药事管理与药物治疗学委员会2016年工作计划(精简版)
医院药事管理与药物治疗委员会2016年工作计划(word文档良心出品)
药事管理与药物治疗学委员会
2016年1月
七、继续认真组织药品的挂网阳光采购工作，坚持按照“一品两规”原则和《医院基本用药目录》采购供应药品，加强临时申购药品审批管理，确保药品挂网采购率和阳光采购积分符合管理要求。
八、不断完善药品质量管理制度，严格落实药品入库验收制度，加强在库药品的日常养护工作，定期组织对药品供应环节进行监督巡查，确保药品供应质量。抓好药品的购进、 保管、使用等环节的药品质量的管理，定期对药房、库房、临床科室备用药品进行检查，坚决杜绝假药、劣药、过期药在我院使用，保障患者用药安全。
##人民医院2016年
药事管理与药物治疗学委员会工作计划
2016年医院药事管理与药物治疗学委员会将根据医院2015年存在的问题进行整改及按照二甲复评、三乙创建等标准开展工作，积极开展药事管理活动，促进药事管理质量持续改进，健全管理体系、完善制度流程；加强药品质控、保障药品质量；监管药物使用、促进合理用药；加强药物警戒、保障用药安全；不断强化药事管理与药物治疗学委员会在医疗体系中的作用。年度内计划开展以下方面的工作：
一、按照二甲复评、三乙创建的标准开展工作，结合医院药事管理的重点和热点问题，完善各种制度及相关资料，定期召开药事管理委员会专题会议，集体讨论决定相关问题的管理措施和解决方案，总结落实药政法规执行情况，做好二甲复及三乙创建的一切准备工作。
二、 组织开展药事法规和管理制度的全院性学习培训工作，通过《药品管理法》、《处方管理办法》、《国家基本药物临床应用指南》和《医疗机构药事管理暂行规定》、《麻醉药品、精神药品临床应用指导原则》的培训工作，制订并落实相应的使用规范和管理制度，建立有效措施保证药物在我院安全有效的使用，进一步加强管理，增强广大医务人员法律意识，促进知识更新和业务水平的提高起到积极的推进作用。
医院药事管理委员会工作计划范本(三篇)
医院药事管理委员会工作计划范本1、认真____执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》等有关法律、法规，并据此组织制订本院有关药事管理工作的规章制度，同时负责监督实施。
经常检查《药品管理法》的执行情况，对违反事件要及时纠正，严肃处理。
2、根据《国家基本药物》、《国家医疗保险用药》和《otc药品》等相关目录，结合各科用药申请，定期审定需要增加或淘汰的药品品种，及时研究、调整本院“基本用药目录”和处方手册；审定药品年度预算、决算及其执行情况；分析本院近期药品使用情况及存在的问题，研究本院药事管理方面其他工作，指导管理用药。
3、审定本院用药计划，即拟购入药品的品种、规格、剂型等；审查药品采购渠道，监督药品供应质量，决定特殊紧缺药品的分配使用方案。
积极开展中西药物制剂的开发。
4、建立新药引进评审制度，制定医院新药引进规则，根据临床需要要求供方提供有效证照、药品价格单、gmp认证证书等，并填写登记表，经药事管理委员会评审同意后方能引进。
5、定期组织检查各科药品使用、管理情况，对本院所用药物尤其是新引进品种进行临床疗效与安全性评价，提出淘汰药品品种意见。
6、建立健全药品不良反应检测报告制度，参与病例讨论、检查病历、分析处方等工作。
临床医师定期深入临床，指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药，评价药品疗效，淘汰疗效不明确的药品，并及时上报。
7、定期组织检查各科毒、麻、精神及放射性等特殊药品的使用和管理情况，检查病区药品管理消耗情况以及药剂科药剂质量情况，发现问题及时纠正。
对违法者，要严肃处理，并及时上报。
8、对医护、药剂人员用药合理性进行考核。
及时研究处理药疗事故、严重用药差错及其他医疗用药的重大问题。
9、监督销毁过期失效、变质、淘汰药品和超过保存期的处方。
10、组织药学教育、培训和监督、指导本院临床各科室合理用药。
医院药事管理委员会工作计划范本（二）为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理，保证药品质量，增进药品疗效，保障人民用药安全、有效、经济、合理，维护人们的健康和用药的合法权益，现制定我院药事管理委员会工作计划。
药剂科2016年工作计划
药剂科2016年工作计划2015年度药剂科根据医院总体要求和目标，基本完成年度任务。
2016年药剂科将继续秉承“诚信、仁爱、和谐、求精、务实、创新”的二院精神，优化科室工作流程，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药事管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标，努力提高服务能力，以取得更好的社会效益和经济效益。
