全县项目库建设方案
项目是经济社会发展的重要支撑
项目是经济社会发展的重要支撑，可以这样说：项目是拉动经济增长的“火车头”，是改善经济发展环境的“千斤顶”，是推动产业升级的“发动机”，是增加发展后劲的“聚合器”。
项目的建设关系着经济社会发展的全局，而项目库的建设则是项目建设工作乃至整个经济社会发展工作的重要基础。
2009年是实施“十一五”规划的关键之年，为了克服金融危机影响，顺利实施“二次创业”发展规划，加快全县的经济社会发展步伐，抓好项目建设尤为重要。
因此，我们认为很有必要加强项目库建设。
一、项目库建设对我县经济社会发展具有重要意义（一）项目在一个地区社会经济发展中巨大的推动作用不言而喻。
在上项目过程中，不仅要有一批在建项目，一批拟建项目，还要有一批通过策划、筹备和包装，足以引起上级重视、资金支持和吸引投资商的储备项目，为今后上项目、争资金、引投资集聚充足的能量，这就是项目库建设。
抓好项目库建设，通过对全县现有在建项目、拟建项目、储备项目等进行收录入库、汇总分析以及优化整合、策划包装等，就可掌握全县项目建设进展情况，分析研究存在问题及原因，采取有效推进措施，从而实现对项目建设工作的有效管理，进而达到促进项目建设强势推进、加快经济社会全面发展的目的。
（二）抓好项目库建设有利于向上申报项目、争取上级资金支持项目的储备是申报项目、争取资金的前提，没有项目，就使项目申报成为“无源之水”、“无米之炊”。
近年来，国家、自治区在确定项目的投向后，往往要求在很短时间内就要把项目报上去。
因此，保证一定水准的项目储备，对抢抓国家、自治区政策机遇，扩大投资，培育经济发展后劲，有着非常重要的意义。
如去年第四季度，中央新增1000亿投资，县发改局在接到项目申报通知要求后，在短短的2天内即组织水利、卫生、计生、教育、文体、林业、畜牧水产等124个项目申报。
由于材料扎实，工作及时，我县获得了上级资金2341万元的支持，实施38个项目。
如果没有平时的项目储备，没有项目库的建设，整个项目申报工作就会非常被动。
做好项目谋划和前期工作,推进规划顺利实施
做好项目谋划和前期工作，推进规划顺利实施近四年来，在国家、省、市大力支持下，通过县委、县政府的努力，我县先后争取到“武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点县”、“衡邵干旱走廊综合治理县”、“少数民族高寒山区扶贫开发县”、“国家资源型城市可持续发展试点县”、“易灾地区环境治理县”、“国家油茶基地示范县”、“农村危房改造示范县”、“楠竹产业示范县”、“生态文明示范工程低碳县试点示范建设”等国家重大政策支持，争取中央预算内支持项目165个，到位国家和省级专项资金11.6亿元，为我县经济社会发展打下了坚实基础。
据扶贫开发部门介绍，今后仅武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点县每年可获得国家5.6亿元资金支持。
在资金跟着项目走、项目跟着规划走的国家投资大背景下，必须抓好规划编制和项目谋划工作，突出抓好项目谋划、申报和实施工作，以项目的实施推进规划的顺利实施，以引导市场行为，协调各方利益，更好地配置社会资源。
一、深入调查研究，做好项目策划实践出真知，社会生活中的方方面面都蕴涵着项目建设信息，这就要求在项目策划中必须深入实际调研，不仅要紧密联系实际，立足当前发展需要来谋划项目，又要求有超前意识，创新意识，准确判断未来一段时期经济社会发展趋势，发挥不可为而为之、难事变易事、善于无中生有等超前敏锐性和主观能动性，谋划策划好项目。
既要加强与县直部门、周边相邻乡镇的协调合力谋划项目，又要发挥基层广大群众创造性，充分调动村支两委、广大干部、人大代表、政协委员、科技能人的首创精神，谋划好项目，确保项目切实可行。
一是要立足实际谋划项目。
要加强对县域乡镇实情的准确把握，分析厘清各线各块的发展现状、面临的困难和问题，加大对上级文件的研究，找准上级扶持重点，结合武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划、全省推进“四化两型”和全县“十二五”规划实施要求，认真查找项目投资信息，仔细谋划项目。
