物业客服礼仪的培训

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物业公司服务人员礼仪培训详细方案

物业公司服务人员礼仪培训详细方案

物业公司服务人员礼仪培训详细方案那么,就让我用我的经验和热情,为大家带来一份“物业公司服务人员礼仪培训详细方案”吧。

我们需要明确培训的目标。

这次培训的主要目标是提升物业公司服务人员的礼仪素养,让他们在服务过程中,能够更好地展示公司的形象,提高客户满意度。

一、培训对象物业公司所有服务人员,包括客服、安保、清洁等。

二、培训内容1.礼仪知识:包括基本的礼仪原则、交际礼仪、商务礼仪等。

2.服务技巧:包括服务态度、服务流程、服务用语等。

3.情景模拟:通过模拟实际工作场景,让员工在实际操作中掌握礼仪知识。

三、培训方式1.理论授课:邀请专业礼仪讲师,进行理论知识的讲解。

2.实操演练:通过情景模拟,让员工在实际操作中掌握礼仪知识。

3.互动交流:组织员工进行互动交流,分享礼仪知识和经验。

四、培训时间为期两天,共计16课时。

五、培训流程1.开场:由公司领导致辞,对培训的目的和意义进行阐述。

2.理论授课:讲解礼仪知识,包括交际礼仪、商务礼仪等。

3.实操演练:通过情景模拟,让员工在实际操作中掌握礼仪知识。

4.互动交流:组织员工进行互动交流,分享礼仪知识和经验。

六、培训效果评估1.课后测试:对学员进行礼仪知识的测试,以评估培训效果。

2.实际操作:观察员工在实际工作中的表现,以评估培训成果。

3.学员反馈:收集学员对培训的意见和建议,以便更好地改进培训内容。

4.客户满意度:通过客户满意度调查,了解培训对客户服务的影响。

七、培训师资本次培训将由我国著名礼仪专家、有着丰富培训经验的张老师主讲。

张老师从事礼仪培训工作多年,擅长用生动形象的语言和案例,让学员在轻松愉快的氛围中掌握礼仪知识。

八、培训费用本次培训费用为每人1000元,包括场地费、教材费、讲师费等。

九、培训地点公司会议室十、培训通知请各部门负责人通知所属员工参加培训,并于培训前两天将报名表提交至人事部。

好了,这份“物业公司服务人员礼仪培训详细方案”就到这里了。

希望这份方案能够对大家有所帮助,也期待在培训结束后,看到大家的成长和进步。

物业客服礼仪礼节培训内容

物业客服礼仪礼节培训内容

物业客服礼仪礼节培训内容一、培训内容概述物业客服礼仪礼节培训旨在提升物业管理人员的服务意识和专业素养,建立规范的服务标准,提高客户满意度。

下面将详细介绍物业客服礼仪礼节培训的内容,包括礼仪规范、沟通技巧、问题处理等方面。

二、礼仪规范1.着装规范:物业员工应注意着装整洁、得体,根据不同工作场景选择合适的服装,提高形象和信任度。

2.言行举止:培训要求员工言谈举止得体,语言文明、态度友好,传递积极正能量。

3.接待礼仪:培训包括接待礼仪的讲解,如行为规范、问候礼节、礼貌用语等,建立和客户之间的尊重和信任。

三、沟通技巧1.倾听能力:培训强调倾听客户需求和意见的重要性,倾听并理解客户诉求,增强沟通效果。

2.语言表达:培训提升员工语言表达能力,清晰简洁地表达观点,避免使用不当语言或隐晦态度造成误解。

3.沟通技巧:培训员工学习有效的沟通技巧,如积极回应、适当控制对话节奏、处理矛盾等,提高沟通效率。

四、问题处理1.解决方案:培训内容包括如何快速分析问题、提出解决方案,帮助员工在工作中迅速应对各种问题。

2.冷静应对:培训要求员工在问题发生时保持冷静,避免情绪化处理,通过专业技巧解决问题,保持良好形象。

3.客户满意度:培训强调客户满意度至关重要,员工应以客户为中心,注重客户体验,提升服务质量。

五、总结物业客服礼仪礼节培训内容涵盖了礼仪规范、沟通技巧、问题处理等多个方面,旨在提高物业管理人员的专业素养和服务水平,增强客户满意度,建立良好的工作形象和口碑。

