企业文化建设优势(精选7篇)_企业文化建设介绍
企业文化建设方案(精选10篇)
企业文化建设方案（精选10篇）企业文化建设方案篇1一、指导思想以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调发展。
二、年度工作目标进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则1、系统性原则。
2、实效性原则。
3、以人为本原则。
4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法(一)、员工思想导向宣传工作方面：1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物，具体方案如下：(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展;(2)、刊物形式：杂志;(3)、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷;(4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行;(5)、出版周期：每一个季度出版一期;(6)关于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。
建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围;(7)、出版时间：计划4-5月份出版第一期;3、在内部树立公司企业文化标识牌。
在公司门口两边的草地上和办公楼楼梯与楼梯间平台正面墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌，此项工作计划4月份前完成。
企业文化优势
企业文化优势一、概述企业文化是指企业内部形成的一种特有的价值观、行为准则和思维模式，它代表了企业的精神气质和核心竞争力。
本文将从多个角度分析企业文化优势，并探讨如何充分发挥企业文化的作用，提升企业的竞争力。
二、企业文化的重要性1. 统一价值观念：企业文化可以帮助员工形成共同的价值观念，增强凝聚力和团队合作精神。
2. 塑造企业形象：企业文化可以塑造企业的独特形象，提升企业的知名度和声誉。
3. 提高员工满意度：良好的企业文化可以提高员工的工作满意度和归属感，从而增强员工的忠诚度和稳定性。
4. 增强竞争力：企业文化可以培养员工的创新能力和执行力，提高企业的竞争力和适应能力。
三、企业文化优势的体现1. 价值观念的引领：企业文化可以明确企业的核心价值观念，引导员工在工作中秉持正确的价值观。
例如，某公司的企业文化强调“客户至上”，员工在工作中始终以客户满意度为核心指标，为客户提供优质的产品和服务。
2. 创新与创造力的激发：企业文化可以鼓励员工勇于创新，激发员工的创造力。
例如，某公司的企业文化倡导“敢于尝试，勇于创新”，员工被鼓励提出新的想法和建议，并有机会参与创新项目。
3. 团队合作的促进：企业文化可以强调团队合作的重要性，促进员工之间的协作和互助。
例如，某公司的企业文化倡导“团结协作，共同进步”，员工被鼓励积极参与团队活动，共同完成项目任务。
4. 学习与成长的支持：企业文化可以提供学习和成长的机会，帮助员工不断提升自己的能力和素质。
例如，某公司的企业文化鼓励员工参加培训课程、学习新知识，提供晋升和职业发展的机会。
四、充分发挥企业文化的作用1. 建立明确的企业文化：企业应该制定明确的企业文化准则，明确企业的核心价值观念和行为准则，并将其贯彻到企业的各个方面。
2. 培养企业文化：企业应该通过各种方式培养企业文化，例如组织培训、举办活动、设立奖励制度等，以加强员工对企业文化的认同和理解。
3. 倡导企业文化：企业应该通过各种渠道倡导企业文化，例如在企业内部发布企业文化宣言、制作企业文化手册等，以增强员工对企业文化的认同和遵守。
企业文化建设概述(共8篇)
企业文化建设概述（共8篇）篇：企业文化建设概述企业文化建设概述1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。
