物业客服培训内容
物业客服培训

物业客服培训
物业客服是物业管理行业中至关重要的一环,其服务质量直接关系到业主的满
意度和物业管理公司的声誉。
因此,对物业客服人员进行专业的培训显得尤为重要。
本文将探讨物业客服培训的内容、方法和重要性。
内容
1.服务意识培训:培养客服人员对业主的尊重和耐心,提升服务意识。
2.专业知识学习:了解物业管理相关知识,包括物业规定、维修保养
常识等。
3.沟通技巧训练:学习有效的沟通技巧,包括倾听、表达和解决问题
能力。
4.紧急情况处理:针对突发事件进行模拟演练,提高处理紧急情况的
能力。
方法
1.课堂培训:开展专门的培训课程,邀请物业管理专家传授知识和技
能。
2.案例分析:通过案例分析培训,帮助客服人员更好地理解和应用所
学知识。
3.实地实习:安排客服人员到实际的物业现场进行实习,锻炼实践能
力。
4.定期评估:定期对客服人员进行评估和考核,及时发现问题并进行
改进。
重要性
1.提升服务质量:通过培训可以提升物业客服人员的专业水平,提高
服务质量。
2.增强团队凝聚力:培训可以增强团队凝聚力,促进团队合作和共同
成长。
3.减少投诉:经过专业培训的客服人员能更好地理解和满足业主需求,
减少投诉情况。
4.提升物业管理公司形象:优质的客服服务可以为物业管理公司赢得
良好的口碑和形象。
在物业管理行业中,物业客服培训是非常重要的一环。
通过系统的培训,提升客服人员的综合素质和专业能力,有助于提高服务质量,增强团队凝聚力,减少投诉情况,提升公司形象,为公司的可持续发展奠定基础。
物业客服礼仪礼节培训内容

物业客服礼仪礼节培训内容一、培训内容概述物业客服礼仪礼节培训旨在提升物业管理人员的服务意识和专业素养,建立规范的服务标准,提高客户满意度。
下面将详细介绍物业客服礼仪礼节培训的内容,包括礼仪规范、沟通技巧、问题处理等方面。
二、礼仪规范1.着装规范:物业员工应注意着装整洁、得体,根据不同工作场景选择合适的服装,提高形象和信任度。
2.言行举止:培训要求员工言谈举止得体,语言文明、态度友好,传递积极正能量。
3.接待礼仪:培训包括接待礼仪的讲解,如行为规范、问候礼节、礼貌用语等,建立和客户之间的尊重和信任。
三、沟通技巧1.倾听能力:培训强调倾听客户需求和意见的重要性,倾听并理解客户诉求,增强沟通效果。
2.语言表达:培训提升员工语言表达能力,清晰简洁地表达观点,避免使用不当语言或隐晦态度造成误解。
3.沟通技巧:培训员工学习有效的沟通技巧,如积极回应、适当控制对话节奏、处理矛盾等,提高沟通效率。
四、问题处理1.解决方案:培训内容包括如何快速分析问题、提出解决方案,帮助员工在工作中迅速应对各种问题。
2.冷静应对:培训要求员工在问题发生时保持冷静,避免情绪化处理,通过专业技巧解决问题,保持良好形象。
3.客户满意度:培训强调客户满意度至关重要,员工应以客户为中心,注重客户体验,提升服务质量。
五、总结物业客服礼仪礼节培训内容涵盖了礼仪规范、沟通技巧、问题处理等多个方面,旨在提高物业管理人员的专业素养和服务水平,增强客户满意度,建立良好的工作形象和口碑。
通过培训的学习和实践,员工能够更好地应对各种工作挑战,提升整体工作绩效。
物业客服管理培训教案(大全)

