交易条件有利于卖方而不利于买方，买方处于从 属地位，并要为购买商品而彼此间展开竞争。
*
4
2、产品市场与要素市场
这是根据市场上产品的性能及其所存在的有机联系来划分。
☆ 完全竞争市场 ☆ 完全垄断市场 ☆ 垄断竞争市场 ☆ 寡头垄断市场
不同类型的市场，市场交易主体有不同的行为特点，
企业对价格、产量也有不同的确定方式。
*
12ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
市场企 业类型
完全竞争 完全垄断 垄断竞争
寡头垄断
企业 数目
非常多 一个 很多
少
产品差别 程度
完全无差别
无替代品的 产品
有一定差别
有一定差别 或完全无差 *别
*
42
二、垄断市场上企业的短期决策
1.企业的需求曲线和收益曲线。
需求曲线 P = P（Q）= a - b Q
收益曲线 TR = P 平均收益 AR = TR/Q = PQ/Q = a - b Q
边际收益 MR = d（TR）/d（Q）= a - 2 b Q
P
P
A 线性情形
B
非线性情形
D=AR
MR
*
*
9
（3）买主的力量
（4）供应商的力量
买主的集中程 度
过高/过低的行 业生产能力
买主的均质性
独特的供应商 潜在供应商的数
量 供应短缺/剩余 垂直要求契约
*
10
（5）竞争策略的强度
管理经济学完整全套PPT精选全文完整版
1. 产品的价格 Px
2. 消费者的收入 I
3. 相关产品的价格 Py 4. 消费者的爱好 T
5. 广告费用 A
6. 消费者对未来价格变化的预期 E
三、需求函数
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因素之间 关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)
四、需求曲线
2、企业长期目标是企业价值最大化
需求预测的方法。 （2）促使规模收益不变的因素
6、向公司内，还是向公司外购买 第一节 单一可变投入要素的最优利用 03 （2）政府对自然垄断企业进行管制 第四节 资金成本的估计 n<1 规模收益递减 （３）投入要素之间替代是不完全。 通过本章学习，要了解需求的价格弹性，需求的收入弹性，需求的交叉弹性。 外显成本是企业的实际支出。
4. 单元收入弹性（EI＝1） 5. 负收入弹性 （EI<0） 低档品
低档品、必需品、高档品等概念是一个动态的、 相对的概念
恩格尔定理
如果需求函数中的其它因素都固定不变，随着收 入的提高，食品支出占收入的比重会不断减少。
若干国家和地区的恩格尔系数（％）
国家
印度
巴西
泰国
法国
原西德 加拿大
0.92
0.91 0.89
0.78 0.61 0.58
0.55 0.49
0.34 0.20
短期和长期需求价格弹性
商品名称
短期 长期
汽油
0.2 0.5
家用电器
0.1
1.9
家用煤气
0.1
10.7
公共汽车
2.0
2.2
飞机旅行
0.1
2.4
电影
0.9
2. 消费者的收入 I
3. 相关产品的价格 Py 4. 消费者的爱好 T
5. 广告费用 A
6. 消费者对未来价格变化的预期 E
三、需求函数
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因素之间 关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)
四、需求曲线
2、企业长期目标是企业价值最大化
需求预测的方法。 （2）促使规模收益不变的因素
6、向公司内，还是向公司外购买 第一节 单一可变投入要素的最优利用 03 （2）政府对自然垄断企业进行管制 第四节 资金成本的估计 n<1 规模收益递减 （３）投入要素之间替代是不完全。 通过本章学习，要了解需求的价格弹性，需求的收入弹性，需求的交叉弹性。 外显成本是企业的实际支出。
