晨光文具案例分析共24页
晨光文具深度分析
晨光文具深度分析朋友们！今天咱们来好好唠唠晨光文具这个大家都不陌生的家伙。
说起晨光文具啊，那可真是咱们学生时代乃至现在生活中都离不开的好伙伴。
先来说说晨光文具的产品线，那简直就是五花八门、应有尽有。
从咱们小时候就开始用的中性笔、圆珠笔，到各种精美的笔记本、便签本，再到创意十足的文具周边，比如可爱的橡皮、造型独特的修正带等等。
它就像是一个文具界的“超市”，不管你是想要简约实用型的，还是追求时尚个性的，都能在晨光找到心仪的产品。
就拿中性笔来说吧，晨光的笔那叫一个顺滑，写字的时候就感觉像是笔尖在纸上跳舞，一点都不会卡顿。
而且它的墨水质量也很不错，不会出现洇纸或者断墨的情况，这对于我们这些经常需要写字的人来说，简直就是福音啊！再看看那些笔记本，封面设计多种多样，有的是可爱的卡通图案，有的是文艺风的插画，让人看了就忍不住想买下来记录生活中的点点滴滴。
晨光文具之所以这么受欢迎，除了产品本身的质量和设计外，它的品牌营销策略也功不可没。
大家有没有注意到，晨光经常会和一些热门的IP合作，推出联名款文具。
比如说和迪士尼合作，把那些经典的卡通形象印在文具上，这对于小朋友和迪士尼粉丝来说，简直就是无法抗拒的诱惑啊！通过这种方式，晨光不仅吸引了更多的消费者，还进一步提升了自己的品牌知名度。
另外，晨光文具的渠道布局也非常广泛。
不管是在大城市的繁华商业街，还是在小县城的文具店里，都能看到晨光文具的身影。
而且随着电商的发展，晨光也积极拓展线上渠道，在各大电商平台上都有自己的官方旗舰店，方便消费者购买。
不过呢，晨光文具也不是完美无缺的。
比如说，有些产品的价格相对来说可能会偏高一些，对于一些追求性价比的消费者来说，可能会有点不太友好。
而且在市场竞争日益激烈的今天，其他文具品牌也在不断崛起，给晨光带来了一定的挑战。
但是总体来说，晨光文具凭借着自己的实力和不断创新的精神，在文具市场上占据了一席之地。
它不仅为我们提供了优质的文具产品，还为我们的生活增添了不少乐趣。
晨光文具市场调查分析论文
晨光文具市场调查分析论文上海晨光文具股份有限公司是上海晨光文具集团的全资子公司，自1997年成立以来专注于文具研发、制造与销售，目前是中国规模最大的文具企业。
下面是店铺为大家推荐的晨光文具市场分析论文，供大家参考。
晨光文具市场分析论文篇一：《晨光文具市场调查报告书》一、前言文具行业作为国内迅速崛起的一个轻工产品，在国际市场上也起着越来越重要的作用。
每年国际、国内的文具行业展览会或者轻工产品展览会，参展的国内文具企业不下1000家，中国制造的文具产业正以绚烂多彩的姿态展现给世界。
晨光文具作为国内市场上的具有相当影响力的品牌，其产品的各方面信息都会引起消费者的关注。
二、调查状况(一)调查目的1、了解各个年龄层段对文具用品的需求量以及消费习惯2、了解产品质量对消费者购买的作用和影响。
3、通过和其它品牌的对比，了解消费者对晨光产品质量的满意程度以及品牌忠诚度4、统计材料，并分析晨光在文具市场的容量及潜力，为促进其销售提出针对性的意见。
(二)调查内容1、消费者?( 1)消费者统计资料(年龄、性别、消费情况等)?(2)消费者对晨光文具的购买状况(购买地点、选购标准等)?(3)消费者对晨光文具产品广告、促销的反映(4)消费者对使用晨光文具的满意度?2、市场?(1)安阳师院范围内文具类商店数量，品牌，销售状况?(2)安阳师院范围内消费者需求及购买力状况?(3)消费者购买文具的品牌倾向(3)安阳师院范围内市场潜力测评?3、竞争者?(1)安阳师院市场上现有其他哪几类文具类商店、品牌?(2)市场上现有文具类商店的销售状况?(3)竞争对手的产品质量三、调查方法调查方法以问卷调查为主，拦截访问为辅。
问卷随机发放，调查涉及安阳师院各年级各院系，同时辅助以网上问卷的形式，共发放问卷50份，有效问卷49份。
四、调查结论1、晨光总体的市场覆盖率较大根据调查显示，14%的消费者经常购买爱好文具，2%的消费者经常购买英雄文具，48%的消费者经常购买晨光文具，32%的消费者经常购买真彩文具。
