某地区房地产市场分析管理知识规划
房地产市场营销管理知识分析

房地产市场营销管理知识分析房地产市场是一个竞争激烈,需求波动较大的行业。
作为房地产企业的营销管理者,需要具备一定的市场营销知识,以应对市场的挑战和机遇。
以下是对房地产市场营销管理知识的分析。
首先,营销管理者应具备市场调研的能力。
市场调研是了解市场需求、竞争对手、目标客户群体等的有效手段。
通过市场调研,可以为企业及时捕捉到市场变化,制定相应的营销策略。
例如,调研购房者的偏好和需求,可以针对不同的购房人群推出相应的产品和营销手段,提高销售效果。
其次,营销管理者应具备品牌建设的能力。
房地产市场竞争激烈,品牌影响力对于企业的发展至关重要。
通过品牌建设,可以树立企业的形象和信誉,提高市场竞争力。
品牌建设需要通过有效的市场推广、公关活动、口碑传播等手段来实现。
同时,还需要注重产品质量和服务质量,通过不断提升品牌价值来吸引更多的消费者。
再次,营销管理者应具备客户关系管理的能力。
客户关系是企业与客户之间的互动关系,通过有效地管理客户关系,可以建立良好的互信关系,提高客户忠诚度和满意度。
房地产市场的客户关系管理包括客户的开发、维护和管理。
通过个性化的沟通、差异化的产品和服务,可以更好地满足客户的需求,增加客户黏性。
最后,营销管理者应具备市场营销策略的制定和实施能力。
市场营销策略是企业在市场上争取竞争优势和实现销售目标的行动计划。
制定市场营销策略需要充分分析市场情况和企业优势,并结合市场营销的基本原理来确定。
在实施市场营销策略时,需要注重市场推广、渠道管理、销售管理等方面的工作,以达到预期的销售效果。
综上所述,房地产市场营销管理者需要具备市场调研、品牌建设、客户关系管理和市场营销策略制定与实施的能力。
这些知识和能力的掌握,可以帮助企业把握市场机遇,提高市场竞争力,实现可持续发展。
房地产市场是一个庞大、复杂且竞争激烈的行业。
在这个行业中,要想取得成功,企业需要管理者具备丰富的市场营销知识和技巧。
以下将进一步探讨房地产市场营销管理的相关内容。
某地区新城商业房地产市场管理知识分析

某地区新城商业房地产市场管理知识分析在当前经济发展的快速推进下,某地区新城商业房地产市场的管理知识变得格外重要。
良好的市场管理能够保证商业房地产市场的健康运行,并且对于吸引投资、促进经济发展具有重要意义。
下面将对某地区新城商业房地产市场管理知识进行分析。
首先,有效的市场调研是商业房地产市场管理的关键。
了解市场需求和潜在投资者的意愿是成功管理新城商业房地产市场的基础。
通过调研可以获取到市场信息,包括潜在商户的需求、租金收入水平、竞争对手分析等,这些信息有助于制定更好的市场策略和决策。
其次,政府的积极参与和政策引导也是新城商业房地产市场管理的重要方面。
政府应该积极引导商业房地产市场的发展方向,制定相关法律法规和政策,提供优惠政策和支持措施,例如减免税收、提供土地资源等,以鼓励企业和个人投资商业房地产市场。
第三,合理的规划和布局是商业房地产市场管理的重要手段。
通过科学的规划和布局,可以使商业房地产市场的资源得到最大程度的利用,避免过度竞争和资源浪费。
此外,合理的规划和布局还可以提高商业房地产市场的整体质量,提高招商引资的成功率。
第四,积极推动创新和转型发展也是商业房地产市场管理的重要方法。
随着科技的进步和经济形势的变化,商业房地产市场也需要不断适应新的发展趋势。
积极推动创新和转型发展,可以提高商业房地产市场的竞争力,吸引更多的投资者和商户。
最后,加强监管和风险防控也是商业房地产市场管理的重要环节。
监管部门应该加强对商业房地产市场的监督和管理,确保市场秩序的正常运转。
同时,要加强对市场风险的防控,及时解决各类问题和风险,保护投资者和商户的合法权益。