通过培训的学习和实践,员工能够更好地应对各种工作挑战,提升整体工作绩效。

物业服务礼仪培训计划

物业服务礼仪培训计划

物业服务礼仪培训计划一、培训目的1. 提升物业服务人员的服务意识和专业水平,增强服务质量和效率。

2. 增强物业服务人员的团队合作意识和团队精神。

3. 养成良好的职业素养和优秀的服务态度。

二、培训内容1. 服务礼仪知识- 礼仪意识和礼仪原则- 仪容仪表的重要性- 礼貌用语和礼仪用语- 沟通技巧和服务技巧2. 专业知识培训- 物业管理基本知识- 安全意识和应急处理知识- 健康和环保知识- 客户服务技能和问题处理能力3. 团队协作培训- 团队意识和团队合作精神- 团队建设和团队精神培养- 团队合作中的沟通和协调4. 职业素养培训- 职业道德和职业操守- 公司文化和价值观- 自我管理和自我提升三、培训方式1. 线下课堂培训- 由物业管理公司邀请专业培训机构进行培训 - 安排专业讲师进行课程授课- 通过案例分析和角色扮演等形式进行培训2. 线上网络培训- 制定线上学习计划和课程安排- 通过网络课堂、视频教学等方式进行培训 - 组织在线考试和作业,进行培训效果评估3. 现场实操培训- 安排实际工作岗位的培训导师进行现场指导 - 进行模拟业务操作和实际案例分析- 进行实地考察和实际操作演练四、培训时间安排1. 周期性培训- 每季度进行一次培训- 每次培训持续1-2周2. 定期培训- 每月进行一次专题培训- 持续培训时间为1-2天3. 季度考核- 每季度进行一次培训成果考核- 对培训成效进行评估和总结五、培训效果评估1. 满意度调查- 培训结束后进行培训满意度调查- 收集学员反馈意见和建议2. 考核评定- 根据考核成绩和绩效表现进行评定- 对优秀学员进行表彰奖励3. 培训总结- 对培训效果进行总结和评估- 不断优化培训计划和提升培训质量六、培训支持1. 资源保障- 物业公司提供培训所需的场地和设备- 提供培训教材和学习资料2. 奖励机制- 建立培训奖励制度,激励学员积极参与培训- 对培训成绩优秀的学员进行奖励3. 后续跟进- 培训结束后要进行后续跟进和指导- 培训管理部门定期进行学员跟进调查七、培训目标1. 提升服务质量和效率2. 增强团队协作力和团队精神3. 培养优秀的职业素养和服务态度八、总结通过以上物业服务礼仪培训计划的实施,可以有效提升物业服务人员的服务水平和服务质量,增强物业服务团队的整体素质和竞争力,为客户提供更加优质的物业服务,提高物业管理公司的服务品牌和行业声誉。

物业客服管理培训教案(大全)

物业客服管理培训教案(大全)

