招聘渠道对比分析报告---20200317
招聘渠道分析报告
招聘渠道分析报告一、引言随着互联网的发展，招聘渠道也日益多样化，企业在招聘人才时需要选择合适的渠道来吸引和招揽人才。
本报告将对当前常见的招聘渠道进行分析，帮助企业更好地选择适合自身需求的招聘渠道。
二、招聘渠道分析1. 网络招聘平台网络招聘平台是目前最常见的招聘渠道之一，包括智联招聘、前程无忧、猎聘等。
这些平台具有覆盖面广、信息传播快速的特点，能够吸引大量求职者。
企业可以根据自身需求选择不同的平台，进行精准的招聘。
2. 社交媒体随着社交媒体的兴起，越来越多的企业开始通过社交媒体平台进行招聘。
例如，利用LinkedIn、Facebook等社交媒体平台发布招聘信息，吸引更多的专业人才。
社交媒体平台具有用户活跃度高、传播速度快的特点，能够快速吸引到目标人群。
3. 校园招聘对于一些需要大量应届毕业生的企业来说，校园招聘是一个重要的招聘渠道。
通过参加大学校园招聘会、举办校园宣讲会等活动，企业可以直接接触到优秀的应届毕业生，进行面对面的招聘。
4. 猎头公司猎头公司是一种专业的人才招聘机构，能够为企业提供专业的人才推荐和招聘服务。
通过委托猎头公司，企业可以更快速地找到符合要求的人才，节省招聘时间和成本。
5. 内部推荐内部推荐是企业内部员工推荐亲朋好友或熟人加入企业的一种招聘方式。
内部推荐具有成本低、效率高的优势，同时也能够提高员工的忠诚度和凝聚力。
6. 专业网站一些行业特定的专业网站，如IT行业的51job、智联招聘等，能够更精准地吸引到符合企业需求的人才。
企业可以根据自身行业特点选择合适的专业网站进行招聘。
7. 招聘广告招聘广告是一种传统的招聘方式，通过在报纸、杂志、电视等媒体上发布招聘广告，吸引求职者。
虽然传统，但仍然是一种有效的招聘方式，尤其适用于一些基层岗位的招聘。
三、招聘渠道选择建议针对不同企业的需求和特点，我们提出以下招聘渠道选择建议：1. 对于大型企业或跨国公司，建议采用网络招聘平台、猎头公司等专业渠道，以吸引更多高素质的人才。
公司招聘渠道分析报告
公司招聘渠道分析报告公司招聘渠道分析报告1. 引言本报告旨在分析公司目前使用的招聘渠道，评估其效果和效率，并提出改进建议。
2. 招聘渠道概述目前，公司使用以下招聘渠道：a) 招聘网站：公司在多个知名招聘网站发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等。
b) 社交媒体：公司通过社交媒体平台，如LinkedIn、Facebook等，发布招聘信息并与潜在候选人互动。
c) 校园招聘：公司定期参加大学校园招聘活动，与毕业生进行面试和招聘。
d) 内部推荐：公司鼓励员工推荐合适的候选人，并提供内部推荐奖励计划。
3. 渠道效果分析a) 招聘网站：- 优点：招聘网站具有广泛的覆盖面，能够吸引大量求职者。
- 缺点：由于信息过载，公司招聘信息可能被忽视或淹没在大量竞争信息中。
b) 社交媒体：- 优点：社交媒体平台能够吸引年轻一代求职者，提供更直观的公司文化展示和互动机会。
- 缺点：社交媒体上的信息传播速度快，信息可能很快被淹没，且难以筛选合适的候选人。
c) 校园招聘：- 优点：校园招聘能够直接接触到即将毕业的学生，提供更多发展机会。
- 缺点：校园招聘覆盖范围有限，对经验丰富的候选人不够适用。
d) 内部推荐：- 优点：内部推荐能够利用员工人脉，找到更符合公司文化和岗位要求的候选人。
- 缺点：可能导致内部人员过度集中在某一类型的候选人上，缺乏多样性。
4. 改进建议a) 招聘网站：优化招聘信息的关键词和标题，提高信息的曝光度和吸引力。
b) 社交媒体：加强社交媒体平台的管理，定期发布招聘信息，并与潜在候选人积极互动。