是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。
其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。
通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。
2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。
企业竞争，实质是企业的竞争。
面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。
3、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。
一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。
从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。
为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。
企业文化建设的现状与特点公司重组以来，特别是近年来的探索和多方面工作，公司企业文化建设取得较大进展，干部职工的认识在升华，领导者的意识和主动性、自觉性以及职工群众的积极性、创造性在不断增强。
体现企业价值观念的企业精神经长期积淀业已形成，一些企业标识等经过上下多次反复征集、酝酿、修改也已确立。
各分公司不断丰富和创新者企业文化，积累了一定的经验，已逐步实践探索并形成了具有本企业特色的企业文化，对企业建设发展所发挥的重要作用愈加明显。
企业文化优势
企业文化优势企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为规范和工作方式，是企业独特的精神和文化氛围。
一个良好的企业文化可以为企业带来许多优势，包括提高员工士气、增加员工忠诚度、提升企业形象、增加市场竞争力等。
以下是企业文化优势的详细介绍。
1. 提高员工士气和凝结力：企业文化可以为员工提供一个共同的价值观和目标，使员工感到自己的工作故意义和价值。
良好的企业文化可以激励员工的工作热情，增强他们的归属感和凝结力，从而提高员工士气和团队合作能力。
例如，某公司的企业文化强调“以人为本”，注重员工的发展和福利。
公司为员工提供良好的培训机会、福利待遇和晋升机会，并鼓励员工参预企业决策和活动。
这种企业文化可以激励员工积极工作，提高他们的士气和凝结力。
2. 增加员工忠诚度和留存率：良好的企业文化可以增加员工的忠诚度和留存率。
当员工认同并喜欢企业的文化价值观时，他们更愿意长期留在企业，并为企业的发展贡献自己的力量。
例如，某公司的企业文化强调“团队合作”和“共同成长”。
公司鼓励员工互相匡助、分享经验和知识，并提供良好的职业发展机会。
这种企业文化可以增加员工的忠诚度，减少员工的流失率，从而稳定企业的人材队伍。
3. 提升企业形象和吸引力：企业文化可以塑造企业的形象和吸引力，吸引更多的优秀人材和合作火伴。
当企业拥有积极向上、创新进取的企业文化时，外界对企业的认可度和好感度会提高，从而增加企业的竞争力。
例如，某公司的企业文化强调“创新”和“追求卓越”。
公司鼓励员工提出新的想法和创新，并为员工提供良好的创新环境和资源支持。
这种企业文化可以提升企业的形象，吸引更多的优秀人材和合作火伴与企业合作。
4. 增加市场竞争力和持续发展：良好的企业文化可以增加企业的市场竞争力和持续发展能力。
当企业拥有一套独特的文化价值观和工作方式时，可以更好地满足市场需求，提供优质的产品和服务。
例如，某公司的企业文化强调“客户至上”和“精益求精”。
公司鼓励员工关注客户需求，不断改进产品和服务质量。
企业文化优势
企业文化优势一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和思维方式，它是企业发展的灵魂和核心竞争力。
本文将探讨企业文化的优势，包括其定义、优势的来源以及优势对企业的影响。
二、企业文化的定义企业文化是企业内部员工共同遵循的价值观和行为准则，它体现了企业的核心价值观和经营理念。