物业客服管理培训教案(大全)第一章:物业客服概述一、教学目标1. 了解物业客服的定义与作用2. 掌握物业客服的基本职责与工作任务3. 理解物业客服在物业管理中的重要性二、教学内容1. 物业客服的定义与作用2. 物业客服的基本职责3. 物业客服的工作任务4. 物业客服在物业管理中的重要性三、教学方法1. 讲授法:讲解物业客服的定义、作用、基本职责和工作任务2. 案例分析法:分析实际案例,加深对物业客服作用和重要性的理解四、教学评估1. 课堂问答:检查学生对物业客服定义和作用的理解2. 案例分析报告:评估学生对案例分析的能力和深度第二章:物业客服礼仪与沟通技巧一、教学目标1. 掌握物业客服人员的基本礼仪要求2. 学会有效沟通的技巧3. 提高物业客服人员的服务水平二、教学内容1. 物业客服人员的基本礼仪要求2. 有效沟通的技巧3. 物业客服人员的服务水平提升三、教学方法1. 讲授法:讲解礼仪要求和沟通技巧2. 角色扮演法:模拟客服场景,提高沟通技巧四、教学评估1. 礼仪知识测试:检查学生对礼仪要求的掌握程度2. 沟通能力评估:评估学生在角色扮演中的表现第三章:物业客服业务流程与操作规范一、教学目标1. 掌握物业客服的基本业务流程2. 学会物业客服的操作规范3. 提高物业客服工作效率二、教学内容1. 物业客服的基本业务流程2. 物业客服的操作规范3. 提高物业客服工作效率的方法三、教学方法1. 讲授法:讲解业务流程和操作规范2. 实操演练法:模拟客服场景,提高操作技能四、教学评估1. 业务流程测试:检查学生对业务流程的掌握程度2. 操作技能评估:评估学生在实操演练中的表现第四章:物业客服投诉处理与危机公关一、教学目标1. 掌握物业客服投诉处理的基本原则和方法2. 学会物业客服危机公关的处理技巧3. 提高物业客服人员的应变能力二、教学内容1. 物业客服投诉处理的基本原则和方法2. 物业客服危机公关的处理技巧3. 提高物业客服人员的应变能力三、教学方法1. 讲授法:讲解投诉处理原则和危机公关技巧2. 案例分析法:分析实际案例,提高应变能力四、教学评估1. 投诉处理测试:检查学生对投诉处理原则和方法的掌握程度2. 危机公关评估:评估学生在案例分析中的表现第五章:物业客服团队建设与管理一、教学目标1. 了解物业客服团队建设的重要性2. 掌握物业客服团队管理的基本方法3. 提高物业客服团队的整体服务水平二、教学内容1. 物业客服团队建设的重要性2. 物业客服团队管理的基本方法3. 提高物业客服团队整体服务水平的方法三、教学方法1. 讲授法:讲解团队建设和管理的方法2. 团队互动法:提高团队协作能力和沟通效果四、教学评估1. 团队建设知识测试:检查学生对团队建设重要性的理解2. 团队管理评估:评估学生在团队互动中的表现第六章:物业客服常用工具与技术一、教学目标1. 熟悉物业客服常用的工具与技术2. 学会运用现代化手段提高客服工作效率二、教学内容1. 物业客服常用工具与技术2. 现代化手段在物业客服中的应用三、教学方法1. 讲授法:讲解常用工具与技术及其应用2. 实操演练法:操作现代化工具,提高实际应用能力1. 工具与应用测试:检查学生对常用工具与技术的掌握程度第七章:物业客服与业主沟通技巧一、教学目标1. 掌握与业主沟通的原则和技巧2. 提高物业客服处理业主需求的能力3. 增强物业客服的服务意识和质量二、教学内容1. 与业主沟通的原则和技巧2. 处理业主需求的方法和流程3. 提升服务意识和质量的途径三、教学方法1. 讲授法:讲解沟通原则和技巧,以及处理业主需求的流程2. 角色扮演法:模拟客服与业主沟通场景,提高沟通和处理能力四、教学评估1. 沟通能力测试:检查学生对沟通原则和技巧的掌握程度2. 业主需求处理评估:评估学生在角色扮演中的表现第八章:物业客服安全管理与应急预案一、教学目标1. 了解物业客服安全管理的意义和内容2. 掌握物业客服应急预案的制定和实施3. 提高物业客服应对突发事件的能力1. 物业客服安全管理的意义和内容2. 物业客服应急预案的制定和实施3. 应对突发事件的策略和技巧三、教学方法1. 讲授法:讲解安全管理内容和应急预案的制定2. 应急演练法:模拟突发事件,提高应对能力四、教学评估1. 