2017医务科工作总结
2017医务科工作总结4篇_工作总结
2017医务科工作总结4篇XX年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。
现将XX年医务科上半年工作总结如下：一、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，XX年医务科始终以《山东省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准，根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。
1、上半年各项工作指标完成状况(截止 XX年5月30日)(1)开放床位数420张(2)病床使用率：111.3%(3)全年门诊总人次：19911人次(4)住院中人数：10541人(5)平均住院日： 7天(6)全院实际占用床日数：69875(7)病历甲级率：99%1 / 19(8)处方合格率：(9)入院诊断符合率：(10)手术前后诊断符合率：(11)ct检查阳性率：(12)急危重症抢救成功率：(13)无菌手术切口甲级愈合率：(14)无菌手术切口感染率：(15)病理诊断准确率：(16)开展成分输血比例：(17)择期手术患者术前平均住院日：2、严抓管理，促进各项制度落实到实处零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，每天参与科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致残率和病死率。
医务科工作总结(通用8篇)
医务科工作总结（通用8篇）医务科工作总结篇一新的一年，医院医疗质量管理及医政管理工作任重道远，要想创造出更优异的成绩，更好地为广大人民服务，必须跟上时代步伐，方能以高质量的医疗服务面对广大群众，具体工作思路如下：一、紧紧围绕“以病人为中心、办群众满意医院”这一主题，确立科技兴院的工作思路，进一步完善各项规章制度，改进考核办法，深入抓好基础质量、环节质量、终末质量三级环节目标管理。
二、在重视人才培养方面，继续采取送出去、请进来的方法，有计划地选送人员到上级医院学习提高，以不断提升医院的整体服务水平的服务功能，加强院内培训，由副高以上职称的医疗骨干授课，组织全院医务人员定期学习医学新知识、新理论、新方法，全面提高医务人员的专业素质，提升医疗服务质量，建立严格的奖惩制度，对有特殊贡献的医疗骨干给予鼓励，有医疗差错和违反规章制度的人员给予惩处，调动医务人员工作的积极性，促进医疗工作的健康发展。
三、加强医疗质量管理工作，建立和完善各项规章制度、技术操作常规，严把医疗质量关，加强日常监管和考核力度，随时督导自检自查，营造自上而下真抓实干的氛围。
四、提高医务人员的人文素质，构建和谐医患关系。
倡导医务人员使用文明服务用语，做到态度和蔼、服务热情，杜绝对患者生、冷、硬、顶、推现象。
五、加强医院特色专科服务项目，提高医务人员对疾病的诊治水平，推行专科专治的新型科室治疗模式，建立特色专科。
六、加强院内感染监控管理，严格执行医疗废物管理流程及医疗废物分类方法和工作要求，落实医疗废物交接登记制度、医疗废物内部转运制度、医疗废物贮存管理制度，加强一次性物品毁形、回收工作管理，定期对科室环境卫生、消毒、灭菌进行监测、汇总、分析，对临床抗菌素使用率进行汇总登记，限度降低抗菌素使用率。
七、积极到周边医院学习取经，对各科室加强日常监管和考核力度，对存在问题制定措施及时整改，力求实效，努力把我院建设成为让群众满意的新型医院。
医务科工作总结篇二20xx年上半年，医务科在上级主管部门的指导下和院领导的大力支持下，结合二级甲等医院评审要求，与各科室的积极配合，坚持“厚德精医、仁爱为民”为医院宗旨，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量和安全为主题，以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，进一步提高服务质量和效率，使得本年度各项工作总结计划得以有序的进行。
2017年医务科工作总结及2018年工作思路
2017年医务科工作总结及2018年工作思路年内，医务科围绕医院中心工作，以落实市卫生计生委组织的“百日行动”为主线，以加强医疗质量、医疗安全管理和风险防范为目的，以开展岗位练兵活动为抓手，在建立健全医疗核心制度，规范诊疗行为方面做了大量的工作。
基本上完成了全年医疗工作计划，完成省、市、院里交给的各项工作。
总结如下：第一部分：工作成绩一、在病房管理方面年初，为提升全院病房科主任管理水平，医务科组织举办了三期病房科主任培训班活动，外请了中心医院吴光谦主任和刘日辉主任给大家作科主任管理经验介绍，我院曹志多主任、张静主任分别就科室经营管理和医患沟通与大家进行了交流。
培训取长补短，开拓病房科主任视野，促动了主任们的责任意识、管理意识和风险意识。