晨光文具营销策划方案分析报告
晨光文具营销策划方案分析报告第一，在产品的创意开发中，晨光书写工具以质量为立足基点，在产品研发中注入高新技术和独到创意，针对不同的目标市场，晨光根据其不同的需求，研发出各种系列的书写工具。
目前，晨光文具每周推出3款新品，一年推出160多款新品，从而保证了产品在市场上的新鲜度。
第二，在市场策略方面，坚持生产安全、优质、环保的产品;坚持“晨光总有新创意”的核心价值，不断推出新品;坚持“快速消费品大流通模式+直销模式”的渠道建设;坚持立足社会，创新形式，发展世界级晨光。
二、市场概况(一)制笔行业目前发展情况传统文具产品在市场上通常分为夹类(收纳用品)、笔类、工具类、本类四大类,笔类占据了约30%的市场份额。
目前，我国制笔企业约有3000家。
根据国家统计局2010年对我国制笔行业进行调查统计的结果显示:根据国家统计局2010年1-6月对419个规模以上制笔行业企业统计结果显示，今年1-6月份实现工业总产值85.36亿元，同比增加34.85%，其中新产品产值4.45亿元，同比增加35.97%;完成工业销售产值82.43亿元，同比增加36.36%，其中出口交货值30.19亿元，同比增加23.20%。
截止2010年6月累计产品销售率为96.57%。
从中数据可知：(1)我国制笔工业迅速发展，已经成为书写工具产品的制造大国。
(2)虽然增长比例有所降低，但由于数值庞大，所以发展前景依然看好。
(3)我国笔类产品销量连年增长，国内笔类市场潜力巨大。
(二)市场发展趋势1、科学发展观提出后，国家越来越重视企业的发展模式，转变经济增长方式显得尤其重要。
在一系列方针政策的指引下，我国制笔行业经历了这样的转变：从技术自主创新不足，产品创意欠缺。
高质量但是效能不高，产品品种较少，生产环节以及产品本身不能达到环保的要求向拥有自主的创新成果，采用新型环保材料，节能减排，提高质量，注重质量和服务，产品更富创意转变。
从追求实用、质量过关以及产品的知名度到追求质量过关，外观设计时尚新颖，产品富有创意和人性化，书写舒适，甚至对笔墨的光泽也有要求转变。
2020年对标企业分析-晨光文具经营模式
2020年对标企业分析-晨光文具经营模式目录1. 我们对九木杂物社的“另类”解读 (6)1.1 九木杂物社：渠道升级的桥头堡，运营已渐入佳境 (6)1.2 九木运营逻辑：专业文创基因，洞察消费热点爆品引流 (11)2. 打造“盲盒”超级爆品，引流效果显著 (16)2.1 盲盒：行业以IP+社交为核心，抓住人性的成瘾性实现超高速增长 (16)2.2 竞品之一：盲盒界巨头泡泡玛特，以IP为核心打造产业链闭环 (21)2.3 竞品之二：酷乐潮玩-创意生活杂货品牌 (26)2.4 盲盒爆品运营，九木的特色是什么？有哪些需要提高的点？ (30)4. 成长期九木发展建议：九木模式如何更好地跑通？ (40)4.1 零售是一门苦生意，标准化的大规模复制&精细化管理 (40)4.2 产品辐射两步走，产品的延伸主线？品牌标签？ (43)4.3 产品设计持续推陈出新，前瞻判断消费趋势 (44)4.4 尚处品牌培育期，门店选址至关重要 (45)4.5 设计端特色尚未形成，若能形成会有更利于提升护城河 (46)5. 九木开店空间及未来收入盈利测算 (47)图表目录图表1：公司业务布局包括传统业务和新业务两部分 (6)图表2：生活馆&九木杂物社是晨光渠道升级的桥头堡 (7)图表3：晨光生活馆门店 (7)图表4：九木杂物社门店 (7)图表5：九木杂物社7大产品系列 (8)图表6：九木微信小程序界面 (8)图表7：九木微信小程序界面 (8)图表8：公司零售大店（生活馆&九木）收入 (9)图表9：九木杂物社收入快速增长 (9)图表10：公司生活馆&九木门店数 (9)图表11：生活馆&九木净利润 (9)图表12：九木门店加盟商盈利模型拆分 (10)图表13：九木门店销售额对总部及加盟商按一定比例进行分成 (11)图表14：九木杂物社主要产品品类 (11)图表15：九木杂物社主要产品品类 (12)图表16：九木出售的航海王系列礼盒套装 (13)图表17：九木出售的大英博物馆系列产品 (13)图表18：九木出售的航海王单肩包 (13)图表19：九木出售的大英博物馆系列产品 (13)图表20：九木销售的高颜值乐桃系列产品 (14)图表21：九木9.1开学季活动产品陈列 (14)图表22：九木的文具产品货架 (14)图表23：九木独家代理芬理希梦500色彩铅笔 (14)图表24：九木微信小程序人气排行TOP1产品 (15)图表25：九木标注人气产品和超人气产品 (15)图表26：九木推出的手账季活动 (15)图表27：九木爆品“盲盒” (15)图表28：2006年诞生的初代M OLLY形象 (17)图表29：POP MART销售的M OLLY盲盒 (17)图表30：以IP为核心的盲盒产业链 (17)图表31：盲盒的二手交易市场情况 (18)图表32：Z世代消费呈互联网化 (18)图表33：Z世代拥有较高的消费能力 (18)图表34：我国泛二次元人群逐渐扩大 (19)图表35：95后最烧钱五大爱好 (19)图表36：IP 小站盲盒售卖机 (20)图表37: IP 小站S ONNY A NGEL主题自动售卖机 (20)图表38：2018年中国及全球授权商品零售规模（亿美元） (21)图表39：POP MART收入实现快速增长 (22)图表40：2017年POP MART扭亏为盈 (22)图表41：POP MART毛利率趋势向上 (22)图表42：POP MART净利率由正转负 (22)图表43：POP MART合作品牌 (23)图表44：泡泡玛特参与IP运营全过程进行产品生产、销售 (23)图表45：POP MART线下门店 (24)图表46：POP MART 机器人商店 (24)图表47：截止2019年7月POP MART已进驻52个城市（直营门店+机器人商店） (24)图表48：泡泡抽盒机小程序界面 (25)图表49：泡泡抽盒机抽盒界面展示 (25)图表50：泡泡抽盒机的“福盒”使用说明 (25)图表51：泡泡盲盒机使用说明 (25)图表52：葩趣APP的二手交易 (26)图表53：葩趣APP提供潮玩资讯 (26)图表54：酷乐潮玩历史沿革 (27)图表55：酷乐潮玩MM店 (27)图表56：酷乐潮玩+店 (27)图表57：酷乐潮玩主要产品 (27)图表58：与酷乐潮玩合作的IP品牌 (28)图表59: 与酷乐潮玩合作的品牌 (28)图表60：酷乐潮玩全国店铺分布情况 (28)图表61：酷乐潮玩微信小程序主界面 (29)图表62: 酷乐潮玩微信小程序销售TOP榜 (29)图表63：萌力星球X 酷乐潮玩独家联名系列 (29)图表64: TOKIDOKI X 酷乐潮玩圣地亚哥系列 (29)图表65：POPMART、酷乐潮玩、九木杂物社比较 (31)图表66：POPMART、酷乐潮玩、九木杂物社盲盒产品比较 (32)图表67：名创优品销售的盲盒产品售价19.9 (33)图表68：创优品销售的盲盒产品 (33)图表69：大英博物馆主题文具产品 (34)图表70：九木杂物社门店实拍 (34)图表71：初樱朝阳格刺绣手账本套装（128元/套） (34)图表72：九木学霸手账本（初樱限定）（30元/本） (34)图表73：手账的功能和用途 (35)图表74：制作手账可能会使用到的工具 (36)图表75：小红书手账分享 (36)图表76：豆瓣手账分享 (36)图表77：H OBONICHI历年收入情况 (37)图表78：H OBONICHI历年净利润情况 (37)图表79：H OBONICHI历年毛利率情况 (38)图表80：H OBONICHI历年净利率情况 (38)图表81：不同品牌手账产品比较 (38)图表82：九木杂物社与名创优品加盟模式比较 (42)图表83：文具产品定位延伸分析图 (43)图表84：基于“品牌标签”的产品延伸分析图 (44)图表85：九木杂物社门店开设分析逻辑 (45)图表86：全国各省适合九木开店购物中心数量统计 (48)图表87：九木杂物社门店利润预测 (49)1. 我们对九木杂物社的“另类”解读九木作为晨光文具渠道升级的桥头堡，自 2016 年成立以来发展渐入佳境，本章节我们首先厘清九木的底层运营逻辑，很多投资者会把名创、MUJI 等零售业态和九木进行对标研究，但在我们看来，不管是名创还是MUJI，都和九木杂物社的底层逻辑差异较大。