企业文化包括组织结构、管理风格、沟通方式、员工关系等方面的内容。
三、企业文化的优势来源1. 共同价值观：企业文化能够凝聚员工的共同价值观，形成一种共同的目标和信念，使员工在工作中更加团结合作。
2. 行为规范：企业文化能够规范员工的行为，使其在工作中遵循一定的规则和准则，提高工作效率和质量。
3. 创新能力：企业文化能够激发员工的创新意识和创新能力，推动企业不断创新，适应市场的变化。
4. 品牌形象：企业文化能够形成企业的独特品牌形象，提高企业的知名度和竞争力。
四、企业文化优势对企业的影响1. 增强员工凝聚力：企业文化能够增强员工的凝聚力和归属感，使员工更加忠诚于企业，提高员工的工作积极性和主动性。
2. 提高企业形象：优秀的企业文化能够提高企业的形象和声誉，吸引更多的客户和合作伙伴，促进企业的发展和壮大。
3. 提升企业竞争力：企业文化能够成为企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得持续的竞争优势。
4. 提高员工满意度：企业文化能够提高员工的满意度和幸福感，使员工更加愿意留在企业，并为企业的发展做出更大的贡献。
五、企业文化优势的案例分析以某知名互联网公司为例，该公司以开放、创新、共享为核心价值观，形成了一种自由、平等、开放的工作氛围。
该企业文化的优势体现在以下几个方面：1. 创新能力：企业文化激发了员工的创新意识和创新能力，使其能够不断推出具有市场竞争力的产品和服务。
2. 员工凝聚力：企业文化增强了员工的凝聚力和团队合作精神，使员工更加积极主动地参与到工作中。
3. 品牌形象：优秀的企业文化提升了该公司的品牌形象和声誉，吸引了大量的用户和合作伙伴。
企业文化建设意义(优秀5篇)
企业文化建设意义（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业文化优势
企业文化优势一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和共同信仰的体现，是企业的精神灵魂和核心竞争力。
良好的企业文化可以为企业带来许多优势，包括提升员工士气、吸引人才、增强企业形象、提高工作效率等。
本文将详细探讨企业文化的优势及其对企业的影响。
二、企业文化的优势1. 提升员工士气企业文化的核心价值观和行为准则可以为员工提供明确的方向和目标，使他们感到自己的工作有意义和价值。
良好的企业文化可以激发员工的工作热情，增强他们的归属感和忠诚度，从而提升员工士气。
2. 吸引人才在竞争激烈的人才市场上，企业文化成为吸引人才的重要因素之一。
有一份积极向上、有活力的企业文化可以吸引那些追求个人发展和工作环境舒适的人才。
员工愿意加入这样的企业，并为其发展和壮大贡献自己的力量。
3. 增强企业形象企业文化是企业的软实力，能够为企业树立良好的形象。
一家有着积极向上、创新进取的企业文化的企业，会给外界留下积极的印象，提升企业的知名度和声誉。
这有助于吸引更多的客户、合作伙伴和投资者，为企业的发展创造有利条件。
4. 提高工作效率企业文化可以激发员工的工作动力和创造力，提高工作效率。
当员工与企业文化相契合，共享相同的价值观和目标时，他们会更加投入工作，主动创新，追求卓越。
这将推动企业的发展，提高工作效率，为企业带来更多的商业价值。
5. 增加团队凝聚力企业文化可以促进员工之间的沟通和合作，增加团队的凝聚力。
当员工有共同的价值观和信仰时，他们更容易相互理解、支持和合作。
这有助于构建一个和谐的工作氛围，提高团队的工作效率和创造力。
6. 增强企业的竞争力良好的企业文化可以成为企业的竞争优势，提升企业的竞争力。
企业文化可以塑造企业的独特形象和品牌，使企业在竞争中脱颖而出。
同时，企业文化也可以促进企业的创新和变革，使企业能够适应市场的变化和挑战，保持竞争优势。
三、企业文化对企业的影响1. 员工满意度和忠诚度的提升良好的企业文化可以提升员工的满意度和忠诚度。
企业法治文化建设方案7篇
企业法治文化建设方案7篇一、企业法治文化建设方案概述企业法治文化建设是构建现代企业制度，提升企业管理效能，保障企业健康稳定发展的重要环节。
