澳优奶粉销售渠道设计
食品分销渠道策划书3篇
食品分销渠道策划书3篇篇一食品分销渠道策划书一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对食品的需求也越来越高。
为了满足消费者的需求，提高食品的市场占有率，我们制定了本食品分销渠道策划书。
本策划书旨在通过优化食品分销渠道，提高产品的市场覆盖范围和销售量，同时降低分销成本，提高企业的盈利能力。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括城市居民和年轻人。
2. 市场需求：消费者对健康、方便、美味的食品需求不断增加。
3. 市场趋势：随着电子商务的发展，线上销售渠道将成为重要的销售方式。
三、产品分析1. 产品特点：我们的食品具有健康、美味、方便等特点。
2. 产品定位：我们的产品定位于中高端市场，以满足消费者对高品质食品的需求。
四、分销渠道策略1. 直接销售：通过建立自己的销售团队，直接向消费者销售产品。
2. 经销商网络：建立经销商网络，通过经销商将产品推向市场。
3. 电子商务：建立电子商务平台，通过线上销售渠道将产品推向市场。
五、渠道设计1. 直接销售渠道：建立自己的销售团队，负责产品的销售和推广。
2. 经销商渠道：选择有实力、有经验的经销商，建立长期合作关系。
3. 电子商务渠道：建立自己的电子商务平台，提供在线购买、支付、配送等服务。
六、渠道管理1. 渠道成员选择：选择有实力、有信誉的渠道成员，建立长期合作关系。
2. 渠道成员培训：对渠道成员进行培训，提高其销售和服务能力。
3. 渠道成员激励：制定激励政策，鼓励渠道成员积极推广产品。
4. 渠道成员评估：定期对渠道成员进行评估，及时调整合作策略。
七、推广策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传。
2. 促销活动：开展促销活动，如打折、买赠等，吸引消费者购买产品。
3. 公关活动：通过公关活动，提高品牌知名度和美誉度。
4. 口碑营销：通过消费者的口碑传播，提高品牌知名度和美誉度。
八、实施计划1. 时间表：制定详细的实施时间表，确保各项工作按时完成。
牛奶市场推广方案
牛奶市场推广方案市场推广是一种促进产品销售并增加品牌知名度的重要手段。
针对牛奶市场的推广方案应综合考虑产品特点、目标消费群体、市场状况等因素，以设计出适用且有效的推广策略。
1.产品定位与品牌建设首先，应明确牛奶的定位，确定产品的特点和目标消费群体。
例如，牛奶可以定位为高品质、纯天然的健康饮品，目标消费群体可以是儿童、女性、老年人等。
在此基础上，进行品牌建设，包括起一个积极向上的品牌名称、设计有吸引力的包装、制定与产品特点相符的品牌口号等。
2.线下渠道推广（1）与零售商合作：与超市、便利店等零售商合作，争取更多的货架展示位置和优惠政策。
可以提供一定的陈列费用或者提供促销活动支持，以吸引零售商对产品的关注和合作。
（2）超市促销：在超市内设立特殊展示区，吸引消费者的眼球，展示产品特色。
可以通过提供试饮、赠送小样、打折促销等方式吸引顾客尝试，增加销售量。
（3）合作营销活动：与相关产业链的企业或品牌合作举办联合促销活动，例如与早餐谷物、饼干等搭配销售。
通过互相推广，提高牛奶的曝光度和购买率。
3.线上渠道推广（1）社交媒体营销：通过建立牛奶品牌的社交媒体账号，发布与健康、营养、食谱相关的内容，吸引潜在消费者的关注。
结合话题营销，参与和引导相关讨论，增加粉丝互动。
（2）线上广告：在互联网上投放精准的广告，例如根据消费者的兴趣、年龄、性别等信息投放广告。
可选择在主流网站、应用程序、社交媒体等平台投放广告，以提高品牌曝光度和点击率。
（3）电商平台合作：与电商平台合作，开设品牌旗舰店或者参与团购活动。
提供优惠价格或赠品等方式吸引消费者购买。
4.品牌推广活动（2）公益活动参与：参与公益活动，例如与学校合作，为学生提供免费牛奶或牛奶营养知识讲座。
这不仅可以宣传产品的健康特点，还可以树立品牌的社会责任形象。
（3）品牌大使与明星代言：与健康养生领域的专家或明星合作，邀请他们成为产品的形象代言人或品牌大使，使产品形象更加亲民、健康和有影响力。
区域销售渠道策划书3篇
区域销售渠道策划书3篇篇一《区域销售渠道策划书》一、策划背景随着市场的不断发展，企业需要制定有效的销售渠道策略来提高市场份额和销售额。
本策划书旨在为[产品名称]在[目标区域]的销售渠道提供策划方案。
二、目标市场分析1. 市场规模：分析目标区域的市场规模、增长趋势以及潜在客户数量。