4. 单元收入弹性（EI＝1） 5. 负收入弹性 （EI<0） 低档品
低档品、必需品、高档品等概念是一个动态的、 相对的概念
恩格尔定理
如果需求函数中的其它因素都固定不变，随着收 入的提高，食品支出占收入的比重会不断减少。
若干国家和地区的恩格尔系数（％）
国家
印度
巴西
泰国
法国
原西德 加拿大
0.92
0.91 0.89
0.78 0.61 0.58
0.55 0.49
0.34 0.20
短期和长期需求价格弹性
商品名称
短期 长期
汽油
0.2 0.5
家用电器
0.1
1.9
家用煤气
0.1
10.7
公共汽车
2.0
2.2
飞机旅行
0.1
2.4
电影
0.9
管理经济学(1)
第六章 市场结构(market structure)
第一节 市场结构的含义及其类型 第二节 完全竞争市场上企业的行为 第三节 完全垄断市场上企业的行为 第四节 垄断竞争市场上企业的行为 第五节 寡头垄断市场上企业的行为 第六节 小结
1
第一节 市场结构含义及其类型
1 市场结构：指商品或劳务在市场上的竞争状况和竞 争程度。
44
阻止进入的策略行为
限制进入定价法 价格报复 扩大生产能力 先发制人：使市场饱和
第二，卡特尔成员被政府惩罚的预期较低。只有当成 员预期不会被政府抓住并遭到严厉惩罚时，卡特尔才 会形成，因为巨额预期罚金将使得卡特尔的预期价值 下降。
第三，设定和执行卡特尔协定的组织成本必须较低。 使组织成本保持在低水平的因素有：a.涉及的厂商数 目较少；b.行业高度集中；c.所有的厂商生产几乎完全 相同的产品；d.行业协会的存在。
b.数量卡特尔。卡特尔对生产量和销售量进行控制， 以降低市场供给，最终使价格上升。
c.销售条件卡特尔。对销售条件如回扣、支付条件、 售后服务等在协定中进行规定的卡特尔。
d.技术卡特尔。典型形式是专利联营，即成员企业相 互提供专利、相互自由使用专利，但不允许非成员企 业使用这些专利的卡特尔。比如DVD的专利联盟。
41
卡特尔的决策
C，P
C
C
MC
MC1
MC2
P0
D
MR
Q0
Q
卡特尔
q1
q
成员企业1
q
q2
成员企业2
42
Байду номын сангаас
卡特尔的不稳定性(1)
潜在进入者的威胁 。 卡特尔内部成员所具有的欺骗动机 。 政府反垄断法。
第一节 市场结构的含义及其类型 第二节 完全竞争市场上企业的行为 第三节 完全垄断市场上企业的行为 第四节 垄断竞争市场上企业的行为 第五节 寡头垄断市场上企业的行为 第六节 小结
1
第一节 市场结构含义及其类型
1 市场结构：指商品或劳务在市场上的竞争状况和竞 争程度。
44
阻止进入的策略行为
限制进入定价法 价格报复 扩大生产能力 先发制人：使市场饱和
第二，卡特尔成员被政府惩罚的预期较低。只有当成 员预期不会被政府抓住并遭到严厉惩罚时，卡特尔才 会形成，因为巨额预期罚金将使得卡特尔的预期价值 下降。
第三，设定和执行卡特尔协定的组织成本必须较低。 使组织成本保持在低水平的因素有：a.涉及的厂商数 目较少；b.行业高度集中；c.所有的厂商生产几乎完全 相同的产品；d.行业协会的存在。
b.数量卡特尔。卡特尔对生产量和销售量进行控制， 以降低市场供给，最终使价格上升。
c.销售条件卡特尔。对销售条件如回扣、支付条件、 售后服务等在协定中进行规定的卡特尔。
d.技术卡特尔。典型形式是专利联营，即成员企业相 互提供专利、相互自由使用专利，但不允许非成员企 业使用这些专利的卡特尔。比如DVD的专利联盟。