它涵盖了企业的规章制度、法律意识、法制环境、法律服务等多个方面。
以下为七篇企业法治文化建设方案的主要内容：二、方案一：建立健全企业规章制度1. 制定和完善企业内部的法律法规，确保所有业务活动都在法律框架内进行。
2. 定期对规章制度进行审查和更新，确保其符合最新的法律法规要求。
3. 建立规章制度的学习和培训机制，提高员工的法规意识。
三、方案二：强化员工法律教育1. 开展定期的法律知识培训，提升员工的法律素养。
2. 设立法律知识竞赛，激发员工学习法律的积极性。
3. 通过案例分析，让员工理解违法行为的后果，增强法制观念。
四、方案三：营造良好的法制环境1. 创建公正公平的内部法制环境，保证员工权益。
2. 鼓励员工参与法制建设，提出改进建议。
3. 与外部法律机构合作，引入专业的法制咨询服务。
五、方案四：建立法律风险防控机制1. 对企业运营中的法律风险进行识别和评估。
2. 制定法律风险应对策略，预防和减少法律纠纷。
3. 设立专门的法律事务部门，处理法律问题。
六、方案五：完善企业法律顾问制度1. 雇佣专业法律顾问，为企业提供法律咨询和建议。
2. 建立法律顾问与各部门的沟通机制，确保法律问题得到及时解决。
3. 定期进行法律顾问的工作评估，确保其服务质量。
七、方案六：法治文化活动的举办1. 组织法治主题的讲座、研讨会等活动，提升法治文化的影响力。
2. 制作并发布法治相关的宣传材料，如海报、手册等。
3. 举办“法治月”等活动，强化法治文化的传播。
八、方案七：法治文化建设的持续改进1. 定期对企业法治文化建设的效果进行评估，找出不足，及时调整。
2. 鼓励员工反馈，不断优化和完善法治文化体系。
3. 借鉴国内外优秀企业的法治文化建设经验，推动自身发展。
以上七篇方案旨在全方位、多层次地推进企业法治文化建设，形成尊重法律、遵守规则的企业文化，从而促进企业的长远发展。
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企业文化建设优势（精选7篇）_企业文化建设介绍企业文化建设优势（精选7篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇：企业文化优势企业文化一、理念识别体系1．企业使命：以现代医药流通为主业，拓展医药保健事业空间，提高生命健康保障力。
2．战略目标：具有国际竞争力的医药流通产业旗舰。
3．企业价值观：在北药人的天平上，人品与药品同重。
4．企业精神：真诚、信实、惟新、卓越。
5．经营哲学：财智先于财富，信誉重于资本，品牌基于质量，利润源于市场。
6．经营方针：先一步胜百步，快速创新路。
以最优的产品造福于民，以最适的价格让利于民，以最佳的服务方便于民，以最好的商誉取信于民。
7．管理哲学：理性治业、情感待人。
8．企业作风：求真、求实、求精、求美。
9．企业标语：一分北药，百分爱心。
医保全新——健康生活天天有。
二、行为识别体系（一）共同行为规范1。
员工行为规范：“法、德、诚、勤、美”。
“法”：懂法理，遵法规，守法纪；“德”：修心理品德，讲社会公德，奉职业道德；“诚”：对客户真诚，对同事热诚，对企业忠诚；“勤”：勤奋好学，勤恳工作，工作勤俭节约；“美”：心灵美，语言美，行为美。
2．管理者行为规范：“忠、严、正、合、效”。
“忠”：忠于企业，恪尽职守；“严”：严守法纪，严格纪律；“正”：作风正派，办事公道；“合”：通力协作，善用合力；“效”：追求高效，注重实绩。
3．领导者行为规范：“高、全、新、实、廉”。
“高”：高屋建瓴，高瞻远瞩；“全”：全局谋划，全员激励；“新”：思维创新，方法求新；“实”：实事求是，作风扎实；“廉”：勤政无私，廉洁自律。
（二）专项行为规范1．采购者行为规范：洞悉市场，掌握行情；以销定进，保质保量；降低成本，提高效益；纪守法，洁身自律。
2．营销者行为规范：通晓市场，客户第一；熟悉品种，扩大销售；资金安全，提高利润；信息灵敏，反馈及时；顾全大局，沟通协作；遵纪守法，规范经营。
3．客服者行为规范：热情服务，有求必应；精通品种，熟悉流程；操作娴熟，准确无误；执行决策，服务全局。
4．储运者行为规范：分类码放，规范操作；库容整洁，精心养护；效期清楚，先进先出；账实相符，准确无误；配送及时，服务到位；遵守规章，确保安全。
