部门安全生产目标分解表
年度安全生产目标分解表
5、隐患整改率达100%
6、安全生产目标责任书签订率100%
7、员工安全培训率100%
8、宣贯执行安全标准化，安全标准化有效运行
经营部年度安全生产指标
1、全年安全生产责任事故、交通事故：零
2、安全生产目标责任书签订率100%
3、部门隐患排查、整改合格率100%
4、员工教育培训合格率100%
5. 在岗员工和外来人员培训教育率100%，培训合格率100%；
6. 主要负责人、安全管理人员、特殊工种持证上岗率100%；
7. 特种设备定期检验率100%，强检计量器具检定率100%，检验合格率100%；
8. 职业危害场所检测率：100%，职业危害治理率100%；
9. 接害岗位员工职业健康体检率100%；
5、宣贯执行安全标准化，安全标准化有效运行
生产车间年度安全生产指标
1、遵守规章制度，全年工伤事故及职业病伤害为零
2、遵守操作规程，“三违”现象为零
3、安全生产目标责任书签订率100%
4、积极参加教育培训、会议、应急演练，出勤率100%，考试合格率100%
5、按照管理要求，每日排查本岗位的隐患,隐患整改合格率达100%
3、按要求投入安全费用，无超范围使用；
4、员工安全教育率100%；
5、安全生产目标责任书签订率100%；
6、积极参与公司各级安全培训和检查。
综合部年度安全生产指标
1、对公司目标完成情况监督率100%
2、全年无重大安全事故
3、法律法规符合性评价及时率100%
4、不得发生火灾及安全事故
5、隐患整改率达100%
6、积极参加应急事故演练, 出勤率100%
6、特种设备检测率100%
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表安全生产目标分解表1. 整体目标：确保公司生产过程中的安全，减少事故发生的概率和造成的损失。
2. 分解目标1：提高员工的安全意识和素质目标描述：通过开展安全培训和教育，提高员工对安全的认识和理解，增强员工的安全意识和自我保护能力。
子目标：- 每年开展不少于3次的安全培训和教育活动。
- 所有员工参与培训的比例达到90%以上。
- 每月开展一次安全知识测试，员工合格率达到90%以上。
3. 分解目标2：完善安全管理制度和流程目标描述：建立健全安全管理制度和流程，确保生产过程中的各项安全措施得到有效落实。
子目标：- 在第一季度完成安全管理制度和流程的修订和完善工作。
- 每月进行一次安全隐患排查，及时整改问题。
- 每周进行一次风险评估，及时采取相应措施。
4. 分解目标3：加强安全设备的维护和更新目标描述：加强对生产设备和安全设备的检修和维护，并根据需要及时进行更新和升级。
子目标：- 根据设备维护手册，每半年进行一次全面的设备检修。
- 对设备的维修和检修记录进行及时跟踪和分析，确保设备的正常运行。
- 根据新的安全要求和技术标准，及时对设备进行更新和升级。
5. 分解目标4：建立健全事故应急预案和应急救援机制目标描述：建立健全公司的事故应急预案和应急救援机制，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援和处理。
子目标：- 在第二季度完成事故应急预案和应急救援机制的建立和培训工作。
- 每半年进行一次应急演练，以检验应急预案和救援机制的有效性。
- 根据演练结果进行应急预案的修订和完善。
6. 分解目标5：加强对承包商和供应商的安全管理目标描述：加强对承包商和供应商的安全管理，确保他们在工作中也能够遵守安全规定和措施。
子目标：- 对承包商和供应商进行安全管理培训，确保他们对公司的安全要求有清晰的认识和理解。
- 按照公司的安全要求对承包商和供应商进行筛选和评估，只选择符合安全标准的合作方。
- 定期对承包商和供应商的安全管理情况进行检查和评估，确保他们能够持续符合安全要求。
安全责任目标分解表
施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目经理：周东先安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%建立和完善项目安全生产责任制符合要求保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯却落实符合要求负责组织制定项目安全管理目标和考核制度符合要求建立和完善项目安全生产管理和责任制，保证其有效运行符合要求保证专（兼）职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员齐全组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全监督。
符合要求编制施工计划时将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划符合要求组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程符合要求进行爆破、吊装等危险作业，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落实符合要求保证本项目安全生产所必须的资金投入符合要求定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，发现的事故隐患，立即排除符合要求配备必要的应急求援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转符合要求负责对工伤事故的处理和报告按有关规定施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目副经理孙运波安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%认真落实安全生产的法规、标准、规范及格项规章制度，定期检查落实情况符合要求协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作符合要求组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作符合要求组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查，对发现的问题组织整改符合要求加强项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识符合要求发生伤亡事故时组织抢救人员，保护现场，并及时上报符合要求施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目总工侍增太安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%在施工生产过程中，认真贯却执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范符合要求组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报，经审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作符合要求参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，报上级有关部门审批后组织实施符合要求施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目副总工吕秀浩安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%在施工生产过程中，认真贯却执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范符合要求组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报，经审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作符合要求参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，报上级有关部门审批后组织实施符合要求五、工程部安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标工程部部长吕秀浩安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5% 