建设工程合同管理
论建设工程合同管理6篇
论建设工程合同管理6篇篇1一、合同概述建设工程合同管理是确保工程项目顺利进行的关键环节，涉及项目各方主体的权益保障和工程质量的控制。
本合同旨在明确合同主体的职责与义务，确保工程项目的规范运作和有效实施。
合同双方应严格遵守合同约定，确保合同目标的实现。
二、合同主体及职责本合同主体包括建设单位（以下简称甲方）、施工单位（以下简称乙方）以及监理单位（以下简称丙方）。
甲方负责项目的规划、设计和投资；乙方负责项目的施工和安装；丙方负责项目的质量监督和进度控制。
各方应明确职责，确保项目的顺利进行。
三、合同内容（一）工程概况详细阐述工程项目的名称、地点、规模、结构类型等基本情况。
（二）合同价格及支付方式明确工程项目的合同总价、支付方式（包括预付款、进度款、结算款等）、支付时间等。
同时，约定价格调整机制及调整条件。
（三）工期及进度安排明确工程项目的开工日期、竣工日期以及关键节点的工期要求。
同时，约定工程进度款的支付与工程进度挂钩的机制。
（四）工程质量及验收标准明确工程项目的质量标准、验收标准和验收程序。
约定工程质量不达标时的处理办法和责任承担方式。
（五）材料设备供应明确工程项目所需材料设备的供应方式、供应时间和质量要求。
约定因材料设备问题导致的责任和损失承担方式。
（六）安全生产及文明施工要求约定各方的安全生产责任、文明施工要求和现场管理规定。
明确安全生产事故的处理程序和责任承担方式。
（七）风险分担及保险事宜明确工程项目中可能出现的风险及风险分担方式，如自然灾害、政策调整等。
同时，约定保险的种类、保额和保险费用承担方式。
四、合同的履行与监管（一）合同履行原则各方应严格遵守合同约定，遵循诚实信用原则，履行各自义务，确保工程项目的顺利进行。
（二）合同履行监管机制建立合同履行监管机制，包括进度报告制度、质量检查制度、安全生产检查制度等，确保合同的履行情况得到及时监控和处理。
五、合同变更与解除（一）合同变更条件及程序约定合同变更的条件和程序，如设计变更、工程量变更等。
建设工程合同管理职责
建设工程合同管理职责随着我国经济的快速发展，城市建设日新月异，建设工程项目如雨后春笋般涌现。
建设工程合同管理作为保障工程质量、安全、进度和投资控制的重要手段，日益受到广泛关注。
本文从建设工程合同管理的基本概念、主要职责、现状分析及改进措施等方面进行探讨。
一、建设工程合同管理的基本概念建设工程合同管理是指在建设工程项目实施过程中，通过合同的形式，对工程建设各方之间的权利、义务、责任进行明确，以确保项目顺利实施的一种管理活动。
建设工程合同主要包括工程勘察、设计、施工、采购、监理等合同。
合同管理的核心任务是确保合同的履行，实现工程项目的预期目标。
二、建设工程合同管理的主要职责1. 合同起草与审查：合同起草人应根据项目特点和双方需求，制定合同草案。
合同审查人员应从法律、技术、经济等多个角度对合同进行审查，确保合同条款的合法性、合规性和合理性。
2. 合同谈判与签订：合同谈判过程中，双方应就合同条款进行充分沟通，达成一致意见。
合同签订时，应确保合同双方为合法主体，合同内容真实、完整、有效。
3. 合同履行监督：合同管理人员应定期对合同履行情况进行检查，发现问题及时协调解决。
同时，对合同变更、解除、终止等事项进行审批和备案。
4. 合同风险防控：合同管理人员应识别和评估合同履行过程中的潜在风险，制定相应的风险防控措施，确保项目顺利实施。
5. 合同纠纷处理：当合同履行过程中发生纠纷时，合同管理人员应依据合同约定和相关法律法规，采取协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决纠纷。
6. 合同归档与保管：合同管理人员应对合同文本及其相关文件进行归档保管，便于日后查询和使用。
三、建设工程合同管理现状分析1. 合同管理意识薄弱：部分建设单位、施工单位对合同管理的重要性认识不足，导致合同管理工作中存在漏洞和不足。
2. 合同文本不规范：目前，建设工程合同文本存在一定程度的标准化程度不高、条款不完善、表述不清等问题。
3. 合同履行监督不到位：在合同履行过程中，部分合同管理人员对项目现场了解不足，难以发现和解决问题。
建设工程项目的合同管理(3篇)
第1篇一、引言建设工程项目合同管理是工程项目管理的重要组成部分，对于保障工程项目顺利进行、维护各方合法权益具有重要意义。