c) 校园招聘：增加与高校的合作，参加更多校园招聘活动，扩大招聘范围。
d) 内部推荐：设立奖励机制，鼓励员工广泛推荐不同类型的候选人，提高多样性。
5. 结论综上所述，公司的招聘渠道多样化，但仍存在一些问题。
通过优化招聘网站信息、加强社交媒体互动、扩大校园招聘范围和提高内部推荐多样性，公司可以进一步提高招聘效果和效率。
七种招聘渠道优劣势分析
招聘渠道工作流程及效果分析(ZT)一、招聘会渠道1.招聘会优、劣势分析■优势：1）成本较低；2）进场人员多、类型不一，能够一次性满足中低层不同岗位、不同类型人员需求；3）能够与应聘者直接面对和交流，利于应聘者的初步筛选，便于缩短招聘周期；4）会后招聘、面试、录用工作相对集中、完整，便于新员工培训等；■劣势：1）通过招聘会较难招聘到公司所需的高级人才；2）各类招聘会太多、良莠不齐，具品牌号召力的招聘会太少；3）招聘渠道日益多样化，参加现场招聘会人员数量和质量有所下降，供选择的余地下降；4）由于应聘者均为一份简历多家投递，应聘者对比选择的余地大，对相对优秀人才的争夺较激烈；5）招聘会方式有一定的区域局限性。
.结论：1）根据公司阶段性招聘需求有选择地参加招聘会；2）可将招聘会作为及时满足短期招聘需求的主要手段；3）适用于大规模低层人员招聘。
二、报刊广告渠道1.报刊广告优、劣势分析■优势：（1）受关注力高，平面宣传效果好；（2）招聘广告较专业，集中；（3）反馈直接迅速。
■不足：（1）时效性短；（2）覆盖区域有限；（3）相对招聘会价格高。
.结论（1）报刊广告同时能够起到企业宣传作用，建议在年度招聘需求相对集中时期有选择性发布；（2）如采用全国性媒体可考虑由总部统一组织实施；（3）为体现公司整体形象，招聘广告模版由总部统一设计；（4）适用于公司职能部室、门店中低层管理人员和专业技术人员。
三、猎头机构渠道1.优劣势分析：■优势：（1）能够满足中高级人才需求特别是市场供给不足的岗位人才需求；（2）针对性强、目标明确，能够有效保证招聘成功率；（3）拥有庞大的人才库和人才寻访渠道。
■劣势：（1）成本高；（2）周期较长。
.结论（1）因猎头费用较高，建议慎重选择；（2）适用于中高级管理人员和专业技术人员。
四、网上招聘1.招聘效果分析网络招聘正成为求职者特别是在职人员应聘的重要手段之一。
■优势：1）招聘费用相对较低，有利于降低招聘成本2）能实现可交互式宣传；3）能利用多媒体技术带来的视听效果，增强感染力；4）覆盖范围广，不受空间限制■劣势：1）无效简历多，简历筛选难度大；2）应聘者随意性大，面试实到率低，影响招聘效率。
招聘渠道对比分析(精品)
3.每天都有一次免费刷新职位的机会。
1.无批量导出简历的功能。
2.企业需要实名认证才能使用。
2K-10K
中华英才网
1.网站流量处于行平均水平之上，相较其他普通网站有优势。
2.可免费发布10个职位，企业注册便可使用。
3.可通过APP免费与求职者沟通。
1.无过滤简历功能，筛选简历比较麻烦。
视企业需求而定
一览英才网
1.为企业提供一定的免费额度，如职位模板、邮件接收简历、简历推荐、保面试等服务。
2.职位推广包含在套餐里，不单独计费。
3.服务比较全面。
1.网站流量处于行业平均水平，活跃用户较少。
2.企业需要通过认证并签订纸质合同，购买相应的服务之后才能享受其招聘服务。
3.2K-48K
Boss直聘
行业覆盖较广，直接垂直求职者。适合企业中高端职位招聘需求的补充方式之一。
9.8K-30K
应届生/实习生招聘渠道分析比较
渠道名称
优势
劣势
费用
应届生求职网
1.知名度高，流量大。
2.辐射区域广，各大城市都有招聘职位。
3.有各大公司校园宣讲会和网申信息，方便在线查阅和网上申请职位。
4.全职、兼职工作都有，满足不同需求的求职者。
优势
劣势
针对行业
