高新技术企业财务管理问题浅析
浅析高新企业财务管理存在的问题及对策
浅析高新企业财务管理存在的问题及对策高新企业是指具有技术含量高、创新性强、核心竞争力强、成长性好等特点的企业。
随着科技进步和全球化的发展，高新企业在国家经济发展中扮演着越来越重要的角色。
然而，这些企业在财务管理方面仍然存在着一些问题。
本文将从以下几个方面分析高新企业财务管理问题，并提出相应的对策。
一、融资困难高新企业需要不断进行研发和创新，需要大量的资金支持。
但是由于其发展潜力尚未得到充分肯定，且投资回报周期较长，导致高新企业在融资方面面临着困难。
对策：1. 建立良好的信用记录，积累信誉，争取银行、风险投资公司等机构的支持。
2. 进行资产证券化，引入社会资本。
3. 利用政策性融资支持，比如国家科技计划项目和高新技术产业化项目。
二、人才流失高新企业需要高素质人才的支持，而高素质人才在市场上供不应求。
此时，高新企业面临着人才流失的问题。
1. 提供有吸引力的薪酬和福利待遇，提高员工的归属感。
2. 建立良好的企业文化，营造融洽的团队氛围。
3. 提供职业培训与晋升机会，为员工提供发展空间。
三、利润率低高新企业在创新发展的初期往往需要大量地投入资金，在盈利方面往往起步较慢，容易导致利润率比较低。
1. 提高产品质量和技术优势，提高市场地位，增加盈利。
2. 加强成本控制管理，提高管理效率，降低成本。
3. 引入战略投资人，增加资金来源，促进企业健康发展。
四、内外部环境不稳定高新企业受到的内外部环境影响很大，随时可能面临市场变化、技术创新、政策调整等风险。
1. 定期进行市场调研，把握市场动态。
2. 进行风险评估，制定对策预案。
3. 加强与政府部门的沟通联系，掌握有关政策信息。
综上所述，高新企业在财务管理方面的问题主要包括融资困难、人才流失、利润率低和内外部环境不稳定。
而要解决这些问题，关键在于建立科学的财务管理制度，加强成本管理和企业内部控制，提高企业的核心竞争力。
浅析高新企业财务管理存在的问题及对策
浅析高新企业财务管理存在的问题及对策高新企业是指在科技领域具有创新能力、高技术含量和较强市场竞争力的企业。
在高新企业的发展过程中，财务管理是至关重要的一环。
由于高新企业的特殊性，其财务管理存在着一些问题。
本文将从财务管理存在的问题和对策两个方面进行浅析。
一、高新企业财务管理存在的问题：1. 财务数据不准确：高新企业的业务活动常常与技术创新密切相关，而技术创新的不确定性往往会对财务数据准确性造成影响。
对于研发费用的核算和确认，由于研发项目的技术风险和周期较长，往往难以准确计量和确认，在财务报表中很难体现出企业实际价值。
2. 资金需求大、现金流不稳定：高新企业往往需要大量的资金用于科研和技术创新，而企业自身的资金实力有限。
由于高新技术项目的周期较长，现金回收周期不确定，导致企业现金流量不稳定。
如果企业不能及时有效地管理现金流，可能会导致资金链断裂，无法继续运营。
3. 投资回报周期长：高新技术项目的投入与产出之间存在较长的周期，投资回报周期较长。
这意味着高新企业需要在较长时间内维持资金的投入，而且可能需要在一段时间内面临亏损。
这对企业的财务状况和财务可持续性提出了更高的要求。
4. 高风险与高回报并存：高新企业的技术创新存在较高的技术和市场风险，但如果成功，可能带来较高的回报。
这种高风险与高回报的特性也增加了财务风险。
一旦高新企业失败，可能会面临巨大的财务损失，甚至导致破产。
二、对高新企业财务管理问题的对策：1. 加强财务核算与预测：高新企业应强化财务核算管理，加强对研发费用的核算和确认，准确计量和确认科技成果的价值，确保财务数据的准确性。
建立科学有效的财务预测模型，对未来的现金流进行合理预测，提前做好资金规划和准备，以应对现金流不稳定的情况。
2. 多元化融资渠道：高新企业应主动拓宽融资渠道，降低企业的融资成本。
除了传统的银行贷款和股权融资，可以考虑引入风投、天使投资等多元化的融资方式，吸引更多的资金支持。
高新企业财务管理问题浅析
高新企业财务管理问题浅析1. 引言高新技术企业是指在国家关于高新技术企业认定的范畴内，具备高新技术产品或服务的企业。
随着科技的快速发展和创新能力的提升，高新企业在当前经济发展中扮演着重要角色。
然而，高新企业的财务管理问题也随之浮出水面。
本文将从几个方面，浅析高新企业在财务管理中面临的问题，并提出相应的解决方案。
2. 高新企业财务管理问题2.1 资金管理问题高新企业在创新和研发领域投入巨大的资金，但由于创新过程的不确定性和周期较长，造成高新企业的资金压力较大。
同时，高新企业往往面临着资金来源不稳定的问题，如融资渠道狭窄和融资成本较高等问题。
解决方案：•拓宽融资渠道，寻找更多的融资机会。
可以考虑通过与投资机构合作、寻找政府资金支持等方式来增加资金来源。
•加强资金预测和计划，合理规划资金使用。
通过对项目风险的评估和财务模拟分析，预测未来资金需求，并制定相应的资金筹措计划。
2.2 税务管理问题高新企业在享受各类税收优惠政策的同时，也面临着许多纳税申报和税务合规的问题。
由于高新技术企业通常具有复杂的技术和商业模式，税务部门对企业所得的认定和计算也较为复杂。