5．零售者行为规范：熟悉商品，精通业务；顾客至上，服务周到；质量把关，价格准确；店堂整洁，文明礼貌。
6．质监者行为规范：掌握政策，遵守法规；严格审验，杜绝伪劣；跟踪质量，信息畅通；全面监督，坚持原则。
7．生产者行为规范：严格工艺，规范操作；精益求精，确保质量；降低成本，增加效益；研发新品，开拓市场。
8．财务者行为规范：遵守法纪，原则性强；数据真实，责任心强；预算决算，准确性强；财务分析，预见性强。
9．信息员行为规范：及时提升信息系统，保证*络正常运行，维护数据准确安全，严守企业经营机密。
10．行政者行为规范：后勤保障，服务一线；财产清楚，当好管家；上情下达，政令畅通；按章操作，确保安全。
第2篇：发挥企业工会优势、推动企业文化建设发挥企业工会优势、推动企业文化建设际华三五一三鞋业有限公司鞋业有限公司工会从202X年开始把企业文化建设作为新形势下工会工作的重要工作来抓，经过多来的实践证明，这一举措，不仅在伴随着公司的发展与壮大中找到了工会工作的创新点，而且有力地促进了企业和职工的全面发展，成为公司党委班子成员认可、职工受益的工会工作的新境界,同时也是将企业文化作为工会服务建设发展的新起点。
一、企业历史文化基本概况：际华三五一三鞋业有限公司是在抗日战争的烽火硝烟中诞生于革命圣地延安的军需企业，是中国人民解放军最早建立的军需企业之一。
在近70多年的革命和生产实践中，为中华民族的解放事业和社会主义建设事业做出了重要贡献。
70多年来，一三职工发扬军需企业的优良传统，艰苦奋斗，顽强拼搏，勇于奉献，克服了种种困难，由一个土法制革、做皮手套、皮袜子的山区小作坊发展成为能够生产各式皮鞋的大型国有企业。
生产能力、产品质量、技术装备、品牌建设也在不断提高。
公司位于历史名城西安市城南文化区，处于南二环内侧，现有员工1300余名，是西安乃至西北最大的制鞋生产研发企业。
“巡洋舰”牌皮鞋享誉全国，远销海外，先后获得美国彼兹堡国际博览会金奖、陕西省和军队名牌产品、全国用户满意产品称号，作为联合国维和部队和建国50周年阅兵指定产品及09年被总后勤部，物资部评为武警部队参加建国60周年首都阅兵被装保障纪念单位。
二、大力加强企业文化建设、提高高职工队伍素质1、企业文化建设要以职工思想道德建设为核心。
企业文化追求的目标是企业的未来，实现企业未来需要全体员工的统一行动。
做为企业文化建设的一项核心内容，一三工会充分发挥工会党联系群众的桥梁和纽带作用，发挥工会在思想政治工作中的独特优势和作用，努力引领广大会员职工的舆论导向，不断加强企业文化建设。
一三各级工会组织科学地认识和把握新形势下企业文化建设的特点和规律，响应一三党委的号召，大力加强，学大庆、学铁人、开创一三新未来思想。
大力宣传“为社会尽责、为企业尽力、为家庭尽心”的企业价值观，培养正确的管理理念、经营理念和成本理念，激起广大职工爱岗敬业，建设和谐家园的热情；同时紧密结合企业安全生产经营工作，把思想政治工作以更易为职工群众接受，更加具体的表现形式，更易得到企业行政部门实施的方式，融入企业发展大局中，使职工把自己对生活的憧憬和企业的发展紧密结合起来，以崭新的时代风貌和高度的主人翁精神，为企业发展做贡献；同时，加强职工形势任务教育、引领职工忠诚于企业，为企业节约成本、创造利益、多做贡献，主动为企业分忧解难，倡导良好的职业道德和社会风尚。
2、职工的技术素质是企业的生存之所在。
不断提升广大职工的技术素质是工会义不容辞、首当其冲的必然工作。
企业的发展是职工技能提高战斗的保障，只有不断提高广大职工的理论水平与实践技能才能适应企业快速发展的需要，在日常工作中一三各级工会组织通过各种形式的劳动竞赛、技术比武、等活动，努力为企业培养造就了一批专业知识基础扎实、实际操作技能过硬技术能手、多面手；同时通2 过各项活动的不断进行在职工队伍中树立起了“比学赶帮超”的良性竞争氛围。
技术能手是车间及班组技术的带头人，劳动模范是广大职工的杰出代表，是一三的栋梁、群众的楷模。
