财务管理论文：浅谈企业财务管理信息化建设
以信息化建设为手段切实提高财务管理水平
以信息化建设为手段切实提高财务管理水平随着社会经济的快速发展和信息技术的迅猛进步，信息化已经成为现代化管理的重要手段之一。
在财务管理领域，信息化建设可以帮助企业实现财务数据的集中管理、准确分析和高效运作，进而提高财务管理水平。
本文将从信息化建设在财务管理中的作用、实施过程中的关键问题和未来发展趋势等方面进行探讨，旨在进一步探索如何以信息化建设为手段切实提高财务管理水平。
一、信息化建设在财务管理中的作用1. 提高财务数据的准确性和及时性：通过信息化建设，可以实现财务数据的电子化记录和快速传输，避免了传统手工记录可能产生的错误和延误。
信息化系统还可以实时监测财务数据的变化，及时发现和纠正错误，从而保证财务数据的准确性和及时性。
2. 提高财务分析的效果和精度：信息化系统可以对财务数据进行自动化分析和报表生成，减少了人工处理和计算的工作量，大大提高了财务分析的效果和精度。
通过对财务数据进行深度分析，企业可以及时发现和解决财务管理中存在的问题，为制定更科学的财务决策提供有力支持。
3. 提高财务管理的效率和效益：信息化系统可以实现财务管理的标准化和流程化，大大提高了工作效率和工作质量。
通过财务管理系统可以实现财务数据的自动采集和处理，减少了人工操作的环节，提高了财务处理的效率。
信息化系统还可以实现财务管理数据的自动化统计和分析，提高了财务管理的效益。
1. 技术选型问题：信息化建设需要选择适合企业实际情况的技术方案，包括硬件设备、软件系统和网络架构等。
企业在选择技术方案时要综合考虑技术成本、适用性和可维护性等因素，避免盲目跟风或重复投入。
2. 数据安全问题：财务数据是企业的核心资产，信息化建设必须重视数据的安全性。
企业需要采用先进的数据加密和备份技术，确保财务数据不被非法获取和篡改。
企业还需要建立完善的数据权限管理机制，限制不同岗位人员对财务数据的访问权限，防止内部人员的滥用。
3. 人员培训问题：信息化建设需要企业员工具备一定的信息技术知识和操作技能。
浅谈机场行业财务信息化建设
浅谈机场行业财务信息化建设随着全球化的发展和经济的不断增长，机场行业作为交通运输和商务活动的重要枢纽，起着越来越重要的作用。
随之而来的是机场企业面临的管理和运营的挑战，尤其是财务管理方面。
如何有效地管理企业财务，提高财务运作效率，成为了机场行业面临的重要问题。
机场企业的财务信息化建设显得尤为重要。
财务信息化建设可以有效地提高机场企业的财务管理效率，降低运营成本，提高企业整体竞争力。
具体来说，财务信息化建设可以实现以下几个方面的意义：1. 提高财务管理效率。
财务信息化系统的建设可以使得财务管理流程更加规范化和自动化。
从财务数据的录入、处理到分析和报告，都可以通过系统进行自动化处理，大大提高了财务管理的效率。
2. 降低运营成本。
财务信息化系统的运行可以降低企业的运营成本，尤其是在人力资源的利用上，可以实现对财务人员的多方位管理，优化财务人员的工作效率，减少冗余人力成本。
3. 提高决策效率。
通过财务信息化系统，企业管理层可以更快速地获取财务数据和报表，从而更准确地做出决策。
这可以帮助企业更及时地发现并解决财务问题，降低经营风险。
4. 加强风险控制。
财务信息化系统可以实现对企业财务数据的实时监控，及时发现风险隐患，加强风险控制，保障企业财务安全。
二、机场行业财务信息化建设的难点尽管财务信息化建设对机场企业管理的意义重大，但是在实际操作中也面临着一些难点和挑战。
1. 资金投入问题。
财务信息化系统需要大量的资金投入，包括系统的购买、实施和维护等方面。
机场企业一般都是大型企业，财务信息化系统的投入和成本都很高，对资金的需求量也很大。
2. 系统的复杂性。
机场企业的业务性质很复杂，所以财务信息化系统也需要相应地复杂性。
这要求企业在选择和实施财务信息化系统时需要具备较高的技术水平和专业知识。
3. 信息安全问题。