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卡特尔的决策
C，P
C
C
MC
MC1
MC2
P0
D
MR
Q0
Q
卡特尔
q1
q
成员企业1
q
q2
成员企业2
42
Байду номын сангаас
卡特尔的不稳定性(1)
潜在进入者的威胁 。 卡特尔内部成员所具有的欺骗动机 。 政府反垄断法。
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业少从社会资源合理配置看，产量是不足的 生产效率小于完全竞争市场结构，规模小于最优规
模
五、垄断竞争市场厂商的竞争策略
竞争策略：垄断竞争厂商除了可以通过调整 销售价格（和相应地调整销售量），即采取 价格竞争策略来实现利润最大，还可以通过 展开品质竞争和广告竞争等非价格竞争手段 来谋取更多的利润。
AR=MR
O0
Q O0
TR Q
二、完全竞争市场厂商的生产决策
1。短期均衡分析 厂商的均衡：实现利润最大化的相对静止的
状态。 均衡原则：MR=MC
完全竞争市场厂商的短期均衡与决策
1）AR>SAC 获得经济利润或超额利润；
2）AR=SAC 称为盈亏平衡点（Break Even），获得正常利润。
一、垄断竞争市场的条件
1、市场上有许多卖主。卖主可以对价格、市场 施加有限的影响，企业自我感觉可以独自行 动，互不依存；
2、产品既有差别，又有一定的替代性 3、企业可以比较自由地进出市场； 4、交易者的信息基本是完全的。
“产品差别”的含义
产品差别”，是指从消费者的角度来看，该 生产集团内各厂商的产品略有差别。
只有当生产集团内厂商数目不变时，单 个厂商才能实现长期均衡，因此在长期 均衡点上厂商的利润必定为零，即需求 曲线必定与LAC曲线相切。
四、垄断竞争市场分析
优点： 消费者可以得到有差别的产品 生产者在短期内能实现超额利润，长期内又可以通
过竞争来促进创新，对社会是有利的 缺点： 价格比完全竞争企业定得高，产量则比完全竞争企
第二节 完全竞争市场下厂商的决策
一、完全竞争市场厂商的需求曲线和收益曲线 二、完全竞争市场厂商的生产决策 三、完全竞争市场条件下的企业行为分析 四、完全竞争市场分析
一、完全竞争市场厂商的需求曲线 和收益曲线
1、完全竞争市场的条件
• 市场上充斥着为数众多的消费者和生产者，而 且他们都是价格的接受者，而不是控制者。
三、垄断厂商的生产决策
1。短期均衡分析 均衡条件：MR = MC 短期内，厂商无法调整生产规模，即代表生
产规模的成本曲线的位置无法改变。
只能通过调整可变要素来改变产量与价格， 并最终达到MR = SMC。
垄断厂商在短期的赢利状况
垄断厂商在短期内并非总能获得利润。 垄断厂商在MR=SMC的短期均衡点上，既可
能获得最大利润，也可能获得最小亏损。 造成垄断厂商亏损的原因：
• 既定的生产规模成本过高（成本曲线位置过高）； • 市场需求过小（需求曲线位置过低）
垄断厂商的短期均衡（亏损）
P、R、C
H
G
P1
F
SMC
SAC
E
MR
d(AR)
0
Q1
Q
垄断厂商的短期均衡（不亏不赢）
P、R、C
SMC
P1
F
SAC
E
3）AVC<AR<SAC 出现亏损，但仍应继续 生产，因为可补偿全部AVC和部分FC，所 以亏损额小于固定成本。
4) AR=AVC 停止营业点或关门点。
5) AR<AVC 停止生产。
2.长期均衡分析
长期内所有的生产要素的数量都是可以改 变的。因此，厂商在长期内，通过对全部 生产要素的投入量进行调整，以实现的利 润最大化的均衡条件MR=LMC。
Hale Waihona Puke 比如，双寡头（厂商A和厂商B）生产相同的 产品。如果厂商A看到厂商B在当期生产QB 单位的产量，那么厂商A就会在假定下一期 厂商B仍将继续生产相同产量QB的条件下， 力求使自己的利润最大。厂商B的行为方式 与厂商A相同，也是在假设厂商A下一期继续 生产的产量与厂商A当期产量相同的条件下
