工程招投标与合同管理1
招投标与合同管理试卷一及答案
一、单选题（共20小题，每小题2分，共计40分，请将答案填在选择题答题卡上）1、全部使用国有资金投资，依法必须进行施工招标的工程项目，应当（A ）。
A.进入有形建筑市场进行招标投标活动B.进入无形建筑市场进行招标投标活动C.进入有形建筑市场进行直接发包活动D.进入无形建筑市场进行直接发包活动2、《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的（ B ）证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。
A.技术职称B.执业资格C.注册D.岗位3、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（ A ）服务。
A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划4、一项工程采用邀请招标时，参加投标的单位不得少于（B ）家。
A.2B.3C.4D.55、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估计在（ B ）万元人民币以上的，必须进行招标。
A.2B.50C.100D.1506、下列不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目的是（ C ）。
A.煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目B.铁路、公路、管道、水运、航空等交通运输项目C.商品住宅，包括经济适用住房D.生态环境保护项目7、《招标投标法》规定，依法必须招标的项目自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（ A ）。
A. 20天B. 30天 C .10天 D. 15天8、甲、乙两个工程承包单位组成施工联合体投标，甲单位为施工总承包一级资质，乙单位为二级资质，则该施工联合体应按（ B ）资质确定等级。
A.一级B.二级 C .三级 D.特级9、下列不属于招标文件内容的是(D)。
A.投标邀请书B.设计图纸C.合同主要条款D.财务报表10、《建设工程施工合同（示范文本）》规定的设计变更范畴不包括(B)。
A.增加合同中约定的工程量B.删减承包范围的工作内容交给其他人实施C.改变承包人原计划的工作顺序和时间D.更改工程有关部分的标高11、工程量清单是招标单位按国家颁布的统一工程项目划分、统一计量单位和统一工程量计算规则，根据施工图纸计算工程量，提供给投标单作为投标报价单基础。
工程招投标与合同管理
工程招投标与合同管理工程招投标和合同管理是工程项目管理中不可或缺的重要环节。
它涉及到工程项目的开展、合作方的选择以及项目的风险管理等诸多方面。
一、工程招投标工程招投标是指工程项目发起方采用竞争性原则，通过发布招标公告，吸引各个潜在的承包商或供应商参与投标，最终确定合作方的过程。
招投标的目的是实现项目最佳供应商选择，确保项目的质量和进度。
在进行工程招投标时，需要遵循一定的程序和要求。
首先是招标文件的准备，包括项目说明、技术要求、合同条款等内容。
其次是发布招标公告，公告中需要明确招标的时间、地点、方式以及相关要求。
然后是接受投标文件，包括进行资格预审、审核投标文件、组织评标等工作。
最后是确定中标候选人，进行谈判并签订合同。
在工程招投标的过程中，应该注重公平、公正和透明的原则。
招标人应明确招标的标准和要求，避免将个人喜好或利益纳入到招标中。
同时，招标过程中应保护供应商的商业机密，避免信息泄露。
二、合同管理合同管理是为了确保项目参与方之间的权益和责任得到正当的保护和维护，实现项目目标和约束各方履行合同义务的管理过程。
合同管理工作的目的是明确各方责任、规范工作流程、控制风险、预防纠纷以及在需要时提供法律依据。
在合同签订之前，合同的准备工作非常重要。
首先是确定合同的基本要素，包括合同的主体、内容、义务和责任等。
其次是商讨合同的条款和条件，涉及到价格、支付方式、工期、质量标准等内容的协商。