物业客服管理培训教案(大全)第一章:物业客服概述一、教学目标1. 了解物业客服的定义与作用2. 掌握物业客服的基本职责与工作任务3. 理解物业客服在物业管理中的重要性二、教学内容1. 物业客服的定义与作用2. 物业客服的基本职责3. 物业客服的工作任务4. 物业客服在物业管理中的重要性三、教学方法1. 讲授法:讲解物业客服的定义、作用、基本职责和工作任务2. 案例分析法:分析实际案例,加深对物业客服作用和重要性的理解四、教学评估1. 课堂问答:检查学生对物业客服定义和作用的理解2. 案例分析报告:评估学生对案例分析的能力和深度第二章:物业客服礼仪与沟通技巧一、教学目标1. 掌握物业客服人员的基本礼仪要求2. 学会有效沟通的技巧3. 提高物业客服人员的服务水平二、教学内容1. 物业客服人员的基本礼仪要求2. 有效沟通的技巧3. 物业客服人员的服务水平提升三、教学方法1. 讲授法:讲解礼仪要求和沟通技巧2. 角色扮演法:模拟客服场景,提高沟通技巧四、教学评估1. 礼仪知识测试:检查学生对礼仪要求的掌握程度2. 沟通能力评估:评估学生在角色扮演中的表现第三章:物业客服业务流程与操作规范一、教学目标1. 掌握物业客服的基本业务流程2. 学会物业客服的操作规范3. 提高物业客服工作效率二、教学内容1. 物业客服的基本业务流程2. 物业客服的操作规范3. 提高物业客服工作效率的方法三、教学方法1. 讲授法:讲解业务流程和操作规范2. 实操演练法:模拟客服场景,提高操作技能四、教学评估1. 业务流程测试:检查学生对业务流程的掌握程度2. 操作技能评估:评估学生在实操演练中的表现第四章:物业客服投诉处理与危机公关一、教学目标1. 掌握物业客服投诉处理的基本原则和方法2. 学会物业客服危机公关的处理技巧3. 提高物业客服人员的应变能力二、教学内容1. 物业客服投诉处理的基本原则和方法2. 物业客服危机公关的处理技巧3. 提高物业客服人员的应变能力三、教学方法1. 讲授法:讲解投诉处理原则和危机公关技巧2. 案例分析法:分析实际案例,提高应变能力四、教学评估1. 投诉处理测试:检查学生对投诉处理原则和方法的掌握程度2. 危机公关评估:评估学生在案例分析中的表现第五章:物业客服团队建设与管理一、教学目标1. 了解物业客服团队建设的重要性2. 掌握物业客服团队管理的基本方法3. 提高物业客服团队的整体服务水平二、教学内容1. 物业客服团队建设的重要性2. 物业客服团队管理的基本方法3. 提高物业客服团队整体服务水平的方法三、教学方法1. 讲授法:讲解团队建设和管理的方法2. 团队互动法:提高团队协作能力和沟通效果四、教学评估1. 团队建设知识测试:检查学生对团队建设重要性的理解2. 团队管理评估:评估学生在团队互动中的表现第六章:物业客服常用工具与技术一、教学目标1. 熟悉物业客服常用的工具与技术2. 学会运用现代化手段提高客服工作效率二、教学内容1. 物业客服常用工具与技术2. 现代化手段在物业客服中的应用三、教学方法1. 讲授法:讲解常用工具与技术及其应用2. 实操演练法:操作现代化工具,提高实际应用能力1. 工具与应用测试:检查学生对常用工具与技术的掌握程度第七章:物业客服与业主沟通技巧一、教学目标1. 掌握与业主沟通的原则和技巧2. 提高物业客服处理业主需求的能力3. 增强物业客服的服务意识和质量二、教学内容1. 与业主沟通的原则和技巧2. 处理业主需求的方法和流程3. 提升服务意识和质量的途径三、教学方法1. 讲授法:讲解沟通原则和技巧,以及处理业主需求的流程2. 角色扮演法:模拟客服与业主沟通场景,提高沟通和处理能力四、教学评估1. 沟通能力测试:检查学生对沟通原则和技巧的掌握程度2. 业主需求处理评估:评估学生在角色扮演中的表现第八章:物业客服安全管理与应急预案一、教学目标1. 了解物业客服安全管理的意义和内容2. 掌握物业客服应急预案的制定和实施3. 提高物业客服应对突发事件的能力1. 物业客服安全管理的意义和内容2. 物业客服应急预案的制定和实施3. 应对突发事件的策略和技巧三、教学方法1. 讲授法:讲解安全管理内容和应急预案的制定2. 应急演练法:模拟突发事件,提高应对能力四、教学评估1. 安全管理知识测试:检查学生对安全管理内容的掌握程度2. 应急预案实施评估:评估学生在应急演练中的表现第九章:物业客服质量控制与绩效评估一、教学目标1. 掌握物业客服质量控制的方法和技巧2. 学会物业客服绩效评估的标准和流程3. 提高物业客服工作的质量和效率二、教学内容1. 物业客服质量控制的方法和技巧2. 物业客服绩效评估的标准和流程3. 提高物业客服工作质量和效率的策略三、教学方法1. 讲授法:讲解质量控制方法和绩效评估标准2. 案例分析法:分析实际案例,提高绩效评估能力1. 质量控制测试:检查学生对质量控制方法的掌握程度2. 绩效评估报告:评估学生在案例分析中的表现第十章:物业客服发展趋势与创新一、教学目标1. 了解物业客服行业的发展趋势2. 掌握物业客服创新的方法和策略3. 提升物业客服人员的职业发展前景二、教学内容1. 物业客服行业的发展趋势2. 物业客服创新的方法和策略3. 物业客服人员的职业发展前景三、教学方法1. 讲授法:讲解行业发展趋势和创新方法2. 小组讨论法:探讨职业发展前景,提高创新思维四、教学评估1. 行业发展趋势测试:检查学生对行业发展趋势的理解程度2. 创新策略评估:评估学生在小组讨论中的表现第十一章:物业客服法律法规与伦理道德一、教学目标1. 了解物业客服相关的法律法规2. 掌握物业客服工作中的伦理道德规范3. 提高物业客服人员的法律意识和职业道德二、教学内容1. 物业客服相关的法律法规2. 物业客服工作中的伦理道德规范3. 提高法律意识和职业道德的途径三、教学方法1. 讲授法:讲解法律法规和伦理道德规范2. 案例分析法:分析实际案例,增强法律和道德意识四、教学评估1. 法律法规测试:检查学生对法律法规的掌握程度2. 伦理道德评估:评估学生在案例分析中的表现第十二章:物业客服人员技能提升与培训一、教学目标1. 了解物业客服人员技能提升的必要性2. 掌握物业客服人员培训的方法和技巧3. 提高物业客服人员的综合素质二、教学内容1. 物业客服人员技能提升的必要性2. 物业客服人员培训的方法和技巧3. 提高物业客服人员综合素质的策略三、教学方法1. 讲授法:讲解技能提升的重要性和培训方法2. 实操演练法:进行技能训练,提高实际操作能力四、教学评估1. 技能提升知识测试:检查学生对技能提升的认识程度2. 培训效果评估:评估学生在实操演练中的表现第十三章:物业客服案例分析与经验分享一、教学目标1. 培养物业客服人员分析问题和解决问题的能力2. 学会从案例中吸取经验,提高服务质量3. 增强物业客服人员的实战经验二、教学内容1. 物业客服案例分析的方法和技巧2. 经验分享的重要性和方式3. 提高物业客服服务质量的策略三、教学方法1. 讲授法:讲解案例分析的方法和技巧2. 案例讨论法:分组讨论案例,分享经验和教训四、教学评估1. 案例分析报告:评估学生对案例分析的能力和深度2. 经验分享评估:评估学生在讨论中的表现和贡献第十四章:物业客服客户关系管理与维护一、教学目标1. 掌握物业客服客户关系管理的原则和方法3. 提高物业客服人员的客户服务技巧二、教学内容1. 物业客服客户关系管理的原则和方法2. 维护良好客户关系的方法和技巧3. 提高客户满意度的策略三、教学方法1. 讲授法:讲解客户关系管理的原则和方法2. 角色扮演法:模拟客户服务场景,提高服务技巧四、教学评估1. 客户关系管理测试:检查学生对客户关系管理原则和方法的掌握程度2. 客户服务技巧评估:评估学生在角色扮演中的表现第十五章:物业客服项目管理与管理技能一、教学目标1. 了解物业客服项目的特点和流程2. 掌握物业客服项目管理的方法和技巧3. 提高物业客服人员的项目管理能力二、教学内容1. 物业客服项目的特点和流程2. 物业客服项目管理的方法和技巧3. 提高项目管理能力的策略三、教学方法1. 讲授法:讲解项目特点和流程,以及管理方法和技巧2. 项目实操法:进行项目实操,提高项目管理能力四、教学评估1. 项目特点和流程测试:检查学生对项目特点和流程的掌握程度2. 项目管理能力评估:评估学生在项目实操中的表现重点和难点解析重点:1. 物业客服的定义、作用、基本职责和工作任务2. 物业客服礼仪与沟通技巧3. 物业客服业务流程与操作规范4. 物业客服投诉处理与危机公关5. 物业客服团队建设与管理6. 物业客服常用工具与技术7. 物业客服与业主沟通技巧8. 物业客服安全管理与应急预案9. 物业客服质量控制与绩效评估10. 物业客服发展趋势与创新难点:1. 物业客服法律法规与伦理道德2. 物业客服人员技能提升与培训3. 物业客服案例分析与经验分享4. 物业客服客户关系管理与维护5. 物业客服项目管理与管理技能。