为加强病房急危重患者的医疗质量管理工作，减少医疗差错及事故的发生，降低医疗风险，医务科每周定期或不定期深入临床各个科室，及时发现问题、解决问题。
在查房时，做到一级患者必查，对急危重症患者，积极组织全院疑难重症病例讨论。
全年组织并参与全院性重症讨论10次，组织全院性抢救6次，重症转诊8次。
5月份期间，对骨外一病房医疗管理工作进行了为期二周的专项调研，寻找防范外科系术后风险发生的关键环节，对全院手术科系管理起到了借鉴的作用。
在呼吸二病房出现特殊情况正值呼吸系统患者入院高峰的2个月，医务科每天要协调另外二个呼吸病房的收治患者工作，与门诊、急诊科和院前急救共同作好呼吸系统患者的收治。
5月份工伤科病房成立，肾病科独立。
血液肿瘤科、外周介入科成立。
完成了以上各科室医疗人员的岗位安排。
二、在门急诊、院前急救管理方面从第二季度末开始，医务科工作重心转移至门急诊、院前急救。
加强了急诊外科的技术和管理力量。
针对门急诊病历书写管理的弱点，下发了书写规范，强调了门急诊病历书写的重要性。
召开了由主管业务副院长主持参加的门急诊、院前急救工作的“专题例会”，听取门急诊及院前急救工作情况汇报，更深一步的了解我院以上科室现状及困难，提请院长办公会予以解决。
2017医务科工作总结
2017年医务科工作总结一年来，医务科在院长、分管副院长的领导下，在各科室的积极配合下，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，维护医疗质量与安全，不断学习，在提高医务人员素质等方面做了一些工作，使得全年各项工作得以有序的进行。
现将本年度的工作总结如下：一、医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。
围绕医院的中心工作，医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量作为首要任务，抓住机遇，面对挑战，开拓创新，坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”、“优质服务”两个主题，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
按照二级甲等医院评审标准条款进行全院各临床科室、医技科室规范化管理，新建规章制度、计划20余个。
深入科室监管，发现存在问题及时整改，以医疗质量管理为主线，病人为中心，医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量作为首要任务，认真落实核心制度。
对危急值报告制度、抗生素临床运用管理制度、用药安全制度、输血管理制度、病历书写制度、单病种、临床路径管理制度、非计划再次手术、住院超过30天的病历、医疗质量反馈、医疗纠纷防范专题案例分析等内容进行全院培训10余次，组织科室质控小组培训12次。
加强病历质量管理，抓基础质量，环节质量，终末质量，每月定期抽查评定运行病历、终末病历按医院下达的质控标准进行评定，并及时反馈存在问题，督促科室、个人持续整改。
2017年病历质量管理持续改进取得显著效果。
二、医疗业务指标2017年1月-11月住院病人人次，次均费用元，次均药品费用1387.14元，药占比31.63％，平均住院日6.2天，病床工作日192天。
门诊病人人次，其中门诊人次、妇产科门诊23000人次、儿科门诊12568人次、体检科19159人次、外二科门诊3120人次、外三科门诊3625人次。
医务科工作总结（精选11篇）
医务科工作总结（精选11篇）医务科篇120xx年在院部的关心与支持下，在护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，圆满地完成了各项任务，现将全年的护理工作总结如下：一、优质护理方面随着优质护理服务的深入开展，我科除了按常规做好基础护理和专科护理外，还加强了护患沟通和健康宣教，更是加强了护士的职责心，我们从内心真正认识到优质服务的重要好处，把优质服务作为护士的天职和本分，怀有感恩之心，变被动服务为主动服务，深入到病房中去，了解病人的需求，改善护患关系。
科室满意度95%以上，护理质量和病人满意度明显提高，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
二、科室质量和安全管理方面质量和安全管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。
为了增高护理质量，科室在总结以往工作经验的基础上，对护理台帐重新规划，在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，根据护理部的工作安排做到月有计划，周有安排，日有重点。
在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。