安全管理知识测试:检查学生对安全管理内容的掌握程度2. 应急预案实施评估:评估学生在应急演练中的表现第九章:物业客服质量控制与绩效评估一、教学目标1. 掌握物业客服质量控制的方法和技巧2. 学会物业客服绩效评估的标准和流程3. 提高物业客服工作的质量和效率二、教学内容1. 物业客服质量控制的方法和技巧2. 物业客服绩效评估的标准和流程3. 提高物业客服工作质量和效率的策略三、教学方法1. 讲授法:讲解质量控制方法和绩效评估标准2. 案例分析法:分析实际案例,提高绩效评估能力1. 质量控制测试:检查学生对质量控制方法的掌握程度2. 绩效评估报告:评估学生在案例分析中的表现第十章:物业客服发展趋势与创新一、教学目标1. 了解物业客服行业的发展趋势2. 掌握物业客服创新的方法和策略3. 提升物业客服人员的职业发展前景二、教学内容1. 物业客服行业的发展趋势2. 物业客服创新的方法和策略3. 物业客服人员的职业发展前景三、教学方法1. 讲授法:讲解行业发展趋势和创新方法2. 小组讨论法:探讨职业发展前景,提高创新思维四、教学评估1. 行业发展趋势测试:检查学生对行业发展趋势的理解程度2. 创新策略评估:评估学生在小组讨论中的表现第十一章:物业客服法律法规与伦理道德一、教学目标1. 了解物业客服相关的法律法规2. 掌握物业客服工作中的伦理道德规范3. 提高物业客服人员的法律意识和职业道德二、教学内容1. 物业客服相关的法律法规2. 物业客服工作中的伦理道德规范3. 提高法律意识和职业道德的途径三、教学方法1. 讲授法:讲解法律法规和伦理道德规范2. 案例分析法:分析实际案例,增强法律和道德意识四、教学评估1. 法律法规测试:检查学生对法律法规的掌握程度2. 伦理道德评估:评估学生在案例分析中的表现第十二章:物业客服人员技能提升与培训一、教学目标1. 了解物业客服人员技能提升的必要性2. 掌握物业客服人员培训的方法和技巧3. 提高物业客服人员的综合素质二、教学内容1. 物业客服人员技能提升的必要性2. 物业客服人员培训的方法和技巧3. 提高物业客服人员综合素质的策略三、教学方法1. 讲授法:讲解技能提升的重要性和培训方法2. 实操演练法:进行技能训练,提高实际操作能力四、教学评估1. 技能提升知识测试:检查学生对技能提升的认识程度2. 培训效果评估:评估学生在实操演练中的表现第十三章:物业客服案例分析与经验分享一、教学目标1. 培养物业客服人员分析问题和解决问题的能力2. 学会从案例中吸取经验,提高服务质量3. 增强物业客服人员的实战经验二、教学内容1. 物业客服案例分析的方法和技巧2. 经验分享的重要性和方式3. 提高物业客服服务质量的策略三、教学方法1. 讲授法:讲解案例分析的方法和技巧2. 案例讨论法:分组讨论案例,分享经验和教训四、教学评估1. 案例分析报告:评估学生对案例分析的能力和深度2. 经验分享评估:评估学生在讨论中的表现和贡献第十四章:物业客服客户关系管理与维护一、教学目标1. 掌握物业客服客户关系管理的原则和方法3. 提高物业客服人员的客户服务技巧二、教学内容1. 物业客服客户关系管理的原则和方法2. 维护良好客户关系的方法和技巧3. 提高客户满意度的策略三、教学方法1. 讲授法:讲解客户关系管理的原则和方法2. 角色扮演法:模拟客户服务场景,提高服务技巧四、教学评估1. 客户关系管理测试:检查学生对客户关系管理原则和方法的掌握程度2. 客户服务技巧评估:评估学生在角色扮演中的表现第十五章:物业客服项目管理与管理技能一、教学目标1. 了解物业客服项目的特点和流程2. 掌握物业客服项目管理的方法和技巧3. 提高物业客服人员的项目管理能力二、教学内容1. 物业客服项目的特点和流程2. 物业客服项目管理的方法和技巧3. 