新形势下企业财务分析——以晨光文具为例
新形势下企业财务分析——以晨光文具为例1 引言财务分析是通过信息、指标以及因素分析，分析各项报表、各指标间的关系，运用财务比例分析等得出结论，使得企业的决策更趋于正确。
文章以晨光文具2020年的财务报表为研究对象，结合2019年的财务数据，从营运能力、偿债能力等方面分析，综合研究公司整体运营情况，以便及时做出调整。
2 背景分析晨光文具传统业务是从事其旗下品牌书写及学生工具、办公文具等的设计、研发、制造和销售以及互联网和电子商务平台。
经营模式从研发、制造、销售都已经形成体系，线下零售、网络销售以及办公直销都是其销售方式。
目前意识到传统的核心业务需要与时俱进，已经开始转型向创新、高端方向发展。
随着国内人口结构逐渐发生变化，导致出生率降低，要想依然保持领先不能只靠销售数量的增多，消费、产品升级是增加收入的关键。
目前国内逐渐向品牌化、创意化、个性化和高端化的趋势发展，应要把握住社会转型和消费升级、国家对教育的持续投入以及二孩政策等驱动因素，利用其知名度和庞大的销售网络稳步发展。
随着时代的发展，消费者的生活方式和消费习惯也发生着变化，以前的零售业面临着挑战，外部环境有着不确定性；新一代消费主体有着更加个性化的需求，需要更多的进行消费升级和产品升级，摆脱低端产品为主的市场格局，需要逐步转型为高端文具产品；同时，也不能仅仅活动于国内市场，也需向国际市场发展。
国家财政政策的支持加上文具行业不断地探索和学习，中国已经能生产圆珠笔头，打破了日本、瑞士等国家对此技术的垄断，实现了突破。
但仍有其他配件需要进口，晨光公司若能将其他配件生产技术研发出来，不仅可以降低进口配件使用率和产品成本，还可以实现更好的利润。
据统计，我国文具企业大约有8000多家，但只有1/10左右的企业利润突破千万，集中度完全不如美国和日本，表明我国文具企业品牌化进程仍不成熟。
正是因为发展的空间很大，所以企业间竞争的压力很大，小规模企业越来越难在这种环境下生存下去，而已成为大家耳熟能详的晨光文具作为龙头企业，其发展未来很让人期待，因为产业集中是文具行业发展的趋势。
晨光文具营销策划案
（五）内部环境分析
1.优势
（1）技术先进，大规模自动化生产，产品质量高、成本低。
（2）创意层出不穷
○1晨光拥有一支极富创意的团队，为产品带来无限创意。
○2“高性价比”、“环保”、“科技”、“时尚”、“优质”的全球创意系统。
○3“快速消费品大流通模式+直销模式”的创造性营销模式。
（3）晨光遍布全国，销售渠道广
○1密集分销：省级配送中心——合作伙伴——零售方
○2有沃尔玛、新亚、万达等大型商城作零售商。
（4）低成本高效率的广告
○1广告牌遍布全国各地，吸引消费者的眼球，形成强势广告。
○2采用移动式的广告宣传方式，促进产品分销。
（5）晨光拥有一流的、全方位的供应链
2、劣势
（1）销售网路庞大，导致企业的精细化管理面临较大的考验。
（2）初步实现了短而深的渠道建设，但在深度渠道中，服务工作还不能跟进发到位。
（3）缺乏完善的全面集成的企业管理信息化系统。
（4）盈利情况较其他同质品牌小，打击了销售方的销售热情。
○1晨光的零售价虽然与其他品牌的产品相近，但其批发价却比较高，致使部分零售商不愿销售晨光而转为销售真彩等其他盈利空间较大的品牌。
②晨光文具的出厂价比其它同质品牌高，导致部分批发商放弃经营晨光的笔类产品。
晨光文具营销策划方案分析报告