财务信息化系统一旦出现问题，对企业的风险非常大。
信息安全问题成为了财务信息化建设中的一个重要难点。
4. 人员培训问题。
浅谈企业财务管理毕业论文
浅谈企业财务管理毕业论文1.现代企业财务管理基本理论现代企业财务管理基本理论不仅是对现代企业财务管理的概念、对象、目标、机制、职能等基本问题的科学反映、理性认识和系统概括，而且还包括一些对现代企业财务活动和财务关系的制度化和规化约定。
1.1现代企业财务管理的概念现代企业财务管理的概念，应根据“管理”这一普遍存在的、作为管理者的人的主观活动所应包括的要素，以及对各要素的具体涵的哲学思辨演绎而来。
管理应该包括对象、方式和目的三个基本要素。
财务管理的对象，无非是客观存在于现代企业经营过程中的资金筹集、资金投放、资金营运、资金收回和资金分配等资金运动及其所体现的经济关系，它反映着企业经济活动过程的价值方面。
就财务管理的方式而言，管理者的意志只能通过对资金运动过程进行组织、控制和协调来得以体现，管理目的也只有通过管理方式对管理对象的作用才能实现。
1.2现代企业财务管理的对象从对财务管理概念的分析中我们可以看出，现代企业的资金运动和它所体现的经济关系是现代企业财务管理的涵，是现代企业所要组织、控制和协调的客体，从而也构成了现代企业财务管理对象的质的规定。
现代企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配四个阶段，即五种财务活动的依次顺序来实现的，对这一过程的研究，关系到现代企业财务管理的有序问题。
这种资金运动是通过资金不断周转来实现的，但资金周转的实现是以资金循环为基础的，对这一实现方式的研究，关系到现代企业财务管理的有效问题。
现代企业资金运动所体现的经济关系，即财务关系，主要是以企业为中心所形成的企业与国家、企业与金融机构、企业与其他企业、企业与职工以及企业部各单位之间的财务关系。
1.3现代企业财务管理的目标现代企业财务管理的目标既是财务管理工作的起点和终点，也是财务管理方法体系赖以建立的基础，还是现代企业财务管理学科体系体现中国特色的一个重要方面。
概念中“组织财务活动”说明财务管理目标的确定取决于企业的生存目的或企业目标，“处理财务关系”是指财务管理目标的确定取决于特定的社会经济模式。
财务管理信息化建设中存在的问题与对策
财务管理信息化建设中存在的问题与对策【摘要】目前，财务管理信息化建设已成为企业提高效率、降低成本的重要工具。
在信息化建设过程中存在诸多问题，如信息孤岛现象、数据安全隐患、人员培训不足、成本控制困难以及信息系统更新落后等。
针对这些问题，本文从对策的角度出发，提出了一些解决方案。
可以通过整合不同部门的信息系统来避免信息孤岛现象的发生。
建立健全的数据安全管理制度可以有效减少数据泄露风险。
加强人员培训，提升信息化建设相关知识和技能也至关重要。
在成本控制方面，制定详细的预算和花费计划可以帮助企业避免不必要的支出。
及时更新信息系统并保持与时俱进，可以确保企业信息化建设始终保持领先地位。
通过有效的对策措施，企业可以更好地解决财务管理信息化建设中的各种问题，实现信息化建设的良性发展。
【关键词】财务管理信息化建设、问题与对策、信息孤岛现象、数据安全隐患、人员培训、成本控制、信息系统更新、总结与展望1. 引言1.1 背景介绍财务管理信息化建设是企业管理工作中的重要一环，随着信息技术的不断发展，越来越多的企业开始进行财务管理信息化建设，以提高管理效率和精确度。
背景介绍一方面是受到市场竞争的影响，企业需要提高财务管理水平以保持竞争力；信息化建设可以帮助企业实现财务数据的实时共享和分析，提高管理层对企业财务状况的把控能力。
财务管理信息化建设已经成为企业发展的必然选择。
在财务管理信息化建设过程中也存在着一些问题和挑战，比如信息孤岛现象、数据安全隐患、人员培训不足、成本控制困难等。
这些问题如果不能及时有效地解决，将会对企业的财务管理工作产生严重的影响。
