中国城市品牌发展模式比较
注意力经济下城市个性化品牌塑造的模式比较与借鉴
讲 话 者 都 试 图 让 听 众 听 到 自 己 的 声 音 ， 于 是 ，如 何 在 巨 大 的 “ 音 ” 干 扰 中 脱 颖 而 出 ，赢 得 听 众 噪
工 ， 把 事 物 的 意 义 挖 掘 出 来 ，使 你 看 到 实 质 面 目
、
基 于 注 意 力 经 济 的 城 市 个 性
１注 意 力 经 济 的 提 出 ．
注 意 力 经 济 源 于 Ｍｉｈ ｅ Ｇｏｄ ａ ｅ ｌ ９ 年 ｃ ａ ｌＨ． ｌｈ ｂ ｒ ９ ７
指 出 ， 按 照 经 济 学 理 论 ，信 息 经 济 研 究 的 主 要 课 题 应 该 是 如 何 利 用 稀 缺 资 源 。 当 ４－ 会 是 一 个 信 利：
息 极 大 丰 富 甚 至 泛 滥 的 礼 会 ，而 互 联 网 的 出 现 加
和 未 来 趋 势 ，从 而 把 信 息 资 源 转 变 为 资 产 ，进 而
赢得 持久 注意 力 。
３注 意 力 经 济 推 动 城 市 发 展 ．
快 了 这 一 进 程 ，信 息 非 但 不 是 稀 缺 资 源 ，相 反 是
于 城市 形 象 ， 同家 间 的竞 争 在一 定 意义 上 就 是 城 市 形 象 的 竞 争 。 因 此 ，本 文 正 是 基 于 此 而 研 究 注 意 力经济下 的城 市个性 化 品牌 塑造 问题 。
一
用 互 联 网 络 和 相 关 媒 体 吸 引 注 意 力 。 中 国 需 要 企 业 家 ，也 需 要 传 媒 家 。 企 业 家 是 专 业 金 钱 获 得 者 ， 传 媒 家 是 注 意 力 获 得 者 ，是 新 经 济 发 展 的 先 驱 。 他 们 认 为 ，媒 体 分 为 ：新 闻 时 代 、分 析 时 代 和 洞 察 时代 。新 闻 时代 是 信 息 资 源 的 流通 时 代 ，在此 时 代 ，信 息 只是 量 的堆 积 ，缺乏 质 的加 工 ；而分 析 时 代 和 洞 察 时 代 是 信 息 资 源 增 值 的 时 代 。 吸 引 注 意 力 来 自分 析 原 因 和 洞 察 未 来 。 分 析 家 和 洞 察 家 是 善 于 处 理 和 － ｆ ａ息 的 人 ，是 将 信 息 进 行 加 ￣ ｇ４
如何构建富有中国特色的“品牌城市”
牌定位大有趋同之势 。城市品牌建设的表
面化 、同质 化 ，不仅造成 大量人 力 、物 力 、财力 的浪费 ，而且破坏了城市的风格
题 文化 的发展模 式 ，而使经 济的发 展面
临着一个 瓶颈 。 曾有 专家批评 中国缺 乏 城市特 色的概 念 ，大 部分 的中 国城 市 只 是一个个 中心 的集镇 ，中国城市有 的 只 是 规模 ，缺乏 城市 的原创气 质 ，也 缺乏 城市 应有 的名片— — “ 城市 品牌 ”。 城 市品牌 是一个 城市 巨大 的无 形资 产 ，因为它 可 以起 到展现城 市特 点 、增 强城市 魅 力 、增强城 市居 民的凝 聚力 、
如古典 城市 主题文化 催生 了西方 品牌城 市 的诞 生 ，现代城 市主题文 化仍 是一个
城市通 向品牌城市的捷 径。
础设 施建设 ，搞 “ 彤象 一程”，从而导致 Ｔ ：
全 国许 多城市 “ 千城一 面” 。 一方 面片
城市 品牌战略规划
建 立城市 品牌 战略规划 是整个 步骤 的第 三步 ，其 核心作 用就是 为建立 城市
与传统。之所 以出现这种局面 ，其主要原
因就是没有清晰的城市定位 。
建 设实用 性和观 赏性兼 而有之 的文化 设
进行 城市合理 定位
城市 品牌 的定位是研 究现代 城市 发
展 战略规 划 的基 础 ，是 城市 品牌 营销 的 核心和灵 魂 。李 成勋 提出 了以下城市 品 牌 的定位 原则 ：真实性 原则 、专 属性 原 则 、导 向性原则 、美誉 性原则 、认 同性 原 则 。在 城市定 位突 出城市生 态意识 和
施 ，创 造具备 文化 默契和基 本共识 的文
化氛 围 ，建立起 有 明确 的文化等级 和层