然后是归档合同，确保合同的有效管理和查阅。
在合同执行中，应该注重合同义务的履行。
各方应根据合同的要求进行工作，及时履行义务，确保项目按照合同的约定进行。
同时，合同管理也涉及到变更和索赔的处理。
对于项目变更，各方应通过合同变更来记录和协商变更事项。
对于索赔，各方应根据合同的约定进行处理，防止纠纷的发生。
同时，合同管理还需要关注风险管理。
风险管理包括合同履行过程中可能出现的各类风险，如技术风险、进度风险、质量风险等。
各方应通过合同条款的规定来管理和控制风险，确保项目的顺利进行。
工程项目招投标与合同管理
工程项目招投标与合同管理工程项目招投标与合同管理1. 引言工程项目招投标与合同管理是工程项目中至关重要的一环。
在工程项目的实施过程中，招投标决定了项目的合作伙伴选择，而合同管理则确保了项目的顺利进行。
本文将介绍工程项目招投标与合同管理的重要性，并探讨如何有效进行招投标和合同管理。
2. 工程项目招投标工程项目招投标是指工程项目建设单位通过公开招标、邀请比选等方式，邀请各类投标人向其投标，以满足项目建设的需求。
工程项目招投标的目的是确定最终的合作伙伴，确保项目按照规定的标准和要求完成。
2.1 招标文件准备在工程项目招投标过程中，招标文件的准备是至关重要的一步。
招标文件应包括项目背景、招标条件、报价要求、技术要求等内容。
招标文件的准备要充分考虑项目的实施需求，明确各方的权责和要求，确保招标过程的透明公正。
2.2 投标人资格审查在收到投标文件后，建设单位需要对投标人的资格进行审查。
资格审查是为了筛选出符合项目要求的投标人，并确保其具备相应的资质和能力来完成工程项目。
资格审查应严格按照规定的程序进行，遵循公平公正的原则。
2.3 投标评审和中标结果确定在投标截止后，建设单位需要对投标文件进行评审。
投标评审的目的是选择出最终的合作伙伴。
评审标准应明确，评审过程应公开透明。
评审结果应根据投标人的综合能力和报价等因素进行权衡，最终确定中标结果。
3. 工程项目合同管理工程项目合同管理是确保合同履约的重要手段。
合同管理的目标是保证双方按照合同约定的内容和方式进行合作，实现项目的顺利推进。
3.1 合同签订与变更管理工程项目合同的签订应明确双方的权责和义务，并详细规定合同的履行方式、工期、工程质量要求等内容。
合同签订后，如有需要变更合同内容，应通过合同变更管理程序进行，确保变更符合法律法规和合同约定。
3.2 合同履约管理工程项目合同履约管理包括对合同履行进度的监控、对质量安全的监督、对合同款项的管理等。
合同履约管理的目的是确保双方按照合同约定的内容和要求进行工作，规避合同风险，保证项目的顺利进行。
工程招投标与合同管理教案
工程招投标与合同管理教案第一章：工程招投标概述教学目标：1. 了解工程招投标的定义、特点和作用。
2. 掌握工程招投标的基本程序和主要环节。
3. 熟悉工程招投标的法律规定和监管机构。
教学内容：1. 工程招投标的定义和特点2. 工程招投标的作用和意义3. 工程招投标的基本程序4. 工程招投标的主要环节5. 工程招投标的法律规定和监管机构教学方法：1. 讲授法：讲解工程招投标的定义、特点和作用，阐述工程招投标的基本程序和主要环节，介绍工程招投标的法律规定和监管机构。
2. 案例分析法：分析典型案例，使学生更好地理解工程招投标的实践操作。
教学评估：1. 课堂提问：检查学生对工程招投标的定义、特点和作用的理解。
2. 案例分析报告：评估学生对工程招投标实践操作的理解和应用能力。
第二章：工程招投标文件编制教学目标：1. 掌握工程招投标文件的组成和内容。
2. 学会编制工程招投标文件的方法和技巧。
3. 了解工程招投标文件编制的注意事项。
教学内容：1. 工程招投标文件的组成2. 工程招投标文件的内容3. 工程招投标文件的编制方法和技巧4. 工程招投标文件编制的注意事项教学方法：1. 讲授法：讲解工程招投标文件的组成和内容，阐述工程招投标文件的编制方法和技巧，介绍工程招投标文件编制的注意事项。
2. 实践操作法：引导学生参与工程招投标文件的编制实践，提高学生的实际操作能力。
教学评估：1. 课堂提问：检查学生对工程招投标文件组成和内容的理解。
