协会内部管理制度
协会内部管理制度（三篇）
协会内部管理制度和规定是为了促进协会的健康运行和有效管理而制定的一系列规则和程序。
以下是一份关于协会内部管理制度的____字详细说明。
第一章总则第一条目的和依据1.1 为了规范协会的内部管理，提高协会的效率和透明度，保障会员权益，根据《中华人民共和国社会团体法》等法律法规的规定，制定本制度。
1.2 本制度作为协会内部管理的基本规范，具有约束力，并适用于协会及其会员、职工等相关人员。
第二条术语定义2.1 协会：指XX协会。
2.2 会员：指合法加入协会并认同协会宗旨的个人或单位。
2.3 执委会：指协会的最高决策机构，由选举产生。
2.4 秘书处：指协会的执行机构，负责具体事务的处理和管理。
第二章会员管理第三条会员资格3.1 个人会员应具备下列条件：（1）年满18周岁；（2）具有相应专业知识或经验；（3）认同协会宗旨，愿意参与和支持协会的工作。
3.2 单位会员应具备下列条件：（1）依法设立并合法经营；（2）与协会的工作领域相关；（3）愿意加入协会并认同协会宗旨。
第四条会员的权利和义务4.1 会员享有下列权利：（1）参与协会的决策和选举；（2）享有协会提供的各种服务和资源；（3）参加协会组织的各类培训和活动；（4）提出意见和建议，参与协会事务的讨论和决策。
4.2 会员应履行下列义务：（1）遵守协会的章程、规章制度和决议；（2）保护协会的声誉和利益；（3）支付会费和其他费用；（4）积极参与协会的工作和活动；（5）执行执委会和秘书处的决定和指示。
第五条会员申请和退出5.1 个人和单位会员均需填写会员申请表，并提供相应的材料。
5.2 执委会对会员申请进行审批，经过执委会批准后，方可成为正式会员。
5.3 会员可以向秘书处提出退出申请，经过执委会审核通过后，会员即可退出。
第三章执委会管理第六条执委会组成6.1 执委会由会员选举产生，任期为两年。
6.2 执委会成员应当具备下列条件：（1）年满25周岁；（2）在相关领域有一定的知识和经验；（3）积极参与协会的工作和活动。
协会内部管理制度范本(2篇)
协会内部管理制度范本入社和参加社团活动采取自愿原则，但三次以上无故不参加社团集体活动的社员作自动离社处理，活动期间，每位社员不得无故缺席，有事可事先向各部门的部长或副副部长请假。
每次活动及会议前，会干、干事必须签到，由协会相关人员负责，并记录在考勤表中。
每学期末对优秀协会干部及优秀会员给与一定的物质奖励。
两次无故不参加社团活动则无资格评为学期优秀社员。
组织制度1.2.3.4.协会内部设会长一名，副会长两名，财务部，组织部，宣传部，外联部。
所有会长、部长和社委组成理事会，参与社团决策与管理办法的修订。
会长和正部长组成常务理事，参与平时事务的管理。
所有会员均有提出意见的权利，经过组织部审核后，初步通过该意见，经全体社委投票后，票数超过2/3则采纳该意见。
5.会长决策必须经一半以上部长同意方可执行。
6.如会长出现不负责任等情况出现，由上届会长经2/3社委投票通过可罢免会长重新选举。
7.部长出现不负责任情况出现，由会长提出，全体社委投票，2/3投票可罢免部长重新选举。
会议制度1.每学期开两次例行全体大会，届时全体人员需准时出席。
不得无故请假，不得无故缺席。
学期初，开一次工作开展大会。
汇总一学期的工作，安排一个学期的目标与工作开展。
学期末开一次总结大会，对一个学期的工作进行汇报总结。
2.每学年末进行新成员的招纳与协会优秀成员的评选3.每次活动及会议前，会员必须签到，由考勤人员进行点名，并记录在考勤中。
4.例会定期召开会议，共同商议协会的发展问题以及总结协会前一段的工作，并安排、协调下一时期的工作。
会长、各部部长每两周一次例会。
(如有变动另行通知)。
55.例会必须按时召开，如若有事不能按时参加者须向会长请假。
66.各部会议由部长负责记录会议内容及出勤情况，并定期向会长做总结报告。
奖惩制度11.每学期末对优秀协会干部及优秀会员给与一定的物质奖励。
奖励办法由会长、副会长及协会干部决定。
22.干事在要求参与会议或活动时，若事先未请假或事后一天未向部长或副会长补假，无故不到次数达两次以上者视为自动离职。
协会内部日常管理制度范本
