项目安全管理目标分解表
编号
工 程 名 称
项目安全管理总目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在3‰以下，全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，隐患整改率100%，无火灾及食物中毒事故发生，争创（所在地）安全文明工地。
安全管理目标分解
工作内容（管理目标）
1
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，对项目部安全管理工作每月进行考核评定，争创（所在地）安全文明工地。
11
施工员ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
做好工种和特殊工序安全管理，对工人的安全教育、培训要有针对性，安全技术交底要做到全员签字，监督工人认真执行安全操作规程，持证上岗率达到100%。
12
作业班组长
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负
责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安
全检查，并进行班前安全教育。
注：此表中所列岗位应跟据项目实际设置进行修改、完善，签订的《安全生产责任书》附后。
2
生产副经理
科学组织生产，落实安全技术措施、方案，隐患整改率100%。
3
安全副经理
监督安全管理方案和技术交底的落实工作，制定风险控制方案，制定项目应急救援预案，定期组织演练，杜绝重伤以上安全事故。
4
技术负责人
负责施组、施工方案（措施）编制工作，编制分部、分项工程安全技术交底、制定安全技术操作规程，做到所有工序有交底。
7
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
8
材料员
负责采购标准安全用品，无不合格安全防护用品进入施工现场，参与作业班组文明施工考核评定。
9
资料员
负责安全资料的收集、整理，过程检查不合格项不超过项，安全资料保存至工程竣工。
10
仓库保管员
材料管理规范、使用符合程序，化学危险品单独存放，无火灾事故，无污染事故，无被盗事件发生。
5
安全员
负责项目部日常安全管理，做好安全检查工作，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见等；负责进行总体安全管理方案交底及按分部分项进行安全交底，负责对施工员、班组长的安全交底进行监督；负责员工安全教育、培训和“农民工夜校”管理，全员安全教育率达到100%。
6
技术员
编制安全技术措施，制定安全技术操作规程，改进和完善安全技术施工方案。
项目部安全责任目标分解表
项目安全责任目标分解表
序号
项目
内容
责任人
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上ห้องสมุดไป่ตู้故,轻伤频率控制在3‰
全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
胡刚毅
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
曹小斌
施雄剑
袁 铭
7
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
袁 勇
8
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。
程材林
贾文翔
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
潘卫琼
陈 明
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。
秦毅
5
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检 测、反馈，杜绝质量安全隐患。
刘丽君
秦治民
6
施工员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量、安全方面的安全监控、检 测、反馈，杜绝质量、安全安全隐患。
安全目标管理分解表
文明施工实现目标
严格执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99及贵阳市《文明工地标准管理规定》，确保达到贵阳市文明施工样板工地。确保文明施工检查评分在85分以上，力争90分。
填表日期：20年月日
责任部门
项目部
责任人
伤亡事故控制目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,确保安全生产。
安全达
标目标
1、每天上班前对班组人员进行工作安排，并作好班前安全活动。
2、下班时要做到自检，加强安全生产管理，加强安全防范措施。
3、服从项目经理领导，做到文明施工，合理安排，不违章指挥，保证在施工过程中不出现任何大小伤亡事故。
文明施工实现目标
1、服从工地管理人员的管理，坚持“安全生产，预防为主”，不违章作业，冒险蛮干。宣传计划生育，杜绝计划外生育，保证民工的身体健康。
2、施工现场必须按《标准》要求，文明施工。硬化施工场地，修筑临时围墙，减少机具噪音及粉尘污染。
填表日期：20年月日
填表日期：20年月日
工程项目安全目标管理分解表
工程名称
南山高地二期10#楼
施工单位
贵州建工集团七公司
责任部门
项目部
责任人
伤亡事故控制目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,确保安全生产。