综上所述,某地区新城商业房地产市场的管理知识分析包括市场调研、政府的积极参与和政策引导、合理的规划和布局、积极推动创新和转型发展以及加强监管和风险防控等方面。
只有通过科学有效的市场管理,才能确保商业房地产市场的健康有序发展,实现经济的可持续增长。
商业房地产市场是一座城市经济的重要支柱,对于某地区的经济发展具有重要的推动作用。
某地区房地产市场分析及管理知识方案

1.2.4 人口增长量分析 新乡市2007-2009年城市人口总量保持快速增长
数据来源:新乡市统计局
新乡市人口总量2007-2009年保持持续快速增长,城市人口的增加,为城市带 来较大的住房需求客户。
➢商品住房价格呈上升趋势 2010年上半年城区商品房成交价稳定增长,成交均价2975元/ ㎡ ,同比增长26.37%
,销售量与同期相比增幅较大。
1.1.4城市商业情况
平原
东区
核心
商圈
商圈
尚未
成熟
新乡市目前仍是单核心城市,主流商业中心依然是在老城区,东区目前主要以住 宅类沿街底商为主,商业成熟尚待时日。
1.1.2城市基本情况 行政划分
新乡市现辖两市、六县、四区及高新区、西工区、工业园区
现辖两市(辉县市、卫辉市)、六 县(新乡县、获嘉县、原阳县、延 津县、封丘县、长垣县)、四区( 卫滨区、红旗区、牧野区、凤泉 区)以及高新技术产业开发区、西 工区、新乡工业园区。总面积 8249平方公里,总人口563万; 其中市区面积422平方公里,人 口100万。
1.1.4城市商业情况 平原核心商圈
平原商场
东方文化商业 步行街
大商新玛特
胖东来生活 广场
新乡目前商业中心主要以平原路和人民路周边的大型商场 及步行街围合而成。该区域为新乡目前商业的集中区域。
百货大楼 胖东来百货
丹尼斯
沃尔玛
1.1.4城市商业情况
大商新玛特
丹尼斯生活馆
胖东来生活广场
东方文化商业步行街
1.1.1城市区位
新乡市是中原城市群及“十字”核心区重要城市之一
中原城市群的北大门
豫北地区的中心
京广线的明珠
1.1.2城市基本情况 城市概况
某地区房地产管理及商业市场分析报告

某地区房地产管理及商业市场分析报告一、房地产管理分析报告:房地产管理是指对某地区的房地产项目进行有效的规划、销售、租赁、维护等一系列管理工作。
下面对某地区的房地产管理情况进行分析。
1. 房地产项目规划:根据目前的市场需求和发展趋势,某地区的房地产项目规划较为合理。
不仅有适宜的住宅区,还有商业区、工业区、科技园区等不同类型的地产项目。
地产规划充分考虑了居民生活需求、商业发展需求和工业发展需求,为地区的经济发展提供了良好的支撑。
2. 房地产销售情况:某地区的房地产销售市场活跃,吸引了众多购房者的关注。
主要表现在房地产项目的销售速度较快,购房者对于项目的认可度较高。
同时,购房者的购买力也比较强劲,对于高端物业的需求较大。
这一点对于地区房地产市场来说是非常有利的。
3. 房地产租赁市场:某地区的房地产租赁市场相对较为繁荣。
由于地区的经济发展较为稳定,吸引了一大批外来人口前来就业,从而带动了租赁市场的需求。
不仅有民用住房的租赁需求,还有商业办公楼、工业厂房等不同类型的房地产项目的租赁需求。
这为地区的经济发展提供了更多的机会。
4. 房地产维护管理:某地区的房地产项目维护管理较为规范。
开发商和物业管理公司积极采取措施,保持房地产项目的良好状态。
维护管理涉及的方面包括物业设施的维修保养、环境卫生的保持、安全管理等。
这为居民提供了一个舒适、便利、安全的居住环境。
二、商业市场分析报告:商业市场是指商品、服务等经济交换活动的场所,也是地区经济发展的重要组成部分。
下面对某地区的商业市场进行分析。
1. 商业区域划分:某地区的商业市场呈现出较为明显的区域划分。
商务中心、购物中心、商业街等不同类型的商业区域各具特色。
商业区域分布较为均衡,满足了居民和消费者的各种需求。
