冲压车间岗位职责说明
关于冲压车间主任岗位职责说明(三篇)
关于冲压车间主任岗位职责说明冲压车间主任是负责冲压车间的日常运营和管理的岗位，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产管理：负责制定并执行冲压车间的生产计划，合理安排生产任务和生产资源，确保生产按时完成且质量达标。
2. 质量控制：负责制定并执行冲压车间的质量管理体系，监控生产过程中的质量控制点，及时发现并解决质量问题，保证产品质量稳定。
3. 设备维护：负责冲压车间设备的管理和维护，制定设备维护计划，确保设备正常运行，避免停机和生产事故的发生。
4. 人员管理：负责冲压车间员工的招聘、培训、考核和绩效管理，提升员工技能水平和工作效率，保持团队的凝聚力和稳定性。
5. 安全管理：负责制定并执行冲压车间的安全生产规章制度，组织开展安全培训和演练，落实各项安全措施，确保生产过程的安全性。
6. 成本控制：负责冲压车间的成本控制和效益分析，优化生产流程，降低生产成本，提高生产效益和利润。
7. 与其他部门协调：与其他部门（如采购、销售、质检等）密切合作，协调各部门之间的工作关系，保持信息的沟通和协作，以确保整个生产流程的顺利进行。
8. 技术改进：关注冲压车间相关的市场动态和技术趋势，引进新的工艺和设备，不断进行工艺改进和技术创新，提升冲压车间的竞争力。
总之，冲压车间主任在确保生产安全、提高生产效益、优化生产流程等方面扮演着关键的角色，其职责是保证冲压车间的正常运营和持续发展。
关于冲压车间主任岗位职责说明（二）冲压车间主任是冲压车间的管理者，负责冲压车间的日常运营和生产管理工作。
冲压车间主任的主要职责包括以下几个方面：1. 生产计划管理：冲压车间主任负责制定生产计划，协调各个工序的生产进度，确保生产任务的及时完成。
他需要根据订单量、交货期等因素，合理安排人员和设备的使用，保证生产效率和产品质量。
2. 人员管理：冲压车间主任负责管理车间的员工，包括招聘、培训、考核、奖惩等工作。
他需要根据生产需求合理配置人员，保证车间人员的数量和结构符合生产需要，并且督促员工按照工作要求执行。
关于冲压车间主任岗位职责说明模版（3篇）
关于冲压车间主任岗位职责说明模版一. 岗位概述冲压车间主任是冲压车间的管理者，主要负责车间的日常运作和生产管理工作，确保生产任务的完成，并保证生产质量和安全。
二. 工作职责1. 制定车间的生产计划，安排人员、设备和原材料的合理调度，确保生产任务的完成。
2. 负责车间内各项生产工艺和设备的管理和运行，及时处理设备故障，确保设备的正常运转。
3. 组织制定车间的工作流程和操作规范，确保生产操作的标准化和规范化。
4. 指导员工的工作，培训和指导新员工的培训工作，提高员工的技能水平和工作效率。
5. 监督员工的工作情况，确保员工按照规定进行生产操作，提高生产效率和产品质量。
6. 督促员工遵守工作纪律，确保车间的安全生产，预防和消除安全隐患。
7. 负责车间的生产数据的统计和分析工作，及时发现问题并提出改进意见。
8. 协调和解决车间内的各种问题，提出和实施改进措施，提高生产效率和产品质量。
9. 参与产品开发和工艺改进的工作，提出改进意见，并落实改进措施。
10. 维护和更新车间的设备设施，提出设备更新需求，并组织设备维修和保养工作。
三. 任职要求1. 大专及以上学历，机械相关专业优先考虑。
2. 具备冲压车间管理经验，熟悉冲压工艺和设备操作。
3. 具备较强的团队管理和协调能力，能够有效组织和管理车间的生产工作。
4. 具备较强的沟通能力和组织协调能力，能够与其他部门有效配合，解决各种问题。
5. 具备较强的分析和问题解决能力，能够及时发现问题并提出解决方案。
6. 具备较强的工作责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力。