谋求自己的最大利润。在古尔诺模型中，这 种行为方式要一直持续到长期均衡的实现—
三、完全竞争市场条件下的企业行为分析
1、企业利润 从长期来看，完全竞争市场条件下的企业不
存在超额利润。
2、企业的产量决策 短期：调整自己的产量； 长期：只能在长期平均成本曲线最低点生产 3、竞争策略：低成本策略
四、完全竞争市场分析
优点： 使社会资源得到最优配置 企业的生产效率能达到最高 消费者能从低价中得到利益 缺点： 个别企业的平均成本最低并不意味着全社会的平均
在这个点上，价格和产量都是稳定的，哪一
家厂商都不能通过提高或降低产量而使自己 的利润增加。
古尔诺模型一直受到批评，因为它所确定的每家寡 头厂商对其竞争对手行为的假定条件是不现实的。 古尔诺假定其他厂商将保持其产量不变的假设是与 理性的经济行为不一致的，特别当这种相互影响的 假设在最初的决策中被证明是不正确的时候。正常 的情况应该是，双寡头厂商会从过去的错误中吸取 教训，如果可能，要么对竞争对手行为的假设作出 某些调整，要么（正式或非正式地）与对方厂商达 成共谋协议来提高价格和增加利润。
成本都能达到最低 无法满足消费者的不同需要 企业规模一般较小，易受市场的冲击
第三节 完全垄断市场的厂商决策
一、垄断市场的条件 二、垄断的成因 三、垄断厂商的需求曲线和收益曲线 四、垄断厂商的生产决策 五、垄断厂商的差别定价与寻租 六、完全垄断市场分析
一、垄断市场的条件
垄断市场：整个行业中只有一个厂商的 市场组织。
形成完全垄断市场的条件：
• 市场上只有唯一的一个厂商生产和销售商品。 • 该厂商的产品没有任何相似的替代品。 • 其他任何厂商进入该行业都是极为困难的或
不可能。 • 信息不充分。
二、垄断的成因
垄断的关键特征是对新企业进入的限制 1、企业控制了产品基本原料的来源 2、企业拥有专利权 3、现有企业规模经济性显著，规模较大 4、政府特许
某垄断厂商的收益表
商品销售 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 量Q
商品价格 11 10 9 (P)
876
5 432
平均收益 11 10 9 (AR)
876
5 432
总收益 11 20 27 32 35 36 35 32 27 20 (TR)
边际收益 (MR)
9 7 5 3 1 -1 -3 -5 -7
三、垄断竞争市场厂商的生产决策
1。短期均衡分析 短期均衡的条件：MR= SMC 短期内厂商是在现有的生产规模下，通
过对价格和产量的同时调整达到这一均 衡条件的。
2、长期均衡分析
长期内厂商不仅可以调整生产规模，还 可以自由进入或退出某一生产集团，新 企业加入（或退出）使厂商数目增加 （或减少），每个企业的D需求曲线会向 左（或右）移动。
1、品质竞争（产品差异化）
品质竞争：是通过产品自身的品质变异 （Product Variation）来增加其差异性，以 更好地吸引消费者。
2、广告竞争
广告，即通过大众传播媒介，向目标消 费者及其广大消费者转达商品或劳务的 存在特征，以及消费者所能得到的利益， 激起消费者的注意。
广告竞争：通过影响消费者对产品的偏 好从而增加其需求。
第四节 寡头垄断市场厂商的决策
一、寡头市场概述 二、寡头市场模型 三、博弈模型 四、寡头垄断厂商的竞争策略 五、寡头垄断市场分析
一、寡头市场概述
1、含义： 寡头市场，又称寡头垄断市场。它是指
由少数几家厂商控制整个市场的产品生 产与销售的这样一种市场组织。
2、寡头垄断市场的特点
三、垄断厂商的需求曲线和收益曲线