2. 客户需求：了解目标客户的需求、购买习惯以及对产品的关注点。
3. 竞争对手：研究竞争对手的销售渠道、产品特点和市场份额。
三、销售渠道策略1. 直接销售：建立自己的销售团队，直接与客户进行沟通和销售。
2. 经销商网络：寻找合适的经销商，建立合作伙伴关系，扩大销售网络。
3. 在线销售：利用电子商务平台，开展线上销售业务。
4. 零售合作：与当地零售商合作，增加产品的曝光度和销售量。
四、渠道选择1. 根据目标市场和客户需求，确定适合的销售渠道模式。
2. 评估不同渠道的优缺点，包括成本、覆盖范围、控制能力等。
3. 选择具有潜力和优势的渠道进行重点发展。
五、渠道管理1. 建立渠道合作伙伴的评估和选择标准，确保合作伙伴的质量。
2. 提供培训和支持，帮助渠道合作伙伴提高销售能力和服务水平。
3. 定期评估渠道绩效，及时调整策略。
4. 建立有效的沟通机制，与渠道合作伙伴保持密切合作。
六、营销活动策划1. 制定针对不同渠道的营销计划，包括促销活动、广告宣传等。
2. 利用线上线下渠道进行宣传推广，提高品牌知名度。
3. 举办产品展示会、研讨会等活动，增强与客户的互动和沟通。
七、客户服务1. 建立客户服务团队，提供优质的售后服务，提高客户满意度。
2. 建立客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，改进产品和服务。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手挑战等。
2. 制定相应的风险应对措施，降低风险的影响。
九、实施计划1. 制定详细的实施时间表，明确各项任务的责任人。
2. 建立监控和评估机制，确保策划书的有效执行。
篇二《区域销售渠道策划书》一、策划背景随着市场的不断发展，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须制定出科学合理的销售渠道策略。
电商奶粉运营方案
电商奶粉运营方案一、背景介绍随着移动互联网的快速发展，电子商务行业也被赋予了新的活力。
奶粉作为母婴用品的重要一环，也在电商平台上有了广泛的销售渠道。
现今，越来越多的妈妈选择在电商平台上购买奶粉，这也使得电商奶粉运营成为了一个至关重要的环节。
而为了更好地开展电商奶粉运营，有必要制订一套系统全面的奶粉运营方案，为奶粉品牌的销售提供有力的保障。
二、市场分析1. 奶粉市场趋势随着我国人口结构的变化和人们对养生和营养的重视，奶粉市场呈现出了高速增长的势头。
特别是在互联网普及的今天，电子商务成为婴幼儿用品销售的主要渠道，奶粉电商销售也在不断扩大。
2. 奶粉电商竞争情况目前奶粉品牌众多，市场竞争激烈。
在电商平台上，各大品牌和代理商都在积极开展奶粉销售，通过不同的营销手段竞争市场份额。
3. 消费者需求和趋势消费者对于奶粉产品的要求不仅仅是营养和品质，更加关注价格、服务和购买体验。
很多消费者更加倾向于选择知名品牌和具有口碑的奶粉。
三、奶粉电商运营方案1. 品牌宣传和推广品牌宣传是奶粉电商运营的重要环节，通过线上渠道和社交平台，可以进行品牌推广和传播，提高品牌知名度，并且通过客户口碑的积累来引导更多的用户购买。
2. 产品推广和营销通过网站、微信、微博等线上渠道，展现奶粉产品的特点和优势，通过专业的团队编写各类资讯，促销信息等营销文章，增强用户购买的欲望。
3. 渠道合作和营销策略奶粉产品需要在电商平台上建立品牌形象，根据产品特性和适合的消费者群体选择合适的销售渠道，采取有效的营销策略。
4. 积分赠送和优惠券推广通过赠送积分和发放优惠券，吸引用户参与活动，增加用户粘性，增加用户购买奶粉产品的意愿。
5. 社交媒体互动通过社交媒体平台定期推送有关奶粉产品的新闻、资讯，与用户保持互动并举办相关的促销活动，有效提升用户活跃度和转化率。
6. 用户体验和售后服务通过提供便捷的购买流程、优质的售后服务以及用户反馈机制，提高用户的购买体验和忠诚度。
贝因美营销渠道优化
贝因美营销渠道优化第4章贝因美营销渠道的现状与问题分析4.1贝因美营销渠道的现状分析4.1.1贝因美公司的形成与发展贝因美公司于1992年在杭州成立，在广州、北京、上海、武汉、长沙、成都、郑州、西安等地设有分公司，并在黑龙江、宜昌、北海建立工厂。
主营业务涉及母婴产品的销售及亲子家庭的咨询服务。
贝因美公司的战略目标是通过产品开发，生产经营科学安全的婴幼儿产品，并以专业化的母婴咨询服务，以贴身关爱的企业文化帮助全球儿童健康快乐的成长。
贝因美公司中国大陆唯一在主板上市的一家母婴用品企业。
