新产品入市定价决策分析

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关于新产品定价策略的讨论及探索

关于新产品定价策略的讨论及探索

关于新产品定价策略的讨论及探索新产品定价策略是企业推出新产品时需要制定的一项重要策略。

定价策略的选择直接关系到产品在市场上的定位和竞争力,也会直接影响到企业的盈利能力。

本文将探讨和讨论关于新产品定价策略的几个重要问题。

一个重要的问题是如何确定新产品的定价。

当企业推出新产品时,往往需要考虑产品的独特性、市场需求、成本水平、竞争对手的定价以及消费者的支付意愿等因素。

企业可以采用不同的定价策略,如市场导向定价、成本导向定价和竞争导向定价等。

市场导向定价是根据市场需求和消费者支付意愿来制定价格,以获取最大的市场份额和利润。

成本导向定价是根据产品的成本水平和利润要求来制定价格,以确保产品的盈利能力。

竞争导向定价是根据竞争对手的定价来制定价格,以在市场上取得竞争优势。

企业可以根据实际情况选择最合适的定价策略。

定价还需要考虑产品的生命周期。

新产品的定价应该根据产品的生命周期阶段来制定。

在产品刚刚推出市场时,常常会采取较高的售价,以获取较高的利润和市场份额。

随着时间的推移,产品会进入成熟期,此时可能需要考虑调整价格,以应对竞争对手或者市场需求的变化。

在产品进入衰退期时,企业可能会考虑降低价格以清理库存或者撤回产品。

定价策略也需要考虑市场规模和竞争强度。

在市场规模较大、竞争较强的行业中,定价往往会更加灵活和有竞争力。

企业需要关注竞争对手的定价和市场需求的变化,及时调整自己的定价策略,以保持竞争力。

企业在制定定价策略时还需要考虑其他因素,如品牌形象、消费者心理预期等。

品牌形象和声誉往往会影响消费者对产品价值的认知和支付意愿。

消费者心理预期也会影响他们对产品价格的接受程度。

企业需要认真考虑这些因素,并在制定定价策略时加以考虑。

新产品定价策略是企业推出新产品时需要认真考虑的一项重要策略。

在制定定价策略时,企业需要综合考虑市场需求、成本水平、竞争对手的定价和消费者的支付意愿等因素,选择适合自己的定价策略。

还需要考虑产品的生命周期、市场规模、竞争强度以及品牌形象和消费者心理预期等因素。

新产品的定价策略

新产品的定价策略

价值导向定价
总结词
根据产品的价值来制定价格。
详细描述
这种定价策略侧重于产品的功能、品质、品牌形象等价值因素。通过评估产 品的价值,企业可以制定相应的价格,以反映产品的质量和价值。
03
定价策略的方法
单一产品定价法
成本导向
根据产品的生产成本、销售成 本、研发成本等来设定价格,
以实现利润最大化的目标。
需求定价
根据消费者的需求特点、 购买习惯、支付能力等因 素来动态调整价格,以实 现销售最大化的目标。
市场定价
根据市场供求状况、竞争 对手的定价等因素来动态 调整价格,以实现销售最 大化的目标。
04
定价策略的案例分析
案例一:Apple的定价策略
高端市场定位
苹果产品一直以高质量和独特 的设计著称,定价上也采取了 高端市场定位,确保产品在市
如何平衡消费者需求和企业利润
需求调研
深入了解消费者需求,挖 掘消费者痛点和期望,为 产品定价提供依据。
竞争分析
关注竞争对手的定价策略 和产品特点,为企业制定 更具竞争力的定价策略。
灵活定价
根据市场需求、竞争态势 和企业目标,灵活制定和 调整价格,实现消费者和 企业双赢。
如何优化定价策略以实现可持续发展
微软采用软件即服务(SaaS)定价模 式,将软件作为服务提供给用户,用 户按需付费使用,降低了用户的初始 投入成本。
微软将多个产品捆绑在一起销售,如 Windows操作系统和Office套件捆绑 在一起销售,提高了产品的附加值和 销售额。
03
高价策略
微软在某些领域采取高价策略,如企 业级市场和高性能计算市场,以确保 利润最大化和技术领先地位。
根据产品特点、市场需求、成本等因素,制定合理的 价格策略。