物业人员服务礼仪培训ppt课件

物业人员服务礼仪培训ppt课件
礼仪概述
➢礼仪是形象。他代表了一个国家、单位、企业及个
人的形象。
印象是怎么产生的: 印象=着装+佩饰+仪容+言行举止
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
礼仪概述
Ø礼仪是尊重。你尊重不尊重别人从礼仪上就看
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
面对生活,面对工作,面对客户 你的微笑准备好了吗?
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
来像夏天似火的骄阳,分外的热情灿烂。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
微笑
微笑是物业服务人员的第一项工作 ——甜美的微笑能拉近彼此的距离
面对业主目光友善,微笑真诚、亲切,表情自然 伴随微笑要露出6-8颗门牙、嘴角微微上翘 眼睛要礼貌正视顾客,不左顾右盼、心不在焉 有目光的接触即要送上甜美真诚的微笑
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
微笑如盐
微笑如生命中不可缺少的盐,是 生活中最不可或缺的必需品 !
微笑是物业服务人员的第一项工作 微笑是可训练的 带着微笑出现在业主面前 微笑可以拉近彼此的距离 没有笑容就没有好的人际关系

物业公司礼貌礼仪的培训

物业公司礼貌礼仪的培训

2 物业管理公共关系中旳 ——语言技巧(5)
批评旳语言技巧—— 先பைடு நூலகம்后兵 苦口婆心 不软不硬 移花接木
3 物业管理人员常见场合旳用语规范
1)物业管理行业服务规范用语 2)处理住(用)户投诉时规范用语 3)收取管理费时规范用语
物业管理行业服务规范用语
一、接待人员接听电话时 :您好,××物业,请讲。请稍候。再见。 二、客户服务人员接待客人来访、投诉时:您好,有什么需要帮助旳? 对不起 请您稍等,我了解一下再告诉您好吗? 请您原谅。我们会尽快为您处理。别客气,这是我们应该做旳。 三、维修人员到住户家中维修服务时:先生/小姐,您好!我是管理处旳 维修人员,请问是您报修了吗?请问目前能够开始吗? 我会尽快做完。 我已经修理好了,麻烦您检验一下。 对不起,我再重新处理一遍。 谢谢,麻烦您确认一下,在报修单上签字。
2 物业管理日常交往礼仪
1)称谓礼仪
(1)打电话时旳礼仪
(1)称谓方式 (职务,职称, (2)接听电话旳礼仪
行业,性别,姓名 )
5)名片礼仪
(2)称谓礼规
(1)名片旳放置。
2)简介礼仪
(2)递交名片旳礼节。
(1)自我简介。
(3)接受名片旳礼节。
(2)为别人简介。 (3)被人简介。
8 不要打断对方旳讲话
9 掌握5W1H准则
三 物业管理公共关系中语言礼仪与技巧*
1 物业管理公共关系中语言礼仪旳 基本要求
2 物业管理公共关系中旳语言技巧 3 物业管理人员常见场合旳用语规