解决方案：•我国对高新技术企业享受税收优惠政策有明确的规定，高新企业需深入了解相关政策和规定，确保合规纳税。
•加强与税务部门的沟通和合作，避免在纳税申报和税务处理中出现疏漏或错误。
2.3 风险管理问题高新企业在创新和研发过程中面临着诸多风险，如技术风险、市场风险、知识产权风险等。
这些风险导致了高新企业的经营流动性风险和盈利能力风险。
解决方案：•加强风险评估和控制，制定相应的风险管理措施。
高新企业应针对不同的风险进行评估，并采取相应的控制措施，如技术风险的研发前沟通和评估，市场风险的调研和市场推广计划，知识产权风险的保护和管理等。
•多元化业务和市场，降低单一风险带来的影响。
高新企业应探索多元化的业务发展模式，降低对单一技术或产品的依赖，减少风险集中度。
3. 结论高新企业在财务管理中面临着资金管理、税务管理和风险管理等问题。
浅析高新企业财务管理存在的问题及对策
浅析高新企业财务管理存在的问题及对策高新企业是指在科技创新方面具有较高水平的企业。
由于高新企业具有技术含量高、创新性强、风险性大的特点，所以在财务管理方面存在一些独特的问题。
本文将从财务管理存在的问题以及对策两个方面对高新企业的财务管理进行浅析。
高新企业财务管理存在的问题主要包括：1. 技术创新的不确定性：高新企业的核心竞争力在于技术创新，但是技术创新具有不确定性，往往需要长时间的研发和试验，导致企业长期没有收入来源，给财务管理带来困难。
2. 融资难题：高新企业具有较高的创新风险，且需要大量的资金投入，但是传统的融资渠道对高新企业来说往往较为困难，导致企业在发展初期往往面临融资难题。
3. 股权结构复杂：高新企业往往通过多种方式融资，导致股权结构复杂，股东之间利益关系错综复杂，企业在财务管理过程中需要综合考虑各方利益，做出合理的决策。
4. 管理人才缺乏：高新企业需要具备科技和管理双重能力的管理人才，但是由于高新技术的特殊性，相对于一般企业来说，高新企业对管理人才的需求更为急迫，但是管理人才的供给相对较少。
5.现金流问题：由于高新企业创新周期长，往往需要大量的现金投入，但是在技术创新的初期，企业尚未实现盈利，导致现金流问题突出。
对于上述问题，高新企业可以采取以下对策进行财务管理：1. 建立科学的财务管理体系：高新企业应当建立科学、规范的财务管理体系，从财务预算、成本控制、风险管理等方面进行精细化管理，确保企业财务状况的健康。
2. 加强科技创新能力建设：高新企业应注重培养和选拔科技创新人才，提高科技创新能力，减少技术创新带来的不确定性。
3. 拓宽融资渠道：高新企业可以通过多种途径融资，如与风险投资机构合作、发行股权、借助政府支持政策等方式筹集资金。
4. 合理规划股权结构：高新企业需要合理规划股权结构，避免股权分散和冲突，同时加强与股东的沟通，保持利益平衡。
5. 引进专业管理人才：高新企业应积极引进拥有科技和管理双重能力的人才，提升企业整体管理水平，确保企业财务管理的高效运行。
高新企业财务管理问题浅析
高新企业财务管理问题浅析【摘要】高新企业作为科技创新驱动型企业，在财务管理方面具有一些特点。
高新企业在财务管理过程中也存在一些问题，如缺乏资金、高风险和不确定性等。
为了解决这些问题，高新企业可以采取一些对策，如加强财务规划和控制、提高资金利用效率等。
高新企业在面临挑战时也需要灵活应对，包括加强风险管理和提高财务监控能力。
未来，高新企业财务管理的发展趋势可能是数字化、智能化和国际化。
解决高新企业财务管理问题需要综合考虑企业自身情况和外部环境，未来的发展方向是走向更加智能、国际化的方向。
【关键词】高新企业、财务管理、特点、存在问题、对策、挑战、发展趋势、解决、发展方向、总结1. 引言1.1 高新企业财务管理问题浅析高新企业财务管理的特点主要表现在技术含量高、风险大、投资周期长等方面。
高新技术企业通常面临着技术创新的挑战，需要不断投入研发资金进行创新和改进。
这就要求财务管理部门在预算编制、投资决策、成本控制等方面具备更高的技术含量和专业能力。
高新企业财务管理存在的问题主要包括技术风险、资金压力、信息不对称等方面。
由于高新技术企业产品生命周期短、市场竞争激烈，财务管理面临着较大的技术风险和市场风险。
由于企业规模小、资金链条长，资金压力也是一个普遍存在的问题。
信息不对称导致了财务管理部门在信息收集和分析上面临困难，影响了决策的准确性和及时性。
在应对这些问题的过程中，高新企业财务管理需要采取一系列有效的对策。
首先是加强内部控制，建立完善的制度和流程，提高财务管理的效率和准确性。
其次是加强风险管理，加强资金管理、控制技术风险等方面的工作，降低企业的经营风险。
还需要加强信息化建设，利用信息技术提高财务管理的水平和效率。
在不断应对问题和挑战的过程中，高新企业财务管理也面临着一系列的发展趋势。
未来，高新企业财务管理将继续向着数字化、智能化和国际化发展。
数字化技术的应用将提高财务管理的效率和准确性，智能化技术的应用将提高管理决策的科学性和准确性，国际化合作将促进财务管理的国际化水平。
高新技术企业财务管理问题浅析精编版