1、垄断厂商的需求曲线 由于整个行业只有一家企业，所以厂商面临
的需求曲线就是市场的需求曲线。它是一条 向右下方倾斜的曲线。这意味着厂商可以通 过改变销售量来控制价格。
2、垄断厂商的收益曲线
由于垄断厂商的需求曲线是向下倾斜的， 因此在不同的销量下其市场价格是不同 的，因此其收益曲线与需求曲线密切相 关。
0
LMC
F G
•E MR
Q1
LAC
d(AR) Q
五、完全垄断市场分析
优点： 政府对公共设施的垄断，可以为社会提供
更好的服务 有利于规模经济的发展，促进技术进步 缺点： 没有竞争，资源配置难以最优 垄断者控制价格，减少了社会福利
第四节 垄断竞争厂商的决策
一、垄断竞争市场的条件 二、垄断竞争市场厂商的需求曲线 三、垄断竞争市场厂商的生产决策 四、垄断竞争市场厂商的竞争策略 五、垄断竞争市场分析
• 不同厂商提供的产品是同质的。 • 厂商可以自由进入或退出这一行业。 • 所有的消费者和生产者都具有完备的信息。
2、完全竞争市场厂商的需求曲线
厂商面临的需求
P
D
S
P
P
d
O
QO
Q
3、完全竞争市场厂商的收益曲线
由于完全竞争厂商是价格的接受者，因 此，在每一个商品销售量水平上，厂商 都按既定的市场价格出售商品，因此有： TR=P·Q AR=TR/Q=P MR=dTR/dQ=P
管理经济学市场结 构与企业行为
第一章 市场结构分析
第一节 市场结构的划分标准 第二节 完全竞争市场厂商决策 第三节 完全垄断市场厂商决策 第四节 垄断竞争市场厂商决策 第五节 寡头垄断市场厂商决策
第一节 市场结构的划分标准
市场类型的划分标准：市场竞争程度 影响市场竞争程度的因素主要有：
行业中几家企业对生产所需的基本资源 具有控制力。
地方市场分割（如利用关税、配额等限 制国外商品进入本国市场；地方政府利 用行政手段限制外地产品进入）
4、寡头厂商价格产量 决策的特殊性—相互依存性
由于寡头厂商的产量在全行业的总产量 中占有较大的比重，从而每个厂商的产 量和价格变动都会对其他竞争对手乃至 整个行业的产量和价格产生举足轻重的 影响，因此，每个寡头厂商在采取行动 前，都必须考虑到竞争对手的反应，并 据此采取最有利的行动。
模
五、垄断竞争市场厂商的竞争策略
竞争策略：垄断竞争厂商除了可以通过调整 销售价格（和相应地调整销售量），即采取 价格竞争策略来实现利润最大，还可以通过 展开品质竞争和广告竞争等非价格竞争手段 来谋取更多的利润。
AR=MR
O0
Q O0
TR Q
二、完全竞争市场厂商的生产决策
1。短期均衡分析 厂商的均衡：实现利润最大化的相对静止的
状态。 均衡原则：MR=MC
完全竞争市场厂商的短期均衡与决策
1）AR>SAC 获得经济利润或超额利润；
2）AR=SAC 称为盈亏平衡点（Break Even），获得正常利润。
一、垄断竞争市场的条件
1、市场上有许多卖主。卖主可以对价格、市场 施加有限的影响，企业自我感觉可以独自行 动，互不依存；
2、产品既有差别，又有一定的替代性 3、企业可以比较自由地进出市场； 4、交易者的信息基本是完全的。
“产品差别”的含义
产品差别”，是指从消费者的角度来看，该 生产集团内各厂商的产品略有差别。
只有当生产集团内厂商数目不变时，单 个厂商才能实现长期均衡，因此在长期 均衡点上厂商的利润必定为零，即需求 曲线必定与LAC曲线相切。
四、垄断竞争市场分析
优点： 消费者可以得到有差别的产品 生产者在短期内能实现超额利润，长期内又可以通
过竞争来促进创新，对社会是有利的 缺点： 价格比完全竞争企业定得高，产量则比完全竞争企
第二节 完全竞争市场下厂商的决策
一、完全竞争市场厂商的需求曲线和收益曲线 二、完全竞争市场厂商的生产决策 三、完全竞争市场条件下的企业行为分析 四、完全竞争市场分析