认真执行上级有关安全生产规定符合要求认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业符合要求经常检查班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，并督促执行符合要求定期或不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全管理人员的安全监督检查，对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度，应用中发现问题因立即停止，并报项目经理和项目总工确认符合要求发生伤亡事故要保护好现场，并立即上报符合要求六、质检部安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标质检部部长孙运波安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5% 认真执行上级有关安全生产规定符合要求认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业符合要求经常检查班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，并督促执行符合要求定期或不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全管理人员的安全监督检查，对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度，应用中发现问题因立即停止，并报项目经理和项目总工确认符合要求发生伤亡事故要保护好现场，并立即上报符合要求七、物资设备部长安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标物资设备部部长汪家华安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%发展对购入（包括租凭）的各类材料设备的施工架料的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求符合要求负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度符合要求按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料符合要求负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用证或者安全标志后投入使用符合要求发展组织对安全设备进行经常性检查、保养、修理，并定期进检测，保证设备正常运转；并由有关人员签字符合要求各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，并保管和发放符合要求八、安环部安全管理目标分解表工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标安全环保部部长负责人徐进洪安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%负责安全设备、防护器材和急救器具的管理所有班组在总公司机安部和项目经理的领导下负责项目安全生产日常监督管理工作，协助项目经理贯彻落实国家和上级有关安全生产的指示、规定和规章制度，并检查督促执行符合要求负责制定项目安全管理目标和考核制度，并进行考核符合要求负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况符合要求有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上安置安全警示标志，参与机械设备、安全防护设施等各项检查验收工作符合要求每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员符合要求正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责编制事故隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况符合要求对施工现场存在重大施工隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定符合要求负责项目人员的安全意识，安全技术教育与考试工作，督促检查班组、特殊作业人员“三级”安全教育和安全技术交底落实及持证上岗情况，并做好“三级”安全教育签字工作符合要求负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档，按时向公司填报项目职工伤亡事故月报和做好各类事故等级工作所有班组项目上发生安全事故后，应当立即报告本项目负责人，并迅速采用有效措施，组织急救救援，做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理按有关规定九、施工队安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标施工队王从贵、王召友、任继永、陈斌、仲军港、柏玉成、孙巍安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%负责新入场工人的岗前安全教育工作，并做好教育内容登记和接受教育人员的签字工作符合要求执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责符合要求负责建立班前安全活动制度，认真开展班前安全活动，做好活动记录，监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品符合要求保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗符合要求认真本班组全部人员进行安全技术交底，并做好交底内容登记和接收人员的签字工作符合要求经常检查本班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向安全员报告符合要求发生伤亡事故或事故要保护好现场，并立即向项目安全员和项目负责人汇报符合要求十、工地试验室主任安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标工地试验室主任张自欢安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%试验人员必须了解所用设备、仪器、仪表的使用要求和性能，并认真检查电源线路和设备防护状况。