提高项目管理能力的策略三、教学方法1. 讲授法:讲解项目特点和流程,以及管理方法和技巧2. 项目实操法:进行项目实操,提高项目管理能力四、教学评估1. 项目特点和流程测试:检查学生对项目特点和流程的掌握程度2. 项目管理能力评估:评估学生在项目实操中的表现重点和难点解析重点:1. 物业客服的定义、作用、基本职责和工作任务2. 物业客服礼仪与沟通技巧3. 物业客服业务流程与操作规范4. 物业客服投诉处理与危机公关5. 物业客服团队建设与管理6. 物业客服常用工具与技术7. 物业客服与业主沟通技巧8. 物业客服安全管理与应急预案9. 物业客服质量控制与绩效评估10. 物业客服发展趋势与创新难点:1. 物业客服法律法规与伦理道德2. 物业客服人员技能提升与培训3. 物业客服案例分析与经验分享4. 物业客服客户关系管理与维护5. 物业客服项目管理与管理技能。
物业客服培训资料

物业客服培训资料一、物业客服的职责和工作内容1、接待业主来访和来电物业客服需要以热情、耐心的态度接待业主的来访和来电,倾听业主的需求和问题,并做好详细记录。
对于能够当场解决的问题,要及时给予答复和处理;对于不能当场解决的问题,要向业主说明原因,并告知处理的流程和预计时间。
2、处理业主投诉和纠纷面对业主的投诉和纠纷,客服人员要保持冷静,以客观、公正的态度进行调查和处理。
首先要安抚业主的情绪,了解事情的经过和业主的诉求,然后与相关部门协调沟通,寻找解决方案,并及时将处理结果反馈给业主。
3、办理物业相关业务包括业主入住手续、装修手续、车位租赁手续等。
客服人员要熟悉各项业务的办理流程和所需资料,为业主提供准确、高效的服务。
4、维护业主档案对业主的基本信息、房屋信息、缴费记录等进行整理和更新,确保档案的完整性和准确性,以便为后续的服务提供依据。
5、发布通知和公告将物业管理的重要信息,如停水停电通知、小区活动通知等,及时准确地传达给业主,确保业主能够知晓。
二、物业客服的服务规范1、仪容仪表客服人员应穿着整洁、得体的工装,佩戴工作牌。
保持头发整齐、面容干净,妆容自然大方。
2、礼貌用语使用文明、规范的语言,如“您好”“请”“谢谢”“对不起”等。
说话语气要温和、亲切,语速适中,避免使用生硬、冷漠的语气。
3、微笑服务始终保持微笑,展现出热情、友好的态度,让业主感受到真诚和关注。
4、耐心倾听在与业主交流时,要认真倾听业主的意见和需求,不要打断业主的讲话,给予业主充分表达的机会。
5、尊重业主尊重业主的意见和建议,不与业主发生争执或冲突。
对于业主提出的不合理要求,要耐心解释,以理服人。
三、沟通技巧1、积极倾听不仅要听业主说的内容,还要注意业主的语气、表情和肢体语言,从中获取更多信息。
倾听时要给予适当的回应,如点头、微笑、眼神交流等,让业主感受到被关注。
2、表达清晰在向业主传达信息时,要条理清晰、简洁明了,避免使用模棱两可或含糊不清的词语。
物业管理客服培训方案

物业管理客服培训方案一、引言物业管理客服是物业管理公司的重要部分,直接影响到物业管理公司的服务质量和客户满意度。
因此,提高物业管理客服人员的素质和技能,是提升物业管理公司整体竞争力的关键。
客服培训的目标是提高客服人员的专业水平和服务意识,增强团队合作能力,提高服务质量和客户满意度,从而提升物业管理公司的整体服务水平和品牌形象。
二、客服培训的内容1. 服务意识培训:客服人员要树立“以客户为中心”的服务理念,始终把客户的需求放在首位,以满足客户的需求为宗旨。
培训内容包括服务态度、服务技巧、服务流程等。
2. 专业知识培训:客服人员要熟悉物业管理的相关知识,包括物业管理法规、物业管理流程、常见问题处理等。
培训内容包括物业管理知识、法规法规、常见问题解决方法等。