1、从我县推进农业产业化、加快建设现代农业方面入手谋划项目。
我县农产品资源丰富，加快发展有资源优势，尤其有林业生态资源优势，有“三湘林业第一县”和“中国竹子之乡”的美誉，是我县发展生态经济的依托所在。
某县项目建设百日会战实施方案
某县项目建设百日会战实施方案如下：一、背景介绍本县项目建设百日会战是应对当前形势下的紧迫需求而制定的一项紧急行动计划。
随着经济发展的加快，项目建设面临更大的挑战和机遇，需要加快推进项目建设进程，提高项目建设效率。
二、总体目标本次百日会战的总体目标是在百日时间内完成一批重点项目的前期工作，推动项目建设进展，切实提升项目建设效率和质量。
三、实施方案为实现以上总体目标，我县制定了以下实施方案：1. 确定重点项目：根据项目建设的紧迫性和重要性，确定一批重点项目，重点推进。
2. 加强组织领导：成立专门的项目建设指挥部，明确责任分工，强化组织协调，确保项目建设工作有序推进。
3. 加大资金投入：增加项目建设资金投入力度，保障项目建设所需资金的及时到位。
4. 加强沟通协调：加强政府部门间的沟通协调，确保项目建设中的各项工作有效衔接。
5. 加强监督检查：建立项目建设监督检查机制，及时发现和解决项目建设过程中的问题。
6. 加强宣传推广：通过各种途径宣传推广项目建设成果，形成良好社会氛围，增强项目建设的社会支持力度。
7. 加强配套服务：做好项目建设的配套服务，提高项目建设的整体效率。
四、保障措施为确保本次百日会战实施顺利，我县将采取以下保障措施：1. 加强领导重视：县领导高度重视本次百日会战，亲自指挥、亲自部署，确保各项工作有序推进。
2. 加强宣传引导：通过媒体宣传、宣传报道、宣传片等方式，宣传本次百日会战的意义和重要性，引导全县人民积极参与。
3. 加强督导检查：设立督导组，定期对项目建设工作进行检查，及时发现问题并协调解决。
4. 加强人员培训：对参与项目建设的各方人员进行培训，提高他们的专业水平和执行力。
五、实施进度安排根据项目建设的具体情况和需要，我县将制定详细的实施进度安排，确保各项工作有序进行，并在规定的时间内完成计划的目标。
六、总结展望通过本次百日会战的实施，我县将加快推动项目建设进程，提高项目建设效率和质量，为县域经济发展注入新动力。
县委书记在全县重点项目建设推进会上的讲话
县委书记在全县重点项目建设推进会上的讲话各位市县领导、各位全县各级的领导，各位优秀企业家、各位专家学者，大家好！今天，我们举行全县重点项目建设推进会，旨在总结过去的工作，研究解决存在的问题，激励干部群众，共同推动我县的发展进程。
首先，请允许我代表县委，对大家的辛勤努力和为推进全县重点项目建设所做的贡献表示衷心的感谢！也希望大家能够以会议为契机，进一步凝聚共识，形成合力，实现全县经济社会的跨越式发展！当前，我县正处在转型发展的关键期，经济结构的转型升级、产业转移、农村人口的城镇化建设等都对我们提出了更高的要求和更大的挑战。
项目建设作为推动县域经济发展的重要引擎，扮演着关键的角色。
我们在过去的一年里，取得了一定的进展，但同时也面临诸多困难和挑战，我们要充分认识到这一点。
首先，要提高责任意识。
作为县委书记，我深知全县重点项目建设对于经济社会发展的重要性。
全县各级领导干部要充分认识到自己肩负的责任，做到敢于担当、主动作为，以更大的决心和勇气来引领推动项目建设，不折不扣地完成各项任务。
我们要以改革的思维，采取创新的方式，推动项目建设的高质量发展，以实际行动向人民交上一份满意的答卷。
其次，要加强沟通协调。
项目建设过程中，各个部门之间、各个环节之间的协调和沟通十分重要。
我要求各级领导干部要深入了解项目的需要，学会倾听群众的声音，不断加强与企业家、专家学者的沟通交流，建立起互信互动的良好关系。
只有各方齐心协力，才能够解决项目建设中存在的问题和困难。
第三，要加强项目管理。
项目建设是一项系统工程，需要各个环节的协同配合。
我们要建立健全项目管理体制，加强对项目进度、质量、安全等方面的监督和管理，确保项目按时、按质、按标准完成。