1 物业管理公共关系中 语言礼仪旳基本要求
1)态度热情真诚 2)用语文明规范 3)神态举止礼貌 4)语句简洁生动 5)讲究声调语速
**如职权或能力不能处理时:

物业客服礼仪精选4篇

物业客服礼仪精选4篇物业客服礼仪1物业客服礼仪形象是物业本身形象风度以及修养的反映,物业客服是否懂得和运用现代物业客服中的基本礼仪,不仅反映出该客服自身的素质,而且也反映了物业公司本身的企业文化水平。

并且物业管理行业属于服务业,为人服务是其活动的主要形式。

因此在与人打交道、为客户搞好服务中,讲究礼貌、礼节,对于搞好物业管理工作具有重大意义。

以下六种物业服务礼仪大家都知道,但却很难一如既往地坚持。

作为物业人的`你坚持了吗?一、表情1.面带微笑,笑容真诚甜美、温和友好、自然亲切,恰到好处地给人以愉快、舒适的感觉;2.服务热情主动,在工作时如发现业主、使用人走近,均应停下手头工作,面带微笑,用眼光询问业主、使用人是否有事寻求帮助;3.谦虚接受业主、使用人的评价;业主、使用人离去时,应面带微笑道别。

二、站姿1.头端目正,眼睛平视,面带笑容,小腹微收,双肩平正稍向后张,右手放在左手背上,虎口交叉相握,自然垂直放于体前;2.收腹、挺胸、提臀;双膝尽量靠拢,脚尖成30°张开,脚跟交靠,身体重心自两腿间垂直向下,全身重量均匀分布于双脚,不集中于脚尖。

三、坐姿1.就座时,姿态端正,入座轻缓;2.头部端正,上鄂稍向前送,目光目视前方,面带微笑;3.上身平直,身体重心集中在腰部,直腰,双手自然放于膝上,双腿并拢,双膝相靠,小腿与地面垂直,双脚前后放置相差不可超过半个脚长;4.男性满坐,女性半坐。

5.就座时不能坐在椅上前俯后仰,不能双手抱于胸前、跷二郎腿或半躺半坐,不能趴在工作台上或是晃动桌椅发出声音。

四、行姿1.行走时走姿端庄,上身平直端正,且身体稍向前倾(3°-5°),双手平视前方,挺胸收腹,两肩放松且左右相平;2.行走时,双手五指自然并拢,两臂自然前后摆动且后摆幅度不宜过大,不用力甩腕;3.双腿在行走过程中直而不僵,脚尖方向端正,双脚沿直线平行向前,步幅不宜过大,步频不宜过快,步伐轻快稳重;4.行走时,不可将手将手放入衣袋里,也不可双手抱胸或背手走路;不可在行走时摇头晃脑、吹口哨、打响指或吃零食;5.在工作场合与他人同行时,不可勾肩搭背、嬉戏打闹;6.行走时,不可随意抢道穿行;在特殊情况下,应向他人示意后,方可越行。

物业客服服务礼仪培训

物业客服服务礼仪培训物业客服服务礼仪培训讲究礼貌、礼节不仅有助于维护整个社会的安定团结,而且有利于社会的健康发展。

以下是小编跟大家分享物业客服服务礼仪培训,希望对大家能有所帮助!物业管理中的礼仪接待服务工作的宗旨是“宾客至上、服务第一”,就是要在管理和服务中讲究礼貌、礼节,使业主、用户满意,给业主、用户留下美好印象,做到礼貌服务、微笑服务、周到服务。

物业管理礼仪接待服务工作必须注意以下几点:1、注意礼节、讲究原则。

物业管理礼仪接待要讲究礼貌,要克服服务工作低人一等的思想,要认识到尊重客户就是尊重自己,所以要在接待中既坚持原则,又要注意礼貌。

2、一视同仁、举止得当。

物业管理礼仪接待的对象都必须热情的对待,不能看客施礼,更不能以貌取人,必须以优质接待服务来取得业主或用户对你工作的信任,使他们乘兴而来,满意而归。

3、严于律己、宽于待人。

在物业管理接待服务工作中,业主或用户可能会提出一些无理甚至是失礼要求,应耐心地加以解释,宽容待人。

一、基本礼节礼仪接待服务工作中最基本的礼节有两大类:一类是体现在语言上的礼节,如称呼礼节、问候礼节、应答礼节;另一类是体现在行为举止上的礼节,如迎送礼节、操作礼节和次序礼节。