同时,商业区域与房地产项目紧密相连,形成了一个良好的商业生态环境。
2. 商业形态多样化:某地区的商业形态较为多样化。
有大型商场、超市等大型零售企业,也有小型便利店、特色小吃摊等小型零售商户。
某地区房地产市场管理知识分析报告

某地区房地产市场管理知识分析报告1. 引言房地产市场作为一个经济体系的重要组成部分,对于一个地区的经济发展和社会稳定具有重要的影响。
然而,随着人口增长和城市化进程的加速,房地产市场的管理和监管变得日益复杂和重要。
本报告将分析某地区房地产市场管理的知识,并探讨其中存在的问题和挑战。
2. 政府管理机构在进行房地产市场管理时,政府是重要的管理机构。
政府应设立专门的房地产管理部门,负责制定市场政策和法规。
这些政策和法规应当包括房地产市场准入条件、开发商资质要求、购房者权益保护等方面的内容。
政府还应加强对房地产广告宣传和销售行为的监管,保障市场的公平和透明。
3. 房地产开发管理对于房地产开发商的管理是房地产市场管理的一个关键环节。
政府应建立完善的开发商准入制度,并对开发商的信用和经济实力进行评估。
同时,政府还应加强对开发项目的审批和监管,确保项目的合法性和可行性。
在开发过程中,政府应加强对建设质量和安全的监督,防止低质量房屋的出现。
4. 房地产市场调控房地产市场的调控是防止市场泡沫和保护购房者权益的重要手段。
政府应根据市场需求和经济状况,制定合理的调控政策。
这些政策可以包括限购政策、限售政策、加大土地供应等。
此外,政府还应建立健全的房地产市场数据监测和预警机制,及时掌握市场动态,采取相应的调控措施。
5. 房地产税收管理房地产税收是政府获取财政收入的重要途径之一。
政府应建立科学的房地产税收制度,合理确定房地产税的征收范围和税率。
在征收过程中,政府应加强对纳税人资质的审核,防止逃税行为的发生。
此外,政府还应加强对低保房屋和公共租赁房屋的管理和监督,确保税收的公平和合理。
6. 存在的问题和挑战在某地区的房地产市场管理中,存在一些问题和挑战。
首先,一些地方政府对于房地产市场的监管缺乏力度,导致市场秩序混乱和房价过高。
其次,一些开发商存在低质量建设和捂盘惜售的行为,给购房者带来不便和损失。
此外,某地区的房地产市场税收管理还存在漏洞和不规范之处,影响了税收的公平和合理性。
某地区房地产管理知识及市场营销分析方案

双栾区
老城区 南区
在未来的规划中,老城区主要承担风景名胜和核心旅游职能,南区(开发区)主要承担政治、经济中 心职能,双滦区主要承担工业中心和附属旅游区职能。南区发展规划期限至2020年,到规划期末,
南区规划人口规模38万人,规划城市建设用地面积42.14平方公里。
1.2人口分析
观光旅游对当地产地产影响不大
目录
第一章:项目概括 第二章:宏观市场分析 第三章:区域房地产特征 第四章:竞争项目分析 第五章:区域未来发展趋势
第一章项目概括
1.项目大环境分析 2.项目基本信息
第一章项目概括
1.项目大环境分析 2.项目基本信息
1.1项目大区位环境分析-----------地块价值升值空间大
本案
承德位于位于河北省东北部,滦河与 武烈河交汇处。西南距首都北京180 公里,距省会石家庄540公里。北靠 内蒙古自治区,东与辽宁省接壤,西 邻张家口市,西南与北京市、天津市 毗邻,东南与秦皇岛市、唐山市相连。 东西最大横距280公里,南北最大纵 距268公里,辖区总面积39548平方公
历史文化名城、温度适宜、宜居城市
承德是一座美丽的山城。城区内河流交汇、滦河和五烈河交汇,五烈河将承德市一分为二,两本靠 山。四季分明。冬天虽然寒冷,但由于四周环山,阻滞了来自蒙古高原寒流的袭击,故温度要高于
同纬度其他地区;夏季凉爽,雨量集中,基本上无炎热期
北区
老城区
西区
南区