3. 沟通能力培训:客服人员要具备良好的沟通能力,包括口头表达能力、倾听能力、语言表达能力等。
培训内容包括沟通技巧、情绪调控、处理异议等。
4. 团队合作能力培训:客服人员要具备良好的团队合作精神,能够协调各个部门合作,共同解决问题。
培训内容包括团队合作意识、协作技巧、团队目标达成等。
5. 技术应用培训:客服人员要熟练掌握物业管理系统和客户管理系统的操作方法,以提高工作效率。
培训内容包括系统操作、数据处理、技术应用等。
6. 服务质量提升培训:客服人员要不断提升服务质量,提高客户满意度。
培训内容包括客户满意度调查、客户投诉处理、服务质量改进等。
三、客服培训的方式1. 班内培训:通过课堂教学的方式进行培训,由专业讲师授课。
班内培训可以集中安排,针对性强,学员能够深入学习相关知识和技能。
2. 在职培训:利用业余时间或工作间隙进行培训,安排老师上门辅导或利用网络教学等方式进行培训。
在职培训能够兼顾工作和学习,提高学员的学习积极性。
3. 现场实践:利用实际工作场景进行培训,指导学员掌握实际操作技能和方法。
现场实践能够增强学员的工作体验和技能应用能力。
四、客服培训的评估1. 培训前评估:通过问卷调查、面谈等方式,了解学员的当前水平和需求,为培训内容和方式的确定提供参考。
物业客服培训资料

物业客服培训资料第一部分:物业客服的基本职责和技能要求物业客服是物业管理公司的重要组成部分,负责与业主和租户之间的沟通和协调工作。
其职责包括但不限于以下几个方面:1. 处理业主和租户的日常咨询和投诉,包括物业设施维修、保洁、安全等。
2. 协调物业管理公司与其他相关部门、单位之间的联系,协助解决各类问题。
3. 指导和协调物业运营服务人员的工作,确保服务质量和效率。
4. 负责办公室设施的维护和管理,保证正常运转。
物业客服需要具备以下技能和素质:1. 优秀的沟通能力:能够与各方顺畅地沟通和交流,包括书面和口头表达。
2. 良好的服务意识:对于业主和租户的需求能够积极主动地提供帮助和解决方案。
3. 组织协调能力:能够合理安排和调配资源,协调各方的利益关系。
4. 解决问题的能力:能够快速分析和解决各类问题,尤其是突发事件的处理。
5. 耐心和细心:对待业主和租户的投诉和问题需要耐心倾听和认真分析。
6. 团队合作精神:在与其他部门和人员的合作中能够积极互助,共同完成任务。
第二部分:物业客服培训的内容和方法为提升物业客服人员的专业水平和服务质量,物业管理公司需要对其进行培训。
下面是一些常见的物业客服培训内容和方法的介绍:1. 专业知识培训:包括物业管理相关的法律法规、职责和流程等方面的知识。
2. 沟通技巧培训:提高客服人员的沟通和表达能力,包括有效听取和反馈、善用语言和肢体语言等。
3. 问题解决培训:培养客服人员分析和解决问题的能力,包括场景模拟和案例分析等。
4. 服务意识培训:加强客服人员的服务意识和服务质量,注重细节和个性化服务。
5. 突发事件处理培训:培养客服人员在紧急情况下的反应速度和应急处理能力。
6. 团队合作培训:通过团队建设活动和团队合作训练提高客服人员的团队意识和协作能力。
物业客服培训可以采用以下方法:1. 培训课程:邀请行业专家或公司内部资深员工开展系统的培训课程,注重理论和实践相结合。
2. 视频教学:利用现代科技手段,制作培训视频以供客服人员学习和参考。
物业客服培训内容

物业客服培训内容
在物业管理行业中,物业客服是一个至关重要的岗位,他们直接面对业主和租户,承担着沟通、协调和解决问题的重要职责。
为了提升物业客服的服务水平,提升满意度和业主口碑,物业公司需要进行专门的培训。
岗前培训
1.熟悉物业管理基础知识:物业客服人员需要了解物业管理行业的基本
概念、法律法规等内容。