产品定价策略制定范例

产品定价策略制定范例

产品定价策略制定范例在市场经济中,产品的定价是企业制定营销策略时必不可少的一环。

正确的产品定价策略可以有效地推动产品销售,并取得良好的经济效益。

本文将以某公司推出的新产品为例,详细探讨如何制定适合该产品的定价策略。

1. 市场分析在制定产品定价策略之前,首先要进行市场分析。

通过对目标市场的调查和研究,了解该市场的需求、竞争态势以及消费者的购买力等因素,为后续的定价决策提供依据。

2. 竞争定价策略竞争定价策略是在考虑竞争对手定价情况下制定的一种定价战略。

在市场竞争激烈的情况下,为了吸引客户和提高市场份额,通常采用低价策略。

然而,低价策略也可能会引发价格战,导致利润下降。

因此,我们需要仔细分析竞争对手的定价策略,并根据产品优势和其他市场因素决定是否采取竞争定价策略。

3. 成本导向定价策略成本导向定价策略是以产品的成本为基础,加上一定的利润,来确定产品的价格。

这种定价策略对于成本控制较为关键的产品特别适用。

在制定成本导向定价策略时,我们需要准确计算产品的生产成本,包括原材料成本、劳动力成本、设备折旧等,然后根据目标利润率决定最终的产品定价。

4. 市场定位定价策略市场定位定价策略是基于产品的市场定位和目标消费者对产品的价值感知来制定的。

这一策略通常用于高端产品或与特定消费群体相关的产品。

在制定市场定位定价策略时,我们要结合目标客户的需求、产品的独特性和竞争对手的定价情况,来制定一个既能满足消费者需求又能保证企业利润的定价策略。

5. 促销定价策略促销定价策略是为了达到特定销售目标而制定的一种定价策略。

通过提供折扣、套餐或其他促销活动,吸引消费者购买产品,并增加销量。

这种策略常用于新产品推广或清仓甩卖等场景。

在制定促销定价策略时,我们需要考虑促销活动的成本、预期销售量以及促销期限等因素,确保促销活动在增加销量的同时不会对企业利润造成过大损失。

综上所述,产品定价策略的制定是一个需要综合考虑市场需求、竞争态势、成本控制和企业目标等多个因素的过程。

新产品定价策略案例分析

新产品定价策略案例分析

新产品定价策略案例分析
一、背景
随着经济的发展,新产品的定价策略也变得越来越重要。

新产品的定价策略不仅能够提高企业的销售量,还能够有效地提高企业的收入水平。

本案例分析将介绍一个新产品定价策略的案例,以期为企业提供参考。

二、案例分析
1、有针对性的定价策略
在制定新产品定价策略时,企业需要考虑自身的竞争优势,确定一个有针对性的定价策略。

例如,一家专注于提供优质产品的公司,可以采取高价格定价策略,以提高产品的价值感,吸引更多的消费者。

2、灵活的定价策略
新产品的定价策略应该灵活,以适应市场的变化。

例如,当新产品的销售量较低时,可以采取低价格定价策略来吸引消费者;
当新产品的销售量较高时,可以采取高价格定价策略来提高利润水平。

3、价格定位
新产品的价格定位也非常重要,企业应该根据产品的功能、性能、价格等因素,将产品定位在消费者心目中的一个特定价位。

这样,消费者就可以更容易地找到适合自己需求的产品,从而提高产品的销售量。

三、结论
新产品的定价策略是企业发展的重要一环,需要考虑多方面的因素,确定一个有针对性的定价策略,并且要灵活应对市场变化,同时还要注意产品的价格定位。

新产品定价策略及定价的步骤

新产品定价策略及定价的步骤
价值定价:根据产品为消费者创造的价 值来设定价格,强调产品的性价比和竞 争优势。
渗透定价:为了迅速占领市场,采取较 低的价格策略,吸引消费者尝试新产品 。
撇脂定价:针对高端市场或独特产品, 制定较高的价格,获取高额利润。
04
新产品定价策略的调整与优化
价格弹性分析
需求分析
深入了解消费者对产品的需求程 度,分析需求与价格之间的关系 ,为后续定价策略制定提供依据
利润最大化
定价与利润率
定价不仅影响销售量,还直接影响每单位销售的利润率。企业需要在定价中权衡 销售量和利润率,以实现总体利润最大化。
长期利润考虑
在制定定价策略时,企业需要考虑长期利润。例如,虽然高价策略在短期内可能 带来较高的利润,但可能阻碍长期市场份额的增长。
02
定价策略类型
渗透定价策略
01