承德由老城区、北区、西区 和南区组成,更加有利于老 城保护和新区发展的组团式 城市结构。
承德外八庙:是指清朝在承德避暑 山庄周围依照西藏、新疆、蒙古喇 嘛教寺庙的形式修建的十二座喇嘛 教寺庙群
第二章宏观环境分析
1.承德市功能定位 2.城市规划 3.宏观指标分析 4.承德房地产市场发展分析 5.房地产相关政策 6.未来发展预测
如何进行房地产市场分析及营销管理知识

如何进行房地产市场分析及营销管理知识房地产市场分析及营销管理是房地产行业中非常重要的一环。
通过对市场进行深入分析,开发商和房地产经纪人可以更好地了解市场需求和竞争情况,制定有效的营销策略,并最大程度地提高销售业绩。
以下是一些关键步骤和知识,可帮助进行房地产市场分析和营销管理。
市场分析的关键步骤:1. 收集数据:了解目标市场的潜在买家,例如年龄、收入水平、职业等信息。
同时,收集与房地产相关的市场数据,例如房价、供需比、预测的人口增长等。
2. 竞争分析:研究竞争对手的产品、定价、位置等。
了解他们的优势和弱点,并制定相应的优势策略。
3. 需求分析:通过调查和市场研究,了解当地的需求趋势。
这包括人们对于房地产的偏好、买房的动机等。
4. SWOT分析:分析房地产项目的优势、劣势、机会和威胁。
这有助于了解项目在市场中的定位和潜在风险。
营销管理的关键知识:1. 品牌建设:通过独特的品牌形象和市场定位,吸引目标买家。
这包括设计符合目标买家需求的产品,并进行有效的品牌宣传和广告活动。
2. 定价策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的产品定价。
同时,要考虑到市场的价格弹性和目标买家的支付能力。
3. 推广活动:使用各种宣传手段,例如广告、网络营销、社交媒体等,吸引潜在买家的注意。
同时,要建立有效的销售渠道,例如与房地产经纪人合作或举办推介会。
4. 客户关系管理:建立稳定的客户关系,提供优质的售后服务。
这有助于增加客户忠诚度,促成再次购买和口碑传播。
在进行房地产市场分析和营销管理时,还需要关注以下因素:1. 法律和政策:了解当地的土地规划、建筑法规等政策,以确保项目的合法和可行性。
2. 宏观经济环境:关注经济增长、利率、就业等因素,以预测市场趋势和需求。
3. 社会文化因素:了解目标买家的文化背景、生活方式等,以制定符合他们需求的产品和营销策略。
4. 环境因素:考虑项目的地理位置、交通便利性、周边设施等。
这些因素对于买家的决策和需求非常重要。
如何进行房地产管理知识及市场分析

如何进行房地产管理知识及市场分析房地产管理是一个复杂而庞大的领域,包括各种知识和技能,如物业管理、资产管理、租赁管理、销售与营销等。
在进行房地产管理之前,需要对市场进行详细的分析。
下面将详细介绍房地产管理知识及市场分析的步骤和方法。
第一步:了解房地产管理的基本知识在进行房地产管理之前,首先需要学习和了解房地产管理的基本知识。
这包括了解房地产市场和其发展趋势、了解房地产法规和政策、了解物业管理的基本原则和技能,并明确自己的角色和责任。
第二步:收集市场数据进行市场分析的第一步是收集充分的市场数据。
这包括房地产市场的交易数据、租赁数据、物业管理数据等。
通过收集和分析数据,可以了解市场的供需情况、价格趋势、租金水平等,从而为房地产管理提供有力的支持和参考。
第三步:分析市场需求和竞争状况根据收集到的市场数据,进行市场需求和竞争状况的分析。
分析市场需求可以了解目标受众的需求特点和需求量,从而寻找适合的物业类型和定位。
同时,还需分析市场竞争状况,了解竞争对手的优势和劣势,为制定合适的市场策略提供参考。
第四步:评估项目潜力和风险通过对市场需求和竞争状况的分析,可以对项目的潜力和风险进行评估。
潜力评估是指评估项目的市场前景和收益潜力,确定项目的开发和运营价值。