安全生产目标指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.参与修订项目部安全生产《三项制度》和目标指标
1.无重伤责任事故
2.负责对项目部的技术指导，认真执行“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备
2.无重大机械设备、交通、火灾、爆炸责任 3.负责机械设备登记管理；协助项目部办理工程保险工作
4.“三级”安全教育率达100%
漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分类存放
5.做好职工劳动防护用品的发放工作，确保劳动防护用品质量合格并符合劳动保护要求
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.认真执行有关安全生产的规定要求，对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备
9.对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育
10发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场参与处理，及时上报并做好记录工作
1.编制安全生产物质供应计划，按计划组织物质供应
1. 无交通、火灾责任事故
2.编制合格供应商名录
13
项目材料员
2.轻伤率小于5‰ 3.隐患治理完成率达到100%
3.做好安全生产物质的供应、验收保管工作 4.按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料，负责材料储存安全。防火设施到位，有效。油
扩建9.组织评比年度安全生产先进管理单位、先进个人
10.协助生产安全事件的调查和处理，进行统计、分析建档
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
1.全年无重伤生产安全责任事故 2.无重大交通、火灾责任事故 4 机械器材科 3.无重大机械设备、交通、火灾责任事故 4.隐患治理完成率达到100% 5.“三级”安全教育率达100%
2.1目标分解表
Xx字〔2024〕2号签批：
关于公布2024年度各部门安全生产目标与指标分解的通知各部门、车间：
为确保企业的长周期安全运行，进一步加强落实和规范我公司生产活动过程中的安全管理工作，同时为职工创造良好和谐的工作环境及发展空间，确保国家财产及职工人身安全得以健康稳步发展，明确各部门、主要负责人岗位安全生产目标和责任，确保企业制定的年度安全生产目标的有效完成，将2022年度安全生产目标与指标进行分解（详见附件）并遵照执行。
Xx科技有限公司
2024年1月1日。
安全生产责任制目标细化分解表
2.2.1目标细化分解表一（经理、分管经理安全生产目标分解）目标分类目标内容完成时间责任单位责任人运输责任事故控制目标按照运输责任事故控制目标要求，督促分管负责人抓好各项分项目标的落实。
年度经理法定代表人a)不发生较大以上安全生产责任事故；b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里；c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里；d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里；e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。
年度安全经理分管安全负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里；c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里；d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里；e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。
年度货运经理分管货运负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度财务经理分管财务负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度后勤经理分管后勤的负责人运输安全管理工作目标a）建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%；g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险，投保率100%；h)按规定足额提取安全生产费用，保证安全生产必须资金的投入；j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工作；年度经理法定代表人a）认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%；b)按期开展从业人员安全教育培训，教育培训合格率达100%；从业人员持证上岗，持证上岗率100%；d)按时对运输车辆进行保养、维护，确保车辆技术状况良好。
e)按规定安装车载卫星定位装置，并能正常使用，安装率100%，正常在线率100%；f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改，隐患整改率达100%；i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故；j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工作；K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范有效。
安全生产重点工作专项检查内容分解表
2.
生产经营工作是否组织有序，生产设备管理、检修维护等生产工作组织管理情况如何。安全生产规章制度、现场规程和技术标准等是否齐全，执行情况如何。生产周例会、月度分析会和领导人员、管理人员现场检查等定期工作是否正常开展。
部门管理人员各班长
二、
风险分析预控
1.
是否将员工人身安全风险分析预控工作纳入日常管理，并对风险分析预控工作进行专门培训和动员。是否按照集团公ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ规定格式统一印发《员工人身安全风险分析预控本》。
专业主管班长
五、
危化品安全
六、
火灾防范
1.
生产现场消防系统器材、火灾监测报警系统、防火设施等配置是否符合要求，是否按规定进行检查试验、完好可靠。是否定期开展氢站、油库、输煤制粉系统、电缆沟、电气充油设备等防火重点部位和设备的检
专业主管班长
查试验，有无火灾隐患。动火作业是否严格执行动火工作票制度，严格履行审批和开工手续，按规定进行检测试验，有关人员到场监护。
部门安全主管
2.
外包人员是否符合要求，特种作业人员是否持证上岗，外包人员入厂、上岗前和工作期间是否按规定进行安全教育培训并考试合格，记录是否齐全。
部门安全主管
3.
承包方安全管理体系是否健全正常，是否严格履行合同和协议规定的安全责任，是否按照发包方要求制定了安全技术措施；对来自劳务派遣单位的临时工，用工单位、劳务派遣单位与临时工之间是否签订了劳务合同和协议，安全责任是否清晰明确。
部门管理人员
4.
