监理 工程例会
监理例会会议纪要15篇
监理例会会议纪要15篇监理例会会议纪要15篇在不断进步的时代，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？以下是小编收集整理的监理例会会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
监理例会会议纪要1工程名称：钦市扬帆大道南延长线第五标会议名称：施工安全监理工作会议会议主持人：王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司) 会议地点：第五标项目部会议室会议日期：20xx年04月20日参会单位及人员：扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)会议内容：根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题，特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议，具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。
望各项目监理部遵照执行，在实施监理过程中认真履行安全监理职责，为安全施工提供应有的监督保障。
具体任务和要求主要有如下方面：1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。
2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。
5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。
6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。
7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员，业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。
9.其它应注意加强监督的内容：(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。
工程监理部安全工作例会制度范文
工程监理部安全工作例会制度范文一、目的和依据为加强工程监理部门对工程安全管理的监督和指导，规范例会制度，提高工程监理部门的安全工作质量和效率，特制定本例会制度。
本例会制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工安全生产管理条例》等法律法规，以及工程监理部门的具体情况制定。
二、范围本例会制度适用于工程监理部门所有人员，包括正式员工、临时员工、外部顾问等。
三、会议的召开1. 定期例会：工程监理部门每月召开一次例会，会议由部门主管或主任主持。
会议时间、地点和议程应提前通知所有与会人员。
2. 随机例会：为了确保安全工作的连续性和有效性，工程监理部门可以随机召开例会。
随机例会的召开时间不事先通知与会人员。
3. 紧急例会：如遇突发事件、安全事故等紧急情况，工程监理部门可以召开紧急例会。
紧急例会的召开应尽快通知与会人员，并确保能够及时解决和应对突发事件。
四、会议内容1. 安全工作总结：工程监理部门对上一个月的工程安全工作进行总结，包括有关安全隐患和问题的发现、整改情况等。
工程监理部门应对所有已整改的问题进行跟踪和确认，确保问题的彻底解决。
2. 安全工作计划：工程监理部门制定下一个月的工程安全工作计划，包括安全培训、安全巡视、安全评估等工作内容。
工程监理部门应根据具体情况，合理安排工程安全工作，确保每个工作环节都能得到有效监管和控制。
3. 问题讨论：参会人员可以提出工程安全工作中遇到的问题和困难，并进行讨论和解决方案的制定。
工程监理部门应全面收集并记录所有问题，并对问题的解决情况进行跟踪和总结。
4. 信息报告：工程监理部门应向参会人员通报工程安全相关的信息，包括法律法规的更新、安全事故的发生等。
参会人员可以根据需要提出相关的要求和建议。
五、会议记录工程监理部门应指定专人负责会议记录的起草和整理工作。