以下是2016年工作的工作计划：一、药事管理1、认真执行药事管理相关制度，开展药事管理与药物治疗学委员会的日常工作，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期评价及后期应用的不良反应监测及临床反馈工作，保证患者用药安全。
2、根据我院药事管理与药物治疗学委员会的药品遴选结果，执行《六安市第二人民医院抗菌药物应用目录》，制定我院2016年的国家基本药物用药目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。
3、根据2015年底制定的新的合理用药考核办法，认真执行考核细则。
二、药品与药剂管理1、严格执行药品采购制度，制定合理的采购计划，坚持网上采购。
严格执行入库验收制度，建立完善的药品验收体系，确保药品质量的安全。
每月做好药品盘存、日常养护等工作。
2、加强精、麻药品的管理工作，严格执行精麻药品的“五专”管理。
3、开展品管圈在门诊药房药品调配差错中的应用，制定差错事故处理流程，执行流程规范，切实做到事故处理流程化、规范化。
4、每周与护理部对麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、终止妊娠药品、高危药品、基数药品、急救药品等管理使用情况组织检查，对存在的问题提出改进意见，并督促整改。
每季度组织质控人员对各药房、药库开展自查，做好季度总结，提出改进意见，并督导实施。
5、每季度召开质量与安全管理会议，对本部门质量与安全管理进行检讨，对全院药学质量与安全进行总结分析。
6、以慢性病药房为平台，努力为慢性病患者开通一条安全便捷的绿色通道，并在服务工作实践中不断总结改进。
药事管理与药物治疗学小组工作计划
药事管理与药物治疗学小组工作计划篇一：20XX年药事管理与药物治疗学委员会工作总结20XX年药事管理与药物治疗学委员会工作总结今年我院药事管理与药物治疗学委员会工作在院领导的支持下，以及全院各科室的协助下，紧抓药品质量控制、合理用药监测及药学临床服务工作。
进一步提升药品管理质量，逐步转向药学技术服务，保障药品使用安全有效。
现将药事管理与药物治疗学各项工作总结如下：一、完善药事管理与药物治疗学委员会组成方面（一）调整组织结构，细化人员职责1、随着等级医院建设工作的开展，医院人事变动，各项药事管理分组需要。
药事管理与药物治疗学委员会对药事管理组织结构及委员选定进行2次调整与重新设置，保障药事工作开展的科学合理性。
现有药事委员会由医务部、临床内科、外科、药剂、院感、护理、检验7个部门委员组成，共21人。
2、委员会下设5个管理组，分为药物质量监督管理小组、药品不良反应监测报告领导小组、合理用药监督管理小组、抗菌药物管理工作组、麻醉药品和第一类精神药品管理领导小组，细化了工作分工、明确管理职责，进而更加有效的对全院的药事管理工作进行监督和指导。
3、扩大药事管理与药物治疗学委员会下设小组工作人员，每个管理组成员除药事管理委员会委员外，还抽取了医院其他人员扩大管理组成员结构，增加医院工作人员对药事管理的参与度与执行力。
（二）建立医院药品质量管理控制监测网络，确保用药安全1、在药事管理控制过程中，药剂科对药品管理组织结构进行管理分划，建立起医院药品质量管理控制监测网络。
共分4个小组，层层管理，药品质量控制信息由固定的药剂科各部门质管员与临床科室医疗及护理药品质管员进行收集、反馈、记录。
2、为加强对全院药品质量进行监测控制，及时调整管理方法，药剂科质量控制小组召开质量控制管理会议4次，对药品储存、养护与摆放进行分析整改。
3、药剂科质量控制小组每月分别对12个临床医技科室及药剂部门进行药品到院验收、入库、重点养护、出库、退药、效期管理、账物相符、调剂准确、使用正确、不良反应监测、用药教育等质量控制检查。
某年药事管理委员会工作计划
某年药事管理委员会工作计划某年药事管理委员会工作计划工作目标和目标规划：本委员会的主要目标是管理和监督本省的药品生产、销售、配送以及使用等方面。
为了保障人民的健康和安全，本委员会将在以下方面进行工作：1.加强食品药品监管的法律法规制定；2.加强药品生产、销售和使用监督管理；3.推动药物的安全性和有效性评价体系建设；4.完善药品及医疗器械质量监督体系。
工作任务和时间安排：1.食品药品监管法制化工作(1)对现行法规进行评估，制定合理的监管措施和制度，以保障食品药品安全。
(2)研究并建立基于数据分析的精确执法和监督措施。
时间安排：第一季度2.药品生产、销售和使用监管管理工作(1)对药品生产和销售全过程进行监管，保证药品质量。
(2)对药品使用过程进行监管，建立药物监测体系，提高药物使用效益。
时间安排：全年3.药物的安全性和有效性评价体系建设(1)加大药物临床研究力度，掌握药物的安全性和有效性；(2)加强对药物审批的监管，完善审批流程，减少风险。
时间安排：全年4.药品及医疗器械质量监督体系完善(1)加大药品和医疗器械监督检查力度；(2)对违法行为进行处罚，加大监管力度；(3)制定完备的药品和医疗器械检测标准。
时间安排：全年资源调配和预算计划：为了实现以上目标，需要协调充分的人力、物力、财力资源。
具体包括以下几方面：1.人员需要配备专业人员，包括药品监管、法律、质量检测等专业人员。
