水利水电工程管理毕业论文

水利水电工程管理毕业论文学习啦2017-11-02 06:11随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。

下面是学习啦小编为大家整理的水利水电工程管理毕业论文，供大家参考。

水利水电工程管理毕业论文范文一:水利水电工程管理论文1 科学发展观的内涵在十六届三中全会中党制定了“以人为本、可持续发展”的发展方针，强调城乡、区域、社会、经济、自然、国内、对外共同发展的要求，积极推动社会发展改革。

而在这个过程中，科学发展观以它丰富的内涵，在社会经济发展建设中起到很大的作用，将经济、文化、政治等领域有机结合，有效提高社会发展速度。

科学发展观是新时代中国发展的核心思想，也是实现经济社会共同进步的基础理论与保障。

1.1 以人为本人是社会发展的主体，也是经济、社会、文化活动的直接实践者。

科学发展观坚持“以人为本”的核心思想，充分激发出人的主观能动性，意识到人才是价值最高的社会资源，也明确了以全体人民为基础共同提高发展的前进方针。

1.2 深化可持续发展社会主义建设需要做到提高科技含量、加强经济效益、降低资源消耗、减少环境污染、扩大人力资源的新型工业化发展体系，而科学发展观正是为了完成这种使命。

在发展时将环境保护与可持续发展作为发展前提，通过科学发展观进行引导，改变以往随意开发的模式，将经济总量增加与社会、经济、文化、自然有机结合，既符合现代社会发展需求，也不会影响后世发展速度。

科学发展观代表了可持续发展观的发展方向，也是可持续发展的核心战略思想，必须摆脱经济至上的社会发展观念，坚持协调发展、全面发展、可持续发展为核心的科学发展观。

2 水利水电工程前期管理前期管理工作是指工程项目选址开始，到建设项目开工前的全部管理组织工程。

在2004 年政府已经出台了核准制、备案制的新型审批方案，企业需要承担所有风险与责任，这对企业提出了更多的要求，所以水利水电工程建设企业必须重视前期管理工作。

设计作为工程的灵魂，必须做到设计的完整、高效性，以缩短工期、提高质量、降低造价的设计思路为基础，提高水利水电工程的投资效益。

引进竞争机制，通过招投标与激励机制，充分激发设计单位主观能动性。

业主单位需要聘请专业的设计咨询单位，并且对工程设计方案、招投标文件进行控制与审核。

为了有效提高决策水平，需要在可行性报告通过后，由专业评估机构对项目投资效益进行分析，确定水利水电工程风险。

3水利水电工程管理探讨水利水电工程是社会发展的基础，深入科学发展观之中，贯彻可持续发展理念在水利水电工程管理之中，是提高水利水电工程管理水平的基本保证。

3.1加强管理立法水利水电工程直接影响国民的生活与生产，是经济发展的基础，工程管理有很大的意义。

在现阶段我国管理立法并不健全，还存在许多问题，必须完善工程管理立法，依法对水利水电工程进行管理，才能实现可持续水利水电工程建设。

水利水电工程设计内容复杂，所以立法需要包括全部设计内容，充分考虑设计、施工、维护等环节，做好立法工作。

完善立法可以使水利水电工程有章可循，避免严重事故发生，加强工程建设效果，有效提高社会经济效益。

完善的法律制度，是水利水电工程管理的前提依据。

3.2加强经营管理为了发挥水利水电工程的社会效益与经济效益，需要加强经营管理力度，在一定程度上，经济效益代表了水利水电工程的发展速度。

提高经济效益，可以加大社会经济发展速度，国家发展的同时，也会为水利水电建设提供更多的物质保障，为管理人员提供优质的生活保障，实现良性循环开发。

效益的高低由投入决定，通过最小的社会投入，获得最大的经济收益，就是社会建设发展所追求的目标。

所以在进行管理的过程中，需要明确经济分析制度，对工程管理的成本进行预算，建立完善的经济评价指标，对工程建设与管理进行分析评估，保证经济利益最大化。

3.3加强管理队伍建设加强管理队伍建设，正是“以人为本”思想的外在体现，人作为社会活动的主体，在工程管理中起到了关键性作用。

我国水利水电工程管理属于起步阶段，管理人员并不能满足现有需求，一些偏远地区条件较为艰苦，内部管理人员较少，技术水平也无法达到要求，缺乏实施管理工作的基础。

水利水电工程管理与其他管理工程有很大区别，管理人员需要摆脱“重建设、轻管理”的理念，重新认识工程管理的意义，加强维护与管理，提高水利水电工程的使用寿命，节约国家资源，创造更多的财富。

管理落后不仅会影响工程正常投入、降低经济效益，而且有可能会对人民生命财产造成威胁，加强管理队伍建设，提高管理人员职业素质、技术水平、待遇保障，是提高工程管理水平的主要手段。

3.4加强部门协作高效的团队是保证水利水电工程正常运行的关键，通过组织团队方法，可以有效增强员工的团结精神，保证管理工程顺利开展。

水利水电管理工作涉及诸多部门，许多工作不仅由管理部门负责，还需要设计与施工部门的配合，管理工作需要深入每个环节之中，从设计、施工环节开始，严格分析地质观测、水质检测、施工工艺等步骤的施工计划，加强各部门之间的协调与配合。

现代化水利水电工程需要良好的团队配合，通过设计、施工、管理部门的配合，有效提高工作效率，不仅可以解决资源，也可以培养出部门之间的默契，对后续管理工作有着极大的帮助。