员工是否能够针对个人所承担的实际工作任务认真开展风险分析预控,是否存在他人代填代写或工作完成后集中补填的现象，是否做到“没有风险分析不进入现场，没有风险分析不作业”。
年度安全生产目标和指标分解
一、年度安全生产目标分解1.全厂安全生产目标：全厂的安全生产目标是确保全年无重大事故发生，保证员工的生命安全和财产安全。
2.车间级安全生产目标：车间级的安全生产目标是在全厂目标的基础上，进一步明确车间的安全生产目标。
例如，焊接车间的目标是确保焊接过程中没有发生火灾和爆炸事故，保护员工的生命和健康。
3.班组安全生产目标：班组级的安全生产目标是在车间目标的基础上，进一步明确班组的安全生产目标。
例如，焊接车间中的1班的目标是确保该班组焊接工作的质量和安全。
通过逐级分解，每个部门和每个员工都能够清晰地了解自己的责任和目标，从而更好地执行安全生产工作。
二、年度安全生产指标分解1.安全事故指标：安全事故指标是衡量安全生产状况的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标，例如：全厂的安全事故数目要控制在X起以下，车间的安全事故数目要控制在Y起以下，班组的安全事故数目要控制在Z起以下。
2.安全培训指标：安全培训指标是衡量员工安全素养和能力的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标，例如：全厂的安全培训人数要达到X人次以上，车间的安全培训人数要达到Y人次以上，班组的安全培训人数要达到Z人次以上。
3.安全巡检指标：安全巡检指标是衡量安全管理执行情况的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标，例如：全厂的安全巡检次数要达到X次以上，车间的安全巡检次数要达到Y次以上，班组的安全巡检次数要达到Z次以上。
通过分解安全生产指标，可以更好地进行监测和评估，及时发现问题并采取措施进行调整和改进。
总结起来，年度安全生产目标和指标的分解对于实施安全生产工作非常重要。
它可以确保每个部门和每个员工都能够清晰地了解自己的责任和目标，并能够进行监测和评估，及时调整和改进工作。
因此，在制定安全生产计划时，应充分考虑目标和指标的分解工作，确保其科学合理、具体可行。
只有如此，才能有效地提高安全生产管理水平，保障员工的生命和财产安全。
安全生产工作计划目标分解
一、引言为确保企业安全生产工作的顺利开展，提高安全生产管理水平，根据国家相关法律法规和行业标准，结合企业实际情况，特制定本安全生产工作计划目标分解。
二、总体目标1. 实现安全生产零事故，即不发生任何一般及以上等级的安全生产事故。
2. 提高全员安全意识，确保员工安全技能培训率达到100%。
3. 加强安全生产管理，实现安全生产责任体系全覆盖。
4. 保障生产设备安全运行，降低设备故障率。
5. 优化安全防护设施，提高现场作业环境安全水平。
三、目标分解1. 安全生产零事故（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责。
（2）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（3）开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）加强应急救援队伍建设，提高应急处置能力。
2. 提高全员安全意识（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加强安全生产宣传，营造良好的安全生产氛围。
（3）开展安全生产知识竞赛、安全演讲等活动，激发员工参与安全生产的热情。
3. 加强安全生产管理（1）完善安全生产管理制度，确保制度落实到位。
（2）加强安全生产监督检查，确保安全生产责任落实到位。
（3）加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平。
4. 保障生产设备安全运行（1）加强设备维护保养，降低设备故障率。
（2）严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。
（3）加强设备更新改造，提高设备安全性能。
5. 优化安全防护设施（1）完善现场安全防护设施，确保作业环境安全。
（2）定期检查和维护安全防护设施，确保其有效运行。
（3）加强安全防护设施更新改造，提高安全防护水平。
四、实施保障1. 成立安全生产工作领导小组，负责安全生产工作的组织、协调和监督。
2. 制定详细的工作计划，明确各部门、各岗位的职责分工。
3. 加强安全生产考核，对安全生产工作成效显著的单位和个人给予奖励，对工作不力的单位和个人进行问责。
4. 加强与政府、行业主管部门的沟通协作，争取政策支持。
2019年度安全生产目标分解表(经典)-33页
一、安全生产方针本公司的安全生产方针是：“安全第一、预防为主、综合治理、科学发展”。
二、总体和年度安全生产目标全公司认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现“六个为零，四个达标”，公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