人员数目约为200人。
2.物资及装备需要购买专用的检测仪器，软件和办公设备等。
物资及装备投资额约为人民币500万元。
3.财务支出除了人员和设备的支出，还需要预留一定量的资金来购买相关的数据以及其他支出。
合理的财务支出应该为人民币100万元。
项目风险评估和管理：在项目执行过程中，也需要注重风险评估与管理。
主要风险包括：政策及法规变动、人员流动、技术更新等。
在项目管理过程中，需要加大对关键风险的监控力度和预测能力。
工作绩效管理：在项目执行过程中，需要对工作人员的工作绩效进行考核，主要考核依据包括：业绩较上年有所提高的程度、重要的项目完成情况、研究成果产出等方面。
医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度
医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度1.目的：根据《药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》等药政法规和管理条例的有关规定，我院成立药事管理与药物治疗学委员会（以下简称"药事委员会"）。
为规范药事委员会的各项工作，特制定本制度。
2.范围：药事委员会全体成员。
3.定义：药事委员会是医院药事管理和药品管理的监督权力机构，也是对医院药事各项重要问题做出专门决定的专业技术组织。
4.权责4.1药事委员会的职责4.1.1贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。
审核制定医院药事管理和药学工作规章制度，并监督实施。
4.1.2制定医院药品处方集和基本用药供应目录。
4.1.3推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施，监测、评估本机构药物使用情况，提出干预和改进措施，指导临床合理用药。
4.1.4分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，并提供咨询与指导。
4.1.5建立药品遴选制度，审核通过临床科室申请进入医院处方集的药品，调整药品品种等事宜。
4.1.6监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。
4.1.7对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训;向公众宣传安全用药知识。
4.2药品质量管理工作组的职责：协助药事委员会负责对全院使用的药品进行质量监督、检查，处理涉及药品质量的严重事件。
4.3特殊管理药品管理工作组的职责4.3.1贯彻执行麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品等特殊管理药品管理相关的法律、法规、规章。
4.3.2负责检查本院特殊管理药品的购入、调剂、使用、保管及安全各环节的管理。
4.3.3负责本院各药房、病区、手术室、药库等的安全管理及值班巡查工作。
4.3.4定期检查各科室特殊管理药品的使用情况，发现问题及时纠正，严防医疗和安全隐患。
4.4合理用药管理工作组的职责：协助药事委员会对全院临床科室正确、合理使用药品进行指导，制定本院合理用药管理制度，运用药物经济学理论和方法监督、检查、分析本院药品使用动态，防止药物滥用和不合理使用。
药事管理工作计划
药事管理工作计划药事管理工作计划为了加强医院管理，提高广大医务人员的法律意识和业务水平，我们将组织培训，包括《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》和《麻醉、精神药品临床应用指导原则》等法律法规。
我们将监督药品招标采购的执行情况，并审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等。
同时，我们也将审核申报新药上市后临床观察的申请。
药品质量监督和检查是我们的重要工作之一。
我们将处理所有涉及药品质量和工作质量的严重事件。
我们将建立新药引进评审制度，并制定本机构的新药引进规则。
我们还将组成评委，建立评审专家库，负责对新药引进的评审工作。
我们将制定2012年药品目录，并根据此目录制定《药品处方集》，以指导临床合理用药。
每天，我们将根据药事质量管理考核办法对临床各科室进行综合考评，从合理用药、药品管理处方书写、质量管理和医疗安全等方面加强药事质量管理，并将合理用药作为考核医师的一项内容。
我们将定期分析本机构药物使用情况，并组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与不良反应，提出淘汰药品品种的意见。
每年至少2次，我们将开展抗菌药物临床合理用药全员培训，以确保全员知晓。
我们还将定期对抗菌药物临床应用进行动态监控、评价并记录，协助做好细菌耐药监测，并依据监测情况对抗菌药物使用进行预警。