高新技术企业财务管理问题浅析文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）高新技术企业财务管理问题浅析摘要高新技术企业是率先采用高新技术、创造高附加值产品的企业，与传统企业相比，高新技术企业对自然资源的依赖程度低，对资金投入量和知识资本的依赖程度却很高，进而促使新产品研制和开发过程中的财务风险、技术风险存在于高新技术企业发展的各个阶段。
因此，高新技术企业是一种高投入、高风险、高回报的“三高”企业。
高新技术企业在经济发展中起着举足轻重的作用，但其高成长性与高风险性并存，与传统的以自然资源为依托的企业相比较，其财务管理的理念、方法、策略有较大的差异。
因此对其财务管理的探讨有着重要的现实意义。
本文采用规范的理论分析与实证研究相结合、微观特征与宏观行为相结合、以及定性分析的研究方法，在对高新技术企业特征详细分析的基础上，对高新技术企业财务目标创新、财务关系的创新、筹资投资管理、风险规避、收益分配以及纳税筹划等进行了探讨，以使高新技术企业最大程度地发挥知识资本的作用，促进高新技术企业在国民经济发展中发挥更的作用。
关键词高新技术企业；财务管理；风险规避；创新；AbstractHi-tech enterprises are the ones that take the lead in adopting high and new technology and manufacture high value-added products.Compared with traditional enterprises, hi-tech enterprises are less dependent on natural resources, but more dependent on funds input and knowledge capital. During the process of research and development of new products, the risk might be created from finance and technology exists in the each and every stage of hi-tech enterprises development. Therefore, hi-tech enterprises have a high input, high-risk, high return on the "three high" enterprises. High-tech enterprises in economic development plays a decisive role, but its high growth and high-risk sexual co-exist with the traditional natural resource-based enterprises, compared to its financial management philosophy, methods and strategies have a greater differences. Therefore of its financial management has an important practical significance. In this paper, theoretical analysis of norms and empirical studies combining micro and macro behavior characteristics of combining qualitative analysis with quantitative study of combining research methods, in the detailed analysis of the characteristics of high-tech enterprises based on innovative high-tech enterprise financial goals , the financial relationship between innovation, financing investment management, risk aversion, income distribution and tax planning, etc. are discussed so that the high-tech enterprises maximize the role of intellectual capital, andpromote high-tech enterprises developmented to play a greater role in national economic.Key words Hi-tech enterprise ; Financial Management ; Mitigate risks ; Innovation目录经营活动方面存在的问题 (7)筹资活动方面存在的问题 (8)投资活动方面存在的问题 (8) (8) (9)其他问题............................................ ................ .. (9)2245666附录............................................................. ............................................................... ..206第1章绪论研究背景和意义回首20世纪中后期，现代科学技术的革命性进展直接影响着世界经济发展的方式和质量，一种以知识为基础的经济形态逐步形成，形成了以高新技术产业化为核心的知识经济。
