物业报废资产、物料管理制度
报废物料管理制度
报废物料管理制度一、总则1.为了更好地节约资源、保护环境，规范公司内部的废弃物及报废物料处理工作，特制定本管理制度。
2.本制度适用于公司内部所有生产、办公以及其他相关部门产生的报废物料，包括但不限于废纸、废塑料、废铁、废电子产品等。
3.各部门要严格遵守本管理制度，确保报废物料的分类、收集、储存、运输和处理工作得到有效管理。
二、报废物料分类1.废纸：包括文件、纸箱、纸版等纸质废弃物。
2.废塑料：包括塑料袋、塑料瓶、塑料包装等塑料制品废弃物。
3.废铁：包括废旧设备、废钢材等金属废弃物。
4.废电子产品：包括废旧电脑、废旧手机、废旧家电等电子废弃物。
5.其他：根据实际情况可分类其他废弃物料。
三、报废物料收集1.各部门要设立专人负责报废物料的收集工作，如废纸需放置在指定的纸箱中、废塑料需放置在指定的垃圾桶中等。
2.收集过程中要做到分类清晰、避免混合，确保报废物料可以有效回收利用。
3.每日定时清点报废物料数量并及时汇总报告，定期清运至指定地点。
四、报废物料储存1.各部门应在生产场地内设立专门的报废物料储存区域，确保储存空间干净整洁、安全有序。
2.各类报废物料要进行二次分类，做好标识，以便后续的回收利用。
3.对于易腐烂、易燃烧等特殊性的报废物料要单独储存，确保安全。
五、报废物料运输1.使用专门的运输车辆将报废物料运送至指定的回收站或处理点。
2.运输过程中要确保报废物料不会被遗漏、损坏，避免对环境造成影响。
3.运输过程中严禁混装混运，确保不同种类的报废物料分开运输。
六、报废物料处理1.将报废物料运送至指定的回收站或处理点进行分类处理。
2.对于可回收利用的报废物料要尽量进行再生利用，减少资源浪费。
3.对于无法再生利用的报废物料要进行环保处理，确保不对环境造成污染。
七、报废物料管理台账1.各部门要建立完善的报废物料管理台账，记录每日的报废物料收集、储存、运输和处理情况。
2.定期进行台账核对，及时发现问题并进行整改。
废旧物品管理制度范本（3篇）
废旧物品管理制度范本一、为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的废物利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
二、本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材以及经公司批准报废的其他物资。
三、各部门职责1、各物资使用班组负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、项目部、设备部、财务部和采供部门负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部门负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合项目部、财务部销售处理。
四、报废物资的认定1、维修抢险、经改装作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资的处理。
2、消耗性材料，超出使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理、五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品有工程处采供部门统一回收。
2、各部门材料管理员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部门呈报《废旧物资回收单》，采供部门要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并与每月底向分管领导和财务部呈报《废旧物资回收明细表》。
3、采供部门对回收的各类报废物资要及时处理，避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接受报废物资。
六、废物利用1、各部门、班组要制定相应的修旧利废管理细则和修旧利废奖罚办法，作为项目部管理的考核依据。
2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员内修或外修。
废旧物品管理制度范本（2）第一章总则为规范废旧物品的管理和利用，促进资源的循环利用和环境保护，制定本制度。
第二章废旧物品的定义和分类第一条废旧物品是指经过使用、消耗、损坏或者不再适用于原有用途的物品。
第二条废旧物品按照材料性质和危害程度分为可回收物品、有害物品和其他废弃物品。
第三章废旧物品的收集和储存第一条废旧物品的收集由指定部门负责，具体收集范围和方式由该部门制定。
物料报废管理制度
物料报废管理制度一、总则为完善公司物料管理制度，规范物料报废流程，降低物料浪费，保障公司物料资源的有效利用，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有物料报废行为，包括但不限于生产、采购、仓储等环节。
三、报废范围1. 设备和器具2. 原材料和半成品3. 化工产品和涂料4. 辅助材料和辅料四、报废类别1. 设备和器具报废包括但不限于：设备机械、电子设备、工具、仪器仪表等。
2. 原材料和半成品报废包括但不限于：质量不合格、损坏、过期、存放时间过长等。
3. 化工产品和涂料报废包括但不限于：废弃的涂料、废硅胶、废树脂、废水性乳胶等。
4. 辅助材料和辅料报废包括但不限于：过期的助剂、废弃的包装材料、废旧辅料等。
五、报废程序1. 发现报废在生产、供应链、仓储等环节发现存在报废物料时，应及时通知相关部门。