四. 发展前景冲压车间主任一般是企业的重要管理岗位，对企业的生产效率和产品质量有较大的影响。
在职业发展方面，可以通过不断提升管理能力和技术水平，逐步晋升为车间副总、车间总监等管理职位。
五. 岗位评价冲压车间主任是企业的关键岗位之一，对于企业的生产运营和发展具有重要的作用。
在工作中，需要具备较强的管理能力、协调能力和解决问题的能力，能够有效地组织和管理车间的工作，确保生产任务的完成和产品质量的提高。
冲压车间岗位职责
冲压车间岗位职责冲压车间岗位职责是指在冲压车间工作的岗位的具体职责和任务。
冲压车间是指进行金属冲压加工的车间，包括冲床、冲切机等设备。
以下是冲压车间主要岗位的职责和任务：1. 冲压操作工：负责操作冲床等冲压设备，按照生产计划进行冲压加工，保证产品的质量和数量，及时上报设备故障并进行维修，确保设备的正常运行。
2. 调试工：负责冲压设备的调试和维护，根据产品的要求进行设备的调整，优化设备的性能，提高生产效率，及时处理设备故障，确保生产的连续性。
3. 质检员：负责对冲压产品进行质量检验，检查产品的尺寸、表面状态、装配情况等，及时发现并报告产品的质量问题，确保产品符合质量标准。
4. 工艺工程师：负责制定冲压工艺路线和操作规程，优化冲压工艺，提高产品的加工精度和生产效率，改进工艺流程，降低生产成本。
5. 设备维修工：负责对冲压设备进行日常维护和保养，定期检查设备的运行状况，及时修复设备故障，确保设备的正常运行，减少生产停机时间。
6. 物料管理员：负责冲压车间的物料管理，及时补充生产所需的原材料和辅助材料，确保生产的连续性，防止材料的浪费和损失。
以上是冲压车间主要岗位的职责和任务的简要描述，下面将进一步深入分析这些职责和任务的细节，并介绍相关的实例和补充说明。
1. 冲压操作工：冲压操作工是冲压车间的核心工种，他们根据生产计划和工艺要求，操作冲床等冲压设备进行金属冲压加工。
他们需要掌握冲床的操作方法和技巧，熟悉产品的尺寸和工艺要求，确保产品的质量和数量。
在操作过程中，他们需要密切关注设备的运行状况，及时检测产品的尺寸和表面状态，发现问题及时进行调整和处理。
例如，当冲压产品的尺寸偏差超出允许范围时，操作工需要调整冲床的参数，确保产品的尺寸符合要求。
2. 调试工：调试工主要负责冲压设备的调试和维护。
他们需要根据产品的要求进行设备的调整，包括调整冲床的冲头、模具和进给装置等，以适应不同产品的加工需求。
调试工还需要优化设备的性能，提高生产效率，例如通过调整冲床的行程和冲次数，优化冲床的循环时间，减少生产周期。
冲压车间岗位职责
冲压车间岗位职责冲压车间是一个关键的制造环节，它涉及到金属成形、模具操作、设备维护等工作。
在冲压车间中，每个岗位都有其特定的职责。
本文将介绍冲压车间各个岗位的职责和要求。
一、生产主管生产主管是冲压车间的管理者，负责协调和监督生产过程中的各个环节。
他们需要确保生产计划的顺利执行，并且保证产品的质量和交付时间。
生产主管还需要协调各个部门之间的沟通和合作，以确保整个车间的运转效率。
职责要求：1. 制定和实施生产计划，确保各个工序的顺利进行；2. 监督生产现场，确保产品的质量和交付时间；3. 协调内部各个部门的工作，提高车间的整体效率；4. 及时解决生产过程中的问题和难题，确保生产进展顺利。
二、冲压工冲压工是冲压车间的核心岗位，他们负责操作冲压机进行金属成形。
冲压工需要根据工艺图纸和操作规程进行操作，确保产品的尺寸和形状符合要求。
他们还需要进行设备的调试和维护，保证冲压机的正常运行。
1. 根据工艺图纸和操作规程，进行冲压机的操作；2. 确保冲压品质符合要求，尺寸和形状准确无误；3. 负责冲压机的调试和维护，保持设备的正常运行；4. 参与生产过程中的问题解决，确保生产进展顺利。