高新技术企业财务管理存在的问题及对策分析
高新技术企业财务管理存在的问题及对策分析高新技术企业作为国家支持和鼓励发展的重点行业之一，具有较强的创新能力和市场竞争力，但在财务管理方面也面临诸多挑战。
本文将从高新技术企业财务管理存在的问题和对策分析展开讨论。
1. 资金需求大，融资难。
高新技术企业需要大量资金用于技术研发、市场推广和人才引进等方面，但由于行业特殊性和不确定性，融资渠道有限，融资成本高，存在资金周转困难的问题。
2. 技术和商业化不匹配。
高新技术企业在技术研发方面投入大量资源，但在商业化运营和市场推广方面不足，导致产品推广困难，销售收入不足，财务状况不稳定。
3. 管理体制不够完善。
由于高新技术企业通常具有较强的创新性和灵活性，管理体制上存在许多弊端，包括决策分散、业务复杂、内部控制不足等问题，容易导致财务管理混乱和风险增加。
4. 国际化经营困难。
由于高新技术企业通常面向全球市场，涉及国际贸易、跨境资金流动等复杂的财务活动，而国际化财务管理能力相对较弱，容易受到外部环境和政策影响。
二、高新技术企业财务管理对策分析1. 多渠道融资，降低融资成本。
高新技术企业应积极拓展融资渠道，包括银行贷款、股权融资、债券融资、风险投资等，同时加强财务规划和预算控制，降低融资成本，提高资金利用效率。
2. 技术与商业化相结合，提升市场竞争力。
高新技术企业应注重技术研发与商业化运营相结合，注意产品市场定位和营销策略，加强市场推广和销售团队建设，提高产品市场知名度和竞争力，从而增加销售收入，改善财务状况。
3. 完善管理体制，强化内部控制。
高新技术企业应建立科学合理的管理体制，明确权责清晰，加强内部控制和风险管理，规范财务流程和业务流程，提高决策效率和执行力，降低经营风险，保障财务稳定。
4. 提升国际化财务管理能力，降低国际风险。
高新技术企业应加强国际化财务管理能力的培训和培养，了解国际财务规则和市场环境，做好外汇风险管理和跨境资金的监管，避免外部环境和政策的不利影响，保障国际业务的顺利开展。
高新技术企业财务管理存在的问题及对策分析
高新技术企业财务管理存在的问题及对策分析高新技术企业是当今社会经济发展的重要组成部分，作为创新、研发和高新技术产业的代表，这类企业在市场竞争中具有一定的优势和特点。
由于其特殊性和复杂性，高新技术企业的财务管理存在着许多问题，需要加强对策分析和解决方案，以确保企业的健康发展和持续盈利。
本文将针对高新技术企业财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
1. 技术创新不稳定高新技术企业的产品和服务常常处于技术创新的前沿，市场需求和技术变化极其迅速，因此企业的产品和服务经常需要进行升级和更新。
这就给企业带来了不稳定的技术开发成本和投入，降低了企业的资金利用效率，导致财务风险增加。
2. 高投入、高风险高新技术企业在技术研发、生产设备、人才引进等方面需要大量资金投入，而且创新投资的回报周期长、回报率低，企业承担的风险也较高。
特别是在面对技术不确定性、市场风险、政策环境变动等外部因素时，财务管理面临更大的挑战。
3. 资金周转压力大由于技术创新和市场变化的影响，高新技术企业的产品生命周期较短，产品更新换代较快，导致存货周转较快、资金压力大。
高新技术企业要保持技术领先，需要加大研发和创新投入，使得企业更加需要大量资金来支持其持续发展。
4. 流动资金管理难度大由于高新技术企业的产品技术含量高，生产周期长，往往需要较长时间才能实现变现，导致企业在流动资金管理方面面临很大的挑战。
特别是在面对市场需求短期波动、政策环境变化等因素时，企业很容易出现资金链断裂、流动资金紧张的情况。
5. 投资效率难以评估技术创新的不确定性、市场需求的波动性，使得高新技术企业的投资效率评估困难，难以准确评估某项技术或产品的投资价值和市场预期回报，导致投资决策的风险增加。
二、高新技术企业财务管理对策分析1. 加强预算管理高新技术企业要稳定财务状况，需要加强预算管理，建立完善的财务预算体系，合理规划和分配研发、生产、市场等方面的资金，确保企业在技术创新、产品研发和市场推广等方面能够有序进行，降低投资风险。
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高新技术企业财务管理问题浅析摘要高新技术企业是率先采用高新技术、创造高附加值产品的企业，与传统企业相比，高新技术企业对自然资源的依赖程度低，对资金投入量和知识资本的依赖程度却很高，进而促使新产品研制和开发过程中的财务风险、技术风险存在于高新技术企业发展的各个阶段。
