员工工作状态调查问卷
员工精神状态评估
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事故地点：坠落地点
预 热 器 出 口 管 道 三 楼 ： 发 现 死 者 的 位 置
坠 落
: 预 热 器 出 口 管 道 五 楼
触 地 : 出 口 管 道 三 楼
平 台
3
原因分析
员工当班时的精神 状态没有人检查和 评估
单独巡检时没有有效的 监管措施保障在本工作 区域内作业
状态评估表
员工状态安全评估表
部门：
车间:
班组:
日期：
序号 员工姓名
1 2 3 4 5
精神面貌
判断结果（正常打“√”，不正常打“×”并作简单说明） 语言、谈吐 身体状况 情绪、表情 是否饮酒 是否服药
第
班
处理意见
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精神面貌/情绪的判断维度
➢ 着装？ ➢ 情绪兴奋/低落？ ➢ 困乏？ ➢ 表情呆板？ ➢ 反应迟钝？
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人格研究与事故预防
临床心理研究 ➢ 有些人具有容易出事故的人格特征，称“事故倾性”。 ➢ 事故倾性驾驶员一般都 1. 缺乏自我控制能力 2. 对紧张的承受限度低 3. 神经质水平高 4. 容易挫折 5. 责任感低 6. 对人经常表现出敌对攻击的态度
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目录
从2起案例说起 华安字[2012]11号文解读 心理学与事故预防
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人的心理过程和个性
注意
心 理 现 象
心理过程 个性
认识过程：感觉、知觉、记忆、思维、想象 情感过程：情绪、情感 意志过程
公司管理层工作作风调查问卷(完整)
公司管理层工作作风调查问卷(完整)1. 您所在的工作部门是哪个？A. 行政B. 财务C. 销售2. 您的性别是？A. 男3. 您的年龄段是？A. 70后及以前B. 80后C. 85后4. 您的工作年限是？A. 1年以内B. 2年C. 3年D. 4年5. 您是否住在公司宿舍？A. 是6. 您对公司宿舍的满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意1. 您的职级是？A. 专员B. 主管C. 经理D. 总监2. 您每天上班的工作状态如何？A. 非常积极，关注工作每个细节，力求把每项工作做到最好B. 积极工作，把需要做的事情做完就好C. 岗位事情不多导致工作状态懒散、走神3. 您感觉自己每天的工作量如何？A. 超负荷，事情很多B. 饱和C. 刚好合适4. 您对自己岗位的工作有多大兴趣？A. 非常热爱B. 很有兴趣C. 兴趣不浓，心思不在工作上，只是拖延时间过日子5. 部门岗位是否能让您施展个人能力？A. 充分发挥B. 大部分发挥C. 视情况而定6. 您是否把目前职业作为您的人生职业规划目标？A. 是B. 不是7. 您是否清楚自己岗位的工作重点？A. 非常清楚现在岗位的工作重点及注意细节，能独立处理岗位异常问题B. 不是很清楚，岗位工作出现异常时只能通知领班处理8. 您对薪资福利的满意度如何？A. 很满意B. 满意C. 一般1. 您的直接上级主动找您沟通交流的次数是？A. 1次/月B. 2次/月C. 3次/月D. 4次/月2. 您对直接上级管理能力的评价如何？A. 非常胜任B. 胜任C. 一般3. 主管主动找您沟通交流的次数是？A. 1次/月B. 2次/月C. 3次/月D. 4次/月谢谢您的参与！1、是否存在拉帮结派、小团体现象？A、存在B、不存在C、不清楚2、防损部门管理层处理事情是否出现以下不公平、偏袒现象？A、偏袒老乡B、偏袒朋友C、不公平对待事情，偏袒关系较好之人D、偏袒下级管理层，忽视普通员工E、能够公平处理，对事不对人3、部门管理层对违反制度处理是否能够一视同仁、处罚到位？A、出现官僚思想，如果是老乡、朋友、关系较好之人，只是说说而不处理B、若是先前存在个人矛盾，将会受到从重处理C、对事不对人，公平处理6、本部门员工之间存在以下关系有（多选）A、男女朋友关系B、夫妻关系C、直系亲属关系7、本部门管理层、员工是否存在接受他人红包、好处、娱乐招待等现象？A、存在B、不存在C、不清楚8、本部门管理层、员工是否存在与我司合作的供应商生意来往的现象？A、存在B、不存在C、不清楚9、你是否发现本部门管理层、员工有其他腐败行为？A、是B、否1、你对本部门架构设置是否满意？A、很满意B、满意C、一般D、不满意2、你对本部门认同感如何？A、很满意B、满意C、一般D、不满意。
员工工作负荷满意度调查问卷
员工工作负荷满意度调查问卷
调查目的
本调查旨在了解公司员工的工作负荷情况和满意度，为公司提供改进工作的参考意见。
问题设计
1. 您每周的工作时间是多少小时？
2. 您是否认为自己的工作能力能够胜任工作要求？
3. 您感觉自己的工作负荷是否过重？
4. 您是否觉得你的职责与权利相符？
5. 您是否有足够的决策权做好自己的工作？
6. 您的工作量是否难以在规定时间内完成？
7. 您是否感到公司的工作量分配不公平？
8. 您是否拥有足够的资源来完成您的工作？
9. 您是否有足够的研究和发展机会？