有必要对这些问题进行深入分析，并提出相应的对策，以确保财务管理信息化建设的顺利进行和取得成功。
1.2 研究意义财务管理信息化建设是当前企业发展的重要方向之一，其不仅可以提高工作效率和质量，降低成本，还可以提升企业竞争力和持续发展能力。
在财务管理信息化建设过程中常常会遇到各种问题，这些问题影响着信息化系统的正常运行和发挥效益。
加强财务管理信息化建设不断提升企业管理水平论文
加强财务管理信息化建设不断提升企业管理水平摘要：随着社会与经济的迅猛发展，信息技术也取得了卓越的成就，信息技术的应用也越来越广泛。
近些年来，企业面对激烈的市场竞争，财务管理改革的要求日益迫切。
加强财务管理信息化建设成为了新的要求，本文就这一问题作了深入地探讨，并提高了一些具有建设性的建议与意见，以期对企业管理有一定的启示作用。
关键词：财务管理信息化建设企业管理水平当今世界，在经济全球化的形势下，市场竞争日益激烈，一个企业能够在残酷的竞争中屹立不倒，这与企业的管理水平有密切的联系。
当前，我国正在着力建立现代企业制度，以期加强甚至是改善企业的管理。
而就企业管理来说，目前我国的企业管理水平还有待提高，事实上，财务管理恰恰是许多企业在管理中的最为薄弱的环节。
为此，必须建立健全企业的管理制度并不断强化企业的人力管理、资金管理、成本管理以及财务管理等各个方面，借鉴国外较为先进的财务管理方式，确立理想的企业财务管理目标，加强企业财务管理最重要的是，要努力加强财务管理信息化建设，不断提升企业的管理水平。
本文就我国的企业管理现状以及存在的问题，提出了具体的加强财务管理信息化建设的措施和手段，再结合具体实例，从而深化了本文的主题。
1.加强财务管理信息化建设的必要性随着社会的发展和企业改革的不断深化，会计报表和各种有效的数据信息在企业的经营管理中的作用越来越显著。
在未使用统一会计核算软件时，许多企业的财务电算化系统满足不了财务管理以及现代企业发展所面临的要求，具体表现为：①会计核算软件零散化，未达到相互统一；②多数业务的日常核算与处理不包括在账务系统之内。
企业所生产的产品其成本核算是通过v3系统进行进、销及存数据汇总的，再通过excel表格进行汇总计算；③会计信息缺乏完整性与及时性。
许多企业的财务管理通过收集报表来统计分析，并层层汇总，这就给信息的及时反馈造成一定的阻碍。
④会计信息较难满足集中管理和支持决策这两种需求。
信息化建设在财务管理中的应用
信息化建设在财务管理中的应用摘要:随着互联网的广泛应用和普及，以及互联网的开放式体系结构在不同平台上的可操作性的实现，以ERP（企业资源计划）为代表的财务管理系统因为具备集成度高、信息处理及时和数据精确等特点在财务管理活动中得到广泛应用。
针对当前企业财务管理信息化建设中出现的问题，要及时发现，并有针对性地进行完善。
关键词：财务管理信息化建设财务管理系统企业资源计划引言在经济日益发展、生产规模日益增大的当今社会，任何企业要实现盈利目标，保持市场竞争力，都必须时刻对其生产经营管理的制度和技术进行改革创新。
而在信息时代，将信息技术应用到企业管理的过程中便是企业技术创新的重要表现。
企业作为社会经济的主体，在市场经济中发挥了重要的作用。
一般而言，企业都面临着降低资金周转时间、降低库存水平、加快产品开发速度、改进客户服务水平、增强内部知识共享等任务，只要做到这些，才能使企业保持持久的盈利能力。
而这些目标的达成，都需要有先进的信息技术来支撑。
在当今社会，已经没有任何一家公司能够忽视信息技术对组织变革和核心业务调整的能力。
信息技术确实已经成为一种能够剧烈变革组织机构、客户服务和内外交流的重要力量。
信息化建设的核心就是改进信息资源的管理并通过信息资源的管理带动业务经营和管理水平的提升。
一、企业财务管理信息系统的特点随着互联网的广泛应用和普及，以及互联网的开放式体系结构在不同平台上的可操作性的实现，以ERP（企业资源计划）为代表的财务管理系统因为具备集成度高、信息处理及时和数据精确等特点在企业财务管理活动中得到广泛的应用。