2. 招投标文件编制练习：评估学生对工程招投标文件编制的实际操作能力。
第三章：工程合同管理概述教学目标：1. 了解工程合同的定义、类型和作用。
2. 掌握工程合同管理的基本流程和主要环节。
3. 熟悉工程合同管理的相关法律规定和监管机构。
教学内容：1. 工程合同的定义和类型2. 工程合同的作用和意义3. 工程合同管理的基本流程4. 工程合同管理的主要环节5. 工程合同管理的相关法律规定和监管机构教学方法：1. 讲授法：讲解工程合同的定义、类型和作用，阐述工程合同管理的基本流程和主要环节，介绍工程合同管理的相关法律规定和监管机构。
00865_建筑工程项目招投标与合同管理(1)真题答案
《建筑工程项目招投标与合同管理》复习题判断题1、《建设工程施工合同（示范文本）》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。
（）正确选项1.√(V)2、标的物的交付是买卖合同履行中最重要的环节，标的物的所有权自标的物交付时转移。
（）正确选项1.√(V)3、不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目，一般应当采取综合评估法进行评审。
（）正确选项1.√(V)4、承诺可以撤回，但撤回承诺的通知必须于承诺到达要约人之前或与承诺同时到达要约人。
（）正确选项1.√(V)5、承诺是指受要约人同意要约的意思表示，承诺不得撤回。
（）正确选项1.×(V)6、从形式上来看，工期延误的后果是时间损失；从本质上来看，工期延误的后果是造成经济损失。
（）正确选项1.√(V)7、代位权，是指对抗请求权或否认对方权利主张的权利，其作用在于通过行使这种权利而使对方的请求权消灭或使其效力延期发生。
（）正确选项1.×(V)8、担保活动应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，通常不需要当事人双方订立担保合同。
（）正确选项1.×(V)9、当事人一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
（）正确选项1.√(V)10、缔约人需就合同条款至少是主要条款达成合意，合同才能成立。
（）正确选项1.√(V)11、发包人和承包人通过招投标形式签订合同的，双方应理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。
（）正确选项1.√(V)12、费用索赔的计算方法主要有总费用法、修正总费用法和分项法。
（）正确选项1.√(V)13、根据最低投标价法，最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标，应当推荐为中标候选人。
（）正确选项1.×(V)14、工程索赔的处理过程一般有7个步骤，依次是：递交索赔意向通知书、索赔资料准备、递交正式索赔文件、发包人审查、工程师审核索赔文件、协商谈判、承包人的决定。
工程招投标与合同管理在线作业1
工程招投标与合同管理_在线作业_1一、单选题1.(5分)某建设阶段中的某一专门项目的专业性较强，因而多由有关的专业承包单位承包，称为（）。
• A. 专项承包• B. 阶段承包• C. 总承包• D. 分承包得分：5知识点：1.1 建设工程承包的概念和承包方式展开解析答案A解析2.(5分)在施工安装阶段承包中，还可依承包内容的不同细化分为不同方式，其中承包人提高工程施工所需的全部工人、材料和机械的方式称为（）。
• A. 包工不包料• B. 包工部分包料• C. 包清工• D. 包工包料纠错得分：5知识点：1.1 建设工程承包的概念和承包方式展开解析答案D解析3.（）就是按商定的总价承包工程项目。
它的特点是以施工图纸及工程说明书为依据，明确承包内容和计算包价，并一次包死。
• A. 计量估价合同• B. 单价合同• C. 固定总价合同• D. 成本加酬金合同纠错得分：5知识点：1.1 建设工程承包的概念和承包方式展开解析答案C解析4.(5分)（）承包方式的基本做法是按工程实际发生的直接成本(直接费)，加上商定的企业管理费(间接费)、利润和税金来确定工程总造价。