市场竞争
研究竞争对手的产品定价,分析价 格与市场份额之间的关系,从而确 定自身产品在市场中的定位。
价格敏感度
了解消费者对价格变动的敏感程度 ,为制定价格策略提供数据支持。
定价策略调整
渗透定价策略
以较低的价格打入市场,迅速扩 大市场份额,适用于市场潜力大
、消费者对价格敏感的产品。
撇脂定价策略
以较高的价格推出新产品,迅速 收回投资并获取较高利润,适用 于技术含量高、市场竞争力强的
运用大数据分析、消费者行为研究等方法,为定价策略的优化提供 数据支持,提高决策的科学性和准确性。
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新产品定价策略及定价的步骤
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目录
• 新产品定价的重要性 • 定价策略类型 • 定价的步骤 • 新产品定价策略的调整与优化
01

新产品定价策略及定价的步骤

新产品定价策略及定价的步骤

新产品定价策略及定价的步骤一、新产品定价策略1.市场导向定价策略市场导向定价是根据消费者需求、市场竞争和产品差异等相关因素来制定的定价策略。

常见的市场导向定价策略有竞争定价、需求定价、差异化定价等。

其中,竞争定价是指根据竞争对手的定价水平来进行定价,需求定价是根据市场对产品需求的弹性程度来制定定价,而差异化定价则是根据产品的独特性和独有价值来制定定价。

2.成本导向定价策略成本导向定价是以企业的生产成本为基础,加上预期利润,来制定产品定价。

常见的成本导向定价策略有成本加成定价、市场占有率定价和目标回报定价等。

其中,成本加成定价是指根据产品的生产成本加上预期利润率来进行定价,市场占有率定价是为了迅速占领市场份额而制定的低价定价策略,目标回报定价则是为了达到企业的利润目标而制定的定价策略。

3.综合导向定价策略综合导向定价是结合市场导向和成本导向的定价策略。

通过对市场需求、竞争对手和企业成本等因素进行综合分析,制定一个能够满足市场需求并实现预期利润的定价策略。

综合导向定价在考虑多个因素的基础上,权衡各种利益关系,为企业提供更具市场竞争力的价格策略。

1.确定定价目标:企业应首先明确定价目标,包括市场份额、利润水平、品牌形象等方面的目标。

定价目标要与企业的整体战略和市场定位相一致。

2.进行市场研究:通过市场调研,了解竞争对手的定价策略、市场需求和消费者购买意愿等。

市场研究可以为企业提供信息支持,有助于制定合理的定价策略。

3.确定产品成本:对新产品的开发、生产和推广等各项成本进行详细计算和预估,包括直接成本、间接成本和固定成本等,并将成本与定价目标进行匹配。

4.确定定价策略:根据市场导向、成本导向和综合导向等不同定价策略,结合市场需求和产品特点,制定合适的定价策略。

同时,也应考虑竞争对手的定价水平和消费者的购买能力等外部因素。

5.决定定价方法:在确定定价策略的基础上,选择相应的定价方法,如成本加成定价、市场占有率定价、差异化定价等。

新产品定价策略范文

新产品定价策略范文随着市场竞争日益激烈,新产品的定价策略成为企业取得市场份额和保持持续竞争优势的重要手段之一、本文将以公司推出的新产品为例,探讨新产品定价策略的制定及实施。