10. 您是否认为公司应该增加员工数量分担工作负担？
调查结论
本次调查结果显示，公司员工对于自己的工作负荷和能力评价较高。
但部分员工认为工作负荷较重，时间分配不均匀，公司应该加强资源分配和工作量控制。
此外，员工也期待获得更多的研究和发展机会，以提高自身的能力与竞争力。
建议
1. 加强工作量分配与资源控制，确保员工有足够的时间完成工作。
2. 汇总员工对于研究和发展的需求，提供更多的培训和提升机会。
3. 考虑增加员工数量分担工作压力。
结论
员工的工作负荷满意度问卷调查为公司提供了重要的反馈和改进方向。
公司应当认真对待调查结果，优化资源分配，提高员工的工作效率和工作质量。
工作分析问卷调查表
工作分析问卷调查表
您的姓名：
岗位名称：
所属部门：
入职时间：
从事本岗位工作时间:
二、工作情况
1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。
2、简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。
3、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
（主管级别填写）
4、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？
5、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通，对方联络人通常会是什么岗位？
6、您会加班吗？如果加班，通常是在什么时段，因为什么原因？这种情况多不多？您对此有什么看法？
三、岗位要求
1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？
2、您认为做好本岗位工作，最关键的是什么，难点是什么？
3、您认为本岗位需要有工作经验吗？如果需要，您觉得多长工作经验比较合适？为什么？
4、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作？
四、其他信息
1、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议？您对您自己这个岗位的工作安排有何建议？
2、对于本问卷调查未提及的问题，您觉得有必要提及的，请写出来：。
人员状态背景调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵单位员工的个人情况、工作状态及心理、思想状态，以便为员工提供更加人性化的服务和管理，特制定此问卷。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，我们将严格保密。
请您根据自身实际情况，如实填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：（请填写真实姓名）2. 性别：（□男□女）3. 年龄：（请填写实际年龄）4. 职位：（请填写您的职位）5. 入职时间：（请填写入职时间，格式如：2019年6月）二、工作状态6. 您目前的工作内容主要包括哪些方面？（可多选）□日常业务处理□项目管理□团队协作□客户服务□其他（请说明）：_________7. 您对目前的工作满意度如何？（请选择）□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意8. 您认为目前的工作压力主要来源于哪些方面？（可多选）□工作量大□工作强度高□人际关系复杂□职业发展受限□其他（请说明）：_________9. 您认为目前的工作节奏如何？（请选择）□很快□适中□较慢□无法承受10. 您认为自己在工作中遇到的主要困难有哪些？（请列举3项）三、心理、思想状态11. 您最近一个月的情绪波动较大吗？（请选择）□是□否12. 您认为自己是否存在以下心理问题？（可多选）□焦虑□抑郁□失眠□压力过大□其他（请说明）：_________13. 您认为自己在工作中是否存在以下思想问题？（可多选）□消极怠工□缺乏动力□对工作失去兴趣□其他（请说明）：_________14. 您认为以下哪些因素可能对您的心理、思想状态产生影响？（可多选）□工作压力□人际关系□个人生活□其他（请说明）：_________四、个人生活15. 您的婚姻状况是：（请选择）□已婚□未婚□离异□丧偶16. 您是否有子女？（请选择）□有□无17. 您目前的居住条件如何？（请选择）□自购房□租房□与父母同住□其他（请说明）：_________18. 您目前的月收入水平如何？（请选择）□低于5000元□5000-10000元□10000-20000元□20000元以上19. 您是否有购车需求？（请选择）□有□无请您在填写完毕后，将问卷交给相关负责人。
辅导员工作状况调查问卷
辅导员工作状况调查问卷亲爱的辅导员：您好！为了了解您在学习和生活等方面的状况，我们进行这次问卷调查。
问卷调查采取不记名方式，所有数据均用于统计研究。
请按实际情况和真实想法回答问题。