它主要适用于签约时对工程的情况和内容尚不清楚、工程量不详(如采用设计一施工连贯式的承包方式，签约时尚无施工图纸及详细设计文件)的情形，如紧急工程、抢险救灾工程、国防工程等。
• A. 计量估价合同• B. 单价合同• C. 成本加酬金合同• D. 固定总价合同纠错得分：5知识点：1.1 建设工程承包的概念和承包方式展开解析答案C解析5.(5分)（）是相对总承包而言的，即承包者不与建设单位发生直接关系，而是从总承包单位分包某一分项工程(例如土方、模板、钢筋等)或某种专业工程(例如钢结构制作和安装、卫生设备安装、电梯安装等)，在现场由总包统筹安排其活动，并对总包负责。
• A. 专业承包• B. 分承包• C. 包工包料• D. 总包纠错得分：5知识点：1.1 建设工程承包的概念和承包方式展开解析答案B解析6.(5分)（）是指双方在不清楚工程量的情况下就施工项目的单价达成协定，每月按实际完成并能够确认的工程量支付工程款。
《建筑工程招投标与合同管理》作业1
《建筑工程招投标与合同管理》作业1 建筑工程招投标与合同管理1.招标管理1.1 招标文件的编制a. 招标文件的目的与背景b. 招标文件的组织结构c. 招标文件的内容要点1.2 技术要求与资格审查a. 技术要求的确定b. 投标人资格审查的基本要求c. 资格审查的程序与方法1.3 投标与开标工作a. 招标文件的发售与咨询b. 投标文件的递交与验收c. 开标工作的程序与要求2.合同管理2.1 合同的签订与变更a. 合同签订的基本要素b. 合同签订的程序与方式c. 合同变更与索赔的管理2.2 合同履约与验收a. 合同履约的基本要求b. 工程进度与质量的控制c. 合同验收的程序与标准2.3 合同支付与结算a. 合同支付的方式与时间b. 工程进度款的划分与支付c. 合同结算的程序与方式附件：________1.招标文件篇例2.合同样本篇例3.合同变更与索赔申请表法律名词及注释：________1.招标：________指建设单位或委托其代理机构，依法组织采购建设工程承包单位或供应商的行为。
2.招标文件：________是建设单位发布招投标公告后，向有意参与投标的潜在投标人提供的相关信息、要求、规定等招标资料的总称。
3.投标人：________指通过招标投标程序，向具备相应资格的投标单位提供书面的建筑工程投标报价的主体。
4.资格审查：________指招标人对投标人的资格进行审核，确认其是否符合投标要求的活动。
5.开标：________指招标人依法召开开标会议，对递交的投标文件进行公开拆封、核实等程序的活动。
6.合同签订：________指建设单位与中标人依法签订建筑工程合同的活动。
7.合同变更：________指在合同履行过程中，因合理的原因而对合同约定进行修改或调整的活动。
8.合同履约：________指中标人按照合同的约定，按时、按质、按量完成合同所承担的建设工程的活动。
9.合同支付：________指在合同履约过程中，建设单位按约定的方式和时间向中标人支付相应的工程进度款项的活动。
什么是工程招投标与合同管理
什么是工程招投标与合同管理
一、工程招投标的基本概念
工程招投标是指在工程建设领域，通过公开或邀请的方式，由招标方提出工程建设的要求
和条件，由投标方根据这些要求和条件提出自己的解决方案和报价，最终由招标方选择最
合适的投标方进行工程建设的过程。
这一过程包括了编制招标文件、发布招标公告、投标、开标、评标、定标等环节。
二、工程招投标的重要性
1. 公平性：招投标制度能够确保所有有资质的企业都有机会参与竞争，避免了暗箱操作和
权力寻租的可能。
2. 专业性：通过招投标，可以选拔出具有专业能力和丰富经验的企业来承担工程建设任务。
3. 经济性：通过竞争，可以有效地降低工程造价，提高投资效益。
三、合同管理的基本概念
合同管理是指对工程建设合同的签订、履行、变更、解除和终止等全过程进行的管理活动。
它包括了合同的谈判、签订、执行、监督、验收、结算、争议处理等环节。
四、合同管理的重要性
1. 规范性：合同管理能够规范各方的权利义务关系，明确责任界限，减少纠纷。