1.市场调研和竞争分析在制定新产品定价策略前,公司需进行充分的市场调研和竞争分析。

通过对竞争对手的产品定价、市场需求、目标消费群体、竞争优势等进行深入研究,了解市场定价形势和竞争状况,为新产品定价提供依据。

2.定价目标的确定根据公司的战略目标和市场需求,制定明确的定价目标。

例如,公司的定价目标可能是迅速占领市场份额、实现高利润率或提高品牌形象。

根据不同的目标,制定相应的定价策略。

3.成本分析和定价标准4.价值定位价值定位是新产品定价策略中一个关键的环节。

根据产品的特性,确定产品的价值所在,并将其与竞争对手进行比较。

如果产品具备独特的功能、技术优势或创新设计,可以将产品定位为高价值产品,并采用溢价定价策略。

如果产品与竞争对手相似,则需利用价格竞争进行定价。

5.定价策略的灵活性和动态调整市场环境的变化可能导致新产品定价策略的调整。

企业应该保持灵活性,根据市场变化、竞争对手的举措和消费者需求的变化,及时调整定价策略。

例如,如果竞争对手降低价格导致市场份额下降,企业可以考虑调整价格以重新获得竞争优势。

6.市场推广和销售策略的配合7.定期评估和调整定价策略的制定不是一成不变的,企业在实施的过程中需要定期进行评估和调整。

通过市场反馈和销售数据的分析,了解产品的市场反应和消费者的接受程度,并根据实际情况调整定价策略,以确保产品的竞争力和盈利能力。

总之,新产品定价策略的制定和实施是一个复杂而关键的过程。

企业需要通过充分的市场调研、竞争分析和成本评估,制定合理的定价目标和策略,并结合市场推广和销售策略进行配合,及时评估和调整定价策略。

只有这样,企业才能在竞争激烈的市场中取得持续的竞争优势。

新产品的定价策略

密封投标定价法是指企业在招标中根据招 标方的要求和市场竞争状况,制定出合理 的投标价格。这种定价策略通常适用于企 业参与政府采购、大型工程项目等招标活 动,需要充分考虑招标方的需求、市场竞 争状况以及企业自身成本等因素。
04
需求导向定价策略
理解价值定价法
总结词
根据消费者对产品价值的理解和认知程度来定价。
日期:
新产品的定价策略
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目录
• 产品定价策略概述 • 成本导向定价策略 • 竞争导向定价策略 • 需求导向定价策略 • 新产品定价策略的特殊考虑 • 新产品定价策略的案例分析
01
产品定价策略概述
定义与重要性
定义
产品定价策略是指企业根据市场需求、竞争状况以及产品特点等因素,对产品价格进行设定和调整的决策过程。
详细描述
该食品企业针对同一款产品在不同市场和渠道上采取 了不同的定价策略。通过差异化定价,该企业成功地 满足了不同消费者群体的需求,扩大了市场份额并提 高了销售额。同时,差异化的定价策略还帮助该企业 更好地管理了供应链和库存管理等方面的风险。
THANK S感谢观看
品牌影响力等因素,制定合理的价格策略。
产品定价的策略类型
成本导向定价
以产品成本为基础,加上预期利润,作为产品的销售价格。该策 略主要考虑成本和预期利润,忽略市场需求和竞争状况。
市场需求定价
根据市场需求和消费者对产品的价值认知来确定价格。该策略主要 考虑市场需求和消费者心理,忽略产品成本和竞争状况。
竞争价格定价法
总结词
根据竞争对手的价格来制定价格
详细描述
竞争价格定价法是指企业根据竞争对手的产品价格来制定自己的价格。这种定价策略通常适用于市场 竞争激烈,企业产品与竞争对手的产品相似程度较高,且企业具有较强的成本竞争力的行业。

如何做好新产品定价

如何做好新产品定价课程描述:价格是一把双刃剑,一面对着消费者和市场份额,另一面对着企业利润和竞争对手。

价格又是一只无形手,成也萧何,败也萧何!新产品上市,首当其冲是要制定行之有效的价格策略,才能使企业打开市场。

一般来说,新产品定价以提高市场增长率、占有率、知名度为首要任务,其次才考虑成本。

如何才能平衡市场占有率与成本之间的关系,制定有效的新产品定价策略呢?本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,深入浅出地为您一一阐述做好新产品定价的方法与技巧。

解决方案:他山之石,可以攻玉!虽然不同企业的新产品上市时都有不同的定价策略,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中总结一些方法技巧,以便大家参考借鉴,少走弯路,直达成功!新产品定价的方法有很多种。