集团一般发展模式
集团一般发展模式1.专业化模式：又可分为纵向整合型，横向整合型，核心平台型模式此类集团发展的主要方向是更加专业化，当然不排除财务性的多元化投资行为。
但主流是不断专业化。
纵向整合模式，是把企业内部的价值链，把整个行业的产业链实质上进行控制，即可多个价值点上赚取多层利润，也可以根据产业状况游走于高价值端，更可以通过人为扭曲价值规律来攫取利益，从而产生对整个产业的控制力，获取垄断和长期利润。
更可以塑造一种自我强化效应，使得自身获得一种反创新反变革能力，强化和拉长自身对产业的统治时间。
中粮集团的产业链战略就是这样一个模式。
横向整合模式，是把产业板块的某个价值段或产业段进行横向集成，从而对整个产业板块产生绕不过去的管卡，通过对管卡的投资来强化对产业的影响力，由此来构筑和定义自身与从业者的各种远近亲疏的关系，从而把横向整合影响纵深化，网络化。
即加大了定价权，统治权，又进一步制衡了纵向整合者。
更为自己用实体或虚拟手法来纵向整合产业链打下基础。
比如芯片行业的RAM，手机芯片行业的联发科.核心平台模式，控制产业链特殊的局部领域，比如客户，专利或者品牌，通路，特殊设备或制造能力，特殊关系，也是一种重要的左右逢源的发展模式。
比如财经领域的道琼斯，台湾的台积电。
2.一业为主型模式：又可分为同心多元，离散多元，主业加衍生，主业+投机模式此类集团一般有一个或少数几个核心的主业，同时还有几个辅助产业。
比如宝钢主业是钢铁，辅业是金融，比较特别的是宝钢是把后者作为未来增长点来管理的。
同心多元模式-辅业是主业的技术，客户，技能延伸出来的。
戴尔在做个人电脑的同时，利用其通路做服务器，当然有一天他们做办公用品也不会令我们太奇怪。
离散多元模式-主业和辅业要么对冲互补，要么辅业有意对主业风险和治理或机制缺陷进行修正。
联想集团的联想国际（IT）+神州数码（通路）+弘毅投资+联想直投就是这种模式主业加衍生模式。
面上看没关系，但实质上是分享主业带出的某种资源或积累。
深度时尚中国时尚杂志的发展历史及横向比较
深度时尚中国时尚杂志的发展历史及横向比较深度时尚：中国时尚杂志的发展历史及横向比较1988年，以《ELLE》杂志进入中国为开端，时尚杂志在中国真正诞生。
漂亮的图片，生动有趣的文字，让《ELLE世界时装之苑》一举成名，并且独占鳌头。
1993年，《时尚》创立；1998年，《时尚》与美国最大的出版集团赫斯特合作，出版《时尚COSMO》，先进的出版理念加入本土化与国际化的完美结合，使《时尚》后来居上。
然而杂志界的竞争远远没有停止，1995年，中国轻工业出版社与日本主妇之友出版社合作，推出《瑞丽》杂志，其编辑理念有别于《世界时装之苑》和《时尚》的顶级奢华主义，选择了实用化、时尚化、大众化这一市场定位。
事实证明，这一定位非常适合正处于蓬勃发展的中国，《瑞丽》也因此获得了巨大的成功，从而奠定了中国时尚杂志三足鼎立的局面。
从1988年到2004年这段时间里，中国时尚杂志产业初步形成并且蓬勃发展！现就从纵向和横向来对中国时尚杂志的发展做一总结，也许从中我们可以发现对《昕薇》的发有借鉴意义的地方！一、中国时尚杂志的发展简史１、1988－1993萌芽期1988年，《ELLE》与上海译文出版社合作，推出《ELLE世界时装之苑》，开创了中国时尚杂志的先河。
某种产业的发展总是与经济的发展和社会的进步分不开的，当时的中国正值改革开放，人们的生活有了初步的改善，观念也随之发生变化，“时髦”这个词开始出现，对新鲜事物也正处于好奇期，所以《ELLE世界时装之苑》的出版，标志着中国精神文化层面的一个提升。
由于《ELLE世界时装之苑》是当时唯一一本时尚杂志，所以在时尚杂志市场中，其保持着一枝独秀的局面。
但不可否认，当时的印刷装帧虽在杂志中已属顶级，但是和现在相比是不可同日而语，其被接受程度也非常有限。
但这同时也预示着一种新兴的产业将在中国诞生并且蓬勃发展。
正是这种时尚杂志所倡导的生活理念在不断渗透，中国和世界的距离也逐渐缩小。