第一，在企业的生产经营活动中，财务管理工作与设计、生产、供应和销售等业务环节是高度集成的。
例如在ERP中，财务管理模块和系统中其他模块都有相应借口，能够相互集成，从而实现了财务管理与企业外部的相关环节的集成。
实现了企业组织管理的“扁平化”改革，缩短了企业决策层与操作层之间的距离，也能促进企业资源的整合，使企业活动更加符合科学合理的管理要求。
财务管理信息化建设及其应用
财务管理信息化建设及其应用随着信息技术的飞速发展和应用，财务管理信息化建设已经成为企业管理的一项重要内容。
对于各类企业而言，建设财务信息化系统不仅可以提高财务管理效率，还可以有效防范风险，帮助企业精细化管理，提高竞争力。
本文将从财务信息化建设的概念、需求、设计、实施、运维等方面展开讨论，探讨财务信息化建设的重要性及其应用。
一、财务信息化建设的概念财务信息化建设是指利用计算机等信息技术手段，对企业的财务管理进行全面的信息化处理。
它主要包括财务业务系统、财务管理信息系统、管理决策支持系统等。
通过财务信息化建设，企业可以实现财务数据的集中化管理、实时监控和分析，从而实现财务管理工作的协同、高效和精细化管理。
二、财务信息化建设的需求财务信息化建设是企业基于自身发展需要的一项必然选择。
企业需要通过财务信息化建设实现以下目标：1、提高财务管理效率财务信息化系统可以将财务管理过程实现自动化、智能化，避免了手工操作的繁琐，提高了财务管理效率。
2、防范风险财务信息化系统可以自动监控、识别和预防财务风险，提高了企业的风险管理能力，保障了企业的经济安全。
3、实现财务精细化管理财务信息化系统可以通过统计分析财务数据，提供科学的数据支持和决策建议，帮助企业更好地制定财务策略，实现财务精细化管理。
三、财务信息化建设的设计财务信息化建设的设计应该从以下几个方面进行：1、系统规划企业需要明确自身财务管理的业务流程和需求，确定财务信息化系统的总体规划和定位，包括系统架构、模块划分、功能设计等。
2、数据架构财务信息化系统应该根据企业实际情况，设计合理的数据架构，保证数据完整性、稳定性和安全性。
3、界面设计财务信息化系统的界面设计应该尽可能简洁，易于操作，符合用户习惯，减少用户的学习成本。
4、安全设计财务信息化系统设计必须要考虑数据安全性，采用安全认证控制、数据加密传输等技术手段保障数据的安全和保密。
四、财务信息化建设的实施财务信息化建设的实施需要全面考虑以下几个方面：1、系统测试在系统投入使用之前要充分测试，确保系统的稳定性和可靠性，防止出现故障影响企业的运行。
财务管理与企业信息化建设
财务管理与企业信息化建设财务管理是企业管理的重要组成部分，而企业信息化建设则是实现财务管理现代化的关键。
本文将会探讨财务管理与企业信息化建设的紧密联系，并分析信息化对财务管理的重要影响。
一、财务管理的重要性财务管理是企业运营中至关重要的一环，它负责企业的资金筹集、投资决策、资金运营、财务报告等方面。
一个良好的财务管理体系可以帮助企业规范财务活动，提高经济效益，增强企业竞争力。
二、企业信息化建设的意义企业信息化建设是将信息技术与业务管理相结合，实现企业资源的高效利用与信息的准确流通。
它可以提升企业内部运作效率，提高信息处理能力，优化决策过程，促进企业的创新与发展。
三、财务管理与企业信息化的关系1. 数据处理与共享：企业信息化系统能够自动化、规范化地处理财务数据，降低错误率，提高数据的准确性和可靠性。
同时，这些数据可以实时地共享给相关部门，提升企业内部协同办公效率。
2. 预算与成本控制：信息化系统可以帮助财务部门进行预算编制、执行以及实际成本控制等方面的工作。
通过实时监控企业的财务情况，管理者可以及时调整策略，降低风险，提高企业的经济效益。
3. 决策支持与风险管理：企业信息化系统可以提供大量的数据分析报告，为决策者提供准确、及时的信息支持。
同时，它可以帮助企业识别和管理风险，减少潜在的经营风险。