安全达
标目标
1、安全生产必须按照《标准》要求，坚持搞好定期安全检查工作，加强安全生产管理，加强安全防范措施。
2、协助施工员及安全员对施工现场发生的安全隐患采有效措施，杜绝种避免事故发生。
工程项目安全目标管理分解表
目标
项目技术负责人要对该项目安全技术措施进行审批，使工程项目安全达标
文明施工
目标
负责该工程安全生产、文明施工组织工作，安排各生产职能部门负责人对全体
参与施工人员进行安全生产、文明施工的宣传教育
管理的准则，使工程项目安全达标。
文明施工
目标
全面负责该工程安全生产，文明施工管理工作，旌工现场封闭管理及门卫值班
制度，施工场地地面硬化，职工及民工宿舍食堂卫生整洁干净，建立工地各项
制度，防火、防盗措施
责任部门
施工组
责任人(机械管理员)
伤亡事故
控制目标
1、杜绝重大安全事故
2、杜绝死亡，避免重伤、轻伤事故频率控制在2％o以内
工程项目安全目标管理分解表
工程名称
施ห้องสมุดไป่ตู้单位
责任部门
责任人(材料员)
伤亡事故
控制目标
1、杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故
2、轻伤事故频率控制在2％0以内
安全达标
目标
项目经理(现场施工负责人)对施工现场安全管理负总的责任，同时要组织职
工学习((JGJ59—99标准》，使职工熟悉掌握并能应用《标准》，将标准作为目标
项目部施工安全管理责任目标分解考核表
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二）
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（四）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（五）
项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（六）项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（七）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（八）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（九）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十一）
项目名称：被考核人签名：。
目标分解表
项目部安全保证体系图重庆市XXX建设（集团）有限公司工程项目部安全管理网络图安全管理责任目标分解表注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部施工机具安全责任目标分解表注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部塔吊安全责任目标分解表注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日重庆市建设工程施工安全管理总站监制。
项目安全生产目标分解表及保证措施
项目安全评估率100%；
工程前期现场策划
安环部、设备物资部、经营管理部、工程管理部、各工区
郑昊亮、程洋洋、王淑萍、冯卫新、雷斌、各工区项目经理、安全员
项目进场开始
项目策划书
成立评估小组，进行安全评估
进场一个月
安全评估报告
5
员工（包括分包商员工和临时用工）安全培训率100
及时做好新员工入场三级安全教育
特种作业人员必须经过政府主管部门的培训并考核合格，取得特种作业操作证后方可上岗作业，特种作业证件按国家和当地政府有关规定定期复审、换证
日常
特种作业人员证件复印件及台账
职业危害场所设置警示标志
日常
标志牌告知牌
开展职业健康和环境因素宣传培训
随机
宣传培训记录
6
安全投入按国家行业标准提取，安全生产费用使用、统计率100%；
整改完成
整改回复、复查资料
8
危险性较大的分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率100%。
识别危险性较大工程
安环部、设备物资部、经营管理部、工程管理部、各工区
郑昊亮、程洋洋、王淑萍、冯卫新、雷斌、各工区项目经理、安全员
分部、分项工程开工
识别台账
建立危险性较大工程专项措施制度
管理制度
按照制度进行编审批，交底
安环部、设备物资部、经营管理部、工程管理部、各工区
郑昊亮、程洋洋、王淑萍、冯卫新、雷斌、各工区项目经理
工程开工
施工组织设计、专项方案
检查工程质量的同时检查安全问题
日常
检查记录
分部分项工程编制作业指导书、安全技术交底
作业开始前
作业指导书、交底记录、签到表
污水采取措施达标排放
安全责任目标分解表
11
试验室主任
1、做好所有原材料的检验工作，杜绝不合格原材进场施工。
2、做好各种砼配合比，加强砼质量监控。
3、对各种成品、半成品材料加强检验，特别要对钢筋笼等加工进行质量监督。
4、参与安全验收。
12
财务部长
1、贯彻执行国家、行业和本企业安全管理法律法规及其他各项管理规定。
6.定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。
7.发生因工伤或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报。不准隐瞒、延迟不报。
20
作业班组长
1.班组长是本班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。
3.组织实施施组、安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