协会内部日常管理制度范本第一章总则第一条为加强协会内部管理，保障协会工作的正常进行，依据国家有关法律法规和协会章程，制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体成员，包括会长、副会长、秘书长、副秘书长、各部门负责人及普通会员。
第三条协会内部管理应当坚持以下原则：（一）民主集中制原则；（二）分工负责原则；（三）公平公正原则；（四）勤政廉洁原则。
第二章组织架构与职责第四条协会设会长一名，副会长若干名，秘书长一名，副秘书长一名，各部门设负责人一名，成员若干。
第五条会长负责协会的整体工作，主持协会重要会议，检查协会工作计划的实施情况。
副会长协助会长开展工作，负责协会 specific 方面的工作。
秘书长负责协会的日常工作，组织实施协会工作计划，协调各部门工作。
副秘书长协助秘书长开展工作，负责协会 specific 方面的工作。
各部门负责人负责本部门的工作，组织实施部门工作计划，协调本部门成员完成任务。
第六条协会各部门的职责如下：（一）办公室：负责协会的文件资料管理、会议组织、对外联络等工作。
（二）财务部：负责协会的财务管理工作，制定财务预算，监督财务支出。
（三）活动部：负责组织协会的各项活动，包括策划、实施、总结等工作。
（四）培训部：负责组织协会成员的培训工作，提高成员的专业素质。
（五）会员部：负责协会会员的发展、管理和服务工作。
（六）其他部门：根据协会工作需要设立的部门，负责相关方面的工作。
第三章工作程序与决策第七条协会工作程序分为工作计划、工作计划实施、工作总结三个阶段。
第八条协会决策分为民主讨论决策和会长决策两种。
（一）民主讨论决策：协会重要事项由会长召集理事会进行民主讨论，形成决议。
（二）会长决策：协会日常事项由会长决定，重要事项需提交理事会审议。
第四章财务管理第九条协会财务管理工作遵循国家有关法律法规，严格执行财务预算，合理使用资金。
第十条协会财务部负责制定财务预算，监督财务支出，定期向会长汇报财务状况。
行业协会内部管理制度_
行业协会内部管理制度_行业协会内部管理制度_西安市直播电商协会行政人事管理手册目录第一章民主选举制度第二章重大事项报告制度第三章信息披露制度第四章奖惩制度第五章负责人考核制度第六章法人证书保管及使用管理制度第七章会议制度第八章接受捐赠公示制度第九章人事管理制度第十章印章保管及使用管理制度第一章民主选举制度一、为规范本会的选举工作，保障会员依法行使民主选举权利，依据《XX省行业协会条例》制定本制度。
二、本会选举工作，接受未央区民政局监督三、本会会长、副会长、秘书长(选任制)、理事、监事，需经会员大会选举产生。
本会理事人数达50名以上时，可从理事中选举产生常务理事，组成常务理事会。
常务理事人数原则上为理事总人数的三分之一。
四、本会换届选举工作，由上一届理事会负责。
新一届会长、副会长、秘书长、理事、监事候选人，由上一届理事会广泛征求各会员单位意见，在充分酝酿协商基础上，由上一届理事会理事半数以上表决通过产生。
若上一届理事会未能按规定产生新一届会长、副会长、秘书长、理事、监事候选人，则应在社团登记管理机关的监督下，由上一届理事会，以无记名投票的形式直接推选候选人。
有30名以上的会员联名荐举，可获得候选人资格。
五、本会选举采用等额选举，采取无记名投票方式。
对正式候选人可以投赞成票、反对票或者另选他人、也可以投弃权票。
六、本会换届选举，监票人由上一届监事担任，唱票人、计票人由上一届理事会提名，全体会员半数以上通过。
正式候选人不得担任监票人、唱票人、计票人。
七、投票选举前，由上一届监事依据法规和《章程》规定，对会员进行资格确认和人数核实，核准大会有效性。
选举理事会，应有2/3以上会员参加方可进行;选举常务理事会，应有半数以上理事参加方可进行。
八、投票前，监票人应开箱示众后当众封箱。
投票时，监票人、计票人、唱票人首先投票，然后监督其他代表依次投票。
投票结束后，应当众开箱，并当场将投票人数和票数加以核对，做出记录。
协会内部工作管理制度
协会内部工作管理制度第一章总则第一条为了规范协会内部工作管理，提高工作效率，保障协会各项工作的顺利开展，制定本制度。
第二条本制度适用于协会内部各项工作管理，包括但不限于会务管理、财务管理、人事管理、文档管理等方面。
第三条协会内部工作管理应当遵循公平、公正、客观、科学的原则，加强团队协作，促进工作效率提高。
第四条协会内部工作管理应当遵循依法合规的原则，保证协会各项工作合法、合规、合理，防止违法违规行为。