衷心感谢您对本次调查的大力支持！1．您的性别【】A.男B.女2．您的年龄【】A．20—30岁 B．30—35岁 C．35—40岁 D．40—50岁3．您的学历【】A．专科以下 B．专科 C．本科 D．硕士 E．博士4．您的学历性质【】A．全日制 B．成人教育 C．自学考试 D．函授5．您的政治面貌【】A.中共党员B.共青团员C.民主党派成员D.群众6．您的专业【】A管理 B思想政治 C理工类 D心理学 E 哲学 F历史 G中文 H高等教育研究 I艺术J 其他7．你是从何渠道从事辅导员工作【】A. 毕业后即从事辅导员工作B.从机关转到辅导员工作C.从教师转做辅导员工作D.从兼职转入辅导员工作8. 您从事辅导员工作的时间【】A.1-2年B.2-4年C.4-6年D.6-8年E.8年以上9. 您从事辅导员工作专兼职情况【】A.专职B.兼职10. 您所带学生总数：人。
12．您现在所从事的工作的月收入【】A.800-1000元B.1000—2000元C.2000—3000元D.3000—4000元E.4000元以上您从事辅导员工作年收入: 元。
13. 您做辅导员工作主要是为了【】A. 养家糊口，维持生活B.干什么都无所谓C.学历不够不能讲课D.喜欢和学生在一起E.工作需要F.了解学生的所思所想并引领服务大学生成长成才14．如果您对现在的状态不满意，原因是【】A．收入与工作的付出不成比例 B.学校的分配政策不公平C．收入低，维持不了起码的生活 D.相比其它学校的收入太低，心里不平衡E．职称晋升困难 F.晋升机会少，前途比较黯淡15．您认为从事辅导员工作每月应收入【】A. 1500—2000元B.2000-3000元C. 3000-4000元D.4000元以上16．您现在最大的需要是【】A. 买房B.进修C.买车D.结交朋友E.恋爱F.职务晋升G.研究成果H.评职称17．在学校提供的福利中你最满意的是【】A.保险B.公积金C.优惠购房D.退休保障E.公费医疗F.其他18．您认为现在学校对辅导员的考核办法【】A. 非常科学B.岗位职责与收相匹配C.不科学没有体现工作特征D.和没有考核差不多，不能体现优胜劣汰，干好、干坏一个样19．您认为最需要的培训是【】（选3项）A.工作方法技能B.知识结构，提高学历C.心理学D.计算机E.管理学F.思想政治学理论 G.激励理论20．你认为你的工作价值得到肯定的形式是【】A.先进个人B.优秀辅导员C.年度考核先进D.优秀德育工作者 E学生的口碑21．您对选择辅导员这一职业的态度是【】A非常乐意 B不乐意 C迫于无奈 D无所谓的22．您对辅导员工作的职业自信【】A完全胜任 B基本胜任 C 勉强和不胜任2324．您对辅导员队伍的评价【】A．总体素质很高 B．比较高 C．基本适应工作需要 D．任重而道远2526．您感到职业压力是【】A.非常大B.比较大C.一般D.比较小E.非常小27．您觉得您的职业压力来源于（选五项）【】A．提高学生的学习成绩 B．社会、学校、家长、学生对辅导员的期望值C．上级和学校行政部门的管理 D．辅导员之间的竞争E．素质教育对辅导员的高要求 F．学习和科研问题G．经济压力 H．人际关系问题 I．就业和自身前途问题J．情感问题 K．家庭问题 L．环境转变和自身适应问题M．身体健康问题 L. 学生安全28．在从事辅导员工作中您觉得心理负担最重的问题（选5项）【】A．安全问题 B．与社会和家长的矛盾C．后进学生转化D．与学校管理之间的矛盾 E．学生投诉 F．领导批评 G．学生突发事件H．自身素质与满足工作需要的程度的差距 I．自身职业发展前途问题29．您选择辅导员这一职业的动力来源是【】A．职业道德 B．社会地位 C．适当的补贴D．有利于教学工作 E．评职评优需要 F．服从组织安排30．您认为思想政治理论课的教学效果如何【】A.非常好B.比较好C.一般D.不太好E.很不好31．您觉得学校应在哪些方面加强对学生的培养 (最多选3项)【】A.学习能力B.组织、领导能力C.实践能力D.心理调适能力E.创新能力F.人际交往能力G.其他____________32．您希望专业教师除了讲授专业知识外，还应该（请选2项）【】A.指导社会实践B.传授做人道理C.解答心理困惑D.提供就业指导E.开发课程中蕴含的德育资源F.其他33．您主要通过哪些方式提高自身能力？（请选2项）【】A.通过学校、社会理论培训B.学习交流考察活动C.各方面综合作用的结果D.自己总结实践34．为了更好地帮助高校辅导员工作，您认为学校最应该做什么（选3项）【】A. 创造条件，提高辅导员队伍素质B. 实事求是，增加辅导员工资补贴C. 科学规范，加强辅导员有效管理D. 提供环境，减轻辅导员工作压力E. 保障资金，建造辅导员工作舞台F. 完善机制，解决辅导员后顾之忧G. 真正落实，激发辅导员工作动力35．您对自己以后的前途【】A.充满信心B.比较有信心C.说不清D.信心不足E.没有信心36．您如何评价学生的评优、评奖和经济资助等活动（1）透明度【】A.非常高B.比较高C.一般D.比较低E.非常低（2）同学民主参与【】A.非常高B.比较高C.一般D.比较低E.非常低（3）公正性【】A.非常高B.比较高C.一般D.比较低E.非常低37．您如何评价本院系或本学校评定的三好学生、优秀学生干部？A.绝大多数都很优秀，能发挥榜样的作用B.多数能发挥榜样作用C.少部分能发挥榜样作用D.极个别能发挥榜样作用E.不能发挥榜样作用38．您最喜欢下列哪种教育活动形式【】A.专家讲座B.社会实践C.听典型人物做报告D.看电影、演出等E.知识竞赛、演讲、辩论、征文等F.其他__________________________39．工作之余，您经常做的事情是(请选3项) 【】A.体育活动B.看电影、听音乐C. 