农民专业合作社简介及运作模式
合作社简介及运营情况说明
合作社简介及运营情况说明一、合作社简介合作社是一种基于合作原则组织起来的经济组织形式，是农民、手工业者、小商贩等自愿结合起来，共同出资、共同劳动、共同经营的一种经济组织形式。
合作社的目的是通过集体经济合作，提高成员的收入水平，改善生活质量。
合作社在我国有着悠久的历史，是我国农村经济发展的重要组织形式之一。
二、合作社的运营情况1. 成员组成：合作社的成员主要由农民、手工业者、小商贩等自愿加入。
合作社的成员具有相同的经济利益诉求，通过共同出资、共同劳动、共同经营来实现利益最大化的目标。
2. 组织架构：合作社通常由理事会和经理组成。
理事会由成员选举产生，负责决策、监督和管理合作社的运营；经理则负责具体的日常经营管理工作，包括生产计划、市场销售、财务管理等。
3. 经营范围：合作社的经营范围根据成员的业务领域而定。
例如，农民合作社主要从事农业生产和销售；手工业者合作社则从事手工制作和销售；小商贩合作社则主要从事商品批发和零售等。
合作社通过集体经营，可以实现规模化经营，降低成本，提高市场竞争力。
4. 经济效益：合作社的经济效益取决于成员的努力和合作程度。
合作社通过共同经营，可以降低生产成本，提高资源利用率，增加经济效益。
此外，合作社还可以通过集体采购、集中销售等方式，进一步提高经济效益。
5. 社会效益：合作社的经营不仅仅关乎成员的经济利益，还对社会产生积极影响。
首先，合作社通过提供就业机会，促进了就业稳定和农村经济发展。
其次，合作社可以推广农业技术和农业经验，提高农民的生产水平和收入水平。
最后，合作社还可以提供社会公益服务，如组织农村文化活动、开展扶贫帮困等。
6. 法律法规：合作社的运营受到相关法律法规的保护和约束。
合作社应遵守合作社法、合同法、土地管理法等相关法律法规，确保经营合法、合规。
合作社是一种基于合作原则组织起来的经济组织形式，通过集体经济合作来提高成员的收入水平和生活质量。
合作社的运营情况取决于成员的努力和合作程度，通过共同经营可以实现规模化经营、降低成本、提高经济效益。
农村合作社简介范文
农村合作社简介
农村合作社是一种以农村社区为基础的经济组织，旨在促进农村经济的发展和提高农民的生活水平。
合作社通过集体所有制的形式，将农民组织起来，共同参与生产和经营，实现资源共享、互利共赢的目标。
农村合作社的主要特点包括：
1. 集体所有制：农村合作社的所有权归全体社员所有，社员享有平等的权利和义务。
2. 自愿加入：农民可以根据自己的意愿选择加入或退出合作社，合作社不强制要求农民加入。
3. 民主管理：合作社实行民主管理，社员享有参与决策和监督的权利。
4. 互助合作：合作社通过互助合作的方式，整合资源，共同抵御市场风险，提高生产效益。
5. 收益共享：合作社的收益归全体社员所有，按照社员的贡献进行分配。
农村合作社在促进农村经济发展方面具有重要作用。
通过组织农民进行规模化、标准化生产，可以提高农业生产效率和质量，增加农民收入。
同时，合作社还可以为农民提供技术、信息和销售等方面的支持，帮助农民解决生产中遇到的问题。
此外，农村合作社还可以促进农村社会组织化程度的提高，增强农民的自我保护意识和能力。
总之，农村合作社是一种具有重要意义的农村经济组织形式，可以提高农业生产效益、增加农民收入、促进农村经济发展和社会进步。
农民专业合作社与农业合作社
农民专业合作社与农业合作社农民专业合作社和农业合作社都是农村中农民自愿组成的组织形式，旨在促进农村经济发展，提升农民收入和生活水平。
虽然两者在名称上存在一定的差异，但其目标和职能十分相似。
本文将探讨农民专业合作社和农业合作社的定义、背景、组织形式、运作模式以及对农村经济的影响。
一、农民专业合作社的定义和背景农民专业合作社是指一种由农村中农民自愿组成的经济组织，以实现农业生产、加工和销售的有机衔接，提高农民的劳动生产率和经济效益为主要目标。