风险评估是指评估项目的各种风险,如市场风险、法律风险、财务风险等,从而制定相应的风险应对策略。
第五步:制定房地产管理策略根据市场分析和项目评估的结果,制定适合的房地产管理策略。
这包括制定物业管理计划、销售与营销策略、租赁管理策略等。
在制定策略时,需要考虑市场需求、竞争状况、资源配置等因素,确保策略的可行性和有效性。
第六步:监测和调整房地产管理是一个动态的过程,需要不断监测市场变化并及时调整策略。
通过持续监测市场数据和项目运营情况,可以及时发现问题并采取相应的措施。
同时,还需密切关注房地产法规和政策的变化,及时调整策略和运营方式,确保项目的顺利运营和长期发展。
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2010年山东淄博市房地产市场开发运行情况分析2010年,全市房地产开发市场总体保持了快速、健康发展势头,完成投资、新开工面积、销售面积均创历史新高。
受持续的国家调控政策及市场自身调整影响,商品住宅销售价格出现一定幅度波动,但总体呈现上涨态势。
一、市场运行基本情况(一)房地产开发情况。
2010年,全市房地产开发市场完成投资156.28亿元,同比增长56.16%,其中商品住宅完成投资119.67亿元,同比增长58.52%;商品房施工面积1536.21万㎡,同比增长8.84%;商品房新开工面积685.86万㎡,同比增长60.58%,其中商品住宅新开工面积552.88万㎡,同比增长61.90%;商品房竣工面积212.03万㎡,同比下降63.38%。
房地产开发工程竣工综合验收备案面积222.75万㎡,同比增长15.64%;竣工商品房空置(待售)面积60.58万㎡,同比下降46.36%。
(二)商品房销售情况。
2010年,全市商品房总销售面积468.18万㎡,同比增长28.89%。
其中,商品住宅销售面积402.3万㎡,占总销售面积的85.93%,同比增长22.02%,商品房销售以住宅为主;商品房预售面积416.77万㎡,占总销售面积的89.02%,同比增长62.71%,商品房销售仍以预售为主。
商品住宅预售均价3447元/㎡,同比增长18.45%。
表一 2010年全市房地产开发市场主要统计指标情况表二 2010年各月完成主要统计指标情况(三)企业本年资金来源情况。
2010年,全市房地产开发企业本年资金来源220.21亿元,同期完成投资156.28亿元,表明企业资金链较为宽松。
其中通过银行和非银行金融机构获得贷款27.10亿元,占12.31%,说明受国家宏观调控政策影响,企业通过银行获得信贷资金较少;自筹资金37.24亿元,占16.91%;其他资金(主要包括商品房销售定金、预收款以及个人按揭贷款)155.86亿元,所占比重最高,达到70.78%,企业通过销售回笼资金较为顺畅,也是目前企业资金来源的最重要渠道。
(四)中心城区及其它区县房地产开发经营情况。
2010年,中心城区完成投资73.31亿元、新开工面积336.27万㎡、商品房预售面积226.34万㎡,分别占到全市总量的46.91%、49.03%、54.31%,依然占据市场主导地位。
完成投资各区县均有较大幅度增长,其中临淄区、桓台县同比分别增长104.26%、103.96%,增幅较大;新开工面积除周村区同比下降32.86%外,其他区县均有较大幅度增长,其中临淄区新开工面积86.91万㎡,同比增长152.94%,增幅较大;商品房预售面积除淄川区同比下降1.82%外,其它区县均有较大幅度增长,其中沂源县预售33.91万㎡、周村区预售19.94万㎡,同比分别增长82.41%、79.32%,增幅较大;商品住宅预售均价各区县均有较大幅度上涨,其中桓台县房价最高,达到4033元/㎡,淄川区涨幅最大,同比增长32.57%;博山区、高青县商品住宅价格依然较低,分别为2294元/㎡、2325元/㎡。