２、1993－1995年摸索期1993年，《时尚》创立，然而就像所有的新生事物一样，其要经历一个创业和痛苦的摸索期。
深圳和新加坡的管理模式
深圳和新加坡的管理模式全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：深圳和新加坡作为两个不同国家的城市，在管理模式上有着各自独特的特点。
深圳作为中国改革开放的先行者之一，长期以来以其快速发展和创新精神而闻名于世；而新加坡则以其高效的政府管理和优质的公共服务而备受称赞。
在这篇文章中，我们将探讨深圳和新加坡的管理模式，并分析它们的优势和劣势。
让我们来看看深圳的管理模式。
作为中国改革开放的试验田，深圳在过去几十年里迅速发展，成为中国乃至全球的经济中心之一。
深圳的管理模式以市场化、创新和包容性为特点，政府与企业之间的合作机制灵活，并注重激发市场主体的活力和创造力。
在深圳，企业可以更加自由地开展商业活动，政府则更注重提供支持和引导，促进创新和发展。
深圳还注重吸引国际人才和资本，鼓励国际合作和交流，实现了经济的迅速增长和城市的快速发展。
深圳的管理模式也存在一些问题和挑战。
由于市场化的力量过于强大，一些企业可能会出现违法违规的行为，导致市场秩序不稳定和社会问题加重。
深圳的管理模式相对较为开放和自由，政府在市场监管和社会管理方面可能存在一些短板，需要加强监管和引导，避免市场失控和社会动荡。
与深圳相比，新加坡的管理模式则更为注重规范和效率。
新加坡政府以其高效的管理和优质的公共服务而著称，致力于打造一个安全、有序、清洁的城市环境。
新加坡政府重视规划和治理，注重提高公共服务水平和提升市民生活质量，力求实现社会稳定和经济繁荣。
新加坡的管理模式注重制度建设和监管力度，政府在市场引导和社会管理方面拥有较强的能力和资源，能够有效应对各种挑战和问题。
新加坡的管理模式也存在一些局限性和不足之处。
新加坡政府的管理方式相对较为集中和高效，但也可能存在一些行政过度和权力集中的问题，影响了市场的活力和创新能力。
新加坡的管理模式较为保守和传统，对于新兴行业和技术的发展可能存在一些限制，需要进一步开放和改革，以促进经济的转型和升级。
深圳和新加坡作为两个不同国家的城市，在管理模式上各有优劣。
青岛品牌发展模式对吉林特色品牌发展的启示
心 ， 相关 经 济要 素 进行 重 组 ， 其 向 优 势产 品 、 对 使 优
势企业 集 聚 ， 现 经 济 形 态 的整 体 提升 。当 前深 入 实 实施 品牌 战略 ， 要具 体 抓好 五个 环节 。
３ ２ １ 精心 培 育和创 造 品牌 ．．
品牌 发 展 的基 础 是 产 品 和企 业 ， 想 形 成 大 品 要
２１ ０ １年 ３月 第１ ６卷 第 ２ 期
西 安 邮 电 学 院 学 报 Ｊ ＲＮ ＦＸＩＡ ＵＮＩ Ｒ Ｉ Ｙ ＯＦＰ Ｓ ＳＡＮ ＴＥ Ｅ Ｏ ＯＵ ＡＬ Ｏ ’ Ｎ ＶＥ ＳＴ Ｏ Ｔ Ｄ Ｌ Ｃ ＭＭＵＮＩ Ａ Ｏ Ｃ ＴＩ ＮＳ
Ｍａ．２ １ ｒ ０１ Ｖｏ １ ｏ ２ １ ６Ｎ ． ．
力 量 ， 累经 验从而创 造 出更 多 的名牌产 品来 ， 积 由此
础手段 ， 坚持企业主体、 市场导 向和政府引导， 加速 优秀企业家和优质资源向城市聚集 ， 促进各种资源 的有效整 合 ， 最大 限度 地 发挥 了品 牌经 济 的社 会 效 应 ， 面 营 造 出 品牌 经 济 发 展 的 良性 机 制 和 环境 全
厂等 一批 大型 国有 企业 。但 是 品牌 发展 的状况并 不 很 理 想 ， 全 国范 围 内 具 有 较 强影 响 力 的 品牌 数 量 在
依 然寥 寥无 几 ， 造具 有 吉林 省标 志 的 品牌 之 路 依 打
然任 重道 远 。
３ 发 展 吉 林 特 色 品牌 的对 策
３ １ 树立 用 品牌 引领 经济 发展 的理念 ． 现代 经济 的重要 特 征 之一 就是 品牌 主 导 。我们
业 实现增 加值 ３ ９ ． ４ １ ９亿元 ， 长 １ ． ； 三产 业 增 ６７ 第