贝因美公司非常重视产品的质量，对原料的采购与生产过程的管理非常严格。
在国外与恒天然，爱尔兰kerry等大型奶源企业的合作，在国内黑龙江省有专属的奶源基地，保障的原料的质量安全性，同时几大生产基地也获得了国家颁布的婴幼儿奶粉生产许可证，每年由国家食药监局主导多产品多批次的抽检过程中结果全部优秀。
贝因美根据对国内宝宝的体质与基因的研究，研发出适合中国宝宝的定制奶粉。
贝因美非常注重产品创新，以优质的奶源、先进的工艺技术、科学的配方管理和严格的质量风控体系，出具有代表国际先进水平并更适合于中国宝宝的产品，对宝宝的健康负责，让妈妈更加放心。
据AC尼尔森数据显示，2014年在大陆地区的母婴连锁店和KA渠道，贝因美的婴幼儿产品的市场占有率位列第三，是前三位中独有的一家本土奶粉品牌。
4.1.2贝因美营销渠道的构成（1）传统渠道传统母婴渠道体系目前面临几个继续发展的难点，无法突破传统渠道的瓶颈，销售的品类受贩卖场地规模的限制；产品销售的覆盖区域有限，消费群体的购物行为受地域限制；传统渠道的管理成本较高，零售终端门店的雇员工资、房租、库存等压力较大。
贝因美配备了庞大的业务员与导购团队在销售区域内进行营销活动的组织与产品的销售，市场推广活动已进行到了终端层级，目前渠道体系内已积压了大量的库存。
（2）商超渠道近年来商超卖场局限于产品陈列位置，各品牌厂商为了获得更大与醒目的上架位置，商超为此设置了不同的进场条件。
奶粉营销传播案例
奶粉营销传播案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：奶粉营销传播案例奶粉是婴幼儿食品中的一种，是婴幼儿生长发育所必须的重要营养品。
随着人们生活水平的不断提高，对婴幼儿食品的要求也越来越高，奶粉成为了家长们购买的重要产品之一。
奶粉市场竞争激烈，各大品牌纷纷通过各种传播方式来推广自己的产品，争夺消费者的目光和市场份额。
下面，就以几个典型的奶粉营销传播案例来探讨奶粉市场的竞争格局和传播策略。
1. 梦幻奶粉的社交媒体传播梦幻奶粉是一款面向0-3岁宝宝的奶粉产品，定位高端，价格昂贵。
为了吸引更多的消费者，梦幻奶粉选择了在社交媒体上开展传播活动。
他们在微信、微博、抖音等平台上发布了大量优质内容，包括宝宝护理知识、明星代言推广、用户互动等。
通过这些内容，梦幻奶粉成功吸引了大量年轻父母的关注，提升了品牌知名度和美誉度。
梦幻奶粉还利用社交媒体的互动特点，开展了“晒宝宝成长照”、“宝宝趣味活动”等线上活动，鼓励消费者参与，增加了用户粘性和忠诚度。
这种社交媒体传播方式，使梦幻奶粉在激烈的市场竞争中占据了一席之地，成为了众多家长选购奶粉的首选品牌。
2. 小猪奶粉的明星代言传播小猪奶粉是一款专注于0-1岁宝宝的奶粉品牌，注重产品品质和安全性。
为了提升品牌知名度和信誉度，小猪奶粉选择了通过明星代言的方式来传播产品信息。
他们邀请知名演员李子璇作为品牌代言人，出席发布会、拍摄广告等活动，引发了媒体和消费者的强烈关注。
小猪奶粉还通过网络直播、电视购物等方式，将产品信息传播给更多的消费者。
李子璇在直播中为产品背书，与粉丝互动，增加了产品的认知度和美誉度。
这种明星代言的传播方式，有效地带动了小猪奶粉的销量和市场份额。
3. 爱他美奶粉的口碑传播爱他美奶粉是一款历史悠久、口碑良好的奶粉品牌，深受消费者的喜爱。
在激烈的市场竞争中，爱他美奶粉选择了通过口碑传播的方式来提升品牌形象。
他们注重产品质量和安全性，通过口碑营销、线下活动、妈妈俱乐部等方式，让消费者亲身体验产品的优势。
销售渠道建设方案
销售渠道建设方案一、目标设定。
咱们先得搞清楚咱这销售渠道建设是为啥，目标就像灯塔，指引着咱们的方向。
咱的目标就是在[具体时间段]内，让咱的产品能够触达到[X]个新客户，并且把销售额提高[X]%。
这就像是咱们要去攻打一个城堡，城堡里的宝藏就是咱的销售额增长和新客户。
二、现有渠道分析。
1. 咱先瞅瞅现有的销售渠道，就像盘点自己的家底一样。
比如说咱有线上的网店，那这个网店的流量咋样呢？每天有多少人来逛，又有多少人真正下单了？是不是页面设计得不够吸引人，就像一个人的穿着打扮不够时尚，让人看了就不想多停留？2. 再看看线下的实体店，位置好不好呢？是不是在那种人流量像蚂蚁搬家一样多的地方？店员的服务态度又咋样？可不能像个木头人一样，顾客问啥都爱答不理的。
咱得把这些问题都找出来，这样才能知道从哪儿改进。
三、新渠道开拓。
1. 线上渠道拓展。
社交媒体平台：现在社交媒体就像一个超级大的集市，人多得很。
咱得在那些热门的平台，像抖音、小红书啥的，开个账号。