及招聘对象
价格
脉脉
1.集职场社交、职场招聘为一体的职场社交平台。
2.功能强大。
3.用户存量大。
1.需要添加好友验证，周期长。
2.活跃用户量少。
行业分布广，适合中高层人才招聘。
未知
领英
1.linkedln旗下知识分享平台。
2.实名制职场社交APP。
招聘渠道分析
人员招聘渠道分析一、招聘渠道：1、网络招聘（智联、前程无忧等）2、人才市场招聘（省人才、市人才等）3、报纸招聘（城市资讯、人才报等）4、员工转介绍5、校园招聘6、其它二、招聘渠道解析：1、网络招聘：是一种适合流动性比较大且人员不稳定的招聘渠道。
如今已进入电子时代，以前不会写字被称作文盲，现如今不会上网被称作文盲。
有很多在职管理人员想跳槽，寻求更好的发展，他们都会选择在网络上寻求更好的工作单位，并且会长期关注此公司。
网络招聘渠道有：智联招聘、前程招聘、58同城招聘、百姓网招聘等比较知名的招聘平台。
每个招聘平台对市场进行分割。
根据以往工作经验及调查结果如下：网络招聘分类招聘人群参考费用（元/年）智联适合一线的销售人员招聘3000--6800 前程无忧适合中高管理层的招聘2800--5800 58同城适合一线工人、司机、保安招聘2500--5000 百姓网适合保洁酒店招聘调查中2、人才市场招聘：是一种适合短期急需用人的一种招聘渠道。
招聘会上人才济济，各行各业的人才都有。
求职者以学生，有1-3年工作经验者居多。
适合各个岗位的人才需求招聘。
但是，其费用比较昂贵，每场次200元。
很难在一两场招聘到适合公司发展的人才。
具体如下：人才市场招聘分类招聘人群应聘数量参考费用（元/场）所有岗位调查中调查中市人才所有岗位调查中调查中总工会所有岗位调查中调查中所有岗位调查中调查中3、报纸招聘：是一种适合长期招聘所有岗位人才的招聘渠道。
其中，对于销售，一线人员比较适合。
相对于介休，城市资讯报纸的信息量及发行量，是比较大的。
费用为： 1600元/4期左右（价格与排版的大小有关）。
4、员工转介绍：是一种成本比较低（几乎零招聘费用）效果显著的一种方式，适合中层以下的招聘渠道。
作为公司的一名员工，公司的企业文化，规章制度，以及部分工作的岗位职责都是比较了解的。
通过员工的转介绍，此人的成活率是比较高的。
并且员工对于企业的忠诚度，信赖感以及未来的发展方向，都是比较高，明确的。
工作总结报告招聘渠道分析
工作总结报告招聘渠道分析一、引言工作总结报告是对一段时间内工作的回顾和总结，帮助我们了解工作的优点和不足，为未来的工作提供参考和改进。
本文将对公司在招聘渠道方面进行分析和总结，希望能够为今后的招聘工作提供一定的指导和启示。
二、背景招聘是企业发展不可或缺的一环，并且在现代商业竞争激烈的环境下，如何找到合适的人才成为了企业获得竞争优势的关键。
因此，我们对公司在招聘渠道的选择和运用进行分析，以便于更好地了解当前的形势和趋势。
三、招聘渠道分析1. 线上招聘渠道随着互联网技术的迅猛发展，线上招聘渠道成为了各大企业招聘的主要方式之一。
通过大型招聘网站、社交网络平台等，我们可以更广泛地发布招聘信息，吸引更多人才的关注。
此外，线上招聘渠道还可以利用数据分析和大数据技术，对招聘效果进行评估和优化，提高效率和准确性。
2. 校园招聘渠道校园招聘是针对毕业生的一种重要招聘渠道。
通过与高校合作，我们可以直接面对即将毕业的大学生，及时了解他们的专业背景、技能和兴趣，并进行针对性的招聘。
校园招聘渠道的优势在于可以更好地满足公司对特定人才的需求，同时为毕业生提供了就业的机会。
3. 媒体广告招聘渠道媒体广告是传统招聘渠道中的一种重要形式。
通过在报纸、电视、广播等媒体发布招聘广告，我们可以吸引更多人的关注，尤其是那些没有经常上网的人。
此外，媒体广告还可以传递公司的形象和文化，树立公司在人才市场的品牌形象。