第五条本制度由协会理事会负责制定和发文工作，各部门负责执行和监督。
第六条协会在制定、修改、补充本制度时，应当进行充分的听取意见和评估，确保制度的科学和合理。
第七条本制度受《协会章程》的约束，不能与《协会章程》相悖。
第二章会务管理第八条协会会务管理应当按照《协会章程》规定的宗旨和目标开展工作，服务于会员。
第九条协会会务管理涉及的内容包括但不限于组织会员大会、理事会、专题讲座、学术交流等方面。
第十条协会会务管理应当做好会议策划、组织、宣传等工作，确保会议的顺利进行。
第十一条协会会务管理应当做好会议资料的汇总、整理、归档等工作，保障会务管理工作的连贯性和完整性。
第十二条协会会务管理负责制定年度计划，安排会务工作进度，确保会务工作的有序开展。
第三章财务管理第十三条协会财务管理应当合法合规，做到公开透明，确保协会财务安全。
第十四条协会财务管理应当建立健全的财务制度，明确财务流程，规范资金管理。
第十五条协会财务管理应当做好财务记录、凭证备案、报销审核等工作，确保财务数据的真实性和可信度。
第十六条协会财务管理应当制定年度预算和财务报告，对协会收支情况进行全面监控。
第十七条协会财务管理应当加强资金使用的监管和审计，防止财务风险的发生。
第四章人事管理第十八条协会人事管理应当依法依规，为协会各项工作提供有力的人才支持。
第十九条协会人事管理应当做好公开、公平、公正的人才选拔工作，确保人事工作的专业化和科学化。
第二十条协会人事管理应当注重员工的培训和职业发展，提高员工的专业素养和工作技能。
协会内部管理制度模板
第一章总则第一条为加强协会内部管理，规范组织行为，提高工作效率，确保协会工作的正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体成员，包括理事会成员、工作人员和志愿者。
第三条本制度遵循依法治会、民主管理、公开透明、高效服务、团结协作的原则。
第二章组织架构第四条协会设立理事会，负责协会的全面工作，理事会下设秘书处，负责协会的日常事务。
第五条理事会成员由会长、副会长、秘书长、副秘书长和理事组成。
第六条理事会成员的产生和变更按照协会章程执行。
第七条秘书处设秘书长一名，副秘书长若干名，负责处理协会日常事务。
第三章工作制度第八条协会工作实行分工负责制，各部门负责人对本部门工作全面负责。
第九条协会工作人员应当具备良好的职业道德和业务能力，严格遵守国家法律法规和协会章程。
第十条协会工作人员应当按时参加协会组织的各项活动，不得无故缺席。
第十一条协会工作人员应当保守协会秘密，不得泄露协会内部信息。
第十二条协会工作人员应当积极参与协会组织的培训和学习，提高自身业务水平。
第四章会议制度第十三条协会定期召开理事会、秘书处会议，研究协会重大事项。
第十四条理事会会议由会长主持，副会长、秘书长、副秘书长和理事参加。
第十五条秘书处会议由秘书长主持，副秘书长和各部门负责人参加。
第十六条会议应当提前通知参会人员，明确会议议题和议程。
第十七条会议纪要应当及时整理，并存档备查。
第五章财务管理制度第十八条协会财务工作实行收支两条线，严格按照国家有关财务规定执行。
第十九条协会经费来源包括会员会费、政府资助、社会捐赠和其他合法收入。
第二十条协会经费的使用应当符合协会章程和财务管理制度，确保专款专用。
第二十一条协会财务报表应当定期编制，并及时向理事会报告。
第六章保密制度第二十二条协会内部信息属于保密范畴，未经授权不得泄露。
第二十三条协会工作人员应当对协会保密信息严格保密，不得擅自复制、传播或泄露。
第二十四条协会建立保密审查制度，对涉及保密信息的项目和活动进行严格审查。
协会内部管理制度范文（4篇）
协会内部管理制度范文第一章总则第一条为规范协会的内部管理，维护协会的正常运作和发展，根据《中华人民共和国协会法》等法律法规，制定本协会内部管理制度。
第二条本制度适用于协会的全体会员和工作人员，包括协会理事会、工作人员、各部门、分支机构等。
第三条协会坚持民主集中制原则，保证决策权、执行权、监督权的统一。
第四条协会鼓励会员和工作人员发挥主动性和创造力，共同为协会的发展做出贡献。
第五条协会内部必须遵守法律法规和相关规章制度，保持良好的道德风尚。
第二章会员管理第六条协会设立会员管理委员会，负责会员的申请、审核、管理和脱离会员的相关工作。