表三中心城区及各区县完成主要统计指标情况二、市场总体运行特点(一)市场总体处于快速、健康运行态势。
2010年,全市房地产开发完成投资156.28亿元,同比增长56.16%;商品房新开工面积685.86万㎡,同比增长60.58%;商品房销售面积468.18万㎡,同比增长28.89%。
以上统计指标绝对值均创历史新高,房地产市场呈现供需两旺的良好局面。
房地产开发工程竣工综合验收备案制度得到进一步推行,全市有65个工程共227.75万㎡顺利通过备案,较2009年分别增长62.5%和15.64%。
与此同时,全市新建已竣工商品房空置(待售)面积大幅减少,仅为60.58万㎡,同比下降46.36%。
我市房地产开发市场总体处于快速、健康运行态势。
表四 2006-2010年完成房地产开发投资对比表五2006-2010年商品房新开工面积对比表六 2006-2010年商品房预售面积对比(二)商品住宅价格总体呈现明显上涨趋势。
2010年,全市商品住宅预售均价3447元/㎡,同比增长18.45%,涨幅较大。
中心城区均价3725元/㎡,同比增长18.03%,综合评价品质较高的楼盘年内涨幅大多在千元以上,部分楼盘均价已超过5000元/㎡甚至更高。
受09年下半年房价持续上涨惯性影响,年初商品住房价格继续保持上涨势头,1-4月份房均价3370元/㎡,同比增长24.91%;4月中旬国家出台遏制部分城市房价过快上涨调控政策后,市场出现一定观望氛围,在售楼盘也不再频繁提价,商品房销售面积和价格总体保持平稳运行。
5-8月份商品住宅预售均价3320元/㎡,与1-4月份相比下降1.48%,初步达到调控目的;9月份以后,随着市场观望氛围快速消除,商品房销售重回量增价涨轨道,9-12月份,全市商品房预售面积195.79万㎡,较5-8月份预售面积116.69万㎡相比增长67.79%;商品住宅预售均价达到3583元/㎡,较5-8月份均价3320元/㎡相比增长7.92%。
表七 2009年以来各季度商品住宅预售均价走势(三)新调控政策对市场运行总体影响有限。
2010年,国家陆续出台了一系列针对房地产的宏观调控措施,主要目的是遏制部分城市房价过快上涨。
尤其是4月份出台的实行更为严格的差别化住房信贷政策对消费者的购买能力提出更高要求,但由于我市房价总体水平不高,大部分消费者首付压力仍在可承受范围内,市场销售并未受到明显影响。
仅下半年商品房预售面积就达到198.29万㎡,较上半年增长138.47%。
同时,我市绝大多数开发企业对市场前景也较为看好,加之资金链较为宽松,投资力度较大,仅下半年就完成房地产开发投资100.67亿元,较上半年增长81.03%。
三、市场运行中存在的主要问题及原因(一)部分楼盘价格增长偏快。
2010年,部分位于城市黄金地段和拥有优质教育资源的中高档在售楼盘价格增长较快,给社会公众心理造成强烈的通涨预期,极易引起改善性和投资性需求的跟风追涨。
主要原因:一是开发建设刚性成本增长较快。
去年以来,土地出让成交价格普遍大幅提高,建安、配套、人工等费用持续上涨,势必带来开发建设刚性成本的明显增长。
二是高品质楼盘供求矛盾突出。
随着居民收入增加以及消费理念的转变,对高品质住宅工程需求呈显著增加趋势,而市场能够提供的位置好、品质高、配套设施完善的楼盘数量有限,必然带来高品质楼盘销售价格的提高。
三是“学区房”拉动房价。
由于教育资源分布不均衡,随着城镇家庭对子女教育的日益重视以及“划片入学”政策的推行,部分拥有优质教育资源的“学区房”价格自然要高于其他工程。
(二)改善性需求提前入市,投资性需求显著增多。
前几年,我市商品住房价格一直不高,增长缓慢,市场需求以自住和改善性为主,投资性需求较少,投机性需求几乎没有,市场发展总体较为平稳。