商业模式国内七大典型的社区商业模式解读
商业模式国内七大典型的社区商业模式解读搏实资本一、万科——自建自营,“五菜一汤”统一招商、运营自长阳半岛社区商业配套完善后,“五菜一汤”的万科社区商业标配模式开始在北京万科多个项目进行推广,成为住宅项目社区商业模式的典范。
在长阳半岛,“五菜一汤”包括：绿色、时尚的社区菜市场幸福街市汤 ,健康、便民的社区食堂第五食堂,丰富、齐全的品牌超市华润万家,以及服务快捷的洗衣店、药店和银行五菜。
所有社区商业由万科统一招商和运营,以保证社区形象、管理品质和业主对生活配套的要求,切实解决社区居民的日常生活问题。
在万科社区商业标配“五菜一汤”体系中,“第五食堂”是万科自创的社区餐饮连锁品牌,北京首店于2012年正式落户长阳半岛,为业主提供物美价廉的生活餐食,特请中餐大师制作南北菜系,自开业以来营养丰盛的健康饮食深受业主好评。
另一标配是万科社区连锁品牌“幸福街市”,作为长阳首个社区菜市场,食材新鲜健康,种类丰富、价格公道,更是彻底解决了万科社区居民的“菜篮子”问题。
此外华润万家便利店,也以持续改进消费者生活品质为目的,为社区提供日常生活所需的各种商品；及时消费、应急消费,华润万家带给顾客家的温暖、富足、现代、健康的感受。
万科在全国已有近300个楼盘,仅万科项目内的社区商业似乎已经潜力无限。
但更值得重视的是万科在社区商业上的“系统集成”。
此前,几乎包括零售商在内的所有企业,进军社区商业都是单打独斗,即以某单一业态进驻,至于其他生活类业态的组合,基本是“听天由命”,物业方对此也是抱“愿者上钩”的态度。
万科在社区将商业进行规划后形成统一模式,让原本处于“自然生长”或“野蛮生长”状态的社区商业有了标准,各业态的相互补充,让彼此的发展有了更强的生命力。
对于旗下三大商业产品线之一社区商业的未来盈利模式,毛大庆也曾表示：“长期看,商铺作为一种资产长期持有,有升值获益的前景。
社区商业资产留下来,未来可形成可观的资产包。
”案例万科2049：最后一公里社区生活完整解决方案新型精品社区商业产品——万科2049,就通过商业与物业的深度整合,提供了以家为中心的最后一公里社区生活完整解决方案。
我国品牌城市工业旅游发展探析——以青岛为例
建筑设备 、 生产工艺 、 企业文化等资源为旅游吸引 物， 通过企业对 这些资源整合或二次开发 ， 将之转
化为 旅 游 资 源 ， 以满 足 旅 游 需 要 、 提 高企 业 经 济 效 益 和社会 效 益 为 目的 的 专 项 旅 游 活 动 和 企 业 发 展
车制造 、 轻纺服装 、 食品饮料 、 橡胶化工 、 石油化工 、 钢铁机械、 交通等工业 方面有着 明显的行业优势 ， 在部分行业 、 企业 、 产品和技术上处于 国际领先 和
参与性项 目， 加大宣传 和促 销的力度 ， 探 索多元化 的开发模式 ， 加强人才培养 ， 完善基础设施 。 关键词 ： 品牌城 市 ； 工业旅游 ； 青岛
工业 旅 游是 以市场 需求 为 导 向 ， 以工 业 企 业 的
统， 拥 有雄厚 的现代 工业 基 础 ， 在 电子家 电 、 机 车 客
发展规模 、 运作模式 和影 响力上 ， 一直走在全国的
前 列 。青 岛市 应该 利用 这 一 良好 的发 展基 础 ， 发 挥 工 业 品牌 资源 丰富 的优 势 ， 克 服 发展 中遇 到 的 困难 和不 足 ， 做 大做 强工 业 文化 旅游 。
一
曾经承载了青岛酒文化的历史 ； 国棉八厂 的前身为
《 决策咨询） ） ２ ０ １ ３年 ・ 第 ４期
我 国 品牌 城 市 工 业 旅 游 发 展 探 析
以青 岛为例
丁 金胜
摘
要： 青 岛拥有发 展工业旅游 的先发 、 区位 、 工业 基础 、 旅游 产业等优 势 ， 但在企 业观念 、 内涵 的挖 掘、 宣传促销 、
开 发模 式 、 人才 、 基础设施 方面存在诸多 问题 。为推动工 业旅游 的发展 ， 应 提高企 业参与 工业旅 游 的积极 性 ， 增加