2.学习业主服务技巧:培训客服人员提升服务意识,学习如何高效、专
业地处理各类问题。
3.系统操作培训:物业公司的内部系统和管理工具培训,能够快速上手
并熟练操作。
在职培训
1.沟通技巧培训:提升客服人员的沟通能力,包括语言表达、倾听、解
释等方面。
2.纠纷解决能力培训:针对常见纠纷情况,进行案例分析和角色扮演训
练,提高问题解决效率。
3.技术知识培训:了解物业设备、维修知识,为业主提供更全面的技术
支持。
情境模拟培训
1.设定各种情境案例:模拟日常客服工作中可能遇到的各类情景,提升
应变能力。
2.实地考核培训:走访物业项目现场,模拟实际工作环境,检验客服人
员的综合素质和应对能力。
持续改进与反馈
1.定期评估与培训调整:根据客服表现和业主反馈,定期评估培训效果,
并进行针对性调整。
2.激励机制建设:建立奖惩机制,激发客服人员学习和提升的主动性。
物业客服培训内容的完善和实施,可以有效提升客服团队的整体素质和服务水平,增强公司在物业管理市场的竞争力。
物业客服每月培训内容

物业客服每月培训内容一、培训内容介绍物业客服是物业管理中至关重要的一环,他们需要处理各种来自业主和住户的问题、投诉、需求和建议。
为了提高物业客服团队的服务水平和专业素养,每月我们都会进行一次培训,下面是我们通常涵盖的培训内容。
二、沟通技巧培训1.有效倾听:客服人员需要学会主动倾听客户的需求,理解客户问题的本质,从而给出合适的解决方案。
2.积极回应:学习在面对各种情绪的客户时保持镇定,不激化局面,用积极的语言回应客户,增强客户对物业服务的满意度。
3.礼貌用语:培养客服人员用礼貌、友好的语言与客户沟通,提升服务态度和形象。
三、专业知识培训1.物业基础知识:讲解物业管理的基本概念、业务范围、服务流程等,确保客服人员对物业管理有深刻的了解。
2.应急处理:培训客服人员在紧急情况下的处理技巧,包括火灾、意外事故等,提高客服处理危机的能力。
3.常见问题解答:总结常见的物业问题,给出解决方案,提高客服人员的解决问题能力。
四、系统操作培训1.物业管理软件操作:针对物业管理软件的使用进行培训,提高客服人员的信息录入、查询、统计分析等操作能力。
2.电话接听技巧:模拟电话接听场景,培训客服人员电话礼仪、信息收集、信息记录等技巧。
五、案例分析与讨论1.案例分享:分享实际工作中遇到的问题和解决方案,让客服人员在案例中学习和提升。
2.讨论交流:引导客服人员分享工作中的心得体会,相互学习、交流经验,共同提高服务水平。
结语通过每月定期的培训内容,我们不仅帮助物业客服团队提升了专业知识和技能,更加强了团队协作,增强了服务意识和责任感。
我们将继续努力,为小区居民提供更优质的物业服务。
以上是我写的文章内容,满足您的需求吗?。
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物业客服培训内容
第一讲:物业管理培训概述
在我国,物业管理是一个新兴的行业,从业人员参差不齐。
对物业管理人员进行培训,将对整个行业的发展起到巨大的推动作用。
一、培训的必要性从事不同的职业的人都需要掌握一定的知识或技能。
由于人们自身的知识水平和能力与客观要求之间存在着差距,因此在实际工作中一些人无法有效的履行自己的职责,于是,组织相关人员进行培训就有了可能性和必要性。
培训关注的是工作人员现有的工作绩效水平与所欲达到的绩效水平之间的差距,并努力去缩小这个差距。
通过培训,工作人员的知识、技能、态度等得到改善,最终达到提高工作绩效的目的。
物业管理人员专业水平参差不齐的现状与业主的期望、要求极不适应。
物业管理人员的素质的高低,不仅影响到物业管理公司的质量水平,而且关系到整个公司的兴衰成败。