(一)称呼礼节称呼礼节是指服务接待人员在日常工作中与来宾交谈或沟通信息时应恰当使用的称呼。

1、最为普通的称呼是“先生”、“太太”和“小姐”。

当我们得悉客户的姓名之后,可与其姓氏搭配使用,以表示对他们的熟悉和重视。

2、遇到有职位或职称的先生、可在“先生”一词前冠以职位或职称,如“总裁先生”、“教授先生”等。

注:在服务接待工作中,要切忌使用“喂”来招呼宾客。

即使宾客距离较远,也不能这样高声呼喊,而应主动上前去恭敬称呼。

(二)问候礼节问候礼节是指服务接待人员日常工作中根据时间、场合和对象,用不同的礼貌语言向宾客表示亲切的问候和关心。

1、与宾客初次相见时应主动说“您好,我能帮您做些什么?”2、在向宾客道别或给宾客送行时,我们也应注意问候礼节,可以说“再见、您请、慢走”等。

物业礼仪礼节培训内容

物业礼仪礼节培训内容
1. 微笑服务很重要呀!就好比阳光能驱散乌云一样,咱物业人员的微笑能化解业主的烦恼呢!当业主走近,咱得露出那灿烂的笑容,热情地打招呼,“您好呀!”这多亲切呀!大家想想,如果业主一回来就看到一张冷冰冰的脸,那得多郁闷呀!
2. 礼貌用语不能忘嘛!像“请”“谢谢”“不客气”这些词要常挂嘴边呀!比如业主问个问题,咱回一句“请稍等,我帮您看看。

”这听着多舒服呀,可不是比生硬的回答强多了嘛!“请您在这里签字哦!”“谢谢配合!”多说这些,能让业主感受到咱的尊重呢!
3. 仪态举止要得体哟!咱得站有站相,坐有坐相,别弯腰驼背的。

这就跟军人一样,挺直腰板多精神呀!业主看着也放心呀,会觉得咱们可靠。

要是咱们站没站样,坐没坐样,那业主咋能信任咱们呢,你们说是不是?
4. 沟通技巧得掌握哇!要耐心倾听业主说话,别不耐烦地打断人家。

你想想,要是你说话被别人打断,你得多不爽呀!咱得等业主说完,再好好回应。

“我明白您的意思啦,这样处理您看行不?”多好呀!
5. 主动服务要积极嘞!看见业主拿重物,咱主动上去帮一把呀,“我来帮您提吧!”可别等业主开口要求哦!这就像朋友之间互相帮忙一样自然,主动点,关系才能更亲近呀!
6. 尊重业主的隐私哦!别随便打听业主的私人事情,这多不礼貌呀!要是有人老打听你的事,你会高兴吗?咱得给业主保留足够的私人空间呀!
7. 解决问题要迅速呀!业主有问题找咱,咱得赶紧想办法解决,别拖拖拉拉的。

就跟消防员灭火似的,得迅速行动。

不然业主得等急了,那可不行呀!咱得让业主放心,觉得有咱在,啥问题都能解决好呢!总之,做好物业礼仪礼节,才能让业主满意,让我们的工作更出色呀!。

物业客服服务礼仪培训ppt

基本要求:容貌端正,举止大方,服饰庄重,整洁挺拔,淡妆素抹,打扮得体,态度和蔼,待人诚恳,不卑不亢。
全员相互检查对方仪容仪表
开展原因
开展原因
行为规范(站姿)
两脚跟相靠,脚掌分开呈''V''字形。 两手五指并拢,两掌自然下垂,中指指尖紧 贴裤缝平放。 挺胸,收腹,立腰,夹臀前送。 头要正,下颌微收,梗颈,肩要并,并微向 后张,双肩自然下垂。

两脚跟相靠,脚尖展开30°~45°成小丁字步,身 体重心主要支撑于脚掌、脚弓之上。 两腿并拢直立,腿部肌肉收紧,大腿内侧夹紧, 髋部上提。 双手覆于小腹处,右手搭于左手上,四指自然并 拢。 脊柱、后背挺直,胸略向前上方提起,两肩放松 下沉,气沉于胸腹之间,自然呼吸。 脖颈挺直,头向上顶,下颌微收,面带微笑,双 目平视前方。


行为规范(指引)
指引
行进指引:手臂自然前伸,掌心略微斜向上,五指并拢,指尖指向指引方 向。 固定指引:手臂自然前伸,与身体呈45度角,掌心倾斜向上,五指并拢, 指尖指向所指示物品。
行为规范(鞠躬)
鞠躬
以前搭手站姿为基础(左手轻握右手),身体前倾30~45度,前倾时 以腰为轴,保持头、颈、背成一条直线,目光落于对方脚尖处,停一秒 后起身。
PART.03
电话礼仪
电话礼仪
电话接听注意事项
首先要说明自己的身份。 在交谈过程中要使用清晰、自然的声音,注意音量、音调和语言节奏。 交谈过程中要全神贯注,用心聆听。 询问、记住和使用客人的姓氏。 重复客人的需求内容。 电话结束以前要感谢客人的来电。 在电话交谈中,要使用常用服务用语,不得使用过于口语化的言语。 在交谈中,要善于引导客人的谈话,把握谈话内容的主动权。
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物业客服礼仪的培训
物业客服礼仪的培训
礼仪的核心。