合同管理贯穿于工程项目建设的全过程，包括合同签订、履行、变更、解除和终止等环节。
本文将从建设工程项目合同管理的概念、原则、流程、风险控制等方面进行阐述。
二、建设工程项目合同管理的概念建设工程项目合同管理是指工程项目实施过程中，对合同进行策划、签订、履行、变更、解除和终止等一系列活动的总和。
它包括合同谈判、合同起草、合同签订、合同履行、合同变更、合同解除和合同终止等环节。
三、建设工程项目合同管理的原则1. 合法性原则：合同管理必须遵循国家法律法规和政策，确保合同的合法性。
2. 公平性原则：合同各方在合同签订、履行过程中应遵循公平原则，不得损害他人合法权益。
3. 诚信原则：合同各方应遵循诚信原则，遵守合同约定，履行合同义务。
4. 实事求是原则：合同管理应遵循实事求是原则，根据工程项目实际情况，合理确定合同条款。
5. 效率原则：合同管理应注重效率，确保合同顺利履行，提高工程项目实施效率。
四、建设工程项目合同管理的流程1. 合同策划：在工程项目实施前，对合同进行策划，明确合同类型、内容、签订主体等。
2. 合同起草：根据合同策划，起草合同文本，明确合同各方权利义务。
3. 合同签订：合同各方就合同内容达成一致意见后，签订合同。
4. 合同履行：合同签订后，各方按照合同约定履行义务，确保工程项目顺利进行。
5. 合同变更：在工程项目实施过程中，如遇特殊情况，可对合同进行变更，但需经合同各方同意。
6. 合同解除：在合同履行过程中，如一方违约，另一方有权解除合同。
7. 合同终止：合同履行完毕或达到合同终止条件，合同终止。
五、建设工程项目合同管理的风险控制1. 合同风险识别：在合同管理过程中，对可能出现的风险进行识别，包括法律风险、市场风险、技术风险等。
2. 合同风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级和影响程度。
建设工程管理合同6篇
建设工程管理合同6篇建设工程管理合同 (1) 发包方：________________(以下简称甲方) 承包方：______________(以下简称乙方)根据甲乙双方协商，甲方将______________________ 工程承包给了乙方施工，为明确双方职责，确保工程顺利完工，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律法规。
遵循平等自愿、公平和诚信的原则。
双方协商一致，就本工程具体情况，达成以下条款：一、工程名称：_____________________________________二、工程地点：_____________________________________三、工程价款：按图纸实际建筑面积50元/㎡,工程面积2772平方米，工程总价138600元四、工程承包方式及范围：1、承包方式：包工不包料2、承包范围：本工程图纸范围内的钢结构、墙板、屋面板的加工制作及安装，施工所需的工具及电缆、电线(包含切割片、焊条等)乙方自负，施工过程中所需的脚手架及吊车由甲方负责。
注;工程中钢结构的油漆由甲方涂刷，乙方只做焊口部位的补刷。
五、验收标准：乙方按照甲方签字认可的图纸进行施工，施工过程中甲方逐项验收，确认合格，施工完毕验收完毕。
六、工程开竣工日期：_____年__月__日,竣工日期_____年__月_日、因材料短缺、下雨停电等造成的延误，工期顺延。
七、付款方式：本工程乙方进场甲方支付10000元生活费，主钢立完，甲方支付人工费总额的___，次钢安装完再付总额的______%,墙板安装完再付总额的______%,顶板安装完再付总额的______%,余款待工程竣工验收合格后十五天内一次付清。
墙板、屋面板安装完毕，付工程人工总费的_____%，在竣工验收合格后十五日内余款一次付清。
八、甲乙双方责、权、利：甲方必须保证乙方施工所需材料及时足额供应，若材料短缺造成工期延误，乙方不承担任何责任。
建设工程合同管理
建设工程合同管理随着我国经济的快速发展，城乡建设日新月异，建设工程项目如雨后春笋般涌现。
然而，在建设工程项目实施过程中，合同管理作为保障各方权益、确保工程顺利进行的重要环节，其重要性不容忽视。
本文将从建设工程合同管理的重要性、现状及如何加强合同管理等方面进行探讨。