2. 填写报废申请单相关部门需填写报废申请单，明确报废物料的名称、数量、原因等信息，并由相关负责人审批。
3. 申请审批报废申请单经相关部门审批后，需提交给设备管理部门或仓储管理部门。
4. 报废处理设备管理部门或仓储管理部门负责对报废物料进行核实、清点，然后进行相应的处理。
5. 处理方式根据报废物料的具体情况，可采取以下方式进行处理：a) 设备和器具报废：报废的设备和器具可经过维修、加工等形式进行再利用，或者交给拆解、回收公司处理。
b) 原材料和半成品报废：报废的原材料和半成品可经过退货、销毁、废料回收等方式进行处理。
c) 化工产品和涂料报废：报废的化工产品和涂料需按照相关环保法规进行处理，严禁乱倒、乱排、乱处理。
d) 辅助材料和辅料报废：报废的辅助材料和辅料需按照公司规定进行处理，严禁私自处置。
6. 记录和归档相关部门需对报废处理过程进行记录，并归档保存，以备后续管理和监督。
六、监督管理1. 设备管理部门和仓储管理部门负责对报废物料进行监督管理，确保报废物料的合规处理。
2. 相关部门负责人要对本部门的报废物料情况进行定期审查和检查，确保报废流程合规。
废旧物品管理制度模版(4篇)
废旧物品管理制度模版废旧物品回收、报废管理制度(草案)第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、回收物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采购部、公司办公室部负责欲回收、报废物资的联合鉴定。
对具有使用价值的物品交由物资管理员进行分类，入库。
3、物资管理员负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，二次分配并配合采购、财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、施工作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、无价值的包装物品各部门可自行处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资管理员统一回收。
2、各部门材料管理人员及部门负责人对废旧物资进行统计移交及账目转移。
定期向物资管理员呈报《废旧物资回收单》，物资管理员要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分采购部经理和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采购部。
3、在回收各类物品前，办公室、采购部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需填写《交旧领新登记单》交采购部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采购部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、原库存积压的物资不能再利用的，由采购部结合财务部估价后按报废材料处理。
废旧物品管理制度模版(2篇)
废旧物品管理制度模版废旧物品回收、报废管理制度(草案)第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、回收物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采购部、公司办公室部负责欲回收、报废物资的联合鉴定。
对具有使用价值的物品交由物资管理员进行分类，入库。
3、物资管理员负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，二次分配并配合采购、财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、施工作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、无价值的包装物品各部门可自行处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资管理员统一回收。
2、各部门材料管理人员及部门负责人对废旧物资进行统计移交及账目转移。
定期向物资管理员呈报《废旧物资回收单》，物资管理员要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分采购部经理和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采购部。
3、在回收各类物品前，办公室、采购部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需填写《交旧领新登记单》交采购部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采购部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、原库存积压的物资不能再利用的，由采购部结合财务部估价后按报废材料处理。
物业管理公司物料管理制度
物业管理公司物料管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物业管理公司物料的采购、存储、使用和报废流程，确保物料的有效管理和合理使用。
2. 本制度适用于物业管理公司全体员工，各部门应严格遵守。
二、物料分类1. 物料分为固定资产、低值易耗品、维修材料、办公用品等类别。
2. 各部门需根据实际工作需求，对物料进行分类管理。
三、采购管理1. 采购需求由使用部门提出，经部门负责人审批后，提交采购部门。