农村改革开放以来，农村经济发展进入了一个新的阶段，传统的家庭经营模式难以适应现代化农业的需要，农民专业合作社的出现填补了这一空缺。
二、农民专业合作社的组织形式农民专业合作社可以依据农民的生产职能进行分类，主要有农业生产型合作社、农村服务型合作社、农业贸易型合作社等。
农民专业合作社的组织形式可以是以个体经济为基础，在农民自愿的基础上通过入股合作的方式共同经营，也可以是由农民自愿组成的法人组织。
三、农民专业合作社的运作模式农民专业合作社的运作模式可以通过农业生产全程的组织化、标准化和规模化来提高农产品的质量和竞争力。
农民专业合作社可以集中采购生产资料、统一组织生产、协调销售、分享风险等方式，实现农村经济的协作共赢。
四、农业合作社的定义和背景农业合作社是指农民以个体农户为单位，根据农村集体土地经营管理制度，自愿组成的经济组织。
农业合作社是农民共同经营农田和组织农业生产的一种形式，旨在通过集体土地经营和统一管理，提高农业效益。
五、农业合作社的组织形式农业合作社的组织形式可以是以村民小组或者农户为基础，按照农业生产职能划分不同的合作社组织。
农业合作社倡导农村经济的集体经营，通过土地集体经营、劳动力共享、技术资源共享等方式，提高农业生产的效益和农民的收入水平。
六、农业合作社对农村经济的影响农民专业合作社和农业合作社的出现，对农村经济发展产生了积极的影响。
首先，合作社可以借助资本和技术的优势，提高农业生产的效益和竞争力。
关于农民专业合作社简介
关于农民专业合作社简介农民专业合作社是农村经济组织的一种新型形式，它是农村公益性社团组织，以发展农村经济、带动农民增收致富并为社员谋求福利为主要目的，是集体经济的一种形式。
随着我国加快农业农村现代化步伐，农民专业合作社正在成为我国加强农业农村发展的重要手段。
一、农民专业合作社的背景农民专业合作社是在我国进行农村经济体制改革后出现的，是一种新兴的农村经济组织形式。
在传统的农村三资企业、农村集体经济组织等组织形式不断被时代淘汰的同时，农民专业合作社却逐渐得到了广泛的认可和推崇。
这得益于它在发展农村经济方面的独特作用和优势。
二、农民专业合作社的定义农民专业合作社是指由农民自愿组建、具有固定名额的农业生产经营者和其他社会公民依法入社、向社员提供有关生产经营服务、进行经济合作、实现共同利益的民间合作经济组织。
三、农民专业合作社的优势1.优化资源配置：将小农户的土地、劳动力、资金等资源优化配置，增加农民收入。
2.提高经济效益：通过农民专业合作社，农民将获取更优质的种植技术、市场信息和金融服务，从而提高农业生产效能和经济效果，进而提高农民收入。
3.推进农村产业结构升级：鼓励农民专业合作社加入特色农业、生态农业、休闲农业等新的农业产业链，推动农村产业结构调整和转型升级。
4.优化农业生态环境：发挥农民专业合作社在资源整合、环境保护、农业科技推广等方面的作用，实现了农业、农村和农民的可持续发展。
四、农民专业合作社的发展状况截至2020年底，全国共有农民专业合作社近30.8万家，社员人数已达1.66亿，合作社从事农林牧渔业的农民受益面达到1.2亿人。
总的来说，近年来，农民专业合作社在我国农村经济发展中发挥着越来越重要的作用。
未来，应继续提高农民专业合作社的组建质量，发挥其资源整合、生产组织、市场营销等方面的优势，推进农村产业升级和农民增收致富。
同时，政府不断推出扶持政策，力求协助农民专业合作社发挥更大作用。
农业合作社的组织架构与运营模式
农业合作社的组织架构与运营模式随着农业产业化和农村经济发展的推进，农业合作社成为促进农民增收、农村经济发展的重要形式之一。
农业合作社的组织架构与运营模式至关重要，对合作社的运营效益和持续发展具有重要影响。
本文将从组织架构和运营模式两个方面来探讨农业合作社的运作情况。
一、组织架构1. 执行层：执行层是农业合作社的基础，他们负责具体的农业生产、销售、技术指导等工作。
