机关事业单位会议制度
事业单位会议管理制度
会议管理制度一、目的为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。
二、职责（一）人事行政部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到人事行政部登记备案。
（二）会务工作主要由人事行政部承办；其他部门主办或召集的会议，人事行政部应予协助。
（三）除其他部门主办的会议资料各自存档外，其它会议资料由人事行政部管理部整理、分发、立卷、存档。
三、会议分类（一）公司周、月、季度例会制度1、主持与记录：由人力资源部召集，总经理主持，人事行政部进行会议记录。
总经理未列席会议时，由副总经理主持。
2、召开时间：（1）周例会：每周一上午 10 点；（2）月例会：每月最后一周上午10： 00;（3）季度例会：每年三月、六月、九月最后一周上午10:00 ；3、参加人员：为公司各部门主管，由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人事行政部请假。
4、会议内容：（1）公司日常运作情况的总结；（2）各部门汇报上周、月、季度工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题；（3）与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。
（4）各部门对下周、月、季度工作的计划；（二）其他会议1、公司年终总结表彰大会总结全年工作情况，布署下一年度工作任务，表彰奖励先进集体及个人。
此项会议由人事行政部具体组织实施。
2、各专题会议相关部门根据实际工作需要不定期地召开。
会议的内容主要是针对运营管理中对专项工作进行讨论、布署和总结。
3、员工发起的会议公司员工可以发起一定级别的会议，员工对公司的某一制度，或者工作中出现的问题提出解决方案，需要多个部门协同时，可以提请适当级别的会议。
由人事行政部将会议纳入临时会议的范围，并由总经理批准。
四、会议召开（一）会议安排：1、凡涉及到多个部门人员参加的会议或由于阶段工作需要临时召开的会议，会议召集部门应在召开前1-2 天将总经理批准后的会议报人事行政部，由人事行政部进行统一安排，方可召开。
行政事业单位会议管理制度
行政事业单位会议管理制度为提高行政事业单位会议的效率和规范管理，建立起科学、合理、透明的会议管理制度。
以下是一份行政事业单位会议管理制度，供参考。
一、总则：会议是行政事业单位实施议事决策、交流工作信息、协调合作关系、加强管理监督等一个重要的工作形式，建立行之有效的会议管理制度有利于提高会议的效率和规范管理，即严格按照相关法律法规和规章制度，科学合理地组织会议的召开和进行。
二、会议结构：会议的结构应该明确而简洁。
需要包含信息明确的主要文件，如议程、发言稿、邀请信、出席者名单、记录、先后安排表等。
1、议程：会议议程是会议召开的基础，一份清晰明确的议程可以使会议的开展更符合预期。
为了保证会议的效率，制定会议议程时应从主要议题出发，就相关议题进行细化和安排，将会议内容的优先顺序确定下来。
有必要根据会议的类型、目的、参会人数、时间、地点等的不同情况来制定不同形式的议程，并尽量充分利用现代技术手段，实现信息化的议程管理。
2、发言稿：发言稿是参会人员的准备签到，而且防止会议内容遗漏或重复、容易忘记、退化等不良情况出现的有力手段。
对于主持人和发言人的任务有十分重要的作用，建议在大会前几天将列席人员的发言稿或讲稿通过电子邮件或其他方式发送给相关人员。
这样有些与主题有关的信息可以提前拥有，而且方便听众理解。
在会议现场，预备主席应根据会议类型和特点，恰当地加强现读，以维护议事规则、加速发言速度、巩固议事结论作用。
3、邀请信：邀请信在确定会议召开日期、时间、地点、议程等方面具有发起和邀请作用，是参加会议的前提条件。
另外，为了使协调工作更有效，需要邀请专人担任会议主持，起到全方位掌控会议开展的效果。
4、出席者名单：在参加会议的过程中为了便于确认，严格执行妥当的出席请求，得到正确的出席记录。
同时也能让参加人更好的了解会议整体情况并进行头脑风暴等和谐共机。
同时，在可调和事项中，应与进行人员对接，对抽出来的参会人员计划和安排好，涉及非正式参观的行程应及时向安全管理方案提出诉求。
政府机关事业单位工作人员管理制度