三、模具技师模具技师在冲压车间中负责模具的设计、制造和维修。
他们需要根据产品的要求，设计出合适的模具，并进行制造和调试。
模具技师还需要进行模具的维护和修复，确保模具的使用寿命和生产质量。
职责要求：1. 根据产品要求，设计并制造合适的模具；2. 负责模具的调试和安装，确保模具的正常使用；3. 进行模具的维护和修复，延长模具的使用寿命；4. 参与生产过程中的问题解决，确保生产进展顺利。
四、质量检验员质量检验员负责对冲压产品进行质量检查和测试。
他们需要按照检验标准和程序，对产品进行尺寸、外观、材料等方面的检验，确保产品的质量符合要求。
质量检验员还需要记录和报告检验结果，并及时反馈问题和异常情况。
1. 按照检验标准和程序，对冲压产品进行质量检查和测试；2. 确保产品的尺寸、外观、材料等方面符合要求；3. 记录和报告检验结果，及时反馈问题和异常情况；4. 参与生产过程中的问题解决，确保生产进展顺利。
冲压工安全生产岗位责任制范文（5篇）
冲压工安全生产岗位责任制范文一、职责概述冲压工作是一项危险性较高的工作，为了确保安全生产，保障员工的身体健康和生命安全，特制定本冲压工安全生产岗位责任制，明确冲压工在岗位上应承担的职责和义务。
二、安全管理权限冲压工享有以下安全管理权限：1. 对自己的安全行为，有权利进行自我保护，并积极参与安全生产管理活动；2. 有权利提出对安全管理不合理的建议，并有责任报告并协助解决安全生产中的问题；3. 有权利对发现的安全隐患或事故进行报告，并提出应急处理方案；4. 有权利要求使用符合安全要求的工具、设备和个人防护用品；5. 有权利参与安全培训和安全评估活动。
三、安全生产责任冲压工在工作中有以下安全生产责任：1. 遵守公司的安全生产规章制度，不得违反安全操作规程；2. 对自己的工作中存在的安全隐患进行认真分析和评估，并采取相应的安全措施，防止事故发生；3. 确保工作区域的整洁和安全，并注意预防和处理安全隐患；4. 在冲压作业前，必须对设备进行检查，确保设备的正常运行，并且熟悉设备的操作规程；5. 在冲压过程中，必须按照操作规程正确使用设备，掌握设备的使用方法和注意事项；6. 定期参加安全培训，更新安全知识，提高自身的安全意识和技能水平；7. 发现设备故障或异常情况，应及时报告并采取必要的应急措施，确保安全生产的顺利进行；8. 在工作中应注意个人的防护措施，正确使用个人防护用品，确保个人的安全。
四、安全事故处理冲压工在发生安全事故时有以下责任：1. 发现安全事故立即停止工作，并采取紧急措施，保障自己和他人的安全；2. 报告上级领导和安全管理部门，并协助进行事故处理和调查，提供必要的信息和资料；3. 在事故处理过程中，积极配合相关部门的工作，如提供事故现场勘察、事故原因分析等的协助；4. 参与事故复查过程，总结经验教训，提出改进措施，并确保类似事故不再发生。
五、法律法规遵守冲压工应遵守国家和公司的相关法律法规，包括但不限于以下内容：1. 遵守国家和公司的相关安全生产法律法规，了解和掌握安全生产的基本要求；2. 遵守工作现场的劳动纪律和安全作业规程，不得擅自违反规定；3. 遵守职业道德和职业操守，对待本职工作负责，保护他人的安全权益。
冲压车间岗位职责
冲压车间岗位职责在冲压车间，不同的岗位有着不同的职责和任务。
以下将对冲压车间中几个常见的岗位职责进行介绍。
1. 车间主管车间主管是整个冲压车间的管理者，负责协调和监督车间的运作。
他们需要制定生产计划，并确保生产任务按时完成。
车间主管还需要监督员工的工作表现，提供必要的培训和指导，以确保生产质量和效率的达标。
2. 冲床操作员冲床操作员是冲压车间最基础的岗位之一。
他们主要负责操作冲床机器，根据生产要求进行冲压加工。
冲床操作员需要熟悉冲压机的操作流程，调整机器参数，并保证产品的质量。