然后就像一个有趣的摊主一样，定期发布一些吸引人的产品内容。
比如说咱是卖化妆品的，那就可以发一些美妆教程，在教程里巧妙地把咱的产品给用上，就像变魔术一样，让观众看了就心动。
电商平台合作：除了咱现有的网店，咱还可以考虑和一些更大的电商平台合作。
这就好比搭顺风车，借助人家的大流量，把咱的产品推出去。
不过得选好平台，得看看这个平台的用户群体是不是和咱的目标客户相符，就像找对象得找合适的一样。
2. 线下渠道拓展。
参加展会：展会就像一场武林大会，各个门派（企业）都来展示自己的绝学（产品）。
咱得精心布置自己的展位，把产品摆得像艺术品一样。
然后安排一些热情的“小徒弟”（销售人员）在展位上给人介绍产品。
说不定就能吸引到一些大客户，就像找到武林高手来帮咱推广产品一样。
开设直营店或加盟店：如果咱有实力的话，可以在一些新的地方开直营店。
要是觉得自己精力有限，也可以找一些靠谱的加盟商。
这就像种树一样，在新的土地上种下咱的销售之树，不过得好好挑选土壤（加盟商），可不能找那些不靠谱的，不然树可长不好。
保健品行业的拓展渠道与销售策略规划
保健品行业的拓展渠道与销售策略规划随着人们对保健意识的提高和健康追求的增加，保健品行业也呈现出蓬勃发展的态势。
为了在激烈的市场竞争中保持竞争力并实现可持续的增长，保健品企业需要制定有效的拓展渠道与销售策略规划。
本文将针对这一问题进行探讨，提出相关的建议和思考。
一、渠道拓展策略1. 多元化渠道布局保健品企业应该考虑通过多元化渠道布局来满足不同消费者的需求。
除了传统的实体店铺销售渠道外，可以考虑开拓电商平台、社交媒体直播、线下体验店等渠道。
通过将线上与线下渠道相结合，打通消费者的购买渠道，提高品牌曝光度和产品销售量。
2. 与大型连锁超市合作与大型连锁超市合作是一个有效的渠道拓展策略。
通过与连锁超市建立合作关系，可以将产品陈列在高流量的店铺中，提高产品的可见性和购买率。
另外，连锁超市通常具有良好的行业声誉和庞大的顾客群体，与其合作可借助其品牌背书和市场优势，扩大企业的影响力和市场份额。
3. 开展直销业务直销业务是保健品行业的一种重要销售模式。
通过建立直销渠道，企业能够直接与消费者沟通，提供个性化的购买建议和服务。
此外，直销业务还可以通过传销员的网络传播作用，帮助企业扩大销售范围和市场份额。
但是，需要注意的是，合法合规的直销模式至关重要，必须避免过度依赖招募会员和层级传销的风险。
二、销售策略规划1. 品牌定位与市场细分在制定销售策略之前，保健品企业需要先进行品牌定位和市场细分的分析。
针对特定的消费群体，进行细致的调研和分析，了解其需求、喜好和购买行为，以便根据消费者的需求定制销售策略。
2. 提供个性化的产品解决方案消费者在购买保健品时，通常关注的是产品的功效和适用性。
因此，保健品企业需要提供个性化的产品解决方案，根据消费者的需求和痛点，定制相应的产品及推荐方案。
通过与消费者建立紧密的联系，提供有效的解决方案，可以增强产品的竞争力和销售量。
3. 重视售后服务在保健品行业，售后服务的重要性不容忽视。
良好的售后服务可以增加消费者的购买信心，提高产品的满意度和再购买率。
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澳优婴幼儿奶粉营销渠道设计 - 1 - 一、前言...................................................................................................................... - 2 - 二、关于澳优............................................................................................................... - 2 - 三、澳优婴幼儿奶粉系类 ............................................................................................. - 3 - 1.澳优能力多........................................................................................................ - 3 - 2.澳优金装优选 .................................................................................................... - 3 - 3.