科室坚持每周2-3次护理质量检查，对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析，并透过深入细致的思想教育，强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识。
制定切实可行的改善措施。
及时改善工作中的薄弱环节。
在环节质量上，注重护理病历书写的及时性与规范性。
在安全管理和消毒隔离方面，严格把关，从点滴做起，全年安全达标、消毒隔离工作贴合规范，无差错事故发生。
全年科室基础护理合格率到达95%以上，健康教育覆盖率到达100%。
三、人员管理和培训方面20xx年普外科新近护士5人，对新入科护士进行了有计划，规范的岗前培训，所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。
基于本科护理人员年轻化，科室制订了详细的人员分层培训计划并认真落实，透过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基知识和专科技能。
支持和鼓励护士的继续学习，有一人外出进修学习6月，有4名护士进行本科学历的继续教育。
医务科2017年工作总结及2018年工作计划
医务科2017年工作总结2017年度结合医疗质量内涵提升年、核心制度落实年活动要求，加强医疗质量与安全管理，完成以下重点工作：1、坚持日常监督与重点抽查，对核心制度落实、病历书写质量、抗菌药物合理应用、临床合理输血、围术期规范等进行督导。
同时加强终末病历内涵质量检查。
2、组织召开科主任例会及各种工作协调会，及时反馈检查情况、安排协调各项工作，及时解决科室问题。
3、加强重点专科管理，积极协调科室创建及迎评工作。
例如：危重孕产妇救治中心、新生儿救治中心、癌痛规范化治疗示范病房等。
4、继续组织开展好病历讨论工作。
支持科室开展专业学术活动，提升学科影响力。
5、做好医疗医技科室规划收集、整理工作。
6、加强临床路径管理工作，促进规范诊疗。
7、开展急救点单位的技术帮扶工作，每月固定专业开展教学查房、门诊、业务讲座等。
8、继续做好万名保健医师进农户工作。
积极开展公益活动，完成各项医疗保障任务。
9、积极做好各项迎查工作。
对每项工作均认真对待、积极准备。
对在检查中发现的问题及时组织讨论、改进工作。
10、积极参加各级部门组织的竞赛活动，并取得优异成绩。
11、开展医师节系列活动，包括安全教育、青年人才学术论坛、病历评比等。
12、积极协调县级医院服务能力提升工程涉及的各项工作。
2018年1月15日医务科2018年工作计划新的一年，医务科将紧跟医院发展大局，围绕医疗质量与安全管理这个核心，强化监督、服务职能，持续改进工作。
1、继续加强核心制度、各项规范落实，确保医疗质量与安全。
2、按照医院重点项目安排，推进重点项目建设，提升科室服务能力。
3、继续做好病例讨论、会诊工作，在此基础上，开展死亡、纠纷等特殊病例讨论。
4、加强合理用药、合理输血监督。
5、落实重点专科管理，提升科室综合实力，积极打造具备区域影响力的重点专科。
6、严格执行依法执业各项要求，定期自查，发现问题及时处理。
7、充分利用协作关系，加强单位间的交流。
借助医联体、医共体，开展多项交流活动。
医务科工作总结范文(6篇)
医务科工作总结范文一年来，在本院领导的大力支持下，在上级业务主管部门的指导下，在各兄弟科室的热情帮助下，我院的医疗保健，教学，科研工作取得了一些成绩，但是也有许多不足，现在总结如下：一、主要工作成绩：（一）进一步建立健全了各项规章制度，规范了医疗行为，提高医疗质量。
满足人民群众的医疗保健需求，我们起草制定了《医疗质量管理的实施方案》；《____开展医疗事故处理条例及其配套文件学习活动____》。
转发了卫生部，国家中医药管理局《病历书写基本规范》____，组织全院医务人员学习了《湖北省医疗机构病案书写规范》，明确了今年医疗质量的目标，措施和业务指标，规范了广大业务人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，用法，守法，依法保护医患双方的合法权益，为全院的安全医疗奠定了基础。
（二）加大临床医疗质量的检查力度，争创一流的保健院。
为更好的落实临床医疗管理制度，全面提高我院医疗保健的服务水平，在彭院长的带领下，多次召开各科主任会议，布置临床工作，就我院医疗保健工作的发展广泛征求意见；为进一步抓好落实，院领导和其他业务主管部门，深入各科室，就业务学习，病历书写，疑难病历讨论，差错登记等方面进行认真细致的检查。
督导各科室严格按保健院的各项制度办事，查漏补缺，通过检查，使许多临床易于疏忽的问题得到顺利解决。
为进一步加强医疗安全，定时召开各临床科室医疗安全会议，就各科室出现的差错及存在的医疗安全隐患加以讨论，商量下一步的工作及如何防范，为临床安全医疗提供了较可靠保证。