四、信息化对财务管理的影响1. 提高工作效率：信息化系统可以减少人工操作，提高工作效率，从而使财务人员有更多的时间用于分析和决策。
2. 加强内部控制：信息化系统可以建立起规范的审计跟踪机制，加强内部控制，降低企业内部的违规风险。
3. 优化流程与资源配置：信息化系统有助于优化财务管理流程，减少冗余环节，使各项资源得到更加合理的配置。
4. 拓展发展空间：信息化系统为财务管理提供了更多的扩展空间，使企业能够更好地应对市场变化和战略调整。
五、信息安全与风险防范在信息化建设过程中，企业需要重视信息安全与风险防范工作。
加强信息安全管理，确保财务数据不被篡改或泄露，是企业信息化建设的重要一环。
浅谈企业会计信息化建设面临的问题及对策
浅谈企业会计信息化建设面临的问题及对策随着数字化时代的到来，企业的会计信息化建设已经成为趋势。
企业会计信息化建设的意义在于提高工作效率、降低成本、加强风险管理和决策支持等方面都有明显的效果。
会计信息化建设过程中也会面临诸多问题，如何解决这些问题成为企业发展中的重要课题。
本文将从技术、管理和人员等多个角度分析企业会计信息化建设面临的问题，并提出相应的对策。
一、技术问题1. 不同系统之间的兼容性在企业信息化建设过程中，会计系统常常需要与其他管理系统、生产系统等进行无缝衔接。
不同系统之间的兼容性问题时常会导致数据重复录入、数据一致性问题等。
对策：企业在进行会计信息化建设时，应当事先考虑到不同系统之间的兼容性，选择适合的技术方案来保证系统之间的无缝对接。
可以考虑引入中间件等技术手段，实现不同系统之间的数据共享，避免数据重复录入的问题。
2. 系统安全性问题会计信息化建设过程中，数据的安全性是一个非常重要的问题。
如果企业的会计系统存在安全漏洞或者未经适当的加密保护，可能会导致数据泄露、篡改等问题。
对策：企业应当引入相应的安全技术手段，如数据加密、访问控制、安全审计等，来确保会计系统的安全性。
建立健全的安全管理制度，加强对系统的监控和维护，及时发现并解决安全问题。
二、管理问题1. 信息化建设需求分析不足在企业信息化建设过程中，不少企业在需求分析阶段存在不足的情况。
由于对企业实际需求的了解不够，导致信息化系统与实际业务流程不匹配，造成系统实际价值受损。
对策：企业在进行会计信息化建设前，应当进行充分的需求分析，了解企业的业务流程和实际需求。
可以通过与相关部门的沟通，收集意见建议，制定合理的需求分析方案，确保信息化系统与实际业务流程相匹配。
2. 信息化项目管理不当很多企业在进行信息化项目管理时，往往会出现进度延期、成本超支等问题。
这往往是由于项目管理方式不当、人员配备不足、沟通不畅等原因造成的。
对策：企业在进行信息化项目管理时，应当建立科学的项目管理制度，明确项目目标、范围、进度和资源需求，并通过合理的组织架构和规范的沟通机制来保障信息化项目的顺利进行。
企业财务管理信息化建设面临问题对策论文
企业财务管理信息化建设面临的问题及对策中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）04-209-03摘要现代信息技术的快速发展使财务管理信息化成为必然。
财务管理是企业管理的核心，提高企业的财务管理水平尤为重要。
财务管理信息化对提升企业整体竞争力、发展战略具有十分重要意义，是提高财务管理水平、促进财务管理现代化的必要手段，是实现企业战略目标的迫切需要，在提高企业经济效益水平方面具有现实意义。
本文主要阐述了我国企业财务管理信息化建设过程中面临的问题，并针对问题提出了相关的对策建议。
关键词财务管理信息化问题对策一、我国企业财务管理信息化建设面临的主要问题目前有些大型企业虽然对通过采用信息技术手段来加强财务的统一、有效的管理有一点认识，但是我国企业财务信息化管理建设工作与发达国家企业的财务信息化假设相比差距较大[1]。
在我国还处在工业还未实现现代化、市场经济体制建设不怎么健全的情形下就开始了我国企业信息化建设，而财务信息化管理作为一项系统工程，还有大量艰巨的任务去完成。