一、建设工程合同管理的重要性1. 保障各方权益建设工程项目涉及多方主体，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等。
合同管理通过明确各方权益和义务，确保各方在项目实施过程中遵循约定，维护各方合法权益。
2. 确保工程质量、安全与进度合同管理对工程质量、安全与进度具有约束力。
通过合同约定工程质量标准、施工进度和安全管理要求，确保工程顺利进行，达到预期目标。
3. 降低工程风险建设工程项目风险较大，合同管理有助于降低风险。
通过合同约定风险分担和违约责任，为各方提供法律依据，降低工程风险。
4. 提高项目管理水平合同管理是项目管理的重要组成部分。
通过加强合同管理，有助于提高项目管理水平，实现项目目标。
二、建设工程合同管理的现状1. 合同文本不规范目前，我国建设工程合同文本存在一定程度的不规范现象。
部分合同文本内容不全、条款模糊，导致合同执行过程中产生纠纷。
2. 合同签订不严谨在实际操作中，部分项目合同签订不严谨，如合同主体不明确、授权代表无效等，导致合同效力问题。
3. 合同履行不到位合同履行过程中，部分当事人不严格按照合同约定履行义务，如工程质量、进度等方面出现问题，影响工程整体进度。
4. 合同纠纷处理困难建设工程合同纠纷处理难度较大。
一方面，纠纷涉及金额较大；另一方面，纠纷处理周期长，影响工程进度。
三、加强建设工程合同管理的措施1. 完善合同文本制定统一、规范的建设工程合同文本，明确合同条款，确保合同内容全面、准确。
2. 加强合同签订管理在合同签订过程中，严格审查合同主体资格、授权代表等，确保合同效力。
3. 强化合同履行监督加强对合同履行情况的监督，确保各方严格按照合同约定履行义务。
建设工程合同签订后管理
建设工程合同签订后管理建设工程合同是确保工程建设顺利进行的法律保障，它涉及到工程的质量、进度、成本以及各方的责任与权益。
因此，在合同签订之后，对合同的管理就成为了项目成功的关键。
以下是针对建设工程合同签订后管理的一些建议和步骤，以期帮助管理者更有效地执行和管理合同。
一、建立合同档案应当建立完整的合同档案，包括合同正本、附件、变更记录等所有相关文件。
这些文件应分类存档，便于随时查阅和核对。
二、详细解读合同条款项目管理团队应对合同内容进行详尽的解读，理解每一项条款的具体要求和含义，特别是关于工程质量、工期、支付、违约责任等方面的内容。
这有助于在日常管理中正确执行合同规定。
三、制定执行计划根据合同要求，项目管理团队需制定详细的施工计划、质量控制计划、安全生产计划等，并确保这些计划符合合同约定的标准和条件。
四、定期检查与评估项目管理人员应定期对工程进度、质量、安全等进行检查，并与合同要求进行对比，及时发现问题并采取措施予以解决。
同时，要定期评估供应商和分包商的表现，保证他们能够满足合同的要求。
五、变更与索赔管理在建设过程中，难免会遇到需要变更合同条款的情况。
这时，应当按照合同约定的程序进行变更，并确保所有变更都有书面记录，避免日后产生纠纷。
同时，对于因变更产生的额外成本或损失，应及时与对方协商处理索赔事宜。
六、沟通与协调良好的沟通是合同管理的基础。
项目管理人员应保持与业主、设计单位、供应商等相关方的密切沟通，及时解决在合同执行过程中出现的问题。
七、风险管理识别潜在的风险，并制定相应的预防措施和应对策略。
风险管理包括但不限于财务风险、法律风险、技术风险和市场风险等。
八、合同结算与归档在项目完成后，应根据实际完成的工作量和合同条款进行结算，并妥善保存所有结算资料。
将所有相关文档进行归档，以便未来查询或发生纠纷时使用。
通过上述管理措施的实施，可以确保建设工程合同得到有效的执行，同时也能够最大程度地保护各方的合法权益，推动工程项目顺利实施。
建设工程合同管理
建设工程合同管理在建设工程项目中，合同管理是非常重要的一个环节。
一个好的合同管理能够使得建设工程的开展更加顺畅、有效，保证工程的质量、时间和费用的控制。
因此，在建筑工程项目中，建设工程合同管理显得至关重要。
本文将重点介绍建设工程合同管理的基本概念、要素及管理方法。
建设工程合同管理的基本概念建设工程合同是在施工工程中，根据当事人的协商所订立的一种具有法律效力的约定。
建设工程合同管理指的是在合同签订后，对建设工程合同的执行过程进行监督、管理以及协调的过程。
建设工程合同管理的目的在于维护当事人的合法权益，促进合同的顺利实施，避免合同争议，保证建设工程的质量、时间和费用控制。