执行层的人员主要由农民组成，可以根据合作社的规模和发展需求，选聘一些专业技术人员，提供专业化的农业生产服务。
执行层人员需要有较强的执行力和组织协调能力，能够推动具体工作的落地实施。
2. 决策层：决策层是农业合作社的核心，他们负责制定并实施合作社的发展战略、业务规划和决策。
决策层的人员由合作社的管理人员组成，他们需要具备较强的决策能力和战略眼光，能够根据市场需求和农民的实际情况，制定出科学合理的发展计划。
3. 监督层：监督层是农业合作社的监管者，他们负责对农业合作社的运营情况进行监督和评估，确保农业合作社的正常运转。
监督层的人员可以由政府部门、农民代表等组成，他们需要具备权威性和公正性，能够对农业合作社的运营情况进行全面的监督和调查。
二、运营模式1. 农业生产模式：农业合作社的核心任务是农业生产，因此合作社可以制定一套科学合理的农业生产模式，通过统一的生产计划、技术指导、农资供应等方式，提高农民的生产效益。
此外，农业合作社还可以引入先进的农业技术和设备，进行规模化、标准化的生产经营。
2. 市场营销模式：农业合作社需要积极开展市场营销工作，提高农产品的竞争力和附加值，增加农民的收入。
合作社可以通过多种方式来实现市场营销，比如与大型企业合作，建立供销合作关系；利用互联网平台开展农产品销售；参与农产品展销会等。
此外，合作社还可以根据市场需求，开发符合消费者口味和趋势的农产品，提高销售额。
3. 经济机制模式：农业合作社需要建立健全的经济机制，提高经营效益和农民的积极性。
农业专业合作社简介
水城县xx种养殖农民专业合作社简介一、基本情况及组建背景大营子乡东升村属林西县近郊村，人均水浇地面积较多，地类较好，该村老百姓已有十几年种植大田蔬菜的历史，积累了较丰富的种植经验，同时由于区位优势良好和市场销售渠道广阔，大田蔬菜种植成为全村的主导产业。
基于以上条件，2009年6月，在乡党委政府的引导和支持下，由村支部牵头，13户种植大户领办，群众积极参与，以生产资料、土地、现金等出资200万元，创建了水城县xx种养殖农民专业合作社。
它是集农业生产资料供给、农作物生产技术指导、农产品销售于一体的新型经济合作组织，采取营销+种植的经营模式，以服务农民、致富农村为目标。
严格按照合作社相关法律法规建立健全组织机构、管理制度章程和细则，遵循“风险共担，利润共享”的办社宗旨，合作社组织管理层决策公平民主、职能分工明确；人员、财务管理机制正规完善；公积金收取及分红方式现实可行，近期及远景规划具体、科学、合理。
东升村农业专业合作社下设种植业专业合作社、农机专业合作社两个分支机构。
农机专业合作社拥有中型蔬菜专用播种、收获等机械13台套；种植业专业合作社建立蔬菜种植示范基地一处，集中连片种植蔬菜近千亩。
合作社在筹备期就对农户实施订单收购、赊销种子，并统一种植技术指导、统一田间管理、统一销售。
经过近两年发展壮大，目前东旺种植专业合作社共有成员254户，注册资金1460万元，其中以土地入股农户240户，以农业机械入股农户13户，合伙私营林场一个。
到目前为止，东升村农业专业合作社除了在本地赊销种子、保护价订购蔬菜外，业务已扩展到克什克腾旗、林西县的4个乡镇、14个行政村、1700余户，以土豆种植为主、涵盖胡萝卜、豆角、青椒、香菜等品种，种植面积达7000余亩，尖椒、豆角、甘蓝、香菜也在林西蔬菜市场占了一定份额。
预计今年合作社可积累公积金6万元，带动当地富余劳动力就业40余人，通过合作化生产、经营，增加农民人均纯收入300元以上。
农业合作社的经营模式
农业合作社的经营模式农业合作社是一种农村经济组织形式，旨在通过集体经营和共同合作，提高农业生产效益和农民的收入水平。
本文将从组织形式、经营方式和经济效益等方面介绍农业合作社的经营模式。
一、组织形式农业合作社的组织形式多样，一般来说包括两个主要的模式：农民专业合作社和农户经济合作社。