在工作中，他们还需定期检测设备并进行维护，确保设备的正常运行。
3. 装配工装配工在冲压车间中起到重要的角色，他们负责将冲压加工过的零部件进行装配。
装配工需要熟悉不同零部件的特性和功能，并按照装配图纸进行正确的组装。
他们还需要使用相关工具和设备，如螺丝刀、扳手等，并进行产品的质量检测。
4. 质检员质检员在冲压车间中扮演着重要的角色，负责检查产品的质量。
他们需要熟悉产品标准和质量要求，并根据要求进行抽样检测。
质检员需要使用各种测量仪器和设备，如千分尺、显微镜等，以确保产品的尺寸、外观和性能符合标准。
5. 机修工机修工是冲压车间的维修专家，负责设备的日常维护和维修工作。
他们需要定期检查设备的运行状态，及时发现和修复设备故障。
机修工还需要保养设备，并定期更换磨损的零件，以确保设备的正常运行。
6. 物料员物料员负责车间的物料管理工作。
他们需要及时采购和补给所需的原材料和零部件，并负责物料的储存和清点。
物料员还需要按照生产计划进行物料的调度，确保生产线的连续运行。
以上是冲压车间中几个常见岗位的职责介绍。
每个岗位都有着自己独特的职责和任务，相互合作，才能保证冲压车间的运作顺畅、高效。
通过不同岗位的有机配合，冲压车间可以实现高质量、高效率的生产，满足客户的需求。
冲压车间岗位职责
冲压车间岗位职责在冲压车间中，不同的岗位承担着不同的职责和任务，共同保障生产的顺利进行。
本文将为您详细介绍冲压车间中几个常见岗位的职责。
1. 操作员冲压车间的操作员是最基础的岗位之一，他们负责操作冲床、剪床等设备，进行金属板材的冲裁、剪切工作。
操作员需要准确熟练地操作设备，按照生产计划安排进行冲压作业，并确保产品质量符合要求。
在操作过程中，他们要注意安全问题，正确佩戴防护装备，及时处理设备故障，确保生产顺利进行。
2. 质检员质检员是冲压车间中非常重要的岗位之一。
他们的主要职责是在冲压过程中对成品进行质量检查，确保产品符合质量标准和客户要求。
质检员需要熟悉产品的技术要求和规范，运用测量仪器进行尺寸检测、外观检查等工作，并及时记录和报告不合格品情况。
同时，质检员还需要参与产品质量问题的分析和改进，并与其他岗位密切配合，共同提高产品质量。
3. 维修工冲压车间中的设备维修工是保障设备正常运行的重要角色。
他们需要定期检查和维护冲压设备，及时处理设备故障，确保设备的正常运转。
维修工还负责设备维修记录的填写和维修保养方案的制定，为预防设备故障和提高设备寿命提供支持。
同时，在设备更换或更新时，维修工也需要参与设备的安装和调试工作。
4. 班组长班组长是冲压车间中的管理者，负责协调和管理班组成员的工作。
他们需要做好生产计划的安排和调度，调控生产进度，确保按时完成生产任务。
班组长还负责班组成员的技术培训和工作指导，监督和评估成员绩效，并及时反馈并解决生产中的问题。
此外，班组长还要与其他部门进行有效的沟通和协调，保障生产的顺利进行。
5. 工程师冲压车间的工程师主要负责工艺设计及技术支持。
他们需要根据产品要求和生产工艺，设计合理的冲压工艺流程，选择合适的冲床和模具，并进行冲床工艺参数的设定。
工程师还需要解决冲压过程中的技术问题，提供技术支持和建议，并参与新产品的开发和改进工作。
他们与质检员、班组长等其他岗位之间密切协作，共同提高产品质量和生产效率。
冲压车间岗位职责
冲压车间岗位职责
冲压车间是汽车制造厂中最重要的生产车间之一。
在车身生产
过程中，冲压车间的工人需要将大量的汽车钢板按照设计要求进
行切割、冲压、折弯等操作，以满足客户的需求。
在这个过程中，每个岗位都有其特定的职责和工作要求。
下面将详细介绍冲压车间中最常见的几个岗位和其职责：
1.操作工
这是冲压车间中最基本的岗位，也是最重要的岗位之一。
操作
工需要按照生产计划进行作业，并根据要求将钢板冲压成所需的