是对别人的尊重与关怀
礼,礼貌,内在品质
仪,仪态,外在表现
体现在一个人的包装,内涵,短期靠包装,长期靠内涵仪表是人的外表,是人的精神面貌的外在表现。

女职员
1、发型文雅、庄重,梳理齐整,长发可用发卡等梳成发髻,不留怪异发型,头发要梳洗整
2、化淡妆,但不准戴手镯、手链,耳环及夸张的头饰,面带微笑
3、着工装,无污染,无皱折
4、正确配带工牌,工牌佩带在左胸前
5、指甲不超过指尖三毫米
6、涂指甲油时须自然色,不涂有色指甲油
7、注意个人卫生,爱护牙齿
8、裙子长度适宜
9、着肉色丝袜,无破损
10、袜口不能露在西装裙外
11、鞋子光亮、清洁
12、充足睡眠,常做运动,保持良好精神状态,不要在上班时面带倦容
男职员
1、短发,不留长发,发脚不盖耳部和后衣领,前方头发不遮住眉毛,保持头发的清洁、整齐
2、精神饱满,面带笑容
3、经常整刮胡须,每天刮胡须一次
4、鼻毛不准露出鼻孔
5、公司统一衬衣,无污染、无皱折
6、系领带,领带紧贴领口,系得美观大方
7、正确配带工牌,工牌佩带在左胸前
8、西装平整、清洁
9、西装口袋不放物品
10、领口袖口无污迹
11、指甲不超过指尖一毫米、保持清洁
12、西裤平整,有裤线
13、黑色或深色袜子
14、皮鞋光亮,无灰尘
15、勤洗澡、刷牙,身体无异味,上班前不吃异味食品和不喝含酒精的饮料
16、不准戴手链、戒指(婚戒除外)、耳环,不准戴有色眼镜
物业客服仪态
仪态是指人们在交际活动中的举止所表现出来的姿态和风度,包括日常生活中和工作中的举止。

微笑
微笑的表现形式:
1、面部肌肉放松,自然,不紧张;
2、抿着嘴,两嘴角轻轻地一收;
3、上下嘴唇呈现出似张不张的状态,呈现一张嘴角似乎上翘的嘴;
4、眉梢、眼皮、眼角、眼毛似乎有点收紧的感觉,呈现出两只弯弯的月亮般的笑眼。

5、口腔打开到刚露齿缝的程度,可见到八颗牙齿,嘴唇呈扁形,嘴角微微上翘。

鞠躬
1、欠身礼
头颈背成一条直线,目视对方,前倾约15度,停顿三秒钟后,恢复。

欠身礼一般适于在座位上和行走的时候。

2、15度鞠躬礼
站立双手交叉放在体前,头颈背成一条直线,前倾15度,目光约落于体前1.5米处,停顿三秒钟后,停顿三秒钟后,再慢慢抬起,微笑着注视对方,一般适于迎宾。

3、30度鞠躬礼
站立双手交叉放在体前,前倾30度,目光约落于体前1米处,停顿三秒钟后,再慢慢抬起,微笑着注视对方,一般适于迎接上级或贵宾。

站姿
站立要端正,挺胸收腹,眼睛平视,面带笑容,双臂自然下垂或在体前交叉,右手放在左手上,以保持随时为客人提供服务的状态。

双手不叉腰、不插袋、不抱胸。

站立时,脚呈V字形,双膝和脚后跟要靠紧,不可把脚向前或向后伸开太多,甚至开叉很大,也不可倚壁而立。

坐姿
就坐时的姿态要端正,要领是:入坐动作要轻盈、从容自如,上身要直,人体重心垂直向下,腰部挺起,脊柱向上伸直,胸前向前挺,双肩放松平放,躯干与颈、髋、腿、脚正对前方,双膝并拢,手自然放在双膝上,双膝并拢;目光平视,面带笑容,入坐时不可将椅子坐满,要坐椅子的2/3,但不可坐在边沿上。

两腿间距和肩宽大致相等,两脚自然落地;身后无依靠时,身体可稍前倾。

切不可:
(1)坐在椅子上前俯后仰,摇腿跷脚;
(2)将脚跨在桌子或沙发扶手上,或架在茶几上;
(3)不得在上级或客户面前双手抱于胸前、跷二郎腿、半躺半坐;
(4)趴在工作台上。

步姿
行走应轻而稳,上体正直,抬头挺胸收腹,肩要平、身要直,两眼平视前方,精神饱满,面带微笑;步履自然,避免外八字或内八字,两手前后自然协调摆动,走路时不要扭腰晃臀,不可摇头晃脑、吹口哨、吃零食。

不与他人拉手、搂腰搭背,不奔跑、跳跃。

因工作需要必须超越客人时,要礼貌致歉,说声对不起。

同时注意:
(1)在小区行走时,尽量靠右行走,不走中间;
(2)与上级、宾客相遇时,要行欠身礼示礼致意;
(3)与上级、宾客同行至门前时,应主动开门让他们先行,不能自己抢先而行;
(4)与上级、宾客上下电梯时,应主动开门,让他们先上或先下;
(5)引导客人时,让客人、上级在自己的右侧;
(6)上楼时客人在前,下楼时客人在后,如果客人中有女士穿超短裙时,上楼时,应让该女士走在后面,下楼时,让该女士走在前面;
(7)三人同行时,中间为上宾;
(8)在人行道上让女士走在内侧,让她们更有安全感;
(9)客人迎面走来或上下楼梯时,要主动为客人让
路;
(10)与上级、宾客同行时,要落后半步,除非他们有要求,让你引路时,方可走在前面。