6.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
7.组织项目各部门、各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8.协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。
22
预算员
1.负责范围内审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件，组织签订安全管理协议书，对相关方通过和约、文函等形式施加职业安全健康影响。
2.在经济合同中协助商务经理明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责任目标。
3.负责范围内安全违章和违约处罚的核算和结算。
工程项目安全目标管理分解表
项目安全管理目标分解表工程名称环保型经济实用活动房项目2#车间、3#车间、综合楼施工单位广西壮族自治区冶金建设公司责任部门材料组责任人伤亡事故控制目标认真贯彻执行《劳动法》、《安全法》、《建筑安装工程技术规程》及省、市建设行政主管部门、总公司、公司一系列安全规程、规定及法令，在施工生产过程中，对机、电设备、脚手架、新材料、防水、防米、火等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、省、市有关规定，必须有产品说明；确保死亡事故为零，避免重伤事故、机械及火灾事故，轻伤事故频率不超过2‰安全达标目标切实执行安全生产责任制并落实到人，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合本项目实际情况，提供符合国家标准及省、市有关部门规定的劳动保护用品，接受劳动保护用品的质量监督检查，确保安全生产。
文明施工实现目标施工现场进行标准化管理，张贴施工公告，安全纪律牌及文明施工标志、防火、消防、卫生标志及标语等，施工现场用C10砼进行场区及道路硬化。
组织好施工用水的排放，经常保持施工现场的清洁，室内道路、楼梯间不得有废料、砖头等杂物，经常保持室、外空气清新通畅。
努力争创文明工地。
项目安全管理目标分解表工程名称环保型经济实用活动房项目2#车间、3#车间、综合楼施工单位广西壮族自治区冶金建设公司责任部门电工组责任人伤亡事故控制目标认真贯彻执行《劳动法》、《安全法》、《建筑安装工程技术规程》及省、市建设行政主管部门、总公司、公司一系列安全规程、规定及法令，在施工生产过程中，对机、电设备、脚手架、新材料、防水、防米、火等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、省、市有关规定，必须有产品说明；确保死亡事故为零，避免重伤事故、机械及火灾事故，轻伤事故频率不超过2‰安全达标目标切实执行安全生产责任制并落实到人，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合本项目实际情况，提供符合国家标准及省、市有关部门规定的劳动保护用品，接受劳动保护用品的质量监督检查，确保安全生产。
工程项目安全目标管理分解表
责任部门
施工组
责任人
材料员
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
优良，现场材料堆放整齐，并挂牌标名；易燃易爆物品分类存放，无火灾事故。
文明施工实现目标
优良，现场做到工完料净场地清，无设备事故、无火灾事故。
责任部门
施工组
责任人
安全员：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工、模板工程、脚手架、三宝四口安全检查评分为85分以上
文明施工实现目标
优良，防护设施设置合理到位，无安全事故。
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施工组
责任人
施工员：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工、模板工程安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
工程项目安全目标管理分解表（基础分部）
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施工组
责任人
项目经理：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
安全管理、文明施工、模板工程、施工用电、施工机具安全检查评分为85分以上。
项目部安全责任目标分解表
3月
3月总目标
0
0
0
/
/
主体工程
钢筋组目标
0
0
0
/
/
主体工程
木工组目标
0
0
0
/
/
主体工程
砼组目标
0
0
0
/
/
主体工程
水电组目标
0
0
0
/
/
主体工程
组目标
组目标
属期
承担目标班组名称
轻伤
重伤
死亡
安全达标
文明施工
工程进度
公司下达项目安全生产指标
0
0
0
/
/
主体工程
项目部总目标
0
0
0
/
/
主体工程
2
0
1
1
年
二季
0
0
0
/
/
基础工程
木工组目标
0
0
0
/
/
基础工程
砼组目标
0
0
0
/
/
基础工程
水电班组目标
0
0
0
/
/
基础工程
组目标
组目标
2月
2月总目标
0
0
0
/
/
基础、主体工程
钢筋组目标
0
0
0
/
/
基础、主体工程
木工组目标
0
0
0
/
/
基础、主体工程
砼组目标
0
0
0
/
/
基础工程
防水组目标
0