政府机关事业单位工作人员管理制度为切实加强机关管理，转变干部作风，严肃工作纪律，提高办事效率，加强党风廉政建设，保证机关良好的工作秩序，树立良好的工作形象，以下是店铺整理的政府机关事业单位工作人员管理制度，希望对大家有所帮助!一、学习会议制度第一条坚持定期学习制度，每月25日(特殊情况另行通知)为中心学习组、全体乡干部及事业单位工作人员学习研究活动日。
第二条坚持会议、学习签到考核制度。
签到册由会议主持人收集并交纪委书记保存，一月一结算。
学习、会议每迟到、中出、早退一次惩扣5元，缺席一次作旷工处理并惩扣40元。
第三条凡参加学习、会议者，必须认真听讲，做好笔记、会议、学习记录，由主要领导或分管领导定期调阅，调阅中凡没做笔记的每次惩扣5元。
第四条办公室每月出《xx信息》2期，《中心学习信息》1期以上，每次党委会、党政干部办公会必须撰写《会议纪要》，并按规定呈报，否则一次惩扣20元。
二、请销假制度第五条政府机关工作人员和财政全额负担的事业单位职工，必须严格执行上下班制度，不得迟到早退，更不得无故缺席。
凡因病因事不能上班的，必须严格履行请假手续。
第六条因事请假的，必须书面向书记、乡长写出请假条，书记在家由书记批，书记不在家由乡长批，获准后方可离开。
请假条交党政办，返回后及时到办公室销假。
第七条开会、学习或出差办事必须有上级(含主管部门)或党政主要领导的通知或同意方可认可，党政办公室必须有专门的记录，否则一律按旷工处理。
第八条对未经请假，无故缺勤的，视为旷工，每天惩扣40元;连续旷工15天或一年累计旷工30天的，按《公务员法》规定在年终考核中直接考核为不称职。
第九条全体工作人员上班期间(包括下村期间)严禁参与各种打牌等娱乐、赌博活动和其他与本人身份不符的活动，每发现一次惩扣50元。
三、首问责任制第十条首问责任制是指人民群众来访、办事或通过电话咨询、反映问题时，在岗接受询问的首位工作人员即为首问责任人。
第十一条首问责任制按照“首问负责，对口接待”的原则，首问责任人不论询问的内容与本人职责是否有关，都要热情接待，不得以任何借口推脱。
机关、事业单位内部管理制度范文(四篇)
机关、事业单位内部管理制度范文第一章学习会议制度第一条坚持定期学习制度，本单位学习以水利局通知为准，任何在岗人员不得以任何借口不参加学习(上级临时安排的急件除外)。
第二条坚持会议、学习签到制度。
签到由办公室收集保存。
学习、会议不得迟到、中出、早退，缺席一次作旷工处理。
第三条凡参加学习、会议者，必须认真听讲，做好会议、学习记录，由主要领导或分管领导定期调阅，调阅中凡没做笔记的视为未参加并作旷工处理。
第四条坚持会议落实制度。
精简会议内容，提高会议质量，严禁琐事、小事上会、严禁重复召开会议，对上次会议安排的工作任务未落实的部门或个人实行效能监察，确保会议的落实。
第二章上下班签到及请销假制度第五条全局上下班签到由办公室统一监督管理，上午8∶30以前签到、11∶30后签退，下午2∶30以前签到、5∶30后签退。
不能代签、补签，____次缺签作一次旷工。
第六条严格执行上下班制度，不得迟到早退，更不得无故缺席。
凡因病因事不能上班的，必须严格履行请假手续。
第七条因事、因病请假的，____天以上由局长审批，____天以内由分管领导审批，一天内由办公室审批，半天内由各股室负责人审批。
____天(含____天)以上必须书面请假，一周-1第十三条下乡必须有明确的目的，下乡完成的工作情况需向分管领导汇报，并将下乡开展的工作做好记录以备查。
对无明确目的、盲目或无实际意义的下乡以及无开展工作记录的，将追退当日差旅费和车辆燃油费，同时按旷工处理。
第十四条严禁租车，确因特殊情况或____，而单位车辆均外出的情况下可以请示主要领导同意由办公室出面租车。
严禁公车私用，一经发现，立即将情况向县第三纪工委通报，当日燃油费由公车驾驶员负责，如因公车使用造成车辆安全事故的一切法律责任由公车驾驶员承担。
第十五条单位车辆除公事外出以外一律停放在水利局划定的停车场，如因私自乱停乱放造成车内财物被盗或者车辆损坏的，一切责任由本车驾驶员承担，同时报县第三纪工委处理。
事业单位周例会制度范文（4篇）
事业单位周例会制度范文第一章总则第一条为加强事业单位内部沟通和协调，提高工作效率，规范例会程序，制定本制度。
第二章例会组织和形式第二条例会由单位负责人主持，例会时间一般安排在每周的固定时间，会议地点设在事业单位的会议室。
第三条例会形式可以采取面对面会议、在线会议、电话会议等形式。
第四条例会的时间一般不超过2小时，具体根据工作需要而定。
第三章例会议程第五条例会的议程应提前制定，并发送给参会人员，确保大家有充足的准备时间。
第六条例会的议程一般包括以下内容：1. 例会开场：主持人宣布会议开始，介绍与会人员，概述本次会议的目的和议程安排。