一、完全竞争市场厂商的需求曲线 和收益曲线
1、完全竞争市场的条件
• 市场上充斥着为数众多的消费者和生产者，而 且他们都是价格的接受者，而不是控制者。
三、垄断厂商的生产决策
1。短期均衡分析 均衡条件：MR = MC 短期内，厂商无法调整生产规模，即代表生
产规模的成本曲线的位置无法改变。
只能通过调整可变要素来改变产量与价格， 并最终达到MR = SMC。
垄断厂商在短期的赢利状况
垄断厂商在短期内并非总能获得利润。 垄断厂商在MR=SMC的短期均衡点上，既可
能获得最大利润，也可能获得最小亏损。 造成垄断厂商亏损的原因：
• 既定的生产规模成本过高（成本曲线位置过高）； • 市场需求过小（需求曲线位置过低）
垄断厂商的短期均衡（亏损）
P、R、C
H
G
P1
F
SMC
SAC
E
MR
d(AR)
0
Q1
Q
垄断厂商的短期均衡（不亏不赢）
P、R、C
SMC
P1
F
SAC
E
3）AVC<AR<SAC 出现亏损，但仍应继续 生产，因为可补偿全部AVC和部分FC，所 以亏损额小于固定成本。
4) AR=AVC 停止营业点或关门点。
5) AR<AVC 停止生产。
2.长期均衡分析
长期内所有的生产要素的数量都是可以改 变的。因此，厂商在长期内，通过对全部 生产要素的投入量进行调整，以实现的利 润最大化的均衡条件MR=LMC。
Hale Waihona Puke 比如，双寡头（厂商A和厂商B）生产相同的 产品。如果厂商A看到厂商B在当期生产QB 单位的产量，那么厂商A就会在假定下一期 厂商B仍将继续生产相同产量QB的条件下， 力求使自己的利润最大。厂商B的行为方式 与厂商A相同，也是在假设厂商A下一期继续 生产的产量与厂商A当期产量相同的条件下
谋求自己的最大利润。在古尔诺模型中，这 种行为方式要一直持续到长期均衡的实现—
三、完全竞争市场条件下的企业行为分析
1、企业利润 从长期来看，完全竞争市场条件下的企业不
存在超额利润。
2、企业的产量决策 短期：调整自己的产量； 长期：只能在长期平均成本曲线最低点生产 3、竞争策略：低成本策略
四、完全竞争市场分析
优点： 使社会资源得到最优配置 企业的生产效率能达到最高 消费者能从低价中得到利益 缺点： 个别企业的平均成本最低并不意味着全社会的平均
在这个点上，价格和产量都是稳定的，哪一
家厂商都不能通过提高或降低产量而使自己 的利润增加。
古尔诺模型一直受到批评，因为它所确定的每家寡 头厂商对其竞争对手行为的假定条件是不现实的。 古尔诺假定其他厂商将保持其产量不变的假设是与 理性的经济行为不一致的，特别当这种相互影响的 假设在最初的决策中被证明是不正确的时候。正常 的情况应该是，双寡头厂商会从过去的错误中吸取 教训，如果可能，要么对竞争对手行为的假设作出 某些调整，要么（正式或非正式地）与对方厂商达 成共谋协议来提高价格和增加利润。
成本都能达到最低 无法满足消费者的不同需要 企业规模一般较小，易受市场的冲击
第三节 完全垄断市场的厂商决策
一、垄断市场的条件 二、垄断的成因 三、垄断厂商的需求曲线和收益曲线 四、垄断厂商的生产决策 五、垄断厂商的差别定价与寻租 六、完全垄断市场分析
一、垄断市场的条件
垄断市场：整个行业中只有一个厂商的 市场组织。
形成完全垄断市场的条件：
• 市场上只有唯一的一个厂商生产和销售商品。 • 该厂商的产品没有任何相似的替代品。 • 其他任何厂商进入该行业都是极为困难的或
不可能。 • 信息不充分。
二、垄断的成因
垄断的关键特征是对新企业进入的限制 1、企业控制了产品基本原料的来源 2、企业拥有专利权 3、现有企业规模经济性显著，规模较大 4、政府特许
某垄断厂商的收益表
