行政人事部门的工作职责与作用
行政人事部工作职责（5篇）
行政人事部工作职责1.熟悉办理员工入职、离职、晋升、调动、转正、调薪的相关手续及操作流程;2.有一定招聘资源，并能够根据用人部门的需求招聘合适的人员，做好简历筛选和初试，汇总招聘数据及复盘工作;____对当地各项政策较为熟悉，了解人事行政相关法律法规及劳动法等;4.可独立操作或统筹人事行政部门相关管理工作;5.熟悉处理员工的劳动争议，及时向城市公司人事行政经理反映情况并提供处理建议;____组织公司各项员工活动，如生日会、拓展活动、公司级会议、年会等;7.根据集团要求及各地区公司实际情况，制定培训计划，并做好各类培训的前期准备工作以及后续的跟进、汇总工作;8.完成领导交代的其他事项和日常事宜。
行政人事部工作职责（2）行政人事部是企业中关键的部门之一，负责招聘、培训、薪酬、员工关系等工作。
其主要职责如下：1. 招聘与选拔：行政人事部负责制定企业的招聘计划，通过各种渠道开展招聘活动，包括发布招聘广告、组织招聘会、参与校园招聘等。
部门还负责筛选简历、面试候选人、进行背景调查、选拔合适的人才，并与其他部门合作以确保招聘流程的顺利进行。
2. 培训与发展：行政人事部负责制定和实施培训计划，培养和提升员工的技能和能力。
部门负责确定培训需求、选择培训供应商、制定培训课程，并与其他部门合作进行培训活动。
此外，行政人事部还负责员工发展规划、绩效评估以及职业规划等工作。
3. 薪酬与福利：行政人事部负责制定和管理企业的薪酬和福利政策，确保员工的薪酬合理、公平和有竞争力。
部门负责制定薪酬标准、编制薪酬结构、进行薪酬调整和福利评估，并与财务部门合作确保薪酬和福利的发放和管理。
4. 绩效管理：行政人事部负责制定和执行企业的绩效管理制度，对员工的表现进行评估和奖励。
部门负责设定目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估，并与其他部门合作进行绩效反馈和奖励管理。
5. 员工关系管理：行政人事部负责维护和管理员工关系，促进员工与企业之间的良好沟通和合作。
行政人事部门的工作职责与作用
行政人事部门的工作职责与作用行政人事部作为公司的一个幕僚部门，肩负整个公司的管理重任，不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。
运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，•一、人事行政部门的工作职责：1、负责本部的行政人事管理和日常事务，协助领导搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与开发（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
（3）、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
（4）、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
（5）、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
公司行政人事的职责(三篇)
公司行政人事的职责1、考勤管理及补贴管理：负责员工考勤统计和核查工作、每月前台值班人员汇总及转正人员补贴核查;2、前台接待及信件管理：负责前台接待（如外联客户及总部到访人员的酒店、机票、接机安排、用餐安排、用车安排）;快递、信件收发及文件扫描工作;3、办公用品管理及福利管理：负责日常办公用品、节假日和活动礼品采购、发放、登记管理，固定资产管理;4、外部供应商管理：全省会议协议酒店、办公用品采购点、名片印制点等第三方合作供应商签约，保持良好的合作关系;物业供应商及房东关系维护，物业及时响应我们服务需求，日常物业费、水电费、维修服务费及房东租金及时结清。
5、名片管理：负责公司员工名片管理，根据各部门名片印制申请，整理员工名片印制清单提交各部门经理人审核;6、公司办公环境管理：如公司会议室、接待区、茶水区、前台的清洁整理，物品及时更换;对公司公共及办公区环境进行监督检查，检查结果及时通报;7、会议协助及企业文化：协助部门经理人完成会议方案的编制（包括会议议程、场地协调、会议物料的准备等）;协助部门经理人推进公司企业文化建设，完成公司活动的组织。
8、培训：组织实施公司培训计划，监督指导各部门培训工作的开展，并进行培训评估工作;9、绩效：负责员工绩效考评的统计、核查及沟通;10、完成领导交代的其他行政人事工作。
公司行政人事的职责（二）1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;4、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;5、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）6、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;7.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;8、做好员工考勤统计工作;9、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;10、其他突发事件处理和领导交办的工作。
公司行政人事岗位职责(7篇)
公司行政人事岗位职责（精选7篇）人事行政一般处理的是比较琐碎的工作，比如文件的起草，办公用品的采购，员工福利，节假日活动的安排等等，以下是小编准备的公司行政人事岗位职责范文，欢迎借鉴参考。
公司行政人事岗位职责精选篇11. 负责员工的招聘、入职、培训等手续，建立人事档案及签订劳动合同。
2. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理。
3.负责员工社会保险、公积金办理、员工福利等工作，及时掌握国家相关法律法规政策。
4.执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他部门工作。
5.开展新员工入职培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;6.负责员工工资结算。
7.帮助建立员工关系，组织员工的活动,会同有关部门筹备公司重要活动。