阅读书刊、报纸、杂志D. 上网E. 兼职F. 旅游G. 去KTV、酒吧等娱乐场所H. 恋爱I. 逛商场、购物J. 其他______ 40．您日常获取社会信息的最主要渠道是【】A.报纸或杂志B.电视C.网络D.广播E.同事或朋友F.上级组织G.其他__________41．您每周用于体育活动的时间大约是多少【】A.几乎没有B.少于一小时C.一小时至二小时D.二小时以上42．您经常跟学生交流或者谈心吗【】A.非常少B.比较少C.比较多D.非常多43．您遇到烦恼时，会如何应对【】A.找人倾诉B.向专业人士求助C.参加文体活动D.通过吸烟、喝酒、吃东西等来发泄E.闷在心里F.其他__________44．您上网的主要目的是什么（请选3项）【】A.了解新闻B.参与网上讨论C.学习、查阅资料D.聊天或交友E.玩游戏F.观看影视作品G.收发邮件 H.进行电子商务活动 I.其他________________45．对于辅导员职业生涯发展，您有何意见和建议：。
员工问卷调查模板
员工问卷调查模板员工问卷调查模板篇一:企业员工内部调查问卷尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献～公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。
员工调查问卷一、员工个人背景(仅用于统计目的)姓名江金龙性别学历部门计划合约部工作年限来公司年限(高、中、基层)二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗,aa、有，但不清晰b、没有c、相信有，但我不知道d、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗,ba、知道，但我不认同b、听说过，很模糊c、偶尔听说过d、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用,b1a、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度b、有必要，激发士气c、无所谓，与我无关d、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实4、您认为公司的未来前景如何,aa、会更好b、和以前差不多c、会变差d、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么,ea、人才优势b、管理优势c、文化优势d、成本优势e、没有优势f、其他________6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面(请按重要性排列)a、市场开发不力，销路不畅b、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取c、员工的职业素养和专业水平d、公司的风气和工作习惯e、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育f、决策缓慢，执行不力g、其他_________________排序:_______fdeba_________________________________________________7、您认为目前制约公司发展的主要因素是: ba、缺乏大批骨干人才梯队b、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳c、公司长远目标不明确d、高层领导能力不够e、其他b__________2三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗,ca、很清晰b、清晰，分工不明确c、分工明确，但执行不力d、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时，上级是否经常推诿或回避,da、经常b、一般c、偶尔d、说不清3、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权, aa、经常b、一般c、偶尔d、说不清4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行,aa、是b、基本上是c、不是d、不知道(注明原因)5、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门,ba、非常好b、一般c、不好d、很不好6、公司在日常管理中，业务流程是否足够清晰流畅,ca、非常好b、一般c、不太好d、很不透明7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗,aa、能正确、迅速b、能正确传达，但迟缓c、经常出现偏差d、不正确也不及时8、公司内部处理日常事务是否有序,ba、非常有序b、一般c、混乱d、一塌糊涂9、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况:ba、很好b、比较好c、不好 c、很差劲，比如3_________________ 部门经常难以配合。