商品销售 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 量Q
商品价格 11 10 9 (P)
876
5 432
平均收益 11 10 9 (AR)
876
5 432
总收益 11 20 27 32 35 36 35 32 27 20 (TR)
边际收益 (MR)
9 7 5 3 1 -1 -3 -5 -7
三、垄断竞争市场厂商的生产决策
1。短期均衡分析 短期均衡的条件：MR= SMC 短期内厂商是在现有的生产规模下，通
过对价格和产量的同时调整达到这一均 衡条件的。
2、长期均衡分析
长期内厂商不仅可以调整生产规模，还 可以自由进入或退出某一生产集团，新 企业加入（或退出）使厂商数目增加 （或减少），每个企业的D需求曲线会向 左（或右）移动。
1、品质竞争（产品差异化）
品质竞争：是通过产品自身的品质变异 （Product Variation）来增加其差异性，以 更好地吸引消费者。
2、广告竞争
广告，即通过大众传播媒介，向目标消 费者及其广大消费者转达商品或劳务的 存在特征，以及消费者所能得到的利益， 激起消费者的注意。
广告竞争：通过影响消费者对产品的偏 好从而增加其需求。
第四节 寡头垄断市场厂商的决策
一、寡头市场概述 二、寡头市场模型 三、博弈模型 四、寡头垄断厂商的竞争策略 五、寡头垄断市场分析
一、寡头市场概述
1、含义： 寡头市场，又称寡头垄断市场。它是指
由少数几家厂商控制整个市场的产品生 产与销售的这样一种市场组织。
2、寡头垄断市场的特点
三、垄断厂商的需求曲线和收益曲线
1、垄断厂商的需求曲线 由于整个行业只有一家企业，所以厂商面临
的需求曲线就是市场的需求曲线。它是一条 向右下方倾斜的曲线。这意味着厂商可以通 过改变销售量来控制价格。
2、垄断厂商的收益曲线
由于垄断厂商的需求曲线是向下倾斜的， 因此在不同的销量下其市场价格是不同 的，因此其收益曲线与需求曲线密切相 关。
0
LMC
F G
•E MR
Q1
LAC
d(AR) Q
五、完全垄断市场分析
优点： 政府对公共设施的垄断，可以为社会提供
更好的服务 有利于规模经济的发展，促进技术进步 缺点： 没有竞争，资源配置难以最优 垄断者控制价格，减少了社会福利
第四节 垄断竞争厂商的决策
一、垄断竞争市场的条件 二、垄断竞争市场厂商的需求曲线 三、垄断竞争市场厂商的生产决策 四、垄断竞争市场厂商的竞争策略 五、垄断竞争市场分析
• 不同厂商提供的产品是同质的。 • 厂商可以自由进入或退出这一行业。 • 所有的消费者和生产者都具有完备的信息。
2、完全竞争市场厂商的需求曲线
厂商面临的需求
P
D
S
P
P
d
O
QO
Q
3、完全竞争市场厂商的收益曲线
由于完全竞争厂商是价格的接受者，因 此，在每一个商品销售量水平上，厂商 都按既定的市场价格出售商品，因此有： TR=P·Q AR=TR/Q=P MR=dTR/dQ=P
管理经济学市场结 构与企业行为
第一章 市场结构分析
第一节 市场结构的划分标准 第二节 完全竞争市场厂商决策 第三节 完全垄断市场厂商决策 第四节 垄断竞争市场厂商决策 第五节 寡头垄断市场厂商决策
第一节 市场结构的划分标准
市场类型的划分标准：市场竞争程度 影响市场竞争程度的因素主要有：
行业中几家企业对生产所需的基本资源 具有控制力。
地方市场分割（如利用关税、配额等限 制国外商品进入本国市场；地方政府利 用行政手段限制外地产品进入）
4、寡头厂商价格产量 决策的特殊性—相互依存性
由于寡头厂商的产量在全行业的总产量 中占有较大的比重，从而每个厂商的产 量和价格变动都会对其他竞争对手乃至 整个行业的产量和价格产生举足轻重的 影响，因此，每个寡头厂商在采取行动 前，都必须考虑到竞争对手的反应，并 据此采取最有利的行动。