2. 安全性：通过合同管理，可以有效地防范和控制各种风险，保障工程建设的顺利进行。
3. 效率性：良好的合同管理能够提高工程建设的效率，缩短工期，降低运营成本。
五、工程招投标与合同管理的关系
工程招投标与合同管理是相辅相成的两个环节。
招投标是合同管理的前提和基础，只有通
过公正、公开、公平的招投标程序，才能签订出符合市场规律、体现公平竞争原则的合同。
而合同管理则是招投标结果的落实和保证，只有通过严格的合同管理，才能确保招投标的
结果得到有效执行，实现工程建设的目标。
六、结语。
工程招投标与合同管理
工程招投标与合同管理1. 引言工程招投标与合同管理是指在工程建设中，通过招募投标的方式确定承包商，并对承包商与业主之间的合同进行管理的过程。
工程招投标与合同管理是工程项目成功实施的基础，它能够确保工程项目的质量、进度和成本达到预期目标，并最大限度地降低风险。
2. 工程招投标流程2.1 准备招标文件在进行工程招投标前，需要准备招标文件。
招标文件包括招标公告、招标说明、技术规范、施工图纸等。
招标文件的编制需要充分考虑项目的需求和要求，确保招标文件的准确性和完整性。
2.2 发布招标公告根据准备好的招标文件，发布招标公告。
招标公告需要详细说明工程项目的基本信息、要求和招标截止日期。
同时，招标公告也需要发布到权威的媒体或招标平台上，以吸引更多潜在的承包商参与投标。
2.3 接收投标文件在招标截止日期之前，接收投标文件。
投标文件需要包括投标书、报价单、技术方案等。
接收投标文件时，需要严格按照规定的时间和地点进行，并对接收到的投标文件进行登记，确保投标的公开、公平和透明。
2.4 评审和筛选投标文件对接收到的投标文件进行评审和筛选。
评审需要根据招标文件所规定的评审标准，对投标文件的技术方案、报价等进行评估。
评审的结果需要进行记录，并制定评审报告，用于最终的中标决策。
2.5 中标决策根据评审报告，进行中标决策。
中标决策需要综合考虑投标商的技术能力、经验、信誉度、报价等因素，选择最佳的承包商。
中标结果需要进行公示，并与中标商进行商务谈判和合同签订。
3. 合同管理3.1 签订合同中标商与业主需要签订合同。
合同是双方约定工程项目的详细内容和要求的法律文件。
合同内容包括工程项目的范围、工期、质量要求、付款方式等。
合同的签订需要遵循法律法规，并注重明确交付时间和质量标准等关键条款。
3.2 合同履行合同签订后，双方需要按照合同的约定进行履行。
业主需要提供必要的技术与资金支持，承包商需要按照合同要求进行工程建设。
合同的履行过程需要进行监督和管理，以确保工程质量和进度的达到预期目标。
工程招投标管理与合同管理办法
工程招投标管理与合同管理办法是确保工程建设项目质量、安全、进度和投资效益的重要手段。
本文从招投标管理、合同签订、合同履行和合同变更等方面，探讨工程招投标管理与合同管理办法的基本内容和实施要点。
一、招投标管理1. 招标范围：根据国家有关规定，总投资在一定金额以上的工程项目，必须进行公开招标。
招标范围包括工程勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的货物、服务等采购。
2. 招标方式：招标方式分为公开招标和邀请招标。
公开招标是指招标人在公共媒体上发布招标公告，邀请不特定法人或其他组织参加投标；邀请招标是指招标人向预先选择的特定法人或其他组织发出投标邀请书。
3. 招标程序：招标程序包括招标公告、资格预审、招标文件、投标、开标、评标、中标和签订合同等环节。
招标人应按照法律法规和招标文件的规定，公平、公正、公开地进行招标。
4. 招标文件：招标文件是招标人向投标人提供的有关工程项目的技术、经济、管理等方面的详细资料。
招标文件应包括投标须知、合同条款、工程量清单、设计文件、技术规范等。
二、合同签订1. 合同类型：工程合同包括勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同、采购合同等。
各类合同应按照法律法规和招标文件的规定，明确双方的权利和义务。
2. 合同内容：合同内容应包括工程项目的名称、范围、规模、质量、工期、投资、价款、支付方式、违约责任等。