员工工作状态调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工的工作状态，提升员工满意度，优化工作环境，公司特开展此次工作状态调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提高工作效率。
本问卷采取匿名方式，请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）20岁以下（）20-30岁（）30-40岁（）40-50岁（）50岁以上3. 您的部门：____________________4. 您的职位：____________________二、工作环境与设施5. 您对公司办公环境的满意度：（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意6. 您对公司办公设施的满意度：（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意7. 您对公司休息室的满意度：（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意三、工作内容与任务8. 您认为您的工作内容是否符合您的兴趣和专长？（）非常符合（）符合（）一般（）不符合（）非常不符合9. 您认为您的工作任务是否合理？（）非常合理（）合理（）一般（）不合理（）非常不合理10. 您认为公司对您的工作职责描述是否清晰？（）非常清晰（）清晰（）一般（）不清晰（）非常不清晰四、工作压力与挑战11. 您认为您的工作压力如何？（）非常大（）大（）一般（）小（）非常小12. 您认为公司对您的工作压力给予的支持如何？（）非常充分（）充分（）一般（）不充分（）非常不充分13. 您认为在工作中遇到的挑战有哪些？（）请列举：（____________________）五、团队协作与沟通14. 您认为公司内部团队协作情况如何？（）非常良好（）良好（）一般（）不良好（）非常不良好15. 您认为公司内部沟通渠道是否畅通？（）非常畅通（）畅通（）一般（）不畅通（）非常不畅通16. 您认为团队中是否存在沟通障碍？（）是（）否六、职业发展17. 您认为公司的晋升机制是否公平？（）非常公平（）公平（）一般（）不公平（）非常不公平18. 您对公司提供的培训与学习机会的满意度：（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意七、薪酬福利19. 您对公司薪酬的满意度：（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意20. 您对公司福利的满意度：（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意八、其他建议21. 您对公司还有什么其他建议或意见？（）____________________再次感谢您的参与！请您认真填写问卷，我们将对您的宝贵意见进行认真分析，并努力改进。
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员工专业满意度调查问卷项目管理部数据部研发部人事行政部财务室（请在隶属的部门后横线上打√ ）调查问卷说明：（1）本问卷旨在了解公司现有运行状况，员工的工作状态及满意度，并希望通过此问卷解决大家现存的问题。
因此希望大家积极配合反映真实的工作情况。
（2）本调查问卷共有8个部分组成，问题采用单项选择的形式，（请在您认为合适的选择项上打“√”）。
如遇需要填写的部分，请在横线上填写。
本调查问卷属不记名问卷并且任何信息都将严格保密，所以您可以放心回答。
（3）为保证问卷统计的有效性，请您将问卷填写完整。
第一部分现阶段公司整体状况调查1我认为公司目前最主要的优势在于：A公司的支持 B 管理 C 客户 D 产品、技术 E 人员其他(请注明)：2 我认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：A 公司策略B 管理C 客户资源D 技术E 人员其他(请注明)：3 我很明确公司的战略方向A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意4员工目标一致，共同取胜的愿望很强。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意5我们公司的工作效率及生产力都很高。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意（选D、E请简要说明原因）6 在我们公司低劣的工作效率将会受到相应处罚。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意7为了更有效地参与竞争，公司应该进行必要的改革。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意8 相对同行业公司我们的设备很先进。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意9 在我们部门，每个人都很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意10我们部门的工作效率及生产力都很高。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意11 工作中，我所需要的资源很充足或总能及时供应。