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中国城市品牌发展模式比较
关于《中国城市品牌发展模式比较》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
内容摘要：按照品牌形态的演变规律，目前我国的城市品牌发展模式大致可以分为三种，即青岛模式、大连模式和东南沿海模式。
这三种模式本身并无优劣之分，它们各自发展的初始驱动力、条件、结果等都不相同，因此，不同的城市应根据自身的具体情况选择合适的发展模式。
关键词：城市品牌产业品牌城市竞争力
从城市竞争的角度看，品牌形态的演变是一个从产品品牌到产业品牌、再到城市品牌的发展过程。
其中，产品品牌始终是一个城市竞争力的根基和最终落脚点。
如果没有产品品牌，再好的
城市品牌也不可能维持长久。
产业品牌是城市竞争力的支柱。
事实表明，仅仅拥有一两个产品品牌对城市竞争力作用不大，城市竞争力的提升需要以优秀品牌为龙头的产业品牌的支撑。
除非采取特定的宣传措施或者品牌的知名度高、竞争力强，否则不会因为单个品牌记住某座城市，一般只有当一批品牌产生，并形成产业品牌时，才会引起人们对该城市的注意。
城市品牌则是品牌发展的最高形态，随着一批品牌产品上升为产业品牌，人们会形成对该城市的品牌认知，这种品牌认知来源于产品品牌和产业品牌所传递的信息，包括产品和产业本身的信息。
城市品牌一旦形成，就会加剧城市的集聚功能和扩散功能，并反作用于产品品牌和产业品牌，因此，城市品牌的终极目的是为产品品牌和产业品牌服务。
我国城市品牌的发展模式
现实中，品牌形态的演变过程不一定完全按照上述路线发展，经济萌芽的种子有可能从产品开始、也可能从产业集群开始、或者发韧于政府的推动。
按照品牌形态的演变，目前我国的城市品牌发展模式大致可以分为三种，即青岛模式、大连模式和东南沿海模式。
青岛模式的发展道路是从产品品牌入手，通过品牌产品的示范效应带动其他产品品牌的发展，或者吸引外来投资，逐渐形成
产业品牌，与此同时，通过品牌经济的全面发展打造城市品牌。
青岛市在我国第一个明确提出发展品牌经济并实施名牌发展战略，其突出特点是先培育出一批竞争力非凡的大品牌，目前已有海尔、海信、澳柯玛、青啤、双星等国内外知名品牌。
大品牌的发展带动相关配套产业、吸引外来配套资金，逐渐形成了家电产业集群，仅海尔、海信、澳柯玛三大龙头企业就带动了800多家配套企业的发展。
大连市通过塑造城市形象和城市品牌带动产业品牌和产品品牌。
在全国大部分城市还没有城市形象意识时，大连市就凭借超前的眼光从建设基础设施、软硬件环境、塑造城市形象入手，打造了一个优美的环境城市品牌。
随后，大连市凭借优美的市容市貌和投资环境，大力发展会展旅游业。
其会展旅游业一是起点高，直接瞄准国际会展业务；二是持续不断，形成产业化发展，其会展业本身已经成为知名的产业品牌。
会展业的发展又成为吸引投资者的平台，使得大连可以从东北老工业基地的阴影下摆脱出来，借助地处东北亚交界处的区位优势，也使大连更有可能发展各种以物流、人流、信息流、资金流为中心的服务业品牌。
东南沿海一带的发展模式是伴随着产业集群的发展开始的，产业集群的发展形成了产业品牌、既而形成城市品牌，最后在集群的竞争中产生产品品牌。
东南沿海是我国改革开放的前沿阵地，私营经济发达。
在这种模式中又可以分成两类：一类是江浙一带，这里普遍有经商的历史传统，多数依托当地的传统进行家庭手工
作坊式的生产，这种生产和青岛的大品牌恰恰相反，以小五金、小饰品、纺织服装等传统产业为主，由大量的小企业发展而逐步形成产业集群；另一类是广东一带，以东莞、佛山、顺德等为代表，这类产业集群主要是抓住了世界产业结构大调整的时机，从电子信息产品的代加工和装配业务等低端做起，积极主动融入信息产业的全球化生产链中。
这些产业集群的共同特点都是从产业链的低端入手，先由众多规模较小的企业自发形成产业集群和产业品牌，然后随着集群内企业间的竞争和产业价值链向上游转移，最终一批优秀的企业在竞争中不断壮大、脱颖而出，形成具有影响力的产品品牌。