1. 农民专业合作社农民专业合作社是由从事相同农业或农村经济活动的农民自愿组成的经济合作组织。
例如，茶叶合作社、养殖合作社和果蔬种植合作社等。
这种形式的合作社通常由农民根据自己的技能和兴趣选择从事某个特定的农业生产，通过共同投入资金、劳动力和资源进行生产和经营。
2. 农户经济合作社农户经济合作社是由一群农户共同组成的经济合作组织。
这种形式的合作社是农民共同经营一块或多块土地，并在农业生产、采购、加工、销售等方面进行合作的形式。
农户经济合作社通常采取集体经营、统一销售、共同分红等方式，提高农业生产的效益和农民的收入水平。
二、经营方式农业合作社的经营方式主要包括集约化经营、专业化经营和市场化经营。
1. 集约化经营农业合作社利用土地、劳动力和资金等资源进行集中统一管理和配置，通过规模经营和农机化等手段，提高生产效率和降低成本。
例如，合作社可以集中购买农机具和种子肥料等农资，实施统一的生产计划和管理制度，确保生产的规模化、标准化和高效化。
2. 专业化经营农业合作社通过成员在不同农业生产环节中的分工合作，实现专业化经营。
例如，合作社的成员根据自己的专长，分工负责种植、养殖、加工或销售等工作。
这样可以充分发挥每个成员的优势，提高生产效率和产品质量。
3. 市场化经营农业合作社通过与市场对接，根据市场需求和价格进行生产和销售。
合作社可以建立与农产品收购企业、超市、餐饮企业等的合作关系，通过合同种植、订单农业等方式，确保产品畅销和合理的价格回报。
同时，合作社也可以积极开展品牌建设和宣传推广，提高产品附加值和市场竞争力。
三、经济效益农业合作社的经营模式可以带来多方面的经济效益。
农民专业合作社简介
农民专业合作社简介合作社简介一、基本情况方正县四合绿色稻米专业合作社于2010年1月30日注册成立。
合作社由最初的“企业+农户订单”的运行方式，发展到现在“企业+合作社+基地+农户”的经营模式，走出了一条合作社参与组建龙头企业，企业连基地，基地带农户的新路子，合作社、企业与农户之间实现利益共享，风险共担。
截至目前我社现有社员30名，集约化土地2850亩(其中:入社土地面积1350亩，承包流转土地面积1500亩)。
入社企业1个，拥有年加工量2万吨设备1套，仓储库房1500平方米。
注册“维秋”品牌商标1个，合作社入社农机具28台套，其中:水稻联合收割机、插秧机12台，大中型拖拉机16台。
合作社建有800亩绿色水稻示范基地1个，浸种车间2000平方米，集中育苗棚区2处，育苗大棚70栋。
自合作社建立以来，连续四年为社员分红96万元，社员平均分得红利1200元，社员年平均增加收入4500元。
二、合作社管理模式合作社设立理事长一名，副理事长两名，理事4名，监事5名，实行理事长负责制。
其中管理人员5人，社员服务指导人员8人。
合作社参与组建龙头企业，企业连基地，基地带农户，制定了八统一管理模式，即统一供应肥料、农药、种子，统一统防统治，统一耕作，统一收获，统一供货价格，统一服务收费标准，统一管理，统一培训。
同时聘请有专业财务人员，依据现代会计制度，建立规范账目，确保各项收支的规范透明，三、合作社运作模式1、合作社首先根据自身服务能力，对社员基本情况登记造册，除社员耕地外，通过流转、订单的方式，辐射带动周边。
2、依托企业技术人员，设立综合服务部，负责解答社员在生产中遇到的问题及种植技术指导。
并对社员进行定期与不定期分散和集中培训，现场解答社员提出的问题。
3、建立绿色、高产基地样板田，进行新模式、新技术、新品种试验。
定时与不定时组织社员互相交流经验，探索发展好的种植模式。
4、统一所有工作流程，从犁、播、管理、收实行一条龙服务。
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农民专业合作社简介及运作模式
一：基本情况。
合作社成立于xx年x月30日，合作社设立理事长一名，副理事长两名，理事会八名，监事一名，实行理事长负责制。
