联盟项目管理办法

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辽宁省真空产业技术创新战略联盟

项目管理办法

(1)联盟项目申请和立项程序

联盟项目的来源。联盟根据国家和真空装备产业发展的重大需求、结合联盟发展规划要求,通过各种渠道对现有优势研究领域、优秀科技人才和各种有利的外部条件进行挖掘和整合,加强组织、拓宽渠道、多方协调,加强对重大科技项目的顶层设计和全面管理,提升项目申报的数量和质量。项目来源于自主研发、企业委托研发、产学研合作以及政府类项目申报。

联盟项目的申请和立项程序。申请项目要求研究目标明确,立项依据充分,拟采取的研究方法、技术路线及实验方案先进可行;国内外研究现状及发展趋势清楚,研究内容具有明显的创新之处;已有一定的研究工作基础和实验条件;预期成果切合实际;经费预算合理;项目组人员结构合理,研究时间能够得到保证。联盟从解决真空装备产业共性和关键技术瓶颈入手,大力促进项目成果转化,建立从项目的生成、储备、扶持、引导到产业化实施的项目培育体系。

(2)联盟项目的实施

在研项目实行项目负责人负责制。项目负责人对联盟项目负全责,编制工作计划并落实到人,项目组人员按各自的任务做好科研准备、认真工作、分工协作,向项目负责人负责。

实行科研项目汇报制度。项目负责人应于每年11月底以书面形

式向理事会递交项目年度进展报告,内容包括项目计划研究内容与考核目标、本年度主要研究内容及取得的成绩、下年度的计划等。

中期检查制度。在研项目应严格按计划进度实施,理事会将依照项目进度计划进行不定期检查或组织进行阶段性验收。通过中期检查可以总结项目工作中的经验,发现新情况,解决存在的问题,明确项目的发展方向和重点。

(3)联盟项目的验收

项目完成后应及时结题。结题时由项目负责人提出书面申请,理事会负责聘请评审专家,由理事会和项目组成员共同组织评审验收。项目结题时必须提供下列材料:项目总结报告、委托方验收合格证明、项目的有关技术资料、技术鉴定资料或评审验收资料。由于不可抗拒因素或委托方的原因不能按原要求完成的项目,应及时向项目部和主管部门提交情况报告,以便于共同研究妥善处理的办法。

(4)科技成果管理

科研项目本着谁开发谁推广应用的原则,项目负责人对该成果的全过程负责,即从立项到项目结束,始终围绕推广应用这个目标,组织开展研究。对完成较好且具有一定学术水平的项目可组织成果鉴定。对学术水平较高、经济效益和社会效益明显的科研项目,原则上在项目鉴定后三年内可申报省(地区)以上的科技成果奖。科技成果的鉴定资料和报奖材料由项目组(项目负责人)负责提供,项目部组织推荐上报。

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