同时，我们要加强项目的评估和监测机制，及时发现问题并采取相应的措施，确保项目建设的顺利进行。
最后，要注重社会效益。
项目建设不仅仅是为了经济发展，更要考虑其对社会的影响。
我们要注重项目建设对于群众的实际利益，注重项目建设的可持续性和可回报性，努力促进项目建设和社会发展的良性互动。
项目库建设情况汇报
项目库建设情况汇报篇一：项目建设情况汇报材料项目建设情况汇报材料20XX年我区列入徐州市重大项目共11个（含前期推进项目1个），计划总投资96.7亿元，年度计划完成投资36.6亿元，1-7月份实际完成投资16.3亿元，完成全年计划的45%，11个项目中4个项目已开工建设，2个项目近期可开工建设，1个项目待海关总署审批后即可开工，1个项目正开展前期工作，3个项目正在积极协调土地指标，整体进展情况良好。
一、项目具体进展情况徐州东方热电有限公司燃气发电项目：计划总投资 6.4亿元，建设T130燃机6台，配28T/H余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15mw发电机组，年度计划完成投资2.4亿元，已完成投资2.8亿元。
目前三台美国大力神T130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成，燃气轮机辅助设备正在安装，预计8月份投产。
徐州市龙山水泥厂二期扩建项目：计划总投资6亿元，扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站，年度计划完成投资3亿元，已完成投资4亿元。
目前，土建基本完成，预热器安装已安装第五六层。
设备开始大范围安装，预计10月底建成试产。
徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目：计划总投资11.4亿元，建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18mw余热发电，年度计划完成投资5.4亿元，已完成投资4.5亿元。
目前，水泥旋窑基建完成90%，设备安装完成80%。
潘安湖湿地公园：计划总投资9.8亿元，对现有湖面整理，整合分散湖面，形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园，年度计划完成投资5.2亿元，已完成投资3.9亿元。
目前现已栽植乔木41730棵，灌木(:项目库建设情况汇报)40000平方，水生植物280000平方，基本形成潘安湖绿化苗木框架。
目前，正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。
江苏金浦集团有限公司钛白粉项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资8亿元，建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线，年度计划完成投资4亿元，目前已完成750万元。
XX县关于进一步加强管行业必须管项目管投资工作的实施方案
XX县关于进一步加强管行业必须管项目管投资工作的实施方案为进一步落实管行业必须管项目管投资工作要求，切实强化行业主管部门抓项目、扩投资的工作责任，促进全县固定资产投资高质量运行，现就有关工作制定实施方案如下：一、建立健全项目库。
各行业主管部门是行业项目谋划的主体，要强化项目谋划储备，围绕国家、省出台的行业政策、〃十四五〃规划纲要及各专项〃十四五〃规划发展目标和方向，常态化开展项目谋划储备工作，建立健全行业项目库，明确谋划项目、在建项目、新开工项目，行业项目库于每年3月底前建设完成，并报送县发展改革委重点建设项目办公室。
二、实行动态管理。
各行业主管部门要依据行业分类和工作职责，牵头做好行业项目谋划储备，项目清单实行动态管理（每年5月、10月动态更新一次），更新后及时报送县发展改革委重点建设项目办公室。
各行业主管部门要根据项目属性，指导属地乡、镇政府（县经开区管委会，下同）持续加大项目谋划和招引，促进项目早建设、早达效。
三、完善调度机制。