建设工程合同管理的要素合同约定建设工程合同的约定非常重要，在建设工程项目中，建设工程合同作为工程项目管理的基础，对工程项目的进度、质量、安全和付款等具有重大意义。
因此，要求在合同签订前，当事人应该对合同约定进行详细的商议和确认。
合同实施合同实施是指在合同签订后，按照合同条款，对建设工程的工程进度、质量、安全以及项目付款等的实施情况进行监督、管理和协调。
合同争议的解决建设工程项目中，常常会出现合同争议，这时必须采用合适的方式解决争议。
在建设工程合同管理过程中，应采取合适的调解、协商、仲裁和诉讼等方式解决合同争议。
项目决策与管理在建设工程项目中，项目决策和管理具有重要的意义。
通过项目决策，可以对项目进行规划、组织、管理和实施。
项目决策与管理的重点是确保项目的进度、质量和成本控制。
建设工程合同管理的方法优化合同管理体系建设工程合同管理体系是指用于建设工程合同管理的组织、计划、执行、监督和评估的一套体系和方法。
在实施建设工程合同管理时，应该不断完善合同管理体系，优化管理体系，提高管理效率和管理水平。
建立健全的合同管理制度建立合同管理制度是指通过完善法律制度、规范合同管理流程和规范管理制度，确保合同的有效实施和监督。
在建设工程合同管理中，应该建立健全的合同管理制度，制定完善的合同管理规章和工作程序。
建设工程合同如何管理
建设工程合同管理是确保工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行有效管理的工作。
合同管理对于保障工程建设项目的顺利进行和维护各方合法权益具有重要意义。
本文将从以下几个方面阐述如何进行建设工程合同管理。
一、建立健全施工项目合同管理制度1. 合同归口管理制度：明确合同管理的归口部门，统一负责合同的签订、履行、变更、解除等工作。
2. 考核制度：设立合同管理考核指标，对合同管理的有效性进行评价，提高合同管理人员的工作积极性。
3. 合同用章管理制度：明确合同用章的审批权限和使用范围，确保合同章的使用合规、合法。
4. 合同台账、统计及归档制度：建立合同台账，对合同的签订、履行、变更等情况进行详细记录，定期进行统计分析，并将合同资料归档保存。
二、提高合同业务人员法律意识和专业素质1. 定期组织合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识培训，提高合同业务人员的法律意识和专业素质。
2. 邀请专业律师或法律顾问为合同管理人员提供法律咨询和指导，解答合同管理过程中遇到的问题。
三、谈判签约阶段的合同管理1. 了解对方的信誉，核实其法人资格及其他有关情况和资料，确保对方具备履行合同的能力。
2. 监督双方依照法律程序签订合同，避免出现无效合同、不完善合同，预防合同纠纷发生。
3. 组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作，确保合同的合法性。
四、合同履行阶段的合同管理1. 建立合同履行监控机制，对合同的履行情况进行定期检查，确保合同条款得到有效执行。
2. 加强合同变更管理，对变更事项进行严格审查，确保变更内容的合法性、合理性。
3. 及时妥善处理合同争议和纠纷，通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径，维护合法权益。
4. 认真履行合同索赔程序，依据合同条款和法律法规，合理提出索赔请求，维护合法权益。
五、合同终止与评价阶段的合同管理1. 严格按照合同约定办理合同终止手续，确保合同权利义务的彻底解除。
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第二章建设工程合同管理一、建设工程合同的概念建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付工程款的合同包括工程勘察、设计、施工合同等。
建设工程实施监理的委托人应当与监理人采用书面形式订立委托合同。
一、建设工程合同管理是工程项目管理的核心合同管理制的基本内容是：建设工程的勘察、设计、施工、材料设备采购和建设工程监理都要依法订立合同。
各类合同都要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款。