这里只重点强调三种方法:新产品特性定价法、差别定价法以及敏感性分析定价法。

其他方法诸如撇脂定价法、渗透定价法、非线性定价法等并不涉及。

新产品特性定价法,主要是结合新产品的品质、造型、包装以及延伸价值等进行定价。

差别定价法,主要从三个方面进行。

1.了解客户的心理和需求的多种可能性,力求使得定价符合客户的习惯和偏好。

2.设计差别定价法,注意别设计得过于复杂而本末倒置。

因为客户了解新产品的差别定价时,会有一个学习的过程,如果客户对此感到麻烦,不利于差别定价。

3.考虑差别定价的好处的同时,不要忘记成本,建议逐步进行,先尝试着两种价格政策,然后根据获利情况进一步调整与推行;在做敏感性分析时.首先,把与产品相关的成本拆分为:变动成本和固定成本,前者随着销售量的增加而增加,后者与销售量无关,并在一定时期保持不变。

接着,在区分成本性态的基础上找出盈亏平衡点时的销量,当销量大于盈亏平衡点时,才会赚钱。

再次,测算细微变动对目标利润的贡献程度。

最后,选出最优的方案。

最后,将这几部分的导图串在一起,就形成了“做好新产品定价”完整的方法技巧。

或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何做好新产品定价。

新产品定价的策略

新产品定价是一个关键的市场策略,直接影响产品的市场定位、竞争力和盈利能力。

有许多不同的定价策略可以用于新产品,取决于公司的目标、市场环境、产品特性等。

以下是一些常见的新产品定价策略:1. 市场导向定价(Market-Oriented Pricing):- 基于市场需求和竞争对手的价格进行定价。

公司研究市场并设定价格,以确保产品在市场上具有竞争力。

2. 成本加成定价(Cost-Plus Pricing):- 基于产品的生产成本,在成本基础上加上期望的利润率。

这是一种相对简单的定价方法,但可能忽略了市场需求和竞争情况。

3. 溢价定价(Premium Pricing):- 将产品定价高于竞争对手,以传达产品的高品质或独特价值。

通常用于高端产品或品牌。

4. 折扣定价(Discount Pricing):- 将产品定价低于市场水平,以吸引更多的消费者。

可以是一种临时促销策略或长期的市场占有战略。

5. 心理定价(Psychological Pricing):- 通过设定价格,使消费者在心理上感觉产品价格更为吸引人。

例如,以99.99的价格而不是100,以产生更低的心理阻力。

6. 捆绑定价(Bundle Pricing):- 将多个产品或服务捆绑在一起,并以比单独购买更低的总价格出售。

激励消费者购买更多的产品。

7. 时段定价(Time-Based Pricing):- 根据时间的不同设定不同的价格,例如高峰时段和低峰时段。

这通常用于服务行业,如电力和公共交通。

8. 渠道定价(Channel Pricing):- 根据销售渠道的不同设定不同的价格,例如零售、批发和直销。

这有助于管理渠道关系和避免价格冲突。

9. 定价分层(Price Skimming):- 最初将产品价格设定得相对较高,然后逐渐降低,以吸引更广泛的市场。

通常用于新技术或独特产品。

10. 动态定价(Dynamic Pricing):- 根据市场需求、供应量、竞争情况等动态因素进行实时调整的定价策略。

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新产品入市定价决策分析
新产品入市定价策略决策分析
摘要:新产品入市的两种基本定价策略各有所长,在对这两种基本定价策略特点的
分析之后,通过对新产品入市定价的经典案例的分析研究,我们将得出企业如何在
这两者之中择其一,取得新产品入市的成功的决策依据。
关键词:撇脂定价 渗透定价
引言
价格作为传统的市场营销组合4P(产品products、价格price、分
销place、促销promotion)策略之一,在企业市场竞争中应用非常普遍。
在激烈的市场竞争中,定价策略是企业争夺市场的重要武器。新产品定价