1、六个为零；1)死亡及重伤(含交通责任)事故为零；2)重大火灾(爆炸)事故为零；3)重大设备事故为零；4)重大环境污染事故为零；5)急性中毒事故为零；6)职工职业病发病率为零。
2、五个达标1)员工安全生产教育培训率为100%；2)特种作业持证上岗率为100%；3)事故隐患整改率为100%；4)职业危害因素达标率为100%；5)安全生产费用投入率100%。
三、安全管理目标分解：1、董事长为本公司安全生产第一责任人，对安全生产应负全面的领导责任，实现无重大安全事故、人机伤亡事故为零的目标。
2、生产副总对安全生产负直接领导责任。
直接督查管理本单位的安全生产工作，及时研究解决安全生产存在问题，确保公司伤亡事故为零的目标。
3、党支部书记对安全生产负监督管理责任，对本单位的安全生产全面负责。
4、安全员对公司安全生产负直接责任。
确定危险部位和过程，组织参与安全技术交底，加强对职工的安全知识教育，对工程施工全过程实施监控，发现事故苗子时及时采取纠正预防措施，随时纠正违章作业，确保公司的生产安全无事故。
5、各职能部门负责人本部门安全生产责任人，在履行岗位工作职责的同时履行安全生产职责，在管辖的工作范围内，对安全生产负责。
6、班组长对本班人员在生产工作中的安全和健康负责。
经常组织本班人员学习安全技术操作规程，监督本班组人员正确使用劳保防护用品，提高自保能力。
落实班前交任务，交安全要点，及时纠正违章和违规行为，确保本班组人员无重大伤亡事故和减少一般事故的发生。
编制：审核：批准：安全生产责任目标监测考核表被考核部门：年度安全生产目标分解、实施计划及考核1 目标分解1.1 安全生产领导小组全面责任人年安全生产责任目标管理内容(一)安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
部门安全生产目标分解表
部门安全生产目标分解表
申报部门：项目部申报日期：2015.1.1
部门安全生产目标分解
公司年度目标分解目标和指标指标说明
重伤、死亡事故为零火灾（爆炸）事故为零设备较大事故为零
轻伤率低于0.01％
伤害严重率低于300 重伤、死亡事故为零未发生重伤、死亡责任事故
火灾（爆炸）事故为零未发生火灾（爆炸）事故
设备较大事故为零未发生设备较大事故
年度轻伤不大于3起年度整个项目发生的轻伤次数最多3起
安全防护达标率100% 四口五临边、吊装、动火等安全防护率100% 安全教育培训合格率工人入场三级教育和管理人员安全教育合格安全管理人员和特种作业项目经理、安全员和焊工、电工等特种作业设备设施报验率、合格率安装好的轨道、吊篮、脚手架、炮车等设备劳保用品完好率100% 在使用的安全带、安全帽、手套等劳保用品安全检查频率达标周安全检查、月度安全检查次数满足规定的隐患整改率100% 发现的安全隐患100%得到整改
编制：审核：批准：
部门安全生产目标分解表
申报部门：行政人事部申报日期：2015.1.1
部门安全生产目标分解
公司年度目标分解目标和指标指标说明
重伤、死亡事故为零火灾（爆炸）事故为零设备较大事故为零
轻伤率低于0.01％
伤害严重率低于300 重伤、死亡事故为零未发生重伤、死亡责任事故
火灾（爆炸）事故为零未发生火灾（爆炸）事故
设备较大事故为零未发生设备较大事故
年度轻伤不大于1起年度整个项目发生的轻伤次数最多1起
安全负责人和安全管理人安全考核ABC证人员100%持证，并组织继项目安全管理人员配备率每个项目按照要求足额配备安全管理人员
特种作业持证上岗率焊工、电工等特种作业人员持证上岗100% 年度安全培训执行率年度安排的培训计划能够及时执行
编制：审核：批准：
部门安全生产目标分解表
申报部门：财务部申报日期：2015.1.1
部门安全生产目标分解
公司年度目标分解目标和指标指标说明
重伤、死亡事故为零火灾（爆炸）事故为零设备较大事故为零
轻伤率低于0.01％
伤害严重率低于300 重伤、死亡事故为零未发生重伤、死亡责任事故
火灾（爆炸）事故为零未发生火灾（爆炸）事故
设备较大事故为零未发生设备较大事故
年度轻伤不大于1起年度整个项目发生的轻伤次数最多1起安全资金提取率100% 按照要求提取安全资金到专用账户
安全资金台帐对应率每笔安全资金使用都有对应的台帐
编制：审核：批准：
部门安全生产目标分解表
申报部门：采购部申报日期：2015.1.1
部门安全生产目标分解
公司年度目标分解目标和指标指标说明
重伤、死亡事故为零火灾（爆炸）事故为零设备较大事故为零
轻伤率低于0.01％
伤害严重率低于300 重伤、死亡事故为零未发生重伤、死亡责任事故
火灾（爆炸）事故为零未发生火灾（爆炸）事故
设备较大事故为零未发生设备较大事故
年度轻伤不大于1起年度整个项目发生的轻伤次数最多1起安全物资合格率100% 采购的安全物资验收合格率100%
编制：审核：批准：
部门安全生产目标分解表
申报部门：综合管理部申报日期：2015.1.1
部门安全生产目标分解
公司年度目标分解目标和指标指标说明
重伤、死亡事故为零火灾（爆炸）事故为零设备较大事故为零
轻伤率低于0.01％重伤、死亡事故为零未发生重伤、死亡责任事故
火灾（爆炸）事故为零未发生火灾（爆炸）事故
设备较大事故为零未发生设备较大事故
年度轻伤不大于1起年度整个项目发生的轻伤次数最多1起
伤害严重率低于300 安全奖惩落实率100% 对公司人员和劳务外协的奖惩100%执行编制：审核：批准：。