合同内容应具有可操作性和实用性，确保工程项目的顺利实施。
3. 合同签订：合同签订应遵循平等、自愿、公平、诚信的原则。
合同双方应在合同签订前，对合同内容进行充分沟通和协商，确保合同条款的合法性和合理性。
三、合同履行1. 合同履行管理：合同履行管理是确保工程项目按期完成、质量合格、投资效益最大化的重要环节。
合同双方应严格按照合同约定，履行各自的权利和义务。
2. 工程质量管理：工程质量是工程项目的核心。
合同双方应按照法律法规和技术规范，加强对工程质量的管理，确保工程项目质量达到预期目标。
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第三章 工程项目施工招标
第一节 概述
一、招标投标的概念
招标——招标人在采购货物、发包建设工程项目或购 买服务之前，以公告或邀请书的方式提出招标的项目 、价格和要求，以便愿意承担项目的投标人按照招标 文件的条件和要求，提出自己的价格，填好标书进行 投标。 投标——投标人响应招标人的要求参加投标竞争的行 为。 开标——招标人在规定的地点和时间，在有投标人出 席的情况下，当众拆标书，宣布标书中投标人的名称 、投标价格和投标价格的有效修改等主要内容。
10.定标 11.签订承包合同
第三节 工程项目施工招标文件的内容组成
一、投标须知、合同条件及合同格式
1.投标须知 1）.总则 2）.招标文件 3）.招标报价说明 4）.招标文件的编制 5）.招标文件的递交 6）.开标 7）.评标 8）.授予合同
2.合同条件 3.合同格式
合同格式包括合同协议书格式、银行履约保函格式 、履约担保书格式、预付款银行保函格式。
（2）来自承包商的风险
承包商缺乏职业道德；承包商素质太差；承包商投标不诚实
（3）来自职业责任的风险 设计错误或不完善；投资概算或预算不准；自身能 力和水平不适应
二、建筑市场的客体
建筑市场的客体，一般称为建筑产品，是建设市场的交 易对象。既包括有形建筑产品，也包括无形产品——各 类智力型服务。
1.建筑产品的特点
建建筑筑市场市
工程市场
勘察设计 建筑安装 装饰专修 基础设施
项目管理
要素市场
建筑市场体系
劳务市场 资本市场 技术市场 设备租赁 材料市场
（思考：中国特色的社会主义建设市场体系）
二、我国建筑市场的建立与发展
松动旧体制
建立市场经济新体制
三、我国的建设管理体制
部门管理
行业管理
四、政府对建筑市场的管理范围和内容
2.审查招标人（业主）资格 3.编制招标文件与送审
标底 4.招标申请报批
5.投标资格审查 6.召开招标会议 7.接受招标文件 8.开标 开标的具体方式有以下三种： ※公开招标，当场确定中标人 ※公开招标，当场预定中标人 ※公开招标，当场不定中标人
9.评标 评标标准：标价合理，工期适当，保证质量，企业 信誉好。 评标方法：条件对比法，打分评标法
第三节 建筑市场的结构特征及运行机制
一、建筑市场的结构特征
1.建筑市场中进行直接交易 2.建筑产品的交换过程长 3.建筑市场具有明显的地区性 4.建筑市场竞争激烈 5.建筑市场风险较大
二、建筑市场的运行机制
建筑市场运行机制是指建筑市场中经济活动关 系的总和。
运行主体
运行基地 调节主体 调节对象
建筑企业 建筑市场
承包商
承包商应具备的条件： 有符合国家规定的注册资本 有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员 有从事相应建筑活动所应有的技术装备
承包商的实力： 技术方面的实力 经济方面的实力 管理方面的实力 信誉方面的实力
工程咨询服务机构
咨询单位的风险
（1）来自业主的风险
业主希望少花钱、多办事；可行性研究缺乏严肃性；盲目干预
第二节 建筑市场的主体和客体
建设市场主体：参与建筑生产交易过程的各方
承包商
业主
工程咨询服务机构
业主(建设单位) 项目业主的产生：业主即原企业或单位 业主是联合投资董事会 业主是各类开发公司
业主的主要职能：建设项目可行性研究与决策 建设项目的资金筹措与管理 建设项目招标与合同管理 建设项目的施工与质量管理 建设项目的竣工验收和试运行 建设项目的统计与文档管理