4结语科学发展观对水利水电工作管理非常重要，坚持可持续发展思想，有效提高水利水电工作运行效果。

将环境与水利工程有机结合，既保证社会发展速度，也保证环境不会被破坏，使自然效益与社会效益相互平衡。

通过水利水电工程使水资源的效益达到最大化，实现社会的可持续发展，为国家积累更多财富，促进社会经济快速发展。

水利水电工程管理毕业论文范文二:浅论水利水电工程管理水平的提升一、对于建设的水利水电工程实施管理的必要性对于建设的水利水电工程施工管理，主要是为了确保成功完成水转化为电能，通常包括固定泄水建筑物内所形成的水库和电站引水系统，机械和电气设备和发电厂房。

在水库高水位依靠引水系统，让水流入推动发电机组的电厂发出后，一个升压变压器，开关站和输电线路汇入电网。

在水利水电工程建设，资金和技术不代表全部，缺乏管理的话，也会只是一个烂摊子。

缺乏目标，该项目将是一个缺乏纪律的涣散队伍，不会做成大的项目，为社会做出贡献，只有在实际施工过程中，将管理落实到位，项目才能够发挥其真正的作用，从而使整个水利水电建设项目得到了质的提升。

水利水电作为一种可再生的清洁能源，其水利水电工程建设的技术基础建设，没有先进完善的技术支持，是不能确保这个复杂而重要的水利水电建设项目成功完成的。

可以说，水利水电工程施工技术可直接影响水利水电效益。

它不只是一个简单的项目，它是一个完整的水利水电工程的重要因素。

只有通过高科技有效应用到工程建设，水利水电工程才能发挥真正的作用。

重要的工程及建设，水利水电建设施工管理和施工技术都很重要，只有在实际的水利水电工程建设的管理和技术被运用得当，项目才可以顺利实施。

二、两者的相互关系建设的水利水电工程建设项目规模大，施工周期较长，施工工艺非常复杂，质量要求高的持续时间更严格的限制，工作环境是非常困难的，还会带来更多的不安全因素。

施工技术管理运用进行科学的管理和组织良好的电厂生产技术活动，是一个让科学和技术转换成生产力的活动，从而达到提高经济效益的目的。

提高经济效益的前提下，为了保障安全，确保安全的核心是管理，管理是可以产生效益的。

三、提高管理水平的措施1建立成体系的硬件设施管理机制以适应生产经营管理为需要建立成体系的硬件设施管理机制，这是当前形势下的必须。

这就可以做到:设备的操作严格按照规定，同时填制完备的设备运行记录，改掉操作行为中的坏习惯。

仪器设备的操作，运行记录填制是非常重要的，这有利于运行设备定期进行检查和反应的各种问题、现象的分析，从而找出这些问题的原因和根源，以及时应对。

2高效的组织架构负责具体项目的人应该有必要建立一个团队，分级管理层层抓落实，从而使责任能分摊到具体责任人。

并建立技术信息的收集，故障和事故分析，整理和反馈系统。

不时或定期组织相关技术人员的经验和技术进行了交流，工作总结，并开展技术创新的一些活动，并提出合理的建议。

同时对分析活动的结果进行分类，针对所遇到的困难进行技术攻关。

完善制度，加强技术管理，对设备运行状态，设备维护或设备故障记录，组织事故经过分析，制定有针对性的措施，提高设备利用率，降低破损率，这可以成为增加的经济效益的影响节省成本。

相应的技术文件，应交由专业管理人员负责管理。

3质检、技术部门的功能强化当今技术更新和技术创新的步伐很快，从而使设备的性能逐增强，设备维护周期也在延长，减少了维护时间。

但是，设备的维护工艺也在前所未有的复杂化。

为确保维修质量，在实践中学习新技能，新技术，对新技术装备的物理特性和化学特性要熟悉、掌握，同时会运用新材料和新方法。

改变传统的维护方法和程序，并有效地利用网络技术，维护系统图的编制，提高了的维修质量，为了缩短建设周期，降低材料损耗。

运用科学的管理方法来进行操作，定期检查和测试设备，掌握设备的运行状况以及运行变化的各类技术监督，确保设备随时能有一个良好的运行状态。

4完善的安全评价体系在建水利水电工程从开始到结束，安全永远是第一位的，提高生产的各种安全系统，采用了一系列有效的举措和制度约束相关人员的行为，这是水利水电工程施工组织管理的重点工作。

安全工作要落实到实处，不能讲过场，流于形式。

要贴近实际工作，在生产一线中对安全隐患进行深入排查，对不足之处认真整改，做到不留死角。

所有管理人员必须要以为职工安全着想的思路去工作，专注于每一个员工的切身利益去做安全教育工作。

有关安全生产的问题，要先教育，后管理。

促使工作者以加强规经营意识的基础。

各类事故的发生，要认真调查，认真分析并及时写出事故调查报告。

用安全规定和法规的约束工人，用事故教育工作者，利用激励机制来激励员工。

在工人中形成一个安全的工作是的头等大事的理念，让他们做到安全生产中警钟长鸣。

工人的培训也要不断加强，从而提高员工的整体素质。

四、结束语总之，水利水电工程的建设，关乎到整个国民经济的健康运行问题。

必须要在掌握以上管理和技术手段的同时要综合规划、布局，开展综合治理，以实现以人为本，协调发展战略和生态环境，以适应社会发展的要求，缔造出高质量的水利水电设施，以便更好的为国家的发展、建设服务。