2. 上周工作总结：各部门负责人或工作组负责人汇报上周工作完成情况，包括任务完成情况、问题与困难、收到的表扬或批评等。
3. 本周工作计划：各部门负责人或工作组负责人介绍本周工作计划，包括重点任务、工作重点、时间安排等。
4. 跨部门工作协调：各部门或工作组之间的协作和协调事项进行沟通和解决。
5. 部门负责人互通信息：各部门负责人互通信息，交流工作进展和问题。
6. 重要事项通知：通知与会人员关于重要事项的信息，包括重要文件、通知等。
7. 其他事项：对其他事项进行讨论和决策。
8. 会议总结：主持人对本次会议的主要内容进行总结，对下一次会议的日期和议程进行安排。
第四章例会纪律第七条准时参加例会，迟到需提前请假并说明原因。
第八条参会人员应尊重主持人和发言人，不得互相打断或反驳，发表观点时应按照约定的时间限制进行。
第九条参会人员应积极参与讨论，发表真实、客观的意见和建议。
第十条未在例会上提到的问题和意见，不得在外部渠道做传播和公开，以确保内部信息的安全性。
第十一条例会纪要应及时制作和传达，明确各项事务的责任人和完成时间。
第五章例会改进机制第十二条事业单位负责人应定期与参会人员进行沟通和反馈，听取大家对例会制度的意见和建议。
第十三条及时总结和评估例会的效果和改进情况，及时调整会议形式和内容，创新例会模式和方式。
事业单位职代会制度
事业单位职代会制度
是指在事业单位内部建立职工代表大会制度的一种组织形式。
职代会是指由事业单位内所有职工选举产生的一种代表机构，代表职工行使民主权利，协助管理和监督事业单位的工作。
职代会的主要职责包括：
1. 监督和参与事业单位重大决策，如选举和评聘事业单位的领导人员；
2. 监督和参与事业单位的经营管理活动，包括经济决策和资金运用等；
3. 协商和解决事业单位内部的劳动纠纷和利益冲突；
4. 职代会有权向事业单位领导层提出合理化改革和发展建议。
职代会的组织形式和程序一般包括：
1. 职代会代表的产生方式一般由职工普遍推荐和选举产生；
2. 职代会代表的任期一般为一届，一般为3年左右；
3. 职代会代表会议一般定期召开，最低召开一次；
4. 职代会代表会议一般由职代会主席主持。
事业单位职代会制度的实施，有利于发挥职工的积极性和创造性，促进事业单位民主管理和内部民主的发展，确保事业单位的公平公正运行。
同时，职代会制度还能够有效协调和解决事业单位内部的劳动纠纷和利益冲突，维护职工的合法权益。
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机关、事业单位内部管理制度(3篇)
机关、事业单位内部管理制度机关、事业单位是国家机构和公共服务机构的重要组成部分，为了保障其正常运行和良好发展，需要建立健全的内部管理制度。
本文将从机关、事业单位内部管理制度的定义、重要性以及一些具体的制度要点进行阐述，旨在为机关、事业单位提供参考和借鉴。
一、机关、事业单位内部管理制度的定义和重要性机关、事业单位内部管理制度是指为机关、事业单位规范行为、提高管理效能、保障法律合规性而制定的一系列制度规范。
这些制度涵盖了机关、事业单位的组织架构、职责分工、工作程序、人员管理、经费收支、财务管理、安全保卫、纪律约束等方面的规定。
机关、事业单位内部管理制度具有以下重要性：1. 维护组织纪律：内部管理制度能够规范组织成员的行为，明确权责边界，确保各级人员依法依规履行职责，严格执行纪律规定，提高工作效率，加强管理凝聚力。
2. 保障法律合规性：内部管理制度能够明确机关、事业单位各项工作的法律依据和操作规程，规范工作程序和方法，提高依法行政能力，防范违法违纪行为的发生，保障机关、事业单位的合法性和合规性。
3. 优化决策流程：内部管理制度能够明确机关、事业单位内部各级人员的职责、权限和工作流程，提高决策效率，减少决策失误和延误，增强决策的科学性、系统性和权威性。
4. 提高工作效能：内部管理制度能够促使机关、事业单位的工作按照科学、规范和有序的方式进行，减少资源浪费、减轻工作压力，提高工作效能和服务质量。
5. 加强监督与问责：内部管理制度能够建立健全机关、事业单位内部的监督和问责机制，推动权责对等、监督有力，对失职失责、违法违纪的行为进行追责问责，提高机关、事业单位的监督能力和责任意识。
二、机关、事业单位内部管理制度的具体要点1. 组织架构和职责分工：明确机关、事业单位的各级机构设置、职责划分和上下级关系，确保各级机构之间的协调配合和信息畅通。
2. 工作程序和方法：规定机关、事业单位的各项工作程序和方法，包括会议制度、文件管理制度、决策程序等，确保工作科学规范、高效有序。