形状和尺寸。
同时，他们需要进行简单的设备维护和清洁工作，
以确保设备的正常运转。
2.组装工
组装工需要将冲压出来的各个零件进行组装，并通过点焊、钣
金接头等方式进行连接。
这个过程中，需要严格按照设计要求进
行操作，并进行必要的质量检查。
3.质检员
质检员的职责是对冲压出来的零件进行严格的检验，以确保其生产的零件符合客户的要求。
他们需要了解相关的测试方法和检验标准，并按照标准进行测试和记录。
4.设备维护员
设备维护员的职责是维修和保养冲压车间的设备和工具。
他们需要了解汽车零部件的生产工艺和相关的设备知识，并进行必要的维护和保养工作。
总之，冲压车间的每个岗位都需要严格地执行其职责和工作要求，不仅要保证生产进度和产品质量，还要确保员工的安全和健康。
希望冲压车间的工作人员能够全力以赴，共同推动企业的发展。
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进行设备运行的管理，进行设备的目视管理，进行班组工具管理。
设备故障排除率
职责六
5S管理
对员工进行“5S”培训，在班组中进行5S的推广和实施，进行5S检查与考核
5s改善
工作权限
有权按规定批准员工假期，参与本班组生产现场管理，拒绝不合格原材料；
抽调当班人员，召开工段会议和组织活动，检查、督促各岗位工作、制止违章作业；
制定计划并实施、效果评价
持续开展各样劳动竞赛活动，在实战中提高员工技能水平
按计划实施
结合员工成长路径要求、营造员工学习氛围
按计划实施
工作权限
1.对分厂方针方策和工作计划有建议权；
2.对分厂管理制度的制定、实施有建议权；
3.对车间人、机、料、法、环、测六大管理要素有调度管控权；
4.对车间现物（包括设备设施和产品等）不合理之处有改善建议、反馈权。
职责描述
操作规
绩效输出
工装管理
组织开展工装运行分析，开展TPM，保障质量稳定
生产效率和质量成本损失
组织开展分析梳理工装备件需求，做好备件经济存量，保障生产使用
备件资金占用
组织策划工装增加需求并评价工装整体运行使用管理状态
总结评价及需求分析
职责六
职责描述
操作规
绩效输出
生产达成
组织分解生产计划，适时适量开展生产
安全管理台账
进行劳保防护用品管理，进行安全作业改善，工伤事故处理 。
安全管理台账
职责
三
职责描述
操作规
绩效输出
现场质量管理
在班组中推行标准化作业管理，在班组中推行“三检制” ；
过程控制记录
在生产现场处理不良品及质量异常情况，在班组中推行质量管理PDCA循环 ；
质量改进记录
进行产品质量的目视管理，推行公司的“三不”原则；
详见岗位任职资格标准
岗位名称
工段长
所属职类
管理
所属职种
车间管理
隶属部门
冲焊厂
所属单位
冲压车间
直接上级
车间主任
岗位职数
1人
编制人
签发人
本职工作概述：执行指挥、协调、监控活动，确保冲压事业部生产课冲压组计划完成、人员安排、安全生产、作业标准、品质保证、设备保养、现场5S等相关事务。
工作职责与操作规
职责一
产品一次交验合格率达到90%以上；
职责四
职责描述
操作规
绩效输出
工段管理
明确下属职责，完善本工段工作流程，制定各岗位的工作指引 ；
管理流程
对下属工作岗位进行分配、指导、监督、考核和激励
按计划完成
协调下属之间，本工段员工与相关部门的关系，配合相关部门及培训的工作；
培训记录
职责五
设备工具管理
进行设备点检巡查，进行设备日常维护保养
符合相关要求
组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划
规定齐全完善并得到有效实施
按照安全质量标准化要求，在本车间作业环境改善，营造安全氛围，开展安全生产
车间现场符合“安标”要求
深入现场，针对性地开展多种多样的培训危险源识别防控活动，将安全生产工作的重点落实在班组