六)手姿
横摆式
表示请。

将五指伸直并拢,手掌向上,手心不要凹陷,手与地面呈45度,手心向斜上方,肘关节微屈,腕关节要低于肘关节,动作时,手从腹前抬起,至横隔膜处,然后,以肘关节为轴向右摆动,到身体右侧稍前的地方停住。

不要将手臂摆到体侧,或摆到身后去。

同时,脚站成右丁字步,左手下垂,回视来宾,面带微笑。

直臂式
当给来宾指引方向时。

将五指直伸并拢,手掌向上,上身稍前倾,屈肘由身前抬起,抬到与肩同高时,再向要指的方向伸出前臂,与横摆式不同的是,手臂的高度与肩同高,肘关节伸直。

在介绍或指示方向时,眼睛要看着目标并兼顾对方是否看到目标;切忌用一只手指指点点。

斜式
请来宾入坐时,手势要向斜下方。

因此,在完成这个动作时,手要从上向下摆,首先,要用双手将椅子向后拉开,然后,一只手屈臂由前臂横摆式。

两手从腹前抬起,再以肘
关节为轴,前臂由上向下摆动,使手臂向下成一斜线,并微笑点头示意来宾。

七)蹲姿
高低式蹲:左脚在前,右脚在后,左小脚垂直地面,全脚着地,右脚跟抬起。

八)眼神
交谈时:可以在对方头部(眉心)为中心的1平方米范围内虚视,即似看非看,视而不见,这样既不失礼貌,又不会分散听话时的精力,还可以缓解交谈时的紧张心理。

九)举止
1、举止要端庄,动作要文明,站、走、坐要符合规定要求。

迎客走在前,送客走在后,客过要让路,同行不抢道,不许在客人中间穿行,不在小区内奔跑追逐。

2、在客人面前应禁止各种不文明的举动。

如吸烟、吃零食、掏鼻孔、剔牙、挖耳朵、打饱嗝、打喷嚏、打哈欠、抓头、搔痒、修指甲、伸懒腰等,即使在不得已的情况下也应尽力采取措施掩饰或回避。

在工作场所及平时,均不得随地吐痰、扔果皮、纸屑、烟头及其他杂物。

3、服务员在工作时应保持室内安静,说话声音要轻,不在客人面前大声喧哗、打闹、吹口哨、喝小调,走路脚步要轻,操作动作要轻,取放物品动作要轻,避免发出响声。

4、服务客人是第一需要,当客人向你的岗位走过来
时,无论你在做什么,都应暂时停下来招呼客人。

5、对客人要一视同仁,切忌两位客人同时在场的情况下,对一位客人过分亲热或长时间倾谈,而冷待了另一位客人。

与客人接触要热情大方,举止得体,但不得有过分的亲热举动,更不得做有损国格、人格的事。

6、严禁与客人开玩笑、打闹或取外号。

7、客人之间交谈时,不要走近旁听,也不要在一旁窥视客人的行动。

8、对容貌奇特或穿着奇装异服的客人切忌交头接耳或指手画脚,更不许围观;听到客人的方言土语认为奇怪好笑时,不能模仿讥笑;对身体有缺陷或病态的客人,应热情关心,周到服务,不能有任何嫌弃的表示。

9、客人并不熟悉公司的分工,他的要求可能会趋近你某项不属于你的职责范围内的服务,切不可把客人当皮球踢来踢去,应主动替客人与有关部门联系,以满足客人的要求。

10、客人要求办的事,必须踏实去做,并把最后的结果尽快告知客人。

11、不得把工作中或生活中的不快带到服务中来,更不可发泄在客人身上。

物业客服礼仪用处
在公司内遇到贵宾:停下问候,行15度鞠躬礼
在公司内遇到来宾:停下问候,行欠身礼
贵宾经过你的工作岗位:问候,行欠身礼,继续工作
领导陪同贵宾到你的工作岗位检查工作:起立,问候,行15度鞠躬礼
在电梯口遇见贵宾和来宾:问候,行15度鞠躬礼
在电梯内遇见贵宾:问候,行欠身礼
行走时遇到客人问讯时:停下,行欠身礼,回答;在座位上遇到客人问讯时,停下,行15度鞠躬礼,回答。

请客人上电梯
站在面向电梯的左侧,左手扶电梯门,侧身用右臂做手势,用曲臂手势,由下向上抬起,抬至上臂离开身体45度的高度,手臂由体侧向体前摆至距身体20厘米处,面向右侧,目视客人,微笑地请客人上电梯,待客人上完以后,站在电梯的右侧操作电梯运行。

乘坐电梯时,一般让客人先进先出。

陪客走路
二人同行:应让客人走在自己右侧,以示尊重。

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