党政机关会议管理规定
党政机关会议管理规定2014年3月25日《内蒙古自治区本级党政机关会议管理办法》已经自治区党委、政府同意，下面店铺给大家介绍关于党政机关会议管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。
党政机关会议管理条例第一章总则第一条为了进一步加强和规范自治区本级党政机关会议管理，精简会议，改进会风，提高会议效率和质量，节约会议经费开支，根据中央关于加强会议管理的有关规定，结合自治区实际，制定本办法。
第二条本办法适用于自治区本级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关以及工会、共青团、妇联等人民团体，各民主党派、工商联和参照公务员法管理的事业单位(以下简称“各单位”)。
第三条自治区本级党政机关会议实行分类管理、分级审批。
各单位召开会议应当坚持厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则，严格控制会议数量、规模和费用。
第二章会议分类、审批和管理第四条自治区本级党政机关会议分类如下：一类会议。
自治区党委、政府召开的，要求各盟市或自治区有关部门主要负责同志参加的会议。
自治区党代会、党委全委会议、纪委全委会议，人代会、人大会议，政协全委会议、会议原则上按照一类会议执行。
二类会议。
以自治区党委、政府名义召开的，要求各盟市、自治区有关部门分管负责同志参加的会议。
各民主党派、人民团体代表大会原则上按照二类会议执行。
三类会议。
各单位召开的全区性工作会议。
四类会议。
除了一、二、三类会议以外其他专题会议或业务性会议，包括小型研讨会、座谈会等。
第五条自治区本级党政机关会议实行计划管理，按照以下程序和要求进行审批：以自治区党委名义召开的一、二类会议，需经自治区党委会议或自治区党委书记批准。
以自治区政府名义召开的一、二类会议，需经自治区政府常务会议或自治区主席批准。
各单位于每年10月20日前15日内将下一年度拟召开的二类会议计划(包括会议名称、召开的理由、主要内容、时间地点、代表人数、工作人员人数、所需经费预算及列支渠道等)分别按归口报自治区党委办公厅、政府办公厅按照程序审批。
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机关事业单位会议制度
Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
机关事业单位会议制度
为进一步理顺关系，明确职责，提高工作效率，对有
关会议制度规定如下：
一、党委会议
由党委书记或委托副书记主持，全体党委成员出席。
党委书记认为必要时，召开党委扩大会议，依据内容请有
关人员列席。由党委办工作人员做会议记录，起草会议纪
要。
主要内容：
（一）传达党中央、省委和厅党组重要文件或者上级
领导的讲话、指示精神。
（二）依据党章、国家法律和法规，研究制定、修订
党内工作、党员活动方面的具体规章制度。
（三）研究部署党的建设工作和党风廉政建设工作，
讨论决定基层党支部的设置和调整。
（四）研究制定党员发展计划，批准发展新党员。
（五）讨论党委工作总结、纪委工作总结，决定党内
表彰或惩处事项。
（六）讨论审定局内行政管理机构设置和调整，以及
人员编制方案。
（七）审议局中长期发展计划、年度工作计划落实情
况和重大基建项目计划。
（八）党委书记认为应由党委会研究、决定的其它重
要问题。
（九）依据会议形成决议。
二、局务会议
由局长或委托副局长主持，局班子成员、各科科主要
负责人以及局长指定的有关人员出席。由局办公科文秘工
作人员做会议记录、起草会议纪要。
主要内容：
（一）传达国家林业局和省厅重要文件或领导指示精
神，研究贯彻实施方案。
（二）研究制定局行政管理、业务技术方案等规章制
度。
（三）讨论决定局中长期发展计划，讨论年度工作计
划、工作总结、重大建设项目、安排业务工作以及局内机
构设置调整和人员调整方案。
（四）研究制定岗位风险防控措施。
（五）讨论决定表彰或惩处事项。
（六）局长认为应由局务会议研究、讨论的其它问
题。
三、局长办公会议
由局长或委托副局长主持，有关科科主要负责人出
席，依据会议内容请有关人员列席会议。由局办公科文秘
工作人员做会议记录、起草会议纪要。
主要内容：
（一）局长、副局长认为需要召集有关部门共同研
究、协调解决的问题。
（二）有关部门提请研究的重要问题。
（三）依据会议内容，形成有关决议、决定。