其中管理人员5人，社员服务指导人员8人，中级职称2人，现有社员x0人，截至目前，我社拥有玉米联合收割机五台，小麦联合收割机7台，900型拖拉机五台，500型拖拉机200台，400性拖拉机226台，自走式喷雾剂20台，200型四轮喷雾机20台，背负式喷雾喷粉机500台，烟雾机80台，远程风送车载打药机2台，五菱之光服务车33部，
二：管理模式。
我社制定了八统一、四个一管理模式，1,、统一供应肥料、农药、种子。
2、统一统防统治。
3、统一耕作。
4、统一收获。
5、统一供货价格。
6、统一服务收费标准。
7、统一管理。
8、统一培训。
四个一是：一张名片，一本工作日志，一个社员证，一个服务目标。
聘请有专业财务人员，依据现代会计制度，建立规范账目，每年会计年度结束，确保各项收支的规范透明，三：运作模式：
1、我社首先根据自身服务能力，对社员基本情况登记造册，除社员耕地外，又辐射带动耕地面积有20000余亩，
2、聘请x县农业战线上知名离退休专家为技术顾问，设立专家服务热线和电脑视频，解答社员在生产中遇到的问题。
3、对社员进行定期与不定期分散和集中培训，现场解答社员提出的问题。
4、每社一套流程服务机械和药械，从犁、播、管理、收实行一条龙服务。
5、实行社员享受优惠政策，服务和物资供应价格都比市场价有百分比优惠，
6、根据不同季节不同作物印发技术明白纸，及时送到社员手中。
7、所供应的农用物资，都是符合国标或者企标的。
8、因所供物资和指导失误等给社员造成损失的，我社承担全部责任。
9、我社还建立高产创建样板田，新模式、新技术、新品种试验田。
10、定时与不定时组织社员互相交流经验，参观学习好的种植模式等。
四：取得成效。
1、通过三年来的合作社发展壮大，不但有固定的社员，还有等待批准加入的更多社员，
2、合作社集中耕种、管理、每亩耕地的生产成本比不
入社的低40 –50元，并且亩产量还比不入社的高出100---200斤，让社员自己看到和感觉到，加入合作社的好处和得到的实惠。
3、合作社累计给社员分红12万元，让社员不但节省成本增加产量，而且还获得了经营收益，实现双赢。
4、我社成立三年来，通过艰苦努力，在我县为农服务行业，名列前茅，所取得的成绩是看得到、摸得着，在服务好本社员的同时，还为我县农业部门承担了多次小麦、玉米上的统防统治，受到了农民的普遍认可和各界领导的表扬。
五：专业化为农服务存在问题：
1、农民对农业生产系统化服务的需求。
劳动力外输，农活没人干，需要专业化组织的专业化服务，从种、管、收全程服务，但是这样的组织太少，而且力量太薄弱，离农民的需求差的太远太远。
2、机防手收入低，队伍不稳定：
农活季节性强，农闲时机防手费用太高，忙用闲不用，导致人员不稳定，随时抓人、随时培训、随时投入生产、技能不高容易造成服务不达标，
3、基础薄弱，缺少发展经费。
目前的机防组织都是由几个农民合资成立的，力量非常薄弱，发展最大的瓶颈问题就是经费制约，仅仅靠发起人的经济条件、合作社的逐步积累，要实现大发展基本不可能，
4 、合作社工作开展慢。
农民综合素质不高，对新产品、新技术，新的种植模式等接受太慢，没有更多的人力物力去支持他们无风险种植，农民喜欢看到结果才去做。
要想快速发展合作社为农业服务、为农民服务，就得靠国家的资金支持，要想让更多有才能有技术人才为农业、为农民去服务，还得靠国家给予工资补助。
要想稳住机方队员、壮大机防队伍，还是需要国家给予经费补助，要想逐年提高亩产量，还要靠国家对实验示范推广加大扶持力度，，，，，，，，，，，，，，，，，，。
六：发展思路及下步打算。
1、落实国家有关机械购置补贴，多渠道筹集资金加大先进机械药械的购置。
2、争取五年内在全县发展xx个分社，更多地为全县农民做服务。
3、充分利用支农资金和农业项目资金，支持病虫草害专业化防治。
4、加强合作社的基础性建设和服务能力建设，不断完善运作机制。
农民专业合作社
2013
年6月。