工程招投标与合同管理
Tel
工程招投标与合同管理
第2-13周 1216教室 考试课程成绩评定： 课程结业总成绩 =
考勤成绩×20% +小组作业成绩×30% +期末考试成绩×50%
3
Teamwork
以5人左右为一组，自由组合 团队任务：以工程招标、投标、或者合同纠纷为 主题进行案例分析 每组推举一名报告人，采用PPT辅助展示 时间控制在5-8分钟，现场可以提问
评标定标——招标人按照招标文件的要求，由专门的 评标委员会对个投标人所报送的投标资料进行全面审 查，择优选择中标人。 中标——当投标人以中标通知书的形式，正式通知投 标人得了标，作为投标人来说就是中标。
二、工程项目招标分类
1.按工程项目建设程序分类 工程项目开发招标 勘察设计招标 工程项目施工招标
国家 市场活动
建筑市场的运行模式
第四节 我国建质
二、专业人员资质管理
专业人员的责任 专业人员组织 专业人员的资格管理
第五节 建设工程交易中心
一、建设工程交易中心的性质与作用 建设工程交易中心是服务性机构，不具备监督
管理职能。
重庆市建委下属事业单位
目标
掌握合同法律制度的框架 熟悉部分重要发条及其应用 会运用合同法德精神和原则分析实际问题 掌握招投标的基本程序和规定 熟悉招投标法 会运用招投标法德精神和原则分析实际问题 编制招标文件和投标文件
第一章 建筑市场
第一节 建筑市场概述
一、建筑市场的概念
1.建筑市场定义： 指以建筑工程承发包交易活动为主要内容的市场。 狭义：有形建筑市场，并有固定的交易场所 广义：有形建筑市场和无形建筑市场，工程建设生产和 交易关闭系的总和（思考：具体包括那些呢？）
二、技术规范
1.工程现场的自然条件 2.施工条件 3.施工技术要求 4.技术规范
三、投标文件
1.投标书及投标书附表 2.工程量清单格式与填报要求 3.辅助资料表 4.资格审查表
四、图纸
谢谢
四、我国招标投标制的特点、存在的主要问题及 改进措施
第二节 工程项目施工招标程序
一、工程项目施工招标条件
招标人（业主）招标应具备的条件 工程项目施工招标应具备的条件
二、工程项目施工招标程序
1.建设项目报建 主要内容：工程名称、建设地点、投资规模、资金 来源、工程概况、发包方式、计划开竣工时间和工 程筹建情况等。
按工程承包范围分类 工程项目总承包招标 建筑安装工程承包招标 专项工程承包招标
按行业类别分类 勘察设计招标、材料设备采购招标等等
三、工程项目招标方式
1.公开招标 定义：指招标人（业主）以招标公告的形式邀请不 特定的法人或其他组织参加投标的一种方式。 优点：公平竞争 优中选优 缺点：恶意压价
2.邀请招标 定义：指招标人（业主）以投标邀请书的方式邀请 特定的法人或其他组织参加投标的一种方式。 优点：目标明确 可靠 组织简单 缺点：报价较高 注意：邀请对象以5-7家为宜，但不得少于3家。
建设项目根据资金来源的不同可分为两类： ①公共投资项目：必须公开进行招投标，透明施工 ②私人投资项目：不做强行规定 （思考：政府对建筑市场的管理范围和内容有哪些？）
管理的内容和范围大致包括： 制定建筑法律法规 制定建筑规范与标准（国内外不同） 对承包商、专业人员的资质管理 安全和质量管理（国内外不同） 行业资料统计 公共工程管理 国际合作和开拓国际市场
二、建设工程交易中心的基本功能
信息服务功能 场所服务功能 集中办公功能
三、建设工程交易中心的运行原则
信息公开原则 依法管理原则 公平竞争原则 办事公正原则
四、建设工程交易中心运作的一般程序（七步）
第六节 国际建筑市场概况
一、国际建筑市场及其管理机制 二、主要发达国家政府建设主管部门的组织形式 三、国内外建设管理体制的差别
建筑生产和交易的统一性 建筑产品的单件性 建筑产品的整体性和分部分项工程的相对独立性 建筑产品的不可逆性 建筑产品的社会性
工程意外造成邻损
2.建筑产品的商品属性 3.工程建设标准的法规性
与工程建设勘察、设计、施工及验收等的质量要求和方法 与工程建设有关的安全、卫生、环境保护的技术要求 工程建设的术语、符号、代号、量与单位、建筑模数和制图方法 工程建设的试验、检验和评定方法 工程建设的信息技术要求