8. 组织、安排公司会议做好会议记录，整理会议记要。
9. 负责固定资产的盘查与维护。
10. 完成上级领导交办的其他任务。
公司行政人事岗位职责精选篇21、协助上级建立健全公司招聘、培训、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同，更新通讯录和各类台账;3、收集相关的劳动用工等人事政策及法规，协助办理相应的社会保险等;4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;5、协同开展新员工入职培训;6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;7、完成上级交办的其他任务或其它部门需协助的工作。
公司行政人事岗位职责精选篇31、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作;3、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;4、负责监督公司印章的使用;5、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作6、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作;7、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作;8、统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;9、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;10、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;11、负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;12、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;13、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;14、负责合理配置工作岗位。
人事行政部岗位职责范文（5篇）
人事行政部岗位职责范文一、人事行政部职能概述人事行政部在企业中起着重要的作用，其主要职能是管理和协调公司的人力资源，确保公司的人力资源能够最大程度地发挥作用。
具体职责如下：1. 制定和完善人力资源管理制度和政策，保障公司人力资源管理工作的规范性和科学性；2. 负责人力资源规划，根据公司战略发展需要，合理配置和利用人力资源，提高公司整体竞争力；3. 负责招聘和录用工作，制定招聘计划，组织招聘活动，保证招聘工作的顺利进行；4. 负责薪酬福利管理，制定和调整薪酬福利政策，确保员工待遇的合理性和公正性；5. 负责人事档案管理，建立和维护员工档案，确保档案的完整性和安全性；6. 负责员工培训和发展，开展岗位培训和专业培训，提升员工的综合素质和能力；7. 负责绩效考核和激励管理，制定绩效考核制度，激励员工积极参与工作；8. 负责劳动关系管理，与员工建立良好的沟通与合作关系，解决劳动纠纷；9. 负责组织员工活动和企业文化建设，营造良好的工作氛围。
人事行政部岗位职责范文（2）1. 人力资源规划岗位职责范本a) 负责制定人力资源规划的目标和计划，确保公司人力资源的合理配置；b) 统计和分析人力资源数据，提供决策支持，为公司的发展提供人力资源保障；c) 定期进行人力资源需求预测和供需分析，制定相应的人力资源管理策略和计划；d) 跟踪和评估人力资源计划的执行情况，进行调整和优化；e) 参与公司战略规划和业务决策，提供人力资源管理意见和建议。
2. 招聘与录用岗位职责范本a) 制定和调整招聘计划，根据公司需求进行招聘；b) 制定招聘流程和标准，组织招聘活动，包括招聘渠道的开发和维护；c) 面试候选人，评估候选人的适应性和胜任能力；d) 进行背景调查，核实候选人的信息真实性和合法性；e) 与候选人进行沟通和谈判，制定录用方案；f) 协助新员工入职，进行相关的手续办理和培训。
3. 薪酬福利管理岗位职责范本a) 负责薪酬福利制度的制定和调整，确保薪酬福利的合理性和公正性；b) 统计和分析薪酬福利数据，提供决策支持，进行薪酬福利的预算和控制；c) 跟踪市场行情和竞争对手的薪酬福利情况，及时进行调整；d) 负责员工工资、奖金、福利的发放和管理，确保准确和及时；e) 协助员工解决薪酬福利问题，提供相关的咨询和服务。
行政人事工作职责(5篇)
行政人事工作职责1、组织编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正。
2、组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘、储备工作。
3、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试，完成人员配备。
4、根据公司发展要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。
5、完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的。
6、负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理工作。
7、负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。
8、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。
9、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。
行政人事工作职责（2）包括：1. 招聘与员工入职管理：负责招聘人员，安排面试，与候选人进行沟通和协商，协助完成入职手续和相关文件的办理。
2. 员工信息管理：负责员工档案的管理，包括入职、离职、人事变动等信息的记录和更新，确保员工信息的准确性和保密性。
3. 薪酬福利管理：负责员工薪酬福利的管理和发放，包括薪资核算、社会保险和公积金的缴纳，以及员工福利待遇的安排和管理。
4. 绩效考核与激励管理：负责绩效考核制度的建立和操作，收集员工绩效数据，进行考核评估，为员工提供激励和晋升机会，推动员工的个人发展和公司的整体业绩提升。