对于物业管理这样的服务性行业来说,优秀的管理人员就是公司的一面旗帜。
所以,加强物业管理人员的培训,提高管理人员的思想品德素质、个性心理素质、知识结构素质、业务能力素质等,具有积极的现实意义。
二、培训的主要内容
(一) 思想作风培训物业管理人员思想作风培训的内容,总结起来主要是帮助大家树立服务意识、法律观念、“五勤”思想和“五爱”思想。
1.服务意识
引导和教育全体人员牢固树立“服务第一,业主至上”的思想,全心全意为业主服务。
具体做到:服务态度---文明礼貌;服务行为---合理规范;服务效率---及时快捷;服务效果---业主满意。
2.法律观念
当前我国已经由过去的传统计划经济转轨到市场经济,房屋管理也由过去的行政管理转变为社会化、专业化、企业化的物业管理。
过去制定的方针、政策不能再生搬硬套,但是新的法制尚未健全,在这种情况下开展物业管理工作,一定要本着对业主、公司负责的态度,遵守国家的有关法律法规。
能否按照国家法律法规办事,是衡量管理工作是否具有正确的工作作风的基本标准。
五勤,指脑勤、眼勤、口勤、手勤、脚勤。
具体反映在管理工作中是要多动脑筋,善于观察,发现问题,多做说服工作,多动手,经常巡查。
4. “五爱”思想爱房产---热爱房地产行业;爱住户---对住户充满爱心;爱岗位---热爱物业管理工作岗位;爱服务---热心为住户排忧解难,提高服务质量;爱信誉---爱护公司信誉,在住户中树立良好的企业形象。
(二) 职业道德培训
所谓的职业道德培训,就是从事一定职业的人们在其职业生活中所遵循的行为规范及与之相适应的道德观念、道德情感、道德品质的总和。
物业管理是第三产业,管理公司主要通过各种优质、高效的管
理和服务获取酬金。
对物业管理人员的从业道德培训主要从以下几个方面入手:(1)语言规范;(2)日常行为规范;(3)工作纪律规范;(4)接听电话的规范;(5)接待业主和客人的规范。
第二讲:客户服务中心文明服务制度
第一章总则
第一条为提高客户服务中心服务质量,为住户提供优质服务、文明服务,在各个工作流程中体现专业、快捷、高效、一流的服务宗旨,维护物业管理公司良好信誉,争创先进文明小区,特制定本制度。
第二章仪容仪表
第二条仪容仪表整洁、端正、规范,精神状态饱满。
第三条上班时间着装统一,一律穿工作服、佩带工作卡。
第四条制服保持清洁、挺括,工作卡涂污或破损应及时更换。
第五条严禁穿着私人服装上岗,严禁穿拖鞋上岗,严禁无卡上岗。
第六条仪容举止文雅有礼、热情,力争给住户留下良好的第一印象,严禁不雅观、不礼貌的举止和行为。
第七条严禁与住户发生争吵和打骂行为;处理违章,对待无理行为,要耐心、容忍,以理服人,教育为主。
第八条办公室禁止吸烟,禁止大声喧哗;办公时间禁止哼唱歌曲、吃东西、聊天、随意串岗、打私人电话。
第九条注意个人卫生,禁止蓄须,留长指甲;注意个人卫生,以免因异味引起住户和同事的尴尬。
第三章文明用语
第十条养成使用礼貌、文明的词语的习惯,主动向住户和来访者问好,作到彬彬有礼,态度亲切。
第十一条接听电话务必注意以下事项:
1.在第一时间接听电话;
2.首先向对方问候“你好,××物业客服中心,我姓×,请问有什么可以帮助您?”
3.不得用“喂、讲话、哪里、找谁”等生硬失礼的词语。
第十二条客服中心员工应掌握以下20条文明用语,并切实在工作中运用:
1.你好!(您好!)
2.上午好/下午好/晚上好!××物业客服中心,我姓×,请问有什么可以帮助您?
3.谢谢!
4.对不起!
5.不客气!
6.再见!
7.请稍等!
8.是的,先生/小姐
9.请问你找谁?
10.请问有什么可以帮助你吗?
11.请你不要着急!
12.请你与××部门××先生/小姐联系。
13.请留下您的电话号码和姓名,好吗?
14.我们会为您提供帮助!。