（三）加强人才培养和临床教学工作，为进一步提高医疗质量，加速人才培养，让年轻一代脱颖而出，院领导在经济紧张的情况下，派出了张红翠等同到上级医院进修学习；同时派出了____余人次参加各类学术活动，为医院引进新技术，新方法和新经验。
回来后要求他们上交个人总结，并写出今后开展工作的计划，提高了相关学科的学术水平，为学科的建设和发展奠定了基础，取得了较好的效果，达到了预期目的。
医务科工作总结3篇
医务科工作总结3篇医务科工作总结篇1 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。
上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过失落过气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。
围绕医院的中心工作，医务科上下团结一致，抓住机遇，面对挑战，开拓创新，坚持"以患者为中心"的服务理念，狠抓"医疗质量""优质服务"两个主题，重点开展以下工作。
1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。
持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。
为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。
2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。
全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理。
制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》，实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动。
加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全？4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高。
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医务科工作总结
2016年医务科在院领导的统一安排部署下，团结及发动全院职工，全面开展立体化医疗质量管理，为参加下一轮等级医院评审，争创二级甲等医院，开展了大量的前期准备工作。
同时多次组织开展各种学习，着力提高全院医务人员的专业理论水平和对各种规章制度的理解能力，为下一步参加等级医院评审打下基础。
在2016年工作中医务科全体工作人员，在工作中以全面提高医疗质量为主题；以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，提高医疗质量，为人民健康事业认真工作。
现将2016年医务科工作总结如下：
一、提高思想政治觉悟为做好本职工作服务
组织全科工作人员认真学习党和国家的各项方针政策；认真学习党的十八大精神；认真学习国家有关法律法规和相关专业知识，提高思想素质和业务水平，争取更好的为本地人民群众身体健康服务，为我院各科室及职工安心工作，放心工作服务，为构建和谐医患关系不断努力。
二、重视提高医疗质量管理
2016年医务科始终根据年初既定计划，着重围绕各临床科室的核心制度落实情况，病案书写质量和科室自身能力建设三个主题不断开展工作。
（一）、严抓管理，促进各项制度落到实处
根据《立体化医疗质量监控实施方案》和《医疗质量监控方案实施办法》，医务科继续加大对各项制度的监督落实力度，分别划定重点考核项目和一般考核项目，将所有核心制度均列为重点考核项目，
每月进行重点监督，重点考核。
同时医务科工作人员进行分工，分片进一步深入科室，对各科室的日常工作情况和运行情况全面了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历，具体安排全院或科室内会诊，第一时间组织相关院内专家会诊，并参与会诊确保会诊质量，有效提高了科室救治危重患者的成功率。
（二）、加强督查，严把病案书写质量关
2016年医务科定期抽查科室运行病历，每月定期抽查终末病历。
在病历环节方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时更正；终末病例的抽查中，重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、危重症患者讨论的书写质量，依法执业，医嘱记录等。
通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，并反馈，对反馈后未及时更正者针对不同问题进行相应处罚。