通过各项活动的逐步开展及各分会的推荐和广大职工的评选，去年以来公司工会在公司十个分会之中表彰奖励了“优秀职工、优秀党员、三八红旗手、技术能手、劳动模范、每月一星”等一百多名先进个人及组织，并产生了以付锋战同志为代表的先锋劳动模范，公司工会先后发挥劳模的榜样作用，在广大职工中弘扬劳动模范的事迹、无私奉献精神，弘扬忘我劳动热情和刻苦学习精神。
在职工队伍中标榜劳模式的职业道德，引导职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，以强烈的事业心、责任感，自我加压，奋发进取，真抓实干，加快推进企业改革发展步伐。
逐步在职工队伍中形成建立起“爱岗如爱己、敬业是爱国”的高尚敬业精神。
三、创建学习型企业，用先进文化促进企业全面发展202X年以来，在企业连续多年亏损的严峻形势下，新一届领导班子确立了公司“扭亏脱困”目标，提出了重塑“巡洋舰”品牌形象的口号。
并保持利润逐年递增态势，到目前为止共实现利润4894万元。
202X年是“十二五”开局之年，我们公司将以年度生产经营目标（营业收入亿元、利润1400万元）为中心，以推行“两制”为手段，以深入开展“强化管理年”为推动力，全面提升公司的管理效能、技术水平和产品质量。
进一步提升我公司的综合竞争力，确保年度经营目标的实现，为实现“十二五”营业收入达到10个亿、利润3000万元的目标奠3 定坚实的基础，进而实现打造百年一三的伟大理想。
四、凝结、提炼出了公司价值理念体系我们在继承和发扬企业优秀传统文化的基础上，工会广泛征集职工群众意见，征集企业价值理念体系。
广大职工积极参与，勇于投稿，经过几上几下反复讨论，凝结、提炼出符合一三实际，具有一三特色的公司价值理念体系：企业哲学：市场是海，质量是船，品牌是帆；企业使命：服务部队，奉献社会，军品第一，质量第一；企业愿景：让“巡洋舰”把每个人带到理想的彼岸；企业目标：建立西北最大鞋业研发生产基地，创国内国际一流品牌；企业核心价值观：企业是根，员工是干，效益是果；企业精神：脚踏实地，团结奋进，永不言败；企业作风：做人：诚实可信；做事：一丝不苟；企业道德：诚信经营，诚实劳动，保证质量的团队理念：并奖公司价值理念制做成大型文化墙悬挂在公司醒目位置，在职工中引起了强烈反响。
五、坚持群众性的业余文化活动，增强企业文化渗透力。
一三工会坚持长年开展各类群众性企业文化活动，做到了月月有安排，月月有活动。
去年以来，我们工会组织职工开展了元旦越野赛、迎新春职工卡拉OK 大赛、“爱企业、感党恩、做奉献”演讲比赛、乒乓球赛、拔河比赛、“关于建党九十周年”征文比赛、及职工代表组建百人合唱团参加西安市工会、国资委举办的“庆祝建党九十周年红歌”文艺演出、“五一劳动者之歌”歌咏比赛、职工书法绘画摄影比赛和“爱祖国，爱企业，爱岗位”文艺汇演等群众性的业余文化活动，丰富多彩的企业文化活动的开展，大大激发了职工的爱厂之情，凝聚了 4 人心。
各级分会根据各自实际，积极开展各种文体活动，如举办象棋、跳棋比赛，组织职工看电影，观看中超足球赛等业余文化活动，活跃了职工业余文化生活，陶冶了情操。
我们即看重活动的水平，更看重群众参与及其中蕴涵的团队文化价值。
202X年、202X年、202X年、202X年公司领导班子连续四年被西安市国资委评为“四好领导班子”，以及公司工会被西安市总工会多次评为“先进职工之家”荣誉称号。
公司工会积极开展企业文化建设，编制《企业文化手册》，总结、提炼出富有一三特色的价值理念体系和职工行为规范，并成为统一员工思想和行动、引领企业不断向前发展的旗帜。
公司以创建学习型企业活动为契机，不断加强政治理论学习和专业知识培训，全面提升员工的综合素质，努力打造精干高效、求真务实的员工队伍，使企业各项工作焕发出勃勃生机。
202X年公司被西安市国资委评为学习型企业先进单位。
六、大力加强营造良好精神环境，积极发挥媒体作用我们坚持办好《巡洋舰》报、有线电视、*络、广播、黑板报、文化宣传栏等，用这些文化载体营造良好的精神环境，增强职工热爱一三、建设一三、奉献一三的信念，提高企业的凝聚力。
我公司企业文化建设综述在《新兴铸管报》、《新兴铸管通讯》、《际华杂志》、《劳动者报》上发表。
八、积极参加社会活动，宣传企业形象为了进一步树立和宣传企业形象，今年我公司参加了陕西省第十七届科技之春宣传月活动，并在西安市新城广场、南门广场和北门广5 场等醒目位置悬挂大幅企业宣传标语，宣传“巡洋舰品牌”。