会议记录应包括会议名称、召开时间、地点、与会人员名单、议程安排、讨论内容和决定事项等。
会议记录应在会后尽快整理并传达给与会人员。
监理工程例会制度
监理工程例会制度1. 概述监理工程例会是指建设单位与监理单位之间定期召开的工程会议。
目的是对工程进展情况进行评估，发现问题并及时解决，确保工程质量和进度。
此文档旨在明确监理工程例会制度的相关规定与流程，以便建设单位和监理单位共同遵守。
2. 例会召开时间监理工程例会应定期召开，以确定评估工作的周期和具体时间，一般应每月或每季度召开一次。
具体召开时间根据工程进度情况确定，但必须保证建设单位和监理单位均有充裕的准备时间。
在特别情况下，如施工过程中出现了安全事故等紧急情况，监理例会可以随时召开。
3. 例会召开流程监理工程例会需按照规定程序召开。
具体流程如下：1.会前准备：本次例会由监理单位进行召开，需要提前向建设单位公布会议时间、地点、议程等信息。
协商议题可由建设单位和监理单位商议，但包含以下内容：•工程质量和安全状况•工程进度•项目变动情况•工程质量检验结果报告•其他重要事项建设单位和监理单位需要根据议程分别准备相关资料，确保会议顺利进行。
2.召开会议：监理单位应当主持会议，采用典型的“主题式”或“议题式”例会方式进行。
建设单位和监理单位应全员参加，设为常规例会，注重时间的安排和参会人员的质量。
3.会议记录与纪要：例会中的重要内容、意见或建议应当详实记载，由出席人员签字确认。
监理单位与建设单位应当有专人负责会议记录和纪要的起草与发布，确保信息的正确性和及时性。
4.后续跟踪：在例会之后，建设单位应对有关问题或修改意见进行尽快跟进和落实。
4. 其他说明1.本制度在实行中应当遵循“灵活、有效、便捷”的原则，监理单位和建设单位可根据实际情况合理调整具体实施细节。
2.双方应当认真履行例会共识，避免因疏忽而带来的不必要的纷争和经济损失。
3.监理工程例会记录的所有文件或资料属于监理单位和建设单位所有，不得在未经授权的情况下向外泄露。
5. 结论本文档旨在规范和明确监理工程例会的相关规定和流程，确保在工程建设过程中各方间的信息交流和安全控制的顺利实施，并保证工程进度顺利推进。
监理开例会时应注意的问题
监理开例会时应注意以下几点：
Is开监理例会前应对本周的安全、质量方面存在的问题进行详细的汇总，以便开会发言的条理性。
2、监理例会应该首先让施工单位汇报工程进展，上周的问题整改情况等，以及下周工作计划。
3、监理对上周问题整改情况进行评价。
4、对本周存在的问题进行分析,但是对于比较严重的问题会上不提，免得引起大家的尴尬。
5、针对下周施工单位汇报的进度计划。
提出质量控制应注意的事项。
这个应该作为重点篇幅阐述。
这是集中体现监理能力的时候，也是监理做好事前控制重要的一项内容。
6、最后的发言留给业主，让其对参建各方本周工作进行评价，以及对各方的意见和要求。
7、会议时长控制在三四十分钟为宜，切忌会上扯皮，能私下沟通解决的不在会上说！。
监理例会汇报
监理例会汇报引言概述：监理例会是建造工程监理单位与施工单位之间的重要沟通环节，通过例会汇报可以及时了解工程发展情况、解决问题、提出建议，确保工程质量和进度。
本文将从监理例会的意义、内容、流程、注意事项和效果等方面进行详细阐述。
一、监理例会的意义1.1 促进沟通与协调监理例会是监理单位与施工单位之间沟通协调的重要平台，可以及时交流工程发展情况和存在的问题，商议解决方案。
1.2 提高工程质量通过监理例会，监理单位可以及时发现工程质量问题，提出整改意见，确保工程质量符合标准。
1.3 保障工程进度监理例会可以及时了解工程进度情况，发现问题及时解决，确保工程按时完成。
二、监理例会的内容2.1 工程发展汇报施工单位应当向监理单位汇报工程发展情况，包括施工进度、质量检测结果等。
2.2 问题反馈与解决监理单位应当向施工单位反馈存在的问题，并提出解决方案，双方共同商议解决。
2.3 安全生产情况监理例会中应当重点关注工程安全生产情况，及时发现并解决存在的安全隐患。
三、监理例会的流程3.1 确定会议时间和地点监理例会应当定期召开，确定好会议时间和地点，确保各方能够准时参加。
3.2 制定议程监理例会前应当制定好详细的议程，包括工程发展汇报、问题讨论、安全生产情况等内容。
3.3 形成会议记录监理例会应当形成详细的会议记录，记录下各方的意见和建议，以备后续参考。