4. 内部推荐招聘渠道内部推荐是一种通过员工内部推荐寻找人才的方式。
由于员工对企业有一定的了解，他们能够更准确地判断哪些人适合公司，并进行推荐。
内部推荐渠道的优势在于可以节约招聘成本，并且由于员工间的信任关系，被推荐的候选人往往更加靠谱和可靠。
四、结论与建议通过对招聘渠道的分析，我们可以得出以下结论和建议：1. 线上招聘渠道的使用应更加广泛，借助互联网技术和大数据分析，提高招聘效率和准确性。
2. 校园招聘渠道的开发要加大力度，加强与高校的合作，及时获取优秀毕业生资源。
人才招聘报告招聘渠道分析
人才招聘报告招聘渠道分析在当今竞争激烈的人才市场中，企业需要寻找合适的招聘渠道来吸引和招募高质量的人才。
招聘渠道的选择对于企业的人力资源管理至关重要，它直接影响到企业的招聘效果和用人质量。
本报告将分析不同的招聘渠道，并评估它们在吸引优秀人才方面的效果。
一、线上招聘渠道1.1 职业网站：职业网站作为最主要的线上招聘渠道之一，提供了大量的求职信息和招聘岗位发布平台。
这些网站如智联招聘、前程无忧等，通过海量的招聘信息和便捷的搜索功能，吸引了大量求职者的关注。
企业可以通过这些网站发布招聘信息，并筛选出合适的候选人。
然而，由于职业网站上岗位信息众多，企业需要投入大量的时间和资源来筛选简历，这也增加了招聘的难度。
1.2 社交媒体招聘：随着社交媒体的普及，企业开始利用社交媒体平台如微信、微博等来开展招聘活动。
通过社交媒体，企业可以直接与求职者互动，并向他们传递更多的招聘信息和企业文化。
这种招聘渠道更加互动和个性化，可以增加企业与求职者的沟通和了解。
然而，社交媒体的信息传播速度快，企业需要及时回应并处理大量的求职者的留言和咨询。
二、线下招聘渠道2.1 招聘会：招聘会是传统的线下招聘渠道，企业可以通过参加各种规模的招聘会来接触到大量的求职者。
这种渠道可以提供更加直接和面对面的沟通机会，使企业能够更好地了解求职者的能力和潜力。
然而，招聘会往往会有大量的求职者和众多企业参加，企业需要花费更多的时间和资源来筛选和面试候选人。
2.2 大学校园招聘：在校园招聘中，企业前往大学校园与学生面对面交流，寻找合适的应聘者。
这种渠道可以直接接触到即将毕业的学生，并了解他们的专业知识和求职意愿。
此外，校园招聘可以让企业提前进行人才储备，保证企业后续的用人需求。
然而，校园招聘需要企业提前规划，并与学校建立合作关系，有一定的时间和成本投入。
三、综合评估和建议根据以上招聘渠道的分析，我们可以得出以下结论和建议：首先，线上招聘渠道可以更好地覆盖广大的求职者群体，并提供便捷的筛选和管理工具。
招聘渠道分析报告 范文
招聘渠道分析报告范文1. 引言招聘渠道选择是企业招聘活动中的重要环节，直接影响到招聘效果和成本控制。
本报告旨在对当前主要的招聘渠道进行分析，评估其优劣势，并提出针对性的招聘策略建议，以支持企业在招聘过程中做出明智的决策。
2. 分析2.1 线上招聘网站线上招聘网站是当前最常用的招聘渠道之一。
其优势包括覆盖广、信息传播快、投放灵活、成本相对较低等。
主要的线上招聘网站有51job、智联招聘、猎聘、BOSS直聘等。
然而，随着互联网招聘的普及，线上招聘网站的竞争加剧，企业在招聘网站上获取优质候选人的难度增加。
2.2 社交媒体招聘社交媒体平台如微信、微博、领英等也逐渐成为企业招聘的新兴渠道。
通过在社交媒体上发布招聘信息，企业能够更直接地接触到潜在候选人，并借助用户的共享和传播，获得更大的招聘曝光度。
然而，社交媒体招聘也存在信息过于分散、筛选困难等问题。
2.3 校园招聘校园招聘是面向高校毕业生的一种招聘模式，它具有成本相对较低、候选人素质较高的优点。
通过参与高校的招聘会、校园宣讲会等活动，企业能够直接接触到大量有潜力的毕业生。