澳优金装A选 .................................................................................................... - 4 - 4.澳优美纳多系列................................................................................................. - 4 - 四、澳优婴幼儿奶粉分析 ............................................................................................. - 5 - 1.五力模型 ........................................................................................................... - 5 - （1）现有竞争者之间的竞争： ...................................................................... - 5 - （2）替代品的威胁： .................................................................................... - 6 - （3）潜在的行业新进入者： .......................................................................... - 6 - （4）供应商讨价还价的能力： ...................................................................... - 6 - （5）买方讨价还价的能力： .......................................................................... - 6 - 2.SWOT分析 .......................................................................................................... - 6 - 五、澳优婴幼儿奶粉销售渠道设计 ............................................................................... - 7 - 1.传统百货商场 .................................................................................................... - 7 - 2.终端客户 ........................................................................................................... - 7 - 3.中间渠道客户 .................................................................................................... - 8 - 4.特殊渠道 ........................................................................................................... - 8 - 5.重点渠道——网络渠道 ...................................................................................... - 9 - 六、关于澳优奶粉营销渠道的总结与思考................................................................... - 10 - 澳优婴幼儿奶粉营销渠道设计
- 2 - 澳优婴幼儿奶粉营销渠道设计
一、前言 目前中国的奶粉市场总量在450亿元左右，产能超过100万吨。其中大包的工业奶粉大致占奶粉总量的50%左右;小包奶粉大致占奶粉总量的50%左右，其中除了8%左右的中老年奶粉外，其余都是婴幼儿奶粉。 2008-2012年中国迎来了一个生育高峰，中国顺利取代日本，成为仅次于美国的世界第二大婴幼儿配方奶粉市场。全国0-3岁的人口有6900万，每年新出生的人口在1700万左右。就算其中80%能够得到母乳喂养，那么还有20%，也就是340万婴儿没有母乳，需要用奶粉来喂养。目前，中国有近5700万户城市家庭步入中产阶层，其中多数中国城市家庭处于4-6个成年人抚养一个孩子的阶段，中国逐渐成为高端婴幼儿奶粉市场的第一大市场。因此笔者相信，中国的婴幼儿奶粉市场有着巨大的发展空间，每年至少需要90万吨，产值在380亿元以上。正是看到了中国婴幼儿奶粉市场的巨大空间，本文旨在为澳优奶粉设计营销渠道，使澳优奶粉在未来的市场中取得一席之地。
二、关于澳优 澳优乳业股份有限公司是在香港上市的一家专业高端乳业食品公司，成立以来，整合全球最优资源，服务于全球和快速增长的中国市场，以优质乳制品服务下一代的健康成长。旗下主要营运实体包括澳优乳业（中国）有限公司、荷兰 Hyproca Dairy Group BV 等企业，在全球范围内从事生产、研究及销售婴幼儿食品、成人食品、基粉、奶酪、黄油等，拥有澳优（ ausnutria ）、能力多（ allnutria ）、佳贝艾特（ Kabrita ）、 Lyempf 、 Lypack 等著名的婴幼儿食品及乳品品牌。 澳优坚持产品自主研发和技术创新，拥有品牌的产品配方知识产权，坚持“全球产业链的整合与创新”的商业模式，目前澳优不仅与澳洲的澳大利亚、新西兰等拥有高品质奶源、高端加工技术的乳企合作，更扩展至欧洲如法国等婴幼儿食品研发实力雄厚的高端品牌合作。 澳优婴幼儿奶粉营销渠道设计 - 3 - 澳优奶源全部来自于澳洲、法国、荷兰等乳业大国，产品全部来自国外知名乳企：澳洲百年乳企塔图拉TARUA、法国诺帝柏欧NUTRIBIO、荷兰百年乳企海普诺凯。其中Hypraca系澳优下辖公司，塔图拉和诺帝柏欧为澳优提供代工业务。
三、澳优婴幼儿奶粉系类 澳优奶粉为100%纯正进口，奶源纯净、安全、无污染，以其独特的NIE、NIU优化配方，不含香精/香料、蔗糖、麦芽糊精的营养领先配方,成为区别于其它品牌的一个独特卖点,自上市以来获得了消费者的青睐和行业的广泛好评。
1.澳优能力多 产品特点纯净、安全、营养更易消化吸收，来自有机原料的-3族脂肪酸含量丰富，有助于提高宝宝智力、记忆力、对宝宝早期智力开发有重要作用；不使用任何化学合成物料，天然的有机奶源，奶牛不使用任何抗生素、生长激素，不使用奶牛胚胎基因繁殖技术；有机奶粉，生产加工过程不受环境激素的污染。
2.澳优金装优选 产品特点特别添加乳铁蛋白(LF)，用于调节人体对铁的吸收和抑制体内细菌的增长，使宝宝的免疫机能更进一步。富含免疫球蛋白(IgG)，对于新生儿抗感染方面有重要的作用。添加谷胱甘肽的前体物质-胱氨酸，对维持宝宝的免疫系统有很好的帮助。α-乳清蛋白，易吸收，提供更接近母乳的氨基酸组合，其中主要含有调节婴幼儿睡眠的神经递质-色氨酸。所含的五种核苷酸对维持婴幼儿 澳优婴幼儿奶粉营销渠道设计 - 4 - 正常消化道功能和免疫调节都有重要帮助。特别添加采用国际先进微胶囊化技术的ARA和DHA，以及合适比例的亚油酸、亚麻酸，从而保证了宝宝脑部营养的足量供给。
3.澳优金装A选 产品特点添加母乳水平含量的α乳清蛋白，提供最接近母乳的氨基酸组合,提高蛋白质的生物利用率，同时它还含有调节宝宝睡眠的神经递质-色氨酸，促进婴儿的大脑发育；科学添加采用微胶囊技术AA和DHA，配合有“记忆元”之称的胆碱，全面补充宝宝脑部营养，帮助脑部发育；全植物油配方，特别添加合适比例的亚油酸、亚麻酸，从而保证了宝宝脑部营养的足量供给；添加天然β胡萝卜素，有助宝宝视力发育，增强宝宝的免疫力；特别添加母乳水平含量的五种核苷酸，增强宝宝的免疫力，降低宝宝疾病发生率，特别含有单磷酸肌苷二钠（IMP），促进大脑发育，有助于铁质吸收；添加了益生元组合低聚果糖(FOS)和低聚半乳糖(GOS)，经科学实验证明：低聚果糖(FOS)和低聚半乳糖(GOS)具有激活宝宝体内益生菌增值、抑制有害菌、平衡微生态、提高机体免疫力，更有益于宝宝肠胃健康。
4.澳优美纳多系列 美纳多系澳优·海普诺凯品牌矩阵中的一颗新星。美纳多由澳优荷兰海普诺凯乳业集团出品，100%进口品质，以多产品多品类高利润高品质占领市场；共享澳优的品牌、品质、国外生产资源、领先研发资源；让家长们花买国产奶粉的钱，买到进口奶粉高的品质。