四、监理例会的注意事项4.1 会议纪律监理例会应当严格按照议程进行，不得偏离主题，确保会议效率和质量。
4.2 信息保密监理例会中涉及的工程信息应当保密，防止泄露给外部人员，确保工程安全。
4.3 合作共赢监理例会应当强调合作共赢的理念，监理单位与施工单位应当共同努力，达成共识，推动工程顺利进行。
五、监理例会的效果5.1 问题及时解决通过监理例会，可以及时发现和解决工程中存在的问题，保障工程质量和进度。
5.2 沟通协调顺畅监理例会可以促进监理单位与施工单位之间的沟通协调，建立良好的合作关系。
工程监理例会会议纪要范文3篇
工程监理例会会议纪要范文3篇会议纪要一时间： 2021年9月1日地点： X市XX工地主持人：监理工程师A与会人员：监理工程师A、施工单位代表B、业主代表C会议内容：1. 本工地工程进度存在一些问题，施工单位应根据合同要求加快进度，监理工程师将定期进行检查。
2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论，要求施工单位更加重视施工安全措施。
3. 实地查看了本工地的二次结构施工情况，对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见，并要求其按照相关质量标准进行施工。
4. 上述内容由监理工程师A进行总结，大家一致认可。
会议纪要二时间： 2021年10月5日地点： Y市YY工地主持人：监理工程师D与会人员：监理工程师D、施工单位代表E、设计单位代表F会议内容：1. 本工地目前出现了图纸与实际施工情况不符的问题，设计单位应及时调整设计，施工单位应按照新图纸进行施工。
2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论，要求施工单位更加重视施工安全措施。
3. 实地查看了本工地的一次结构施工情况，对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见，并要求其按照相关质量标准进行施工。
4. 上述内容由监理工程师D进行总结，大家一致认可。
会议纪要三时间： 2021年12月1日地点： Z市ZZ工地主持人：监理工程师G与会人员：监理工程师G、施工单位代表H、业主代表I会议内容：1. 本工地部分节点质量出现了问题，施工单位应及时整改，监理工程师将定期抽查。
2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论，要求施工单位更加重视施工安全措施。
3. 实地查看了本工地的安装工程施工情况，对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见，并要求其按照相关质量标准进行施工。
4. 上述内容由监理工程师G进行总结，大家一致认可。
监理例会_精品文档
监理例会1. 背景介绍监理例会是建筑工程项目管理中的常见会议形式之一，通过定期召开例会来监督、协调和沟通建筑工程项目的进展和质量。
监理例会通常由项目监理单位主持，参会人员包括项目业主代表、施工单位代表等相关方。
本文将介绍监理例会的目的、步骤、注意事项等内容，以帮助读者更好地了解和参与监理工作。
2. 监理例会目的监理例会的主要目的是实现项目各方之间的信息共享、问题协调和决策沟通。
具体目的如下：•确保项目的质量和进度符合合同要求；•解决项目中的技术和管理问题；•协调业主、施工单位和监理单位之间的利益关系；•掌握项目的最新进展情况。
3. 监理例会步骤监理例会通常按照以下步骤进行：3.1 确定会议时间和地点在每次例会前，应提前确定会议的时间和地点，并通过合适的方式通知与会人员。
在确定时间时，要充分考虑各方的时间安排，以确保与会人员能够全体到场。
3.2 制定会议议程会议议程是例会的重要组成部分，它确定了会议的主要议题和时间安排。
在制定会议议程时，应充分考虑各方的需求和关注点，以确保会议的目的能够得到有效地实现。
3.3 召开例会在例会开始前，主持人应简要介绍会议的目的和议程，确保与会人员对会议的内容和形式有清晰的了解。
在会议进行中，主持人应引导讨论，鼓励与会人员积极发表意见和建议。
同时，主持人还需要做好会议记录，以备后续参考。
3.4 处理会议纪要例会结束后，主持人应及时整理会议纪要，并与与会人员确认。