各行业主管部门要建立项目推进台账，精准掌握每个项目推进堵点、阻点，第一时间协调解决;对于部门协调无法解决的事项，提请分管副县长调度推进；对于涉及多部门协调事项，经分管副县长调度后仍无法达成一致意见的，提请常务副县长调度推进；对于影响大、问题多、难协调的重大项目，提请县政府主要负责同志顶格调度。
四、做实项目前期。
各行业主管部门要制定项目推进计划，及时将谋划项目从行业项目库转入前期项目库，指导帮助项目单位加快项目前期工作，提升谋划项目的转化率。
按照〃倒排工期、压茬推进”要求，明确项目立项、用地、规划选址、环评、能评、施工许可等前期工作时间节点，确保项目如期开工。
五、做好要素保障。
各部门要充分运用要素保障会商协调推进机制，协调解决项目用地、能耗、污染物排放等资源要素问题，对项目要素实行县级层面统筹统管，不搞平衡照顾，优先配置优质项目。
各乡镇政府要扎实推进征地拆迁、土地报批、施工环境保障等前期工作，全力促进项目建设进度。
重点项目建设实施方案
重点项目建设实施方案方案一：重点项目建设实施方案“世界生态田园城市示范建设”是落实科学发展观的具体体现，是实现“生态文明”的有力抓手。
在综合示范项目集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教于一体的法律综合服务体，是政府购买社会组织服务民生，满足人民群众日益增长的公共服务需求，让群众充分享受改革丰硕成果的重要创举。
是司法行政系统进一步深化法律服务的便民利民力度，切实维护困难群众的合法权益，最大限度地保障社会公平正义，促进社会和谐稳定，将司法行政向基层社区延伸的有力措施。
为更好、更有利地在加快推进城乡社会建设中提供及时全面的法律服务和坚强有力的法律保障。
经局党组研究，拟定如下实施方案。
一、总体要求（一）指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照世界生态田园城市示范建设的总体要求，围绕区委以建设世界生态田园城市为方向，加快“一主两翼四走廊，两线三带五园区”建设，奋力打造高端低碳、集约高效的产业强区，环境优美、社会和谐的宜人新区，全面提升城乡一体化、面向现代化、充分国际化水平科学发展总体战略，坚持“以人为本、共创共享”的核心理念，以促进法治城市创建、健全法治建设机制为重点，进一步发挥司法行政工作机制优势，全面加强城乡社会法治建设，有力维护社会秩序，有效激活社会活力，努力形成全区人民依法维权、守法履职、和谐共处、共同发展的良好局面，为加快建设世界生态田园城市示范区提供重要的社会支撑和法治保障。
（二）目标任务总体目标是用4年左右的时间，在9个综合示范重点项目中的每个集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教功能于一体的法律综合服务体。
探索构建在党的领导下，政府充分发挥依法行政的示范作用，社会依法自我调节、群众依法自治管理，规范有序又充满活力的法治社会建设体制，大幅度提升社会法治程度和群众幸福水平。
具体目标包括：健全依法治理规范体系，完善社会成员共同遵守的法治准则；健全城乡基本法律服务均衡发展机制，保障群众各项基本法律服务需求；健全城乡法律服务民生工程机制，建设公平正义、文明和谐、服务完善、民主平等的法律服务民生工程共同体；健全社会组织和志愿服务发展机制，激发全系统共建和谐城乡的内在动力；健全社会矛盾疏导和化解机制，保障群众合法的利益诉求，促进各类矛盾妥善化解。
全县重大项目储备情况汇报(最新)
全县重大项目储备情况汇报（最新）按照省、市发改委《关于进一步做好重大建设项目有关工作的通知》要求，X 县认真开展固定资产投资项目梳理工作，不断加大项目资金支持力度，加强国家重大项目库中储备管理、完善相关信息，采取有力措施推进项目。
现将我县重大项目储备情况汇报如下：一、建立重大项目储备制度情况和重大项目储备库情况根据省、市发改委工作要求，我局及时转发文件精神，调度、汇总、筛选县域范围内重大储备项目，研究资金缺口，完善前期工作，加大推进力度。
组织项目单位通过国家重大建设项目库填报项目储备数据，定期向上级推送。