违约方要承担相应的法律责任。
二、建设工程合同管理的方法（一）严格执行建设工程合同管理法律、法规（二）普及相关法律知识，培训合同管理人才（三）建立合同管理机构，配备合同管理人员（四）建立合同管理目标制度（五）推行合同示范文本制度推行合同示范文本制度，一方面有助于当事人了解、掌握有关法律、法规，使具体实施项目的建设工程合同符合法律法规的要求，有利于行政管理机关对合同的监督，有助于仲裁机构或者人民法院及时裁判纠纷，维护当事人的利益。
使用标准化的范本签订合同，对完善建设工程合同管理制度起到了极大的推动作用。
第二节建设工程合同管理法律基础一、合同法律关系（一）合同法律关系的构成1. 合同法律关系的概念合同法律关系包括合同法律关系主体、合同法律关系客体、合同法律关系内容，改变其中的任何一个要素就改变了原来设定的法律关系。
2. 合同法律关系主体（1）自然人（2）法人法人应当具备以下条件：A依法成立；B有必要的财产或者经费；C有自己的名称、组织机构和场所；D能够独立承担民事责任。
法人可以分为企业法人和非企业法人两大类。
非企业法人包括行政法人、事业法人、社团法人。
（1）其他组织法人以外的其他组织也可以称为合同法律关系主体，主要包括：法人的分支机构，不具备法人资格的联营体，合伙企业、个人独资企业等。
1.合同法律关系的客体（1）物（2）行为（3）智力成果4、合同法律关系内容合同法律关系的内容是指合同约定和法律规定的权利和义务。
合同法律关系的内容是合同的具体要求，决定了合同法律关系的性质，它是连接主体的纽带。
（二）代理关系1.代理的概念和特征代理是代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。
代理有以下特征：（1）代理人必须在代理权限范围内实施代理行为（2）代理人以被代理人的名义实施代理行为（3）代理人在被代理人的授权范围内独立地表现自己的意志（4）被代理人对代理行为承担民事责任。
2、代理的种类以代理权产生的依据不同，可将代理分为委托代理、法定代理和指定代理。
委托代理，是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。
超出授权范围的行为则应当由行为人自己承担责任。
第三节合同法律制度1.合同形式的概念和分类合同的形式可分为数码形式、口头形式和其他形式。
其他形式则包括公证、审批、登记等形式。
3、合同的内容《合同法》规定了合同一般应当包括的条款：（1）当事人的名称或者姓名和住所（2）标的（3）数量（4）质量（5）价款或者报酬（6）履行的期限、地点和方式（7）违约责任（8）解决争议的方法三、格式条款格式条款是指当事人为了重复使用而预先拟定，并在订立合同时未与对方协调即采用的条款。
格式条款又称为标准条款。
在格式条款与非格式条款不一致时，应当采用非格式条款。
四、合同的效力（一）合同生效应当具备的条件1.当事人具有相应的民事权利能力和民事行为能力在建设工程合同中，合同当事人一般都应当具有法人资格，并且承包人还应当具有相应的资质等级，否则，当事人就不具有相应的民事权利能力和民事行为能力，订立的建设工程合同无效。
2.意思表示真实意思表示真实是合同的生效条件而非合同的成立条件。
3．不违反法律或者社会公共利益七、无效合同（一）无效合同的概念无效合同是指当事人违反了法律规定的条件而订立的，国家不承认其效力，不给予法律保护的合同。
无效合同从订立之时起就没有法律效力，不论合同履行到什么阶段，合同被确认无效后，这种无效的确认要溯及到合同订立时。
1.无效合同（1）一方以欺诈、胁迫的手段订立，损耗国家利益的合同（2）恶意串通、损害国家、集体或第三人利益的合同（3）以合法形式掩盖非法目的的合同（4）损坏社会公共利益；（5）违反法律行政法规的强制性规定的合同（二）无效合同的确认无效合同的确认权归人民法院或者仲裁机构，合同当事人或其他任何机构均无权认定合同无效。
九、合同的履行（一）合同履行的概念合同履行，是指合同各方当事人按照合同的规定，全面履行各自的义务，实现各自的权利，使各方的目的得以实现的行为。
1.全面履行的原则当事人应当按照约定全面履行自己的义务。
即合同约定的标的、价款、数量、质量、地点期限、方式等全面履行各自的义务。
按照约定履行自己的义务，既包括全面履行义务，也包括正确适当履行合同义务。