当前主要存在企业政策法规不完善、我国财务管理软件发展滞后、管理体制的制约、企业财务管理基础普遍薄弱等问题。
（一）企业政策法规不完善在我国，虽然财务管理信息化得到了很大的发展，但是还没有完整的理论体系、政策与之相配套，很少有能够确保计算机自身的安全、健康发展的法律制度，所以，财务管理人员很难正确记录并反映商务活动的实质，并且提供及时的、准确的财务报告也相当困难，从而增加了财务管理信息化的不确定性。
随着时代的发展，世界会计发展的趋势已经成为财务管理信息化的建设，而现代信息技术也有了很快的发展，这无疑为财务管理信息化建设打下了雄厚的技术基础。
当然，还有许多财务管理信息化相关问题还没有完全解决，这些问题仍然处在不断地探索、改进和修正的过程中。
（二）我国财务管理软件发展滞后目前在我国大多数企业中很少有人能独自研发适合自己企业财务管理需要专业，国外有些公司的软件在企业集中管理方面虽然具有很大优势，但是因其价格昂贵，再加上与我国大多数企业特点不相符，导致我国企业财务管理方面的软件相对落后。
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财务管理论文：浅谈企业财务管理信息化建设
摘要：文章从企业财务信息化的实施背景及其必要性出发,提出了实施企业财务管理信息化建设的具体措施。
并阐述了企业财务信息化建设的作用。
关键词：财务管理；信息化建设；企业
网络时代的来临，改变了整个社会经济的生产结构和组织结构,打破了以往的企业管理模式,动摇了传统财务管理
的基本框架。
财务信息化建设是一个在财务电算化基础上全面应用以计算机技术、网络技术与通讯技术为主的现代信息技术,处理高度自动化,实现财务信息资源高度共享,使每个组织都主动地报告财务信息的开放的财务信息管理系统。
1企业财务信息化建设的背景
①信息时代的来临推动了企业财务信息化建设。
随着计算机及其相关技术的广泛使用，企业财务信息化建设的脚步加快了，企业注入大量的资金用于相关账务处理、工资管理、人事管理、物资管理和设备管理软件等设备的更新。
由此大大减轻了手工劳动而代之以信息化管理。
但是，由于新设备和新的管理观念的介入，新的矛盾也开始凸现。
旧的财务管理模式很难适应企业的发展，由于各企业各部门之间财务数据库类型不统一，无法共享和交换信息，从而形成了一个个信息孤岛。
20世纪90年代末，网络技术的飞速发展为企业
解决财务信息孤岛问题提供了非常有利的条件，让企业的绝大部分信息在一个平台上传递、加工、总结、展示，能大大提高企业财务管理水平、降低财务管理成本、实现企业各部门的快速联动，从而提高企业的竞争力。
②企业进行财务信息化建设的意义。
随着中国加入世界贸易组织，中国企业面临着全球化的竞争的影响，企业将更多地融入世界舞台，与国际交流和并轨将变得十分普遍。
因此，企业只有不断加快和推进财务管理的信息化，才能在国际市场竞争中取得优势，并而共享全球资源与市场。
在新经济时代，衡量一个国家和地区综合经济实力的关键，是其信息化建设水平的高低。
因此，小到企业，大到国家，信息化建设都引起了高度关注。
从企业来看，信息化建设是实现他创新型财务管理的有效途径，在实现财务信息化建设的基础上，可以解决当前企业财务管理中最突出的问题，可以增强企业整体素质和探探市场竞争力。
2加强企业财务信息化管理的对策
财务管理信息化是时代发展的客观要求。
但是,我国财务电算化事业起步较晚,理论体系尚不成熟,在此基础上实施财务信息化必然会遇到新问题,就目前来看,要实现企业财务管理的信息化主要应采取如下对策。
①提高企业财务信息管理的透明度，实现规范化管理。
企业内部利益相关者众多，各部门都相对独立，相互之间信息不流通。
财务信息必须以准确、公开、透明的方式向各部门传达和公布。
因此，要提高企业财务信息透明度，就必须重点抓好以下几点工作：实现全面的财务核算、统一的资金管理、提前的预算管理、公平的绩效考核、系统的内部控制和企业财务信息化工作。