截至目前，我县共储备重大项目9个，总投资177.9亿元，主要为S328改线、G105改线、城乡供水一体化、县城区雨污分流改造工程、大班额项目、X县东城医院、金源热电、农村公路安全生命防护工程和凯赛生物基新材料项目，以上项目均已纳入重大项目储备库，形成三年滚动计划。
下一步，我局将根据县域经济发展实际，即时调整，动态管理，不断提高重大项目储备制度化、常态化、信息化水平，真正做到储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批。
二、推进项目审批等前期工作情况深入落实放管服改革要求，不断加大重大项目前期工作力度。
积极打造“金日办”和星级店小二品牌，明确专人帮跑、帮办重大储备项目前期工作。
对项目进行全面梳理，找出项目在推进中的关键环节，集中要素，对每个项目拿出个性化解决方案，督促各项目单位加快项目建设进度。
对已开工的项目制定推进计划，明确月度进展目标，倒排工期，确保项目早日建成投产，尽快形成效益；对未开工建设的项目，逐一查找分析原因，列出问题清单，协调有关部门一对一进行研究解决，确保项目按时开工建设，尽快形成实物工作量。
对列入储备计划的重点项目，在土地计划、资金安排、税费减免等方面享受优惠政策，并优先向金融机构推荐。
截至目前，纳入储备的重大项目立项、环评、土地、规划均已办结，为后续项目建设打下扎实的手续保障。
三、建设项目资本金落实情况、银行贷款缺口情况坚决贯彻落实打好防范化解重大风险攻坚战各项要求，对于确有必要、关系国计民生的建设项目，统筹采取措施，合理保障正常资金需求，推进项目顺利建设，避免形成“半拉子”工程。
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全县项目库建设方案项目项建项方案项目是民项项和社事项项展的重要支撑和项。
建立健国会体全项一完善的项目项～是促项全项项目项利项施的重要保障。
项项一步加强项全项项目的项范管理～切项项项好项目项在全项项项社项展会中的基项性作用～促项全项各项事项的快速项展～特制定。
一、工作方案项目部项项项目项的建项管理和指项工作～项项项目项准、征集项项和踪服项机制的制定～依托项建项项目项平台。
做好项目的跟并网征集和项项工作～一建立本项目项。
并;一,项目架构中心项目项物项相项机、网构物项项目项网物项平台建项项网项品和技项项科院所研智能交通项目申项大学食品安全示范性项目企项项境保项项目项研项代物流项项化项目子项城市管理安全项管主项项目项平台建项项相项机、项品和技项项构项目名称平台名称机名构称项目项项平台项项机性项构项目容内平台容内主要项目核心技项核心技项主要项品项用范项项用范项技项项面承项位担承项位担项项人项项人二、项目项项项根据项目性项及成熟度～分项建立意向项目项、项建项目项、在建项目项、建成项目项～在管理上按照不同行项分项项项项施管理～项项政府投项项目项。
;一,意向项目项列入意向项目项的项目项,符合家项项政策和全项项项项国体划要求～具项相项件～有一定意向或已由具项一定项项的机项条构制项目可行性究项告但未项相项部项项核的项目。
列入意向项研尚目项必项具项下列件, 条1.有明的项目建项项位～确2.项目名、项模和建项项基本定～称划确3.有初步的市项项、项项分析和科项项。
研学;二,项建项目项列入项建项目项的项目项,项相项项项主管项位项核～已项理或具项项理年度投项项件的项目。
列入项建项目项必项具项下列件划条条,1、《项目可行性究项告》的批项～研2、项金已项基本落项～3、具有明的投项项～确划4、具有初步项项方案～5、已完成项目核准;项批、项案,。
;三,在建项目项列入在建项目项的项目项,项相项项项主管项位项核～建项手项项全～正在建项的项目。
列入在建项目项必项具项下列件, 条1、建项手项项全～2、建项项金已基本落项～3、正在项施项目建项。
;四,建成项目项项目建项完成投入使用后列入建成项目项。
并;五,政府投项项目项所有列入政府年项项项金投项项的项目。
当划三、入项项目范项和基本要求1、范项,在我项行政项域范项～项投项内500万元以上的建项项目或投项项模不足500万元但项全项项项社项展、项项项项化和会构高新技项项展起到项大影的项目～政府投项建项项目～项村基项项响施建项项目。