（1）质量要求不明的，按照国家标准、行业标准履行，没有国家、行业标准的，按通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
作为建设工程合同中的质量标准，大多是强制性的国家标准，因此，当事人的约定不能低于国家标准。
（6）履行费用的负担不明确的，由履行义务一方承担。
如果执行政府定价或政府指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价。
逾期交付标的物的，遇价格上涨时按原价格执行；遇价格下降时按新价格执行。
逾期提取标的物或者逾期交付款的，遇价格上涨时按新价格执行；遇价格下降时按原价格执行。
2.诚实信用原则第四节建设工程委托监理合同（一）建设工程委托监理合同的概念建设工程委托监理合同简称监理合同，是委托人与监理人就委托的工程项目管理内容签订的明确双方权利、义务的协议。
监理合同是委托合同的一种。
委托监理合同的标的是服务。
二、监理合同的履行（一）监理人应完成的监理工作虽然监理合同的专用条款内注明了委托的监理工作的范围和内容，但从工作性质而言属于正常的监理工作。
作为监理人必须履行的合同义务，除了正常工作之外，还应包括附加监理工作和额外监理工作。
第五节建设工程施工合同管理（一）建设工程施工合同的概念建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容，确定双方权利和义务的协议。
建设工程施工合同的标的是建筑产品。
（一）建设工程施工合同范本施工合同范本由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成并附有三个附件。
3.附件。
范本中为使用者提供了“承包人承揽工程项目一览表”、“发包人供应材料、设备一览表”和“房屋建筑工程质量保修书”三个标准化附件，如果具体项目的实施为包工包料承包，则可以不使用发包人供应材料设备表。
（二）对双方有约束力的合同文件1.合同文件的组成（1）订立合同时已形成的文件A施工合同协议书B中标通知书C投标书及附件D施工合同专用条款E施工合同通用条款F标准、规范及有关技术文件G图纸H工程量清单I工程报价单或预算书（2）合同履行过程中，双方有关工程洽谈、变更等书面协议或文件也构成对双方有约束力的合同文件，将其视为协议书的组成部分。
2.对合同文件的优先解释次序通用条款规定，上述合同文件原则上应能够互相解释、互相说明。
但当合同文件中出现含糊不清或不一致时，上面各个文件的序号就是合同的优先解释顺序。
（三）对施工质量的监督管理（3）不符合质量要求的处理不论何时，工程师一经发现质量达不到约定标准的工程部分，均可要求承包人返工。
承包人应当按照工程师的要求进行返工，直到符合约定标准，因承包人的原因达不到约定标准，由承包人承担返工费用，工期不予顺延。
因发包人的原因达不到约定标准，由发包人承担返工的追加合同价款，工期相应顺延。
（四）隐蔽工程与重新检验3.重新检验无论工程师是否参加了验收，当其对某部分的工程质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。
重新检验表明质量合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期；检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。
第六节建设工程施工索赔一、建设工程施工索赔概述（一）施工索赔的概念索赔是当事人在合同实施工程中根据法律、合同规定及惯例对不应由自己承担责任的任何情况造成的损失向合同另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。
在施工阶段索赔发生较多。
不仅承包人可以向发包人索赔，发包人同样也可以向承包人索赔。
只有实际发生经济损失或者权利损害，一方才能向对方索赔。
索赔是一种未经对方确认的单方行为，索赔的最终实现，必须要通过确认（如双方协商、谈判、调解或仲裁、诉讼）才能实现。
二、索赔程序（一）承包人的索赔1.承包人提出索赔要求2.工程师审核索赔报告3.确定合理的补偿额4.发包人审查索赔处理5.承包人是否接受最终索赔处理（二）工程师的索赔管理任务1.预测和分析导致索赔原因和可能性2.通过有效的合同管理减少索赔事件发生3.公平合理地处理和解决索赔。