截至12月10日，本年度医务科共查病历163份。
（三）、医务科只有不断提高科室的自身素质，才能确保科室各项工作的有效开展。
不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化服务意识，提高服务工作的时效性，对于科室反应的各种问题及时上报，在院长办公会的指导下快速做出解决方案；安排组织科室院内会诊，联系院外会诊，规范会诊邀请函、转诊证明等使联系工作规范化；完善和更新各项会议记录。
三、制定创建国家二级甲等医院的实施方案，医院成立创二甲工作领导小组，明确分工，责任到人，分解、落实工作责任范围。
（一）、根据卫生部《二级综合医院评审标准实施细则》，将其中一共7章69节357条标准与监测指标，分别指定专人负责，责任到人，每位责任人依据评审标准要求，组织实施，完善必备资料，统一归档，组织科室人员，定期或不定期深入科室了解科室准备情况，督导科室在不断完善相关资料的同时，对不符合标准的流程和诊疗习惯进行整改。
督促科室通过自查，完善科室内部的各项制度资料。
同时参照《临床诊疗指南》和《临床技术操作规范》等相关专业资料及卫生部的相关要求制订符合标准的诊疗行为和诊疗流程，以期为患者提供规范化的诊疗，着力解决缩短患者就诊、检查等待时间；减少不必要的医疗支出。
通过督查使全院上下逐渐形成自查、督导、整改、完善提高的有机的、动态的工作机制。
（二）、组织全院职工参加创建二级甲等医院全员动员大会和全员培训。
请院领导对新一轮等级医院评审对我院生存和发展的重要意义以及二级医院评审标准的内容和细则进行现场讲解，动员提高全院每一位职工的积极性，使全院上下步调一致、上下齐心、通力合作，扎扎实实地做好创建工作。
（三）、组织各职能、临床、医技科室的工作人员认真学习，深刻领会《二级综合医院评审标准》等标准办法细则的精神实质及目的要求，并将其纳入到本职工作之中。
依据标准办法细则，结合实际工作，逐条对照，找出差错，做好本职工作。
（四）、根据等级医院评审相关文件，结合实际工作，将评审标准划分落实到各临床科室，由各临床科室逐项完成，落实标准办法细则。
各临床科室在计划时限内完成各项标准的落实工作，并制作好相关材料。
创二甲领导小组不定期组织全院自查考评，检查各临床科室
材料，认真查漏补缺，评估创建工作进度和分数，并及时向相关方面反馈。
建立等级医院评审档案，并收集汇总相关电子文档和纸质文档。
四、医疗安全管理
切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点，严格医院各项规章制度、工作制度。
在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中，从源头和细节上消除安全隐患，即接到科室上报信息后，向科室了解患者情况、医疗信息，安排、组织和参加会诊，并在终末病例中再次检查会诊和讨论的书写质量。
杜绝因病历书写失误而产生的隐患。
我们依旧加强对病情告知的督察力度，严格要求临床工作人员在患者出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中。
由于医患沟通不到位、病情告知不详尽、实施技术操作后巡视病房观察患者不到位、病危通知不到位、自我保护意识不强是造成争议的主要原因，针对这些问题，医务科在今后工作中将继续加强医患沟通的监管，通过培训提高医务人员的服务态度，更加严厉的打击扰乱医疗秩序的违规行为，保证医疗安全。
五、继续医学教育管理
（一）、2016年我院分别派出1名内科医师和1名外科医师至：山西省人民医院呼吸内科、心内科及普外科进修学习，为进一步提高专业技术，掌握设备仪器的使用和维护，学习先进的科室管理经验，回院后能全面带动并提升科室的整体医疗水平，对提高我院的医疗技术水平起到较大作用。
（二）、2016年我院接收来院学习人员1人，跟随有着多年诊疗经验的名老中医进修学习1年时间，保证其来院学习的质量。
六、院内培训学习
（一）2016年我院邀请山西中医学院附属医院的专家来我院举行了为期8个下午的影像学专业培训，合理的教学方法使影像科医师培训效果显著，也使得各科住院医师对影像学有了更加扎实的临床工作基础，通过日常影像诊断报告掌握各系统常见疾病的影像诊断要点及鉴别要点。
（二）2016年11月我院邀请山西中医学院附属医院的专家及我院名老中医大夫举行了为期三天的中医适宜技术培训，各乡镇卫生院人员及社区卫生服务中心医务人员如期参加，对中医适宜技术的推广应用工作起到了积极的作用，取得了比较好的效果。
但在工作中，由于本科室内工作人员工作经验不足，自身临床知识欠缺，对部分规章制度理解不充分，对立体化医疗质量管理理解不到位等原因，造成在工作中出现一定偏差，部分工作未能完善落实，未能完美完成2016年工作计划。
我们将在今后的工作中加强学习，统一认识，规范言行，不断提高自身素质，努力提高工作水平，改善工作作风更好的为临床一线服务，并确保通过新一轮等级医院评审，顺利创建二级甲等医院。