会议纪要应包括会议的主要议题、讨论结果、决策内容等重要信息。
在处理会议纪要时，要注重语言简明扼要、事实准确可靠。
整理完成后，会议纪要应及时进行归档和备份，以备后续查阅。
4. 监理例会注意事项在组织和参与监理例会过程中，需注意以下事项：•提前准备：参会人员应提前准备好相关资料，确保能够有条不紊地参与讨论。
•注意时间管理：会议时间应合理安排，尽量避免会议过长或过短。
同时，每个议题的讨论时间也应有限，以确保会议进展顺利。
监理工程例会制度
监理工程例会制度一、概述本文旨在详细阐述监理工程例会制度，并对其进行全面介绍和解析。
监理工程例会制度作为一个重要的管理工具，在项目监理过程中起到关键性的作用。
通过例会，监理人员能够及时了解工程进展情况、解决问题，确保工程顺利进行。
本文将从会议召开方式、会议纪要、例会内容等方面进行系统化的描述和规范。
二、会议召开方式1. 定期会议监理工程例会按照一定的时间间隔定期召开，例如每周、每月或每季度召开一次。
这样能够保证会议的连续性和及时性，有效地管理工程进展。
2. 不定期会议除了定期会议外，监理工程还可以根据需要召开不定期会议。
这种方式主要是针对特殊情况，例如遇到重大问题需要及时解决或工程进展不顺利需要紧急调整等。
3. 线上会议随着信息技术的发展，线上会议逐渐成为一种趋势。
线上会议可以通过视频会议软件进行，保证了参会人员的灵活性和时间的高效利用，减少了跨地域的会议成本。
三、会议纪要1. 会议召开前的准备在会议召开前，主持人应做好充分的准备工作。
具体来说，包括制定会议议程、确认与会人员、确定会议地点和时间等。
这些准备工作的充分实施有助于确保会议的高效进行。
2. 会议议程会议议程是监理工程例会的重要组成部分。
在会议开始前，主持人应向与会人员通报议程，确保大家对会议内容有明确的了解。
议程主要包括工程进展情况汇报、工程质量问题讨论、工程进度调整等。
3. 会议记录会议记录是会议纪要的核心内容。
会议记录应对会议的讨论内容、决策结果等进行详细记录。
同时，在会议结束后应及时整理会议记录，确保内容的准确性和完整性。
四、例会内容1. 工程进展情况汇报例会应包括工程进展情况的汇报，监理人员可以按照工程进度计划进行汇报，介绍工程目前的完成情况、存在的问题和下一步的工作计划等内容。
这有助于与会人员了解工程的实际情况，及时解决问题。
2. 工程质量问题讨论例会还应设立专门的环节，针对工程质量问题进行讨论。
监理人员可以分享工程质量状况的观察和问题发现，同时讨论解决方案和措施。
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4、工程例会暂定每周一下午13:30进行，如有特殊情况临时调整。
5、为保持一致性，各单位项目章的篆刻按照以下格式：“公司名称+崧泽绿地花苑D地块+其它文字”。
二、代建单位:
1、总包做好桩基施工准备工作，包括分包单位资质报审，专项方案编制审批，及机械设备检测等准备工作。
2、施工单位做好施工区临水、临电接驳以满足施工需求。
3、监理单位及时编制监理规划和相关细则。
三、监理单位:
1、目前现场监理人员已基本到位。对本项目施工过程中现场监督、旁站、巡视安全文明方面等工作的展开。
2、配合建设单位做好施工过程中的各项监管工作和协调工作。
以下参会单位对本次会议纪要内容均无异议。
建设单位：（盖章）
总包单位：江苏省苏中建设集团股份有限公司：刘毅、王邦国、韩良进次工程例会各参建单位人员基本到岗，各单位尽快上报人员组成并形成通讯录上报，同时尽快熟悉现场及图纸和各单位尽快实现管理人员对接。
2、开工报告、D地块施工组织设计及相关专项施工方案、测量核验单、总监和项目经理任命书、监理规划及相关细则等工程开工前期资料务必尽快上报、审批到位。
代建单位：（盖章）
监理单位：（盖章）
总包单位：（盖章）
工程例会会议纪要
编号：第D—001次
工程名称
崧泽绿地花苑D地块
会议名称
工程例会
日期
2011.5.299:00
会议地点
D区会议室
主持人
谢志强
记录人
陈庆阳
出席单位
出席人员
（详见签到表）
建设单位：上海盛青房地产发展有限公司：谢志强、陆明云
代建单位：上海绿地（集团）有限公司：陶卫国、杨铵、罗晓明
监理单位：上海同济工程项目管理咨询有限公司：杨文清、周晖、廖振宇、吴守春、陈庆阳