晨光文具营销策划方案分析报告随着经济的发展，笔业也开始腾飞。
在众多行业中，晨光文具笔业是少有的能够实现本土化品牌的行业。
下面店铺给大家分享晨光文具营销策划方案，欢迎参阅。
晨光文具营销策划方案篇1晨光作为中国本土的一个文具品牌，近年来，在同行业的竞争中脱颖而出，成为中国文具品牌的佼佼者。
当然，晨光文具的成功离不开产品的创意开发以及高效的市场策略：第一，在产品的创意开发中，晨光书写工具以质量为立足基点，在产品研发中注入高新技术和独到创意，针对不同的目标市场，晨光根据其不同的需求，研发出各种系列的书写工具。
目前，晨光文具每周推出3款新品，一年推出160多款新品，从而保证了产品在市场上的新鲜度。
第二，在市场策略方面，坚持生产安全、优质、环保的产品;坚持“晨光总有新创意”的核心价值，不断推出新品;坚持“快速消费品大流通模式+直销模式”的渠道建设;坚持立足社会，创新形式，发展世界级晨光。
然而，上海中韩晨光文具制造有限公司也有其自身劣势，随着制笔行业竞争的加剧，晨光在书写工具市场中遇到了很大阻力：进口文具品牌以其过硬质量占优势，国内大批书写工具品牌抢占我国市场，市场上仿冒伪劣产品影响了晨光的产品形象等等。
在种种不利因素之下，晨光书写工具能否突出重围，占领市场，取决于晨光公司将以何种企业战略和市场营销策略迎接挑战。
二、市场概况(一)制笔行业目前发展情况传统文具产品在市场上通常分为夹类(收纳用品)、笔类、工具类、本类四大类,笔类占据了约30%的市场份额。
目前，我国制笔企业约有3000家。
根据国家统计局2010年对我国制笔行业进行调查统计的结果显示:根据国家统计局2010年1-6月对419个规模以上制笔行业企业统计结果显示，今年1-6月份实现工业总产值85.36亿元，同比增加34.85%，其中新产品产值4.45亿元，同比增加35.97%;完成工业销售产值82.43亿元，同比增加36.36%，其中出口交货值30.19亿元，同比增加23.20%。
网络营销案例设计——晨光文具营销方案
网络营销案例设计——晨光文具营销方案网络营销案例设计——晨光文具营销方案1、引言1.1 目的本文档旨在设计一个晨光文具的网络营销方案，以提升品牌知名度、增加销售额，并吸引目标客户群体的关注。
1.2 背景晨光文具是一家知名的文具制造和销售企业，具有丰富的产品线和广泛的市场覆盖。
然而，随着互联网的迅猛发展，传统的营销方式已经无法满足市场需求，因此需要一个创新的网络营销方案。
2、市场分析2.1 目标客户群体晨光文具的主要目标客户群体是学生和家庭消费者。
2.2 市场需求目标客户群体有对高质量、功能丰富、环保的文具产品的需求，同时也对品牌形象和环保意识有较高的要求。
2.3 竞争对手分析竞争对手包括其他知名文具品牌和互联网销售平台。
他们具有自己的品牌优势和营销策略，需要我们进行差异化竞争。
3、品牌定位3.1 品牌核心价值晨光文具的品牌核心价值是提供优质、创新、环保的文具产品，同时注重用户体验和服务品质。
3.2 品牌形象晨光文具的品牌形象应塑造成可靠、专业、时尚的形象，以吸引目标客户群体的关注。
4、营销策略4.1 建立品牌网站建立一个专业、易用、有吸引力的品牌网站，展示晨光文具的产品线、品牌故事和最新动态。
4.2 SEO优化通过优化网站关键词和内容，提升品牌网站在搜索引擎中的排名，增加曝光率和流量。
4.3 社交媒体营销利用社交媒体平台，如微博、抖音等，开展品牌宣传、产品推广和用户互动，增加品牌曝光度。
4.4 内容营销发布有价值的内容，如文具使用技巧、学习生活小贴士等，吸引目标客户群体的关注，提升品牌形象。
4.5 合作营销与相关领域的品牌或机构合作，共同举办活动、赞助公益项目等，提升品牌知名度和社会影响力。
4.6 电子商务渠道搭建电子商务平台，并与线下门店相互协同，提供在线购买、配送和售后服务，满足用户多样化的购物需求。
5、营销推广计划5.1 品牌网站推广利用搜索引擎广告、社交媒体广告等各种推广方式，引导用户访问品牌网站并注册会员。