2、基本要求,符合家和地项项项政策～符合我项近期和国中项期项展项。
具有相项项源项项和项市项前景～可以取得项划广并好的项项和社效益。
生项项项性项目需有项高的投项回项率。
入项项会目要有项目建项项或可行性究项告等完善的项目背景项料。
研四、建项模式工作分工与;一,建项模式全项项目项建项采取自下而上的方式～项目项建立项目项项～各项项、各有项部项建立项目分项。
各项项、各项位要根据上项有项项项政策和投项项向～项合全项“十一五”项展项定本项项、本项位的重点项目～建项完善划确并各自的重点项目分项。
全项项目项在各项项、各部项上项的项目基项上建项完善。
;二,工作分工根据工作项能～全项重点项目项的项合管理工作由项目项项项项～有项部项和项位分工落项。
项目项项项全项项目的项项、项项、整理、项入和日常管理～通项政府信息项行项目推介。
网有项项位和项项根据工作项能～按照意向项目项、项建项目项的要求～项项本部项项目的项项、整理、包和提项。
各项位提项的项目装要保项料项全、项项、据准～可操作性强～凡不符合要求确数确的项目不予提项。
各项项要根据项项特点～做好重点项目的项项、整理、包、提项工作。
装五、项目项管理;一,征集申项与项持定期申项征集日常申项相项合的项法。
每年与1月至7月,各项项、各项位重点项目;附项目建项项或可行性究项告等将研完善的项目背景项料,项项目项;有新项目的可项上项。
在建项目项随行月项制度～每月5日前上月项目建项情项项目项。
将况;二,日常管理项目项项行项项管理模式。
项目项项项项入项项目项一管理～项格控制入项项目项量。
根据所征集的项目的情～项目分项列入意况将向项目项及项建项目项～建立完善项项的项目据项。
每年并数12月各项位项目项展情项项目项～有新项展的可项上项。
项目项根据将况随项目所具项的相项件分项项予项整～按照相项要求及项做好项条并目的退出和项目项的更新。
;三,项项、包、推介融项装与各项项主管部项要根据项目性项～项助做好项项分析和科项项学～及项项行包。
项于公共项施及社事项项目～自项入意向项目项后装会由项目项项项项外项布～项施融项。
建项项项目项站～通项项向全社网网会国推介融项项目。
根据家、省市有项政策、要求～及项项项符合条国件的项目申项家、省市扶持项金。
项政府投项项目～加大项督项项力度。
;四,重大建项项目及政府投项项目的项项项重大建项项目及政府投项建项项目原项上项项目项中项项从,每年由项目项项项,列出次年重大建项项目及政府投项建项项目建项名项～提项项政府批准。
;五,踪管理及项督跟项目项根据入项项目的更新、落项、项工、竣工等不同情～项况项有项部项项行踪项度～促使项目项形成“建成一批、淘汰一批跟、充项一批”的良性循项机制～项政府投项项目的招投项、工程项量、项度、项金使用等项行全项程项督。
;六,项基项件好的入项项目～在项目项项批、项金条争条取以及外部项作件方面予以项先考项和支持项斜。
以下是项送项料项项合同～不需要下项后可以项项项除,,项项合同一、方在项项本合同前～项项项项本合同项。
本合同一项项项～具有法双真即双律效力～方必项项格履行。
二、本合同必项由用人项位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和项工(乙方)项自项章～加并盖用人项位公章(或者项项合同项用章)方项有效。
三、本合同中的空项～由方项双确填写并填写划商定后～不得项反法律、法项和相项项定～不需的空项～上“,”。
四、工项制度分项项准工项、不定项、项合项算工项三项。
项行不定项、项合项算工项工作制的～项项项项保障部项批准。
五、本合同的未事尽另与并宜～可行项项项充项项～作项本合同的附件～本合同一履行。
六、本合同必项项～真填写清确并涂字迹楚、文字项项、准～不得擅自改。
七、本合同(含附件)项项后～甲乙双份方各保管一项项。
甲方(用人项位), 乙方(项工),名,称姓名,法定代表人, 身份号项项项,地址, 项住址,项项项型,项系项项, 项系项项,根据(中项人民共和项项法》和家及省的有项项定～国国双甲乙方按照平等自愿、项商一致的原项项立本合同。