然而，校园招聘也存在多个企业竞争同一批优秀学生的问题，需要企业在宣讲和实施过程中有差异化的策略。
2.4 中介公司招聘中介公司招聘是企业将招聘活动外包给专业招聘机构的方式。
中介公司通过自身的资源和专业能力，帮助企业筛选候选人、组织面试等，大大减轻了企业的招聘负担。
然而，中介公司招聘也可能存在信息泄露、沟通不畅等问题，需要企业选择信誉良好的中介公司合作。
3. 建议根据以上渠道的优劣势分析，本报告提出以下招聘策略建议：1. 综合利用线上招聘网站和社交媒体平台，通过不同渠道的叠加效应增加招聘曝光度，提高候选人的甄选效率。
2. 在校园招聘过程中，注意与学生沟通的互动性，拓展招聘活动形式，增加学生参与度，塑造积极、友好的企业形象。
3. 在选择中介公司时，优先考虑具有行业经验和口碑良好的公司，确保合作顺畅、信息安全。
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招聘渠道对比分析报告
根据公司现阶段发展情况和用人需求，从招聘效果和成本上，对各大招聘渠道分析对比，整理其优缺点，选择最适合公司的渠道，来达到公司选拔人才的目的。
根据现阶段公司要求，整理出以下渠道：
一、校园招聘
1、学校招聘会
优点：成本低，花费较少，易管理
缺点：竞争力大，知名企业、大企业更占优势
2、专场招聘会
优点：人数能得到极大满足，提高企业知名度，可以签订人才输送协议等等
缺点：花费相对较大，比较适用于大批量招聘的企业
3、老师发布招聘信息或公告宣传栏等等
优点：针对性比较强，花费较少
缺点：不够正规
二、现场招聘
人才招聘市场
优点：效率高，数量和质量都能得到保障，针对性强
缺点：花费较高，人工成本较大
三、网络招聘
1、招聘网站
以用户体验来划分：
智联招聘：智联的话应该是做的时间最长和用的用户最多的一款App了，刚开始工作时，基本上所有人都喜欢上智联，它主要特点是用的人多，公司较多，但是也会让人感觉比较混乱，因为大中小企业都混杂在一起，如果简历是公开的状态，可能会有很多HR搜索到你的简历而给你打电话，但是一般给你打电话的公司大多是你看不上的。
而那些你看的上的公司经常的话是你投递十天半个月，都不会有反馈的，让人感觉石沉大海。
然后虚假招聘较多。
比较适用于招聘销售岗位和中层管理岗位，例如：销售代表等等，但是费用较高，且见效慢。
前程无忧：个人感觉51job上的工作比智联上的层次要高一些，可能感觉没有那么乱的原因，然后推荐的岗位也是比较不错的，反馈的速度也还可以，但是经常会遇到投递没有回应的情况。
还有一点不好的是哪些公司查阅了你的简历，你只能看到最近的一个公司，查看更多要收费。
招聘基础性岗位不错，综合性会比较强一些，收费比智联便宜。
Boss直聘：个人感觉boss直聘体验效果最好，能直接和候选人进行沟通，效率高，且可以发布一些免费职位，也能发布单个用钱的职位，招聘职能岗位和销售岗位，效果都可以，比较适用于现阶段公司的招聘。
猎聘：大企业居多，适合互联网公司，且招聘技术型人才比较有优势，效果也很好，现阶段公司不适合。
店长直聘：比较适合于服务行业招聘，全职兼职都有，且质量参差不
齐，良莠不齐，信息较少，现阶段茶饮师可在该APP上招聘。
脉脉：属于一个行业交流社区一样的，体验感一般。
四、内部推荐
员工推荐
优点：降低招聘的成本、提高招聘效率、选拨的成功率较高、且能够有效降低用人风险，稳定性强。
缺点：员工提供的数量有限，局限性太大，而且容易造成近亲繁殖，形成派别或者小团体，对于公司的后期管理、组织结构变革会带来不良影响。
所以，综合以上所述，我建议如果是招聘销售，可在boss直聘上开通一个职位，买3个月的，每天可以主动沟通50人，效率会比较高，其余都可以使用其他渠道，不需要花费多余费用。