选D、E请简要说明原因A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意12 我总是知道到哪里去找我所需要的资源（如材料、设备等）。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意如上题选择D或E，请说明原因13大多数情况下，影响我工作效率或进度是因为设备及材料不足原因造成的。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意（或其他，请标注）第二部分公司规章制度调查1我认为公司目前的考勤及请假制度A 合理B 不确定C 不合理选C项的请注明原因：2我认为公司目前的工作时间安排及加班制度。
A 合理B 不确定C 不合理选C项请注明原因：3我认为公司目前的内部调动制度A 合理B 不确定C 不合理选C项请注明原因：4我认为公司目前的晋升制度A 合理B 不确定C 不合理选C项请注明原因：5我认为公司规章制度执行严格。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意选D 、E项请注明原因：6我们部门是赏罚分明的，如果有人为产品或技术（包括其他）做了贡献就会受到奖励。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意选D、E项请注明原因：第三部分企业文化与价值观调查1公司为了完成既定的使命，制定了明确的策略与政策。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意 E一点不知道2 我很明确公司每个时期的的战略目标。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意 E一点不知道3 我觉得公司有鲜明的企业文化。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意（没有）4 我认为公司建立统一鲜明的文化与价值观，对公司很重要。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意5 我认为公司对文化建设很重视。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意6为了完成公司目标，我很明确自己的责任。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意7 我认为我尽心尽职的工作对公司实现目标很重要。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意第四部分员工培训调查1我在公司接受到了有必要的培训。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意2我希望公司为我提供的培训还有3我认为：A 公司只重视管理层培训B 公司对所有人员都很注重培训C 公司不重视员工培训4 公司实施的培训针对性很强。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意5 我努力工作，和我所能得到的技能上的培训机会成比例。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意6 培训对我实际工作能力确实有很大帮助。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意选择D、E的请说明原因7 为了更好的发展，我在业余进修A 是B 否如选择A，请填写业余进修内容 A 资格证书 B 学历进修C 管理类D 其他 (请注明)8、你认为自己最需要哪些培训？9、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
第五部分薪酬与福利调查（一）薪酬制度1、您认为公司目前薪酬制度怎样？A非常合理 B较合理 C不确定 D不够科学合理 E非常不科学不合理（选择D、E的请标明原因）2、您认为公司目前薪酬制度能否起到吸引人才的作用？A非常能吸引 B较能吸引 C不确定 D不够吸引 E几乎没有吸引力3、您认为公司目前薪酬制度对员工是否有激励性？A非常强的激励 B较强的激励 C不确定 D激励性不够 E非常差4、您认为公司薪酬方面的管理制度A非常完善 B大多数需要的制度都有 C不确定 D规章制度较少 E没有建立任何薪酬方面的管理制度5、公司薪酬政策的执行A非常严格 B比较严格 C不确定 D执行得比较差 E管理制度形同虚设，完全没有人去遵守6、您觉得公司的薪酬是否需要保密A非常需要B 需要 C不确定 D不需要 E完全没必要（二）薪酬结构7、您认为公司目前的薪酬构成（工资单上所列的项目）上是否合理？A非常合理 B较合理 C不确定 D不合理 E非常不合理选E的请注明原因8、您认为公司给予您的薪酬中固定工资部分占您的工资总额大约在：A10%以下 B10%-30% C 30%-50% D 50%-70% E 70%以上9、您觉得目前公司薪酬的计算方式A非常简洁且易于明白 B比较简洁 C不确定 D有些繁杂 E非常晦涩难懂10、目前公司全部岗位的岗位工资A是通过科学合理的工作分析后制定的 B通过粗略的调查分析后制定的 C不确定 D管理者凭经验制定的（三）个人满意度11、您对自己的目前的工资收入是否满意？