如果不实现全面的财务核算的信息化，就无法了解各基层单位的财务收支的实际状况和整个企业内部财务的总体状况；不实现统一的资金集中，就不可能对资金分配的有效控制和高效使用；不提前预算管理，资金就无法正常的运转，会使某些部门出现资金短缺，而有些部门则资金盈余的状况；没有公正的绩效考核，就无法激励企业员工工作的热情和积极性。
因此，必须加速实现了财务管理由静态向动态转变，封闭式向信息化转变、逐步实现企业财务管理的规范化、一体化和透明化，从而加速推进了企业财务集中管理的信息化进程。
②增强各部门之间的协调沟通，实现资源共享。
在现代企业管理中，是各部门之间必须要相互沟通和协调，并能够实现信息和资源的共享，这样才能使得各部门之间畅通的交流和全面的了解。
这一手段对于财务信息化管理也非常重要。
在过去很长一段时期，大部分企业的财务信息管理是封闭和相互割裂的，需要对财务信息进行合理的整合与合面汇
总，从而得到最终的精确数据。
所以，企业应加大各部门的协调沟通，将分散的财务信息汇集起来，以此来实现物流、资金流和信息流的一体化，为及时、精确的财务信息打下坚实的基础。
③加强企业财务信息化硬件建设。
随着我国市场经济的发展，财务信息化建设已经成为一种必然，企业要加强信息化就首先要加强财务信息化建设，这也是现代企业财务管理未来发展的一个大方向。
在信息时代，要实现财务信息化建设和财务管理的系统化，首先必须解决信息化建设的硬件问题，必须要有实现信息化的必要设备，比如要有实现集中式管理的处理平台，要有提高财务信息处理速度的高性能计算机，要有实现信息透明和资源共享的网络。
要有专门实现财务信息化管理的软件和技术手段。
这样，企业才能通过局域网及时发布各项财务信息，并实施分级管理，这样才能提高财务信息的及时性。
而构建基于互联网络的综合财务信息管理平台可以实现财务信息数据共享，达到财务的实时控制分析，全面提升企业的管理水平实现资产收益的最大化和风险的最小化。
④培养高素质的财务信息化人才。
培养财务信息化人才,既是信息社会发展的客观要求,又是对财务学、管理学、计算机等学科培养目标的挑战。
一是知识更新。
财务部门的组
成人员的专业性质从原来由财务、财务专业人员组成，转变为由财务、财务专业人员和计算机数据处理系统的管理人员及计算机专家组成。
企业要真正做到财务信息化，就需培养一大批既能精通计算机信息技术，又专于财务管理知识，能够熟练地进行财务信息的加工和分析的复合人才。
各基层单位应积极支持及组织财务人员学习和提高计算机知识，掌握计算机先进技术。
二是安全教育。
深入开展电算化人员安全教育和职业道德教育，提高安全防范意识，培养工作责任心，加强保密意识。
三是后续教育。
后续教育是提高财务工作质量的重要途径，财务人员后续教育在加强财务理论知识培训的同时，也应注重电算化安全的教育，计算机操作和维护的培训。
3企业财务信息化建设的作用
企业信息化建设的实施，让企业财务管理工作从“纯手工”操作向“智能化”管理迈进。
财务人员可以从重复、简单的数据加工中解脱出来。
企业财务信息化项目的实施可以有效的提升企业财务信息的传递和交流，可以在开放的基础上实现有效控制与管理。
基于互联网的开放式网络财务管理平台，一方面使企业各部门的财务信息和业务数据能够及时的汇总和处理，另一方面又能够把处理后的财务信息及时传递给相关理部门，这样就把企业上层和下基层的交流联系起
来，使财务数据不至孤立和中断，消灭了财务数据传送时间长，资源不能共享，信息交换不畅的信息孤岛现象，大大加快财务账务处理的速度，真正实现财务信息资源共享。
总之，企业实现财务信息化管理是企业能否可持续发展的关键，在信息化时代，要想加强企业市场竞争力和国际竞争力，就必须要对现有的财务管理方式实施改革和技术创新。
只有这样，才能切实提高财务管理的高效和实效性，从而推动企业的发展。
参考文献：
[1] 林志军.会计信息系统原理与应用[m].哈尔滨:东北财经大学出版社,1998.。