5. 培训与发展管理：负责员工培训和发展计划的制定和执行，组织内部培训和外部培训资源的整合，提供员工职业发展的机会和资源。
6. 劳动关系管理：负责劳动合同的签订和解除，处理劳动纠纷和劳动争议，与工会进行协商和沟通，维护良好的劳动关系。
7. 人员流动管理：负责员工的调岗、升迁和离职手续的办理，做好人员流动相关的记录和报告。
8. 法律法规遵守：负责人力资源管理相关法律法规的学习和宣贯，确保公司在人事管理方面的合法合规性。
9. 员工关怀和福利管理：负责员工关怀和福利项目的策划和执行，如员工活动、员工生日礼物、假期安排等，提高员工的归属感和满意度。
人事行政部部门职责与权限
人事行政部部门职责与权限一、人事行政部部门职责人事行政部是企业中的重要部门，承担着管理和维护员工关系的职责。
人事行政部门的主要职责如下：1. 招聘与录用：人事行政部门负责制定并执行招聘政策，根据企业的需求招聘合适的员工。
他们会发布招聘广告、筛选简历、组织面试，并最终选择适合岗位的候选人。
2. 培训与发展：人事行政部门负责制定和实施培训计划，确保员工获得必要的技能和知识来完成工作任务。
他们安排内部或外部培训，组织员工参加各类培训课程和工作坊。
3. 绩效管理：人事行政部门制定和实施绩效管理方案，帮助员工了解并达到公司的绩效标准。
他们会与各部门的经理和员工进行绩效评估，并提供反馈和奖励措施。
4. 薪酬与福利：人事行政部门负责管理和制定员工的薪酬和福利政策。
他们会进行市场调研，确保公司的薪资待遇与行业水平相匹配，并负责解答员工薪资和福利方面的问题。
5. 员工关系管理：人事行政部门维护员工与企业之间的关系，处理员工的投诉和纠纷，并提供相关的咨询和支持。
他们会组织各类员工活动，促进员工之间的沟通和合作。
二、人事行政部部门权限为了保持企业的运营秩序和员工的利益，人事行政部门拥有一定的权限。
以下是人事行政部门常见的权限范围：1. 招聘与录用权限：人事行政部门有权决定是否录用某位候选人，并与候选人商讨和签署劳动合同。
他们有权根据需要和公司政策进行薪资谈判和福利待遇的确定。
2. 培训与发展权限：人事行政部门拥有组织内部培训和外部培训的权限。
他们可以选择培训机构或讲师，并制定培训计划和预算。
3. 绩效管理权限：人事行政部门负责绩效管理的制定和实施。
他们有权制定绩效评估标准和流程，并与管理人员进行评估和奖励的决策。
4. 薪酬与福利权限：人事行政部门制定和管理员工的薪资和福利政策。
他们有权进行薪资调整、福利发放和福利变更。
5. 员工关系管理权限：人事行政部门负责处理员工的投诉和纠纷，并为员工提供咨询和支持。
他们有权调查和解决员工之间的冲突，并与相关部门合作解决问题。
行政人事部门的工作责任与作用
行政人事部门的工作责任与作用Prepared on 22 November 2020行政人事部门的工作职责与作用行政人事部作为公司的一个幕僚部门，肩负整个公司的管理重任，不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。
运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，•一、人事行政部门的工作职责：•1、负责本部的行政人事管理和日常事务，协助领导搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
•2、人力资源管理与开发•（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
•（2）、招聘使用：•提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
•（3）、工作报酬：•制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
•（4）、培训开发：•现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
•（5）、人员考核：•主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
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行政人事部门的工作职责与作用
行政人事部作为公司的一个幕僚部门，肩负整个公司的管理重任，不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。
运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，
•一、人事行政部门的工作职责：
1、负责本部的行政人事管理和日常事务，协助领导搞好各部门之
间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与开发
（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
（3）、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种
有效报偿。
（4）、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
（5）、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了公司正常工作的进行。
首先要制定相关制度，加强对办公室人员的考勤、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第
一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
6、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
7、塑造企业形象
（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
（2）、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
（3）、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。
员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。