第七条会员管理委员会对会员的申请进行审核，符合条件的，将被纳入会员名录，并颁发会员证书；不符合条件的，应向其说明理由，并告知申请人有权申诉。
第八条会员有权利参与协会的各项活动，并享受协会提供的各项服务。
第九条会员应当履行以下义务：（一）遵守协会的章程和内部制度，维护协会的声誉和形象；（二）积极参与协会的各项活动，并提供必要的支持和协助；（三）按时交纳会费，并定期参加协会的会员大会和其他会员活动；（四）不得利用协会的名义从事违法活动，不得损害协会的利益；（五）保护协会的商业秘密，不得泄露协会的机密信息。
第十条会员管理委员会对会员的行为进行监督，对违反协会规定的会员，可以采取警告、暂停会员资格、除名等措施，并及时通知会员本人。
第三章协会组织第十一条协会设立理事会负责协会的决策和监督工作。
第十二条理事会由协会会长、副会长和理事组成，理事会成员由协会会员选举产生，任期为三年。
第十三条理事会会议由会长召集，每年召开一次，主要讨论和决定协会的重大事项。
第十四条协会设立秘书处负责协会的日常事务工作。
第十五条秘书处的主要职责包括但不限于：（一）起草协会的章程、规章制度，协助理事会制定协会的发展战略和年度工作计划；（二）组织会员大会和理事会会议，并负责会议的记录和备查；（三）协助协会的各个部门和分支机构的工作，并监督其工作进展和成效。
协会工作管理制度
协会工作管理制度第一章总则第一条为了规范协会工作活动，加强协会内部管理，提高协会服务能力，根据《社会团体管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于协会内部各项工作，所有成员应严格遵守和执行。
第三条协会工作宗旨：服从党的领导，服务会员，传播理论知识，促进团结合作，增进团队凝聚力。
第四条协会工作方针：民主决策，依法治理，科学管理，诚信服务。
第五条协会工作原则：自愿加入，平等互助，公开透明，责任追究。
第二章组织结构第六条协会设立理事会、监事会和秘书处。
理事会负责协会日常事务管理，监事会负责对协会财务工作进行监督，秘书处为协会的行政机构，负责具体事务的处理和执行。
第七条协会设立会长、副会长、秘书长等职务，由理事会选举产生。
第三章工作职责第八条会长负责领导协会全面工作，协调各项事务，代表协会签署相关文件。
第九条副会长协助会长工作，分管具体职能部门，代理会长职务。
第十条秘书长负责具体事务的处理和执行，协助会长和副会长工作。
第十一条理事会成员根据分工，负责协会各项工作的执行和落实。
第十二条监事会成员负责对协会的财务工作进行监督和审计，保障财务安全。
第四章工作流程第十三条协会内部工作按照程序规范执行，保持效率和秩序。
第十四条会长召集理事会会议，制定工作计划、安排任务，并督促相关部门执行。
第十五条理事会成员负责落实会议决议，及时向会长汇报工作进展和问题。
第十六条监事会定期召开会议，审查财务报表，提出意见和建议。
第五章工作管理第十七条协会成员应积极参与协会工作，服从管理，不得违反规章制度。
第十八条协会工作要求公开透明，定期向会员公布工作报告和财务情况。
第十九条会员享有提出建议和意见的权利，协会应及时回复并落实。
第二十条协会工作中如有违规行为，将进行追究责任，严肃处理。
第六章附则第二十一条本制度自颁布之日起生效，解释权归协会理事会。
第二十二条本制度如有修改，需经理事会全体成员讨论通过。
第二十三条本制度最终解释权归协会理事会。
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上海消防工程设备行业协会
内部管理制度
总则
为进一步规范人事工作，更好地行使工作职能，根据国家、市和协会的有关要求，特制定本制度。
组织制度
协会内部设秘书长一名，秘书处，办公室，会员部。
财务部。
财务制度
1.协会内部财务由财务部负责，协会内部费用一律由财务部统一报销。
2.由协会工作产生的费用，由协会报销。
3.定时向会员公布收支情况，年终结算，会员可以提出审查建协财务帐目。
4.每一次活动之后，必须将活动的详细经费贴出公示。
工作制度
1.财务部：负责协会内部的活动预算，财务报销，财务月报表。
2.宣传部：负责所有活动的宣传和协会的宣传。
宣传板的申请和宣传横幅的布
置。
3.组织部：负责会议的准备，签到，工作的分配和每月工作月报表。
4.外联部：负责对外拉赞助和对外交流联系。
5.部门工作由三个会长统一安排。
统一分配。