A非常满意 B较满意 C不确定 D不满意 E非常不满意（请注明原因）12、您认为您的薪酬与您的职位A非常相称 B基本相称 C不确定 D不相称 E非常不相称（请注明原因）13、和您的工作付出相比，您认为您的工资A非常高 B较高 C不确定 D较低 E非常低14、和其他同职位的人相比，您认为自己的工资A非常高 B较高 C不确定 D较低 E非常低15、和同行业的人同样职位相比，您认为您的工资A非常高 B较高 C不确定 D较低 E非常低16、您认为公司的总体薪酬水平与同行业相比？A非常高 B较高 C不确定 D较低 E非常低17 过去的一年您获得的涨幅工资A非常合理且令人满意 B较合理比较令人满意 C不确定 D不合理也不令人满意 E非常不合理令人很不满（四）福利18、您感到在本公司享受到的福利待遇与同行业其他员工相比：A非常满意 B较满意 C不确定 D不满意 E非常不满意19、您对公司公共福利政策及建设的看法是A做得非常好，极大鼓舞和激励员工 B有一些福利项目，但不够完善和合理 C不确定 D做得较差，不太令人满意 E完全没有什么公共福利（五）对薪酬改革的期望20、公司未来的薪酬应视所在岗位而定，您的意见是：A非常赞成 B赞成 C无所谓 D反对 E非常反对21、公司未来的薪酬构成中应当加大绩效工资的比重，您的意见是：A非常赞成 B赞成 C无所谓 D反对 E非常反对22、公司未来薪酬水平应重视员工对公司的贡献，您的意见是：A非常赞成 B赞成 C无所谓 D反对 E非常反对23、员工工资的晋升应当视绩效提高而定，您的意见是：A非常赞成 B赞成 C无所谓 D反对 E非常反对24、员工的工作态度应当与薪酬提高和奖金有很大的联系，您的意见是：A非常赞成 B赞成 C无所谓 D反对 E非常反对第六部分员工绩效考评调查1 我认为公司很有必要对员工的工作进行考评，让管理层了解每位员工工作业绩。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意如上题选择D或E，请回答本题。
我不喜欢考评的原因在于2 如果通过考评能使我的上司更有针对性的帮助我，从而提高我的工作能力，我将十分愿意接受考评。
A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意3如果要进行绩效考评，我认为应考评（可多选）：A 任务完成情况B 工作过程C 工作态度D 工作能力E 与以往比较其他(请注明)：4您认为作为技术人员的考评方式应该是第七部分公司团队建设及沟通调查1 我们有很强的团队荣誉感。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意2在我们部门中，大家经常交流分享新的想法和工作程序以提高工作效率。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意3 由于目前部门内协调沟通不够，影响了工作效率。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意4 有时因为部门中有些同事的责任心不够，影响了我计划内的工作效率。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意5我的直接主管/经理在我们部门中非常提倡团队合作A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意6我觉得我的直接主管/经理并不真正了解我们工作具体情况。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意7 我很乐意在部门同事需要时提供工作上的支持与帮助，哪怕需要利用我的私人时间及精力。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意8 我的直接主管/经理非常关心我的个人生活。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意9我很信任我的主管/经理，在我需要时他总能帮助我。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意10 我的主管/经理在以下情况下会与我一起回顾或讨论工作（可多选）：A 定期（如月末；季度；年度）B 工作进展有困难时C 工作出现差错或问题时D 平时有空闲时其他(请注明)11为了更好的完成工作与其他部门协助是非常重要的。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意12 我认为其他部门都不会真正了解我们在做些什么。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意选择A、B的请说明原因13 我认为造成部门间协调困难，主要原因是：（可多选）A 相关制度不完善B 职责不明确C 沟通技巧D 对方责任心不够其他(请注明)14 如果部门间沟通良好，我的工作效率至少可以提高：A 高于50%B 50%C 20%D 10%E 低于10%15 公司很重视员工提供的意见或建议。