2. 采购部门负责市场调研、供应商选择、价格谈判等工作。
3. 所有采购活动应遵循公开、公平、公正的原则。
四、物料验收1. 物料到货后，由使用部门和仓库管理人员共同进行验收。
2. 验收内容包括物料数量、规格、质量等，验收合格后办理入库手续。
五、存储管理1. 物料应存放在指定的仓库内，由专人负责管理。
2. 仓库管理人员应定期对物料进行盘点，确保账物相符。
六、物料领用1. 员工领用物料需填写领料单，经部门负责人审批后，方可领用。
2. 领用人应对领用的物料负责，如有损坏或丢失，应照价赔偿。
七、物料使用1. 使用部门应合理使用物料，避免浪费。
2. 对于维修材料等特殊物料，应由专业人员操作使用。
八、物料报废1. 报废物料由使用部门提出申请，经审批后，交由仓库管理人员处理。
2. 报废物料应按照公司规定进行分类回收或销毁。
九、监督与考核1. 公司应定期对物料管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 对于违反物料管理制度的行为，公司将根据情节轻重，给予相应的处罚。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由物业管理公司负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
请注意，这是一个简化的模板，具体实施时可能需要根据公司的实际情况进行调整和补充。
废旧物资回收及报废处理管理制度（三篇）
废旧物资回收及报废处理管理制度第一章总则第一条为了规范废旧物资的回收及报废处理工作，保护环境、节约资源，制定本管理制度。
第二条废旧物资回收及报废处理工作必须遵循环保、节能、科学的原则，确保废旧物资得到合理利用或安全处理。
第三条本管理制度适用于本单位内废旧物资的回收及报废处理工作。
第四条废旧物资回收及报废处理工作包括以下内容：（一）废旧物资的排查、分类与登记；（二）合理利用废旧物资的评估与处置；（三）有害废旧物资的安全处理；（四）废旧物资回收的组织与调度；（五）废旧物资回收及处理的监督与考核。
第五条废旧物资回收及报废处理工作由环保部门负责组织实施。
第六条废旧物资的回收及报废处理应当遵守国家有关法律、法规和规定。
第七条废旧物资回收与处理的经费由本单位自行承担。
第二章废旧物资的排查、分类与登记第八条废旧物资排查工作应当定期开展，确保全面掌握废旧物资的数量、类型和存放位置。
第九条废旧物资应当按照其性质和用途进行分类，分为可利用物资、有害废物和其他废物。
（一）可利用物资包括废纸、废铁、废塑料、废玻璃等，可通过合理整理、加工或改造后再利用。
（二）有害废物包括废电池、废灯管、废涂料、废药品等，需经过专门处理避免对环境和人体造成危害。
（三）其他废物包括难以利用和无法安全处理的废旧物品，应当按照国家相关规定进行处理。
第十条废旧物资应当进行登记，登记内容包括废旧物资名称、数量、性质、来源、存放位置等。
第十一条废旧物资的排查、分类与登记应当由专门人员负责，并建立相应的档案管理系统，便于跟踪管理和监督检查。
第三章合理利用废旧物资的评估与处置第十二条对于可利用物资，应当进行评估，确定其再利用价值和可行性。
第十三条对于可利用物资，可以通过以下方式进行处置：（一）再利用：通过加工、改造等方式，使其恢复为新的产品或材料，从而实现再利用。
（二）售卖：将可利用的废旧物资进行出售，获取一定的经济收益。
（三）捐赠：将可利用的废旧物资捐赠给需要的单位或个人，实现资源的共享与再利用。
废旧物品管理制度（3篇）
废旧物品管理制度第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，采供部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。
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xx物业报废资产、物料管理制度
1.0 目的
为了有效推动本管理处报废资产、物料的处理，以达物尽其用、货畅其流，减少资金积压及管理困扰的目的。
2.0 适用范围
适用于本管理处所有部门。
3.0 作业流程和制约
3.1各部门负责本部门要申请报废处理的提报（按填写要求提交《报废资产、物料事件报告》）；
3.2具体流程、要求参考上页图表；
3.3评审组对固定资产及物料工具的报废申请进行评判，判定结果应在1个工作日内完成；
3.4若有原值1000元以下，但不正常损耗或损坏情况应提交分析和解释报告，以及固定资产及物料工具的原值/总价值在1000元以上的的报废请示函要经业主代表审批后方可生效。
3.5报废的资产、物料应在得到业主审批后一个月内进行处理，具有残值的资产、物料通过三家比价的方式卖给出价最高的承办商，所得钱款上交管理处财务部。
对于没有残值且不会污染环境的资产、物料，由大厦垃圾清运承办商进行处理。
对于没有残值但是会污染环境的资产、物料，由专业的承办商进行处理，所需的处理费用需上报业主，得到批准后支付。
4.0 管理责任
4.1 公司所有人员对报废物品不能随意乱丢乱放，库房管理人员和部门经理要起到监督管理职责。
5.0 评审组名单
行政部经理
财务部经理
项目总经理
6.0相关表单
6.1《固定资产报废流程图》
6.2《xx物业管理处报废资产物料管理报告》
xx物业管理处报废资产/物料管理报告编号： ENG（部门英文简称）- （报废日期）- （编号）
备注:
1、最少提交2张照片，其中一张需为报废物品之全貌；另一张显示故障问题；固定资产还要显示
设备编号。
2、此表格正本交于评审组及项目总经理审阅；
3、项目总经理签署报废方式及核准后，正本交回申请部门存档；副本交存行政部存档；。