随着2009年以来房价的快速上涨,加之银行信贷利率较低、物价上涨较快,又缺少其他更好的投资渠道,部分有一定经济实力的城镇居民为实现住房条件的改善和持有货币的保值增值,主动提前加入到购房行列。
我市外来人口增长相对缓慢,商品房消费仍以内需为主,但改善性需求的提前入市和投资性需求的大量增多,虽然在一定程度上刺激了房地产市场的发展,也造成了房地产市场的虚假繁荣和一定阶段供求矛盾突出。
2010年我市商品房市场供应量大大超过以往,但仍明显供不应求,主要原因就在于此。
(三)单位团购住房明显增多,不利市场发育。
1998年国家住房制度改革取消单位福利分房,实行住房货币化的新政策后,我市大部分机关、事业单位和效益较好的企业已经通过团购基本解决了职工首套住房问题。
但是从2009以来,单位团购住房现象又呈明显增加趋势。
由于价格优惠幅度较大,升值潜力明显,绝大多数团购单位职工积极购买,除少部分为自住和改善性需求外,大部分购房目的是投资,挤占了有限的市场资源。
还有一些职工通过私下交易转让团购资格从中牟利,扰乱了正常房地产市场秩序。
开发企业运作单位团购住房,既是一种促销手段,也是一种融资手段,单位团购普遍存在违规提前收取购房资金的问题,潜藏的市场风险不容忽视。
同时,相对较低的团购价格在一定程度上减少了国家税费收入。
(四)房地产开发经营行为不规范问题依然存在。
近年来,我市房地产市场秩序经不断整治逐年好转,但仍有部分企业受利益驱动、法律意识淡薄影响,开发建设手续不全既开工建设等违法行为依然存在;发布虚假广告、非法预售、合同欺骗、变相违法集资等行为屡禁不止;因延期交房、商品房质量问题、配套设施不完善等引起的投诉纠纷还比较突出。
部分区县存在城市规划区内集体土地上以旧村改造的名义违法从事房地产开发经营的行为,扰乱了正常房地产市场秩序,对房地产市场的健康发展造成了危害。
张店南部片区城乡结合部集体土地违法进行房地产开发并对外销售的行为尤为严重。
四、房地产开发市场发展趋势预测(一)房地产业发展面临新的历史发展机遇。
当前,我市正处于工业化、城镇化优化发展的关键时期。
2011年是“十二五”开局之年, 2010年12月底召开的全市经济工作会议上提出,要加快城市现代化和新型城镇化步伐,科学把握新型城镇化发展趋势,进一步强化规划引控,协调推进新城区建设和老城区改造。
集中推进中心城区城市综合体建设,打造功能现代、辐射能力强的高端服务业聚集区;加快新区建设步伐,启动中心城区百栋高层建筑建设工程,进一步拉开城区规划建设的框架。
我市房地产业发展空间大幅度拓宽,面临着新的历史发展机遇,预测至少在未来10年内,以商品住房开发为主的房地产业仍将是市场消费“热点”。
(二)中心城区尤其是新区将继续主导市场发展。
以省运会在我市召开为契机,近年来,我市持续大幅度增加中心城区城市基础配套设施投资,加大城乡环境综合整治力度,建成区面积迅速扩大,中心城区对周边区县辐射、吸引能力明显增强,越来越多有一定经济实力的居民选择来中心城区就业、购房、上学和生活。
尤其是随着淄博新区市政、教育、体育、文化等城市基础配套设施的日趋完善和加快建设,全市政治、文化重心加速西移,“东商西居”逐渐形成中心城区居民的共识,更多的开发企业将下一步发展空间瞄准新区商品房建设。
2010年下半年,市体育中心附近两黄金地块先后以较高价位出让,预示着淄博新区房价上升空间将领跑全市,成为下一阶段中心城区房地产开发的重点和亮点。
(三)本土房企将面临更为激烈市场竞争。
2010年,中海、华润等国内品牌房企陆续登陆淄博市场,这些企业的品牌增值效应必将对原有市场格局造成强烈冲击,不久的将来市场就会出现外来品牌房企与本土同台竞争的局面。
竞争层面的提升必将对我市本土企业提出严峻的考验,大量的中小房企生存空间将进一步受到挤压,但同时也为有一定实力的本土房企顺势而为、加快品牌工程建设创造了良好的条件和契机。