制定教材、编制培训计划并实施、效果评价
生产日报、周报、月报表；员工考勤表；月盘点表；生产计划；工作总结
是否关特岗位
否
本岗位任职资格条件
政治面貌
身体状况
学历要求
专业要求
工作经验要求
年龄要求
培训课程要求
公司政策知识
专业知识
容
其他要求
本岗位现任职人员
冲压车间岗位说明书
冲压车间主任
所属职类
管理类
所属职种
生产管理
隶属部门
冲焊分厂
所属单位
冲压车间
直接上级
厂长
岗位职数
1
编制人
签发人
本职工作概述：
负责车间团队目标管控，生产过程中生产任务完成、安全、设备管理和培训管理等工作。
工作职责与操作规
职责一
职责描述
操作规
绩效输出
安全管理
保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，关注职业安全健康，做到“五同时”
按计划完成
有效针对目标产量开展需求评价及分析，确保生产有效开展
需求分析
职责七
职责描述
操作规
绩效输出
现场改善
组织实施5S管理，现场物流顺畅、定置有效
现场目视化
创造改善氛围，带领员工围绕安全、质量、成本、效率等开展改善改进活动
改善收益
职责八
职责描述
操作规
绩效输出
组织建设及人才培养
开展以班组长为核心团队建设，提升队伍的凝聚力、战斗力和职业素养
评价标准和过程评价结果
健全过程管理基准，开展过程控制，稳定并提升实物运行质量
月度质量反馈与统计分析
执行工艺要求，落实车间员工按技术标准操作
工艺执行评价
职责
三
职责描述
操作规
绩效输出
成本管理
识别车间成本管理要素，建立健全车间成本管理要求与制度
制度与标准
开展目标成本管理，有效制定车间年度成本预算并执行预算
预算报告
总结成本运行动态，有效开展降成本活动
活动计划和执行总结
职责四
职责描述
操作规
绩效输出
设备管理
有效组织开展FMEA和设备动能要素管理，实施TPM
设备开动率
组织开展分析梳理设备备件需求，做好备件经济存量，保障生产使用
设备开动率和备件资金占用
重大设备隐患或突出问题及时上报，配合开展分析解决
故障解决
职责五
界定下级工作，及时对下级生产中的争议做出裁决；
树立全局观念，主动协调关系，做好横向联系；
工作协作关系
部协调对象
本车间及公司相关单位
外部协调对象
相关外协厂
工作特点
工作场所
本车间班组
工作时间特征
经常需要加班或下班延时
环境状况
噪音，油污
危险性
无职业病危险
使用工具设备
机床、电脑、计算器、、打印机等
所需记录文档
建立和健全本车间安全管理网络，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用，开展安全自查自纠及改善活动
安全网络完善，记录齐全
职责
二
职责描述
操作规
绩效输出
质量控制
对分厂质量方策及目标进行分解、执行、检查、评价
制定分解计划、实施
建立健全部质量评价标准，开展质量评价，激发质量过程自控能力与氛围
职责描述
操作规
绩效输出
现场作业管理
负责召开班组早会，制定当天生产计划，作好生产前准备，合理进行生产线的工作安排及生产进度的控制；
生产计划表
进行作业目视管理，进行日常作业检查和巡查， 生产异常处理，现场作业改善，生产日报表管理。
执行率达到85%
职责
二
职责描述
操作规
绩效输出
现场安全管理
进行班组安全培训，在班组中进行安全目视管理，进行班组消防管理 。
工作协作关系
部协调对象
生产部、安机部、品管部、人力资源部、物料部、采购部、各相关专业厂等
外部协调对象
外协厂
工作特点
工作场所
办公室及现场
工作时间特征
经常需要加班
环境状况
噪声
危险性
无
使用工具设备
电脑、计算器、、打印机等
所需记录文档
日志、台帐、统计报表、计划、总结、通知、讲议等
是否关特岗位
否
本岗位任职资格条件