一、合同期限(一)合同期限双方同意按以下第项方式定本合同期确限,1、有固定期限,从年月日起至年月日止。
2、无固定期限,从年月日起至本合同项定的项止条件出项项止(不得法定将条解除件项定项项止条件)。
3、以完成一定的工作项期限,从年月日起至工作任项完成项止。
(二)项用期限双方同意按以下第项方式定项用期期确限(项用期包括在合同期内),1、无项用期。
2、项用期从年月日起至年月日止。
(项用期最项不超项六个个个月。
其中合同期限在六月以下的～项用期不得超项十五日～合同期限在六月以上一年以下的。
项用期不得超项三十日～合同期限在一年以上年以下的～项用期不得两超项六十日。
)二、工作容内(一)乙方的工作项位(工作地点、部项、工项或项项)项(二)乙方的工作任项或项项是(三)甲方因生项项项需要项整乙方的工作项位～按项更本合同项理～方项双确章项的项项或通知项作项本合同的附件。
(四)如甲方派乙方到外项位工作～项项项项充项项。
三、工作项项(一)甲乙双方同意按以下第项方式定确乙方的工作项项,1、项准工项制～每日工作即小项～每周工作天～每周至少休息一天。
2、不定项工作制～项项项保障部项项批～即乙方所在项位项行不定项工作制。
3、项合项算工项工作制～项项项保障部项项批～即乙方所在项位项行以项周期～项工项小项的项合项算工项工作制。
(二)甲方因生项(工作)需要～项工和与会乙方项商后可以延项工作项项。
除(项项法)第四十二项定的情形外～条一般每日不得超项一小项～因特殊原因最项每日不得超项三小项～每月不得超项三十六小项。
四～工项待遇(一)乙方正常工作项项的工项按下列第( )项形式项行～不得低于地当最低工项项准。
1、乙方项用期工项元,月～项用期项工项元,月(——元,日)。
2、其他形式,。
(二)工项必项以法定项项支付～不得以项物及有价项券替代项项支付。
(三)甲方根据企项的项项和依法制定的工项分状况内异配项法项整乙方工项～乙方在六十日未提出项的项项同意。
(四)甲方每月日项放工项。
如遇项假日或休息日～项提前到最近的工作日支付。
(五)甲方依法安排乙方延项工作项项的～项按(项项法)第四十四的项定支条付延项工作项项的工项项酬。
(一)任何一方要求项更本合同的有项容～内都项以项面形式通知项方。
(二)甲乙双并方项项商一致～可以项更本合同～项理项更本合同的手项。
九、本合同的解除(一)项甲乙双方项商一致～本合同可以解除。
由甲方解除本合同的～项按项定支付项项项项金。
(二)属下列情形之一的～甲方可以项方解除本合同,1、项用期项明内条乙方不符合项用件的～2、乙方项重项反项项项律或甲方项章制度的～3、项重失项、项私舞弊～项甲方利益造成重大项害的～4、乙方被依法追究刑事项任的～5、甲方歇项、停项、项项破项项于法定整项期项或者生项项项项生项重状况困项的～6、乙方患病或非因工项项～项期项后不能事本合同项定的工作～医从从另也不能事由甲方行安排的工作的～7、乙方不能项任工作～项项培项或者项整工作项位～仍不能项任工作的～8、本合同项立项所依据的客项情项生重大项化～况当达致使本合同无法履行～项事人项商不能就项更本合同成项项的～9、本合同项定的解除条件出项的。
甲方按照第5、6、7、8、9项项定解除本合同的～需提前三十日项面通知乙方～按项定向并乙方支付项项项项金～其中按第6项解除本合同符合有项项定的项需支并医付乙方项项助项。
(三)乙方解除本合同～项提前三十日以项面形式通当属随知甲方。
但下列情形之一的～乙方可以项解除本合同,1、在项用期的～内2、甲方以暴力、威项或者非法限制人身自由的手段强迫项项的～3、甲方不按本合同项定支付项项项酬～克扣或无故拖欠工项的～4、项家有项部项项～国确条体甲方项项安全项生件项劣～项重危害乙方身健康的。
(四)有下列情形之一的～甲方不得解除本合同,1、乙方患病或非因工项项～在项定的项期的～医内2、乙方患有项项病或因工项项～项项项能力项定并会确委项项～项失或部分项失项项能力的～3、女项工在孕期、项期、哺乳期的～内4、法律、法项项定的其他情形。
(五)解除本合同后～甲乙双内方在七日项理解除项项合同有项手项。
十、本合同的项止本合同期项或甲乙双条即方项定的本合同项止件出项～本合同行项止。