是新产品入市的一个十分关键的问题,可以说,定价得当与否直接决定了
新产品入市后的命运,价格策略是该产品能否成功打开销路、迅速占领市
场的关键所在。
一、新产品入市定价策略概述
一般来讲,市场上最常见的新产品定价策略有两种,即高价入市和
低价入市。
高价入市,学术界将之形象地称为“撇脂定价”,是指企业把新产品
价格定得较高,目的是追求短期最大利润,就如同撇取鲜奶中的奶油一样。
低价入市,也叫“渗透定价”, 是指企业把新产品价格定的较低,这
种策略以迅速打开市场并提高市场占有率为目的。
这两种策略各有利弊,高价入市可使企业尽快收回投资,以后随着销
量的扩大带动产量扩大、成本降低并逐步降低价格,这对于新产品快速打
开市场具有较高风险性;而低价入市可使产品迅速市场渗透,着眼于企业
的长期发展与长远利益,但需要较长时间来收回投资,故企业要以具备雄
厚的实力为基础。那么,在实际应用中这两种策略如何才能运用得当呢?
下面我们将通过三个经典案例来说明问题,并在案例分析过程中,得出结
论。
二、新产品入市定价典型案例分析
米尔顿的高价入市
圆珠笔也叫原子笔,是美国企业家米尔顿为其命名的,并使它成为
了二战之后风靡世界的畅销产品。米尔顿把改制过的圆珠笔取名为原子
笔,是借用在美国人心目中引以为豪的原子弹来做生意。并结合美国人
追求新奇的性格特点,将原子笔定位为高档产品,实施高价入市策略。
当时这种原子笔的生产成本每支只有0.5美元,而米尔顿大胆地打出了
12.5美元的批发价位,和每支20美元的零售价格。但如此昂贵的价格
不仅没有吓跑消费者,相反地,由于原子笔迎合了当时人们的“原子热”,
加之新颖高贵的设计及其高档产品的广告定位,使得原子笔一时间“洛
阳纸贵”,出现了百货公司门口数千人抢购的热闹场面。仅半年时间米尔
顿赢得了200万美元的利润,这次高价策略不能不说是一大成功之举。
米尔顿的高价入市策略之所以成功,来自于其对消费者心理的充分
把握,也得益于其独占圆珠笔市场的先机,在没有竞争的情况下迅速掠
取丰厚的利润。
天美时的低价渗透
美国的手表制造商天美时公司在进入手表市场之前是一家生产军用
2、低价入市策略适合于以下条件:产品的需求弹性大、替代品多,市场
对价格敏感;生产成本和销售费用有可能随着销量的扩大而降低;企业新
开辟出的低端产品市场。
在进入新产品定价决策时,企业必须考虑自身的定价目标、竞争对
手的定价及其产品的需求与供给的关系,计算好成本,选择适当的定价方
法和定价技巧,并且需要再一次审视价格与产品品质的一致性、消费者的
心理诉求、区域差异性等诸多因素。
四、定价策略的动态决策
需要说明的是,定价策略并不是一成不变的,在新产品入市之初所采
取的价格策略随着之后产品进入市场,打开销路,产销量趋于平稳,企业
需要对最初的价格策略适时调整以及时跟进市场的新变化,适应企业的发
展要求。
一般而言,在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,企业的定价策略
多数采取稳妥价格,适应产品的大量生产、大量销售的稳定市场阶段。此
外,低价入市需要有企业雄厚的资金实力做基础,比如外资企业或者大型
国企。大企业相对于小企业来说,账期可以相对的放宽一些。一方面是他
的注册资金高,而且有银行做担保或者提供足够的资金进行周转,低价入
市为其带来了相对竞争对手而言的竞争优势和市场占有率的提升。
对于中小企业而言,选择高价入市所带来的短期利润最大化更为重
要,因为它的注册资金本来就不高,而且短期的货款回笼率高,资金的周
转相对于一些大企业来说更加的频繁,需要足够的获利空间来维持企业的
正常运营,并且高价入市可以在保证利润的同时,为企业带来一定的形象
提升。
五、小结
总而言之,价格策略是基于企业对特定产品的特点和特定消费者心
理的充分认识,基于企业自身的竞争需要,如企业在行业内的地位、竞
争对手的策略等等,而采取的竞争手段。这是一把双刃剑,运用得当,
则会成为企业赢得市场的竞争利器;运用失当,又会给企业带来沉重打
击。对于新产品而言,更是进入市场前生死攸关的一环节。

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