对于不合理用药，我们将及时干预，并提出整改措施。
我们将建立处方点评制度，每天开展处方点评工作，对处方实施动态监测及超常预警，通报不合理处方，对不合理用药及时予以干预，并提出整改措施。
我们将建立药品用量“双排序、双公示、双监控”制度，每季度对科室、医师用药情况进行排序、公示、监控，促进合理用药。
药事管理与药物治疗学委员会(2016版)
药事管理与药物治疗学委员会1. 日常工作负责部门 : 药剂科2. 人员组成 : 院长、分管院领导及临床科室负责人。
3.贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。
审核制定本机构药事管理和药学工作规章制度，并监督实施；4.制定本机构药品处方集和基本用药供应目录；5.推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施，监测、评估本机构药物使用情况，提出干预和改进措施，指导临床合理用药；6.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，并提供咨询与指导；7.建立药品遴选制度，审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种或者供应企业和申报医院制剂等事宜；8.监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理；9.对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训；向公众宣传安全用药知识。
10.药事管理与药物治疗学委员会工作制度10.1药事管理与药物治疗学委员会是由院长、业务院长、药剂科主任和相关科室主任组成：药事管理委员会设主任委员1名，副主任委员若干名，院长任主任委员，业务副院长任副主任委员。
具有高级技术职称任职资格的药学、临床医学、护理、医院感染和医疗行管人员任委员。
药事管理与药物治疗学委员会工作办公室设在药剂科，负责药事管理与药物治疗学委员会的日常工作。
10.2主任委员为会议召集人员，必要时副主任委员受主任委员委托可以召集会议。
药事管理与药物治疗学委员会工作制度每季度召开一次例会，专题讨论药事管理与药物治疗学委员会工作。
每次会议应形成会议纪要，由主任委员签发后组织实施。
10.3药事管理与药物治疗学委员会要依据国家基本药物制度，抗菌药物临床应用指导原则和中成药临床应用指导原则，制定本院基本药物临床应用管理办法，建立并落实抗菌药物临床应用分级管理制度。
10.4药事管理与药物治疗学委员会要按照有关药物应用指导原则、临床路径、临床诊疗指南和药品说明书等合理使用药物，对医师处方、用药医嘱的适应性进行审核。
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药事管理与药物治疗学委员会20XX年工作计划
药事管理与药物治疗学委员会20XX年工作计划
1、组织《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《麻醉、精神药品临床应用指导原则》等法律、法规的培训，通过培训，对于进一步加强医院管理，增强广大医务人员法律意识，促进知识更新和业务水平的提高起到积极的推动作用。
2、监督药品招标采购执行情况，审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等，审核申报新药上市后临床观察的申请。
3、对全院使用的药品进行质量监督、检查，处理涉及药品质量、工作质量的严重事件。
4、建立新药引进评审制度，制定本机构新药引进规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药引进的评审工作。
5、制定20XX年药品目录。
6、根据20XX年药品目录，制定《药品处方集》，指导临床合理用药。
7、根据药事质量管理考核办法，每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评，加强了临床各科室的药事质量管理，并把合理用药作为考核医师的一项内容。
8、定期分析本机构药物使用情况，组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与不良反应，提出淘汰药品品种意见。
9、每年至少2次开展抗菌药物临床合理用药全员培训，做到全员知晓。
定期对抗菌药物临床应用进行动态监控、评价并记录，协助做好细菌耐药监测，并依据细菌耐药监测情况对抗菌药物使用进行预警，对不合理用药及时予以干预，并提出整改措施。
10、完善处方点评制度，每月1次开展处方点评工作，对处方实施动态监测及超常预警，通报不合理处方，对不合理用药及时予以干预，并提出整改措施。
11、每季度对科室、医师用药情况进行排序、公示、监控，促进合理用药。
12、组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发
现问题及时纠正。