因此，高新技术企业是一种高投入、高风险、高回报的“三高”企业。
高新技术企业在经济发展中起着举足轻重的作用，但其高成长性与高风险性并存，与传统的以自然资源为依托的企业相比较，其财务管理的理念、方法、策略有较大的差异。
因此对其财务管理的探讨有着重要的现实意义。
本文采用规范的理论分析与实证研究相结合、微观特征与宏观行为相结合、以及定性分析的研究方法，在对高新技术企业特征详细分析的基础上，对高新技术企业财务目标创新、财务关系的创新、筹资投资管理、风险规避、收益分配以及纳税筹划等进行了探讨，以使高新技术企业最大程度地发挥知识资本的作用，促进高新技术企业在国民经济发展中发挥更的作用。
关键词高新技术企业；财务管理；风险规避；创新；AbstractHi-tech enterprises are the ones that take the lead in adopting high and new technology and manufacture high value-added products. Compared with traditional enterprises, hi-tech enterprises are less dependent on natural resources, but more dependent on funds input and knowledge capital. During the process of research and development of new products, the risk might be created from finance and technology exists in the each and every stage of hi-tech enterprises development. Therefore, hi-tech enterprises have a high input, high-risk, high return on the "three high" enterprises. High-tech enterprises in economic development plays a decisive role, but its high growth and high-risk sexual co-exist with the traditional natural resource-based enterprises, compared to its financial management philosophy, methods and strategies have a greater differences. Therefore of its financial management has an important practical significance. In this paper, theoretical analysis of norms and empirical studies combining micro and macro behavior characteristics of combining qualitative analysis with quantitative study of combining research methods, in the detailed analysis of the characteristics of high-tech enterprises based on innovative high-tech enterprise financial goals , the financial relationship between innovation, financing investment management, risk aversion, income distribution and tax planning, etc. are discussed so that the high-tech enterprises maximize the role of intellectual capital, and promote high-tech enterprises developmented to play a greater role in national economic.Key words Hi-tech enterprise ; Financial Management ; Mitigate risks ; Innovation目录摘要 (I)Abstract (II)第1章绪论 (1)1.1研究背景和意义 (1)1.2国内外高新技术企业对财务管理相关问题的研究回顾 (1)1.2.1国外现状 (1)1.2.2国内现状 (2)1.3研究方法与思路 (2)第2章高新技术企业特征及财务目标分析 (4)2.1高新技术企业的一般特征 (4)2.2高新技术企业财务目标 (5)第3章高新技术企业财务管理中存在的问题 (7)3.1经营活动方面存在的问题 (7)3.2筹资活动方面存在的问题 (8)3.3投资活动方面存在的问题 (8)3.3.1投资领域 (8)3.3.2投资方式 (9)3.4其他问题............................................ (9)第4章高新技术企业财务要素管理策略 (11)4.1高新技术企业筹资管理策略 (11)4.2高新技术企业投资管理策略 (12)4.2.1技术创新投资 (12)4.2.2知识创新投资 (12)4.3高新技术企业风险规避策略 (12)4.3.1高新技术企业面临风险种类 (12)4.3.2高新技术企业风险规避对策 (14)4.4高新技术企业收益分配管理策略 (15)4.5高新技术企业纳税筹划策略 (16)4.5.1利用投资减免政策节税 (16)4.5.2利用并购对增值税进行税收筹划 (16)结论 (18)参考文献 (19)附录 (20)致谢 (26)第1章绪论1.1 研究背景和意义回首20世纪中后期，现代科学技术的革命性进展直接影响着世界经济发展的方式和质量，一种以知识为基础的经济形态逐步形成，形成了以高新技术产业化为核心的知识经济。
到了20世纪90 年代，高新技术产业的发展令人炫目，高新技术企业的成就已经构成了新经济的重要基础。
高新技术产业的发展正在影响和改变着经济学理论、企业发展战略、商业游戏规则以及人们的观念和行为。
当人类携手跨进21世纪，高新技术产业已经成为社会经济发展的主要动力。
随着时间的推移，科技的发展，高新技术产业成为了新经济的第一支柱。
不少国家的学者和权威机构在认定高新技术产业的基础上来认定高新技术企业，认为在高新技术产业领域从事生产经营活动的企业就是高新技术企业。
那么，什么是高新技术产业呢？高新技术产业通常是指那些以高新技术为基础，从事一种或多种高新技术及其产品的研究、开发、生产和技术服务的企业集合。
这种产业所拥有的关键技术往往开发难度很大，但一旦开发成功，却具有高于一般的经济效益和社会效益。
但从世界经济发展的现状看，随着以信息产业为代表的新经济的成长，高新技术企业中存在的问题也开始暴露，尤其是在市场竞争日趋激烈的当下，高新技术企业面临的生存压力也日渐增大，随着高新技术企业信息化的发展和宏观经济体制改革、资产改组和结构调整的不断深化，高新技术企业财务管理活动的内部环境和外部环境都发生了巨大的变化，同时对高新技术企业内部管理水平也提出了更高的要求。
财务管理作为企业管理的中心环节，为适应新的环境，财务管理理论中的各元素必须进行必要的调整和变革，做出新的选择和扩展新的内容，才能更好地指导企业财务管理的实践，适应形势发展的需要。
因此，高新技术企业在创立、发展,成长过程中,其财务管理要有新的发展与突破。
1.2国内外高新技术企业对财务管理相关问题的研究回顾1.2.1 国外现状现阶段国外高新技术企业的财务管理体系日趋完善、成熟，给国内的财务管理的发展奠定了一定的基础。
在国外，财务管理的目标主要有：1、利润最大化2、管理当局收益最大化3、企业财富（价值）最大化4、社会责任最大化；财务管理的内容主要有：1、筹资管理2、投资管理3、营运资金管理4、利润分配管理。
这些目标和内容，成为了我国在学习国外财务管理的经验的过程中的指向标。
1.2.2 国内现状截至2007年年底，我国经认定的高新技术企业共有56047家。
高新技术企业研究开发经费支出1995.4亿元，占全社会研究开发经费支出的54.5%。
高新技术企业从事科技活动的人员279.7万人，占全国科技活动人员总数的61.6%，其中大学本科236.3万人，硕士以上34.8万人。
高新技术企业当年申请发明专利52444项，占全国全部企业当年申请发明专利数的32.1%；当年授权发明专利16059项，占全国全部企业当年授权发明专利的34.0%。
高新技术企业新产品销售收入29393.0亿元，占全国规模以上工业企业的74.2%；新产品销售收入占其产品销售收入的比例为31.3%，是全国规模以上工业企业的2.5倍。
尽管受自然灾害和全球金融危机等多重影响，我国高新技术产业2008年仍然保持持续增长势头。
从日前召开的全国科技工作会议上了解到，去年我国高新技术产业总产值达到5.8万亿元，比上年增长14.1%；高新技术产业增加值约2.17万亿元，比上年增加14%。
总体说来，我国高新技术企业的日常资金管理一直是财务管理的“主旋律”，在投资、筹资以及收益分配等主要工作上却比较薄弱。
下面是从多年的研究数据中得出的我国高新技术企业普遍现状：(1)高新技术产品销售收入是企业收入的主要来源(2)企业盈利能力较高(3)企业负债比率高(4)无形资产薄弱，在总资产中的比重低由此可见，我国高新技术企业现行财务管理制度，仍存在一些至关重要的财务问题。
此外，不得不承认的一个现实情况是目前我国企业整体的会计核算和财务管理水平比较低，常常因核算问题、内部控制、筹资、成本、税收、业绩考核等问题使企业面临财务困难，所以从解决现实问题出发，也有必要对企业所面临的突出的财务难题进行分析，逐步提高国内企业的财务管理水平。