中小型活动执行手册
冬令营执行手册
冬令营执行手册一、前言本手册旨在为冬令营的组织者、工作人员和参与者提供详细的操作指南，确保冬令营活动的顺利进行。
请务必认真阅读本手册，并按照要求执行各项工作。
二、活动概述1.活动名称：XXXX年冬令营2.活动主题：体验冰雪运动，培养团队精神3.活动时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日4.活动地点：XXX滑雪场5.参与人数：XX人三、组织架构与职责1.组织委员会：负责活动的整体策划、组织和协调。
2.工作小组：包括宣传组、后勤组、教练组等，负责各自领域的具体工作。
3.参与者：按照活动安排参与各项活动，遵守纪律和规定。
四、活动流程与安排1.报到注册：参与者于指定时间地点报到，领取活动资料包。
2.开营仪式：介绍活动背景、目的和安排，宣布纪律和注意事项。
3.冰雪运动培训：由专业教练进行滑雪、雪橇等冰雪运动的培训。
4.团队竞技比赛：分组进行滑雪接力、雪地足球等团队竞技比赛。
5.文化交流活动：举办篝火晚会、才艺展示等文化交流活动。
6.闭营仪式：总结活动成果，表彰优秀团队和个人，颁发证书和奖品。
五、安全与保障1.安全教育：在活动开始前对参与者进行安全教育，强调安全注意事项。
2.安全设施：确保活动场地安全设施完善，如安全网、警示标识等。
3.紧急救援：配备专业医疗人员和急救设备，随时准备应对突发事件。
4.保险购买：为所有参与者购买意外伤害保险，确保在意外发生时得到及时救治和赔偿。
六、物资与装备1.滑雪装备：提供滑雪板、雪鞋、雪杖等滑雪装备，确保参与者安全舒适地进行滑雪运动。
2.保暖用品：提供保暖服装、手套、帽子等保暖用品，确保参与者在寒冷天气中保持温暖。
3.食品与饮料：提供营养丰富的餐食和饮料，满足参与者的饮食需求。
4.其他物资：提供活动所需的其他物资，如音响设备、摄影器材等。
七、总结与展望通过本次冬令营活动，我们希望参与者能够深入体验冰雪运动的魅力，培养团队精神和合作意识。
同时，我们也期待在未来的活动中不断完善和创新，为更多青少年提供丰富多彩的冬令营体验。
饮料促销车活动执行手册
饮料促销车活动执行手册1. 活动背景在市场竞争日益激烈的情况下，为了提升品牌知名度和产品销量，公司决定开展饮料促销车活动。
本手册旨在指导相关人员如何全面有效地执行活动，确保活动顺利进行。
2. 活动时间与地点•日期：活动时间为每周末，持续一个月。
•地点：活动地点选择繁华商业区、社区活动广场等人流密集地点。
3. 活动准备工作3.1 人员安排•活动执行团队：活动执行团队由销售人员、促销人员和活动组织人员组成。
•人员培训：特别培训活动执行团队，提高服务意识和产品知识。
3.2 促销车准备•车辆整备：确保促销车外观整洁、灯光齐全。
•商品陈列：合理摆放产品，突出特色。
3.3 资源准备•宣传物料：准备宣传折页、海报等宣传物料。
•产品备货：确保充足的产品供应，防止缺货情况发生。
4. 活动执行流程4.1 活动开展1.搭建促销点：将促销车停放在指定位置，并搭建促销点。
2.产品陈列：摆放产品并设置展示区域。
3.宣传推广：分发宣传物料和试饮样品，吸引顾客关注。
4.2 交互服务1.主动接待：主动与顾客交流，了解需求。
2.产品推荐：根据顾客需求推荐合适产品。
3.服务态度：提供礼貌、热情的服务，增加顾客满意度。
5. 活动总结与改进5.1 数据汇总•销售数据统计：收集销售数据，分析产品销售情况。
•顾客反馈收集：采集顾客反馈意见，了解活动效果。
5.2 活动评估与改进•总结问题与不足：定期评估活动执行情况，总结问题和改进方案。
•持续优化：根据反馈意见和数据，持续优化活动方案，提升活动效果。
6. 特别注意事项•安全第一：在活动过程中要注重安全，避免事故发生。
•合规经营：活动过程中要符合相关法规，遵循商业道德。
通过以上执行手册，希望能够指导活动执行人员全面有效地执行饮料促销车活动，确保活动的顺利进行，提升品牌知名度和产品销量。
活动执行手册
活动执行手册1. 活动概述本手册旨在为活动执行人员提供参考和指导，确保活动的顺利进行。
在活动执行过程中，请遵循以下步骤和注意事项。
2. 活动准备阶段2.1 确定活动目标和主题在活动准备阶段，首先需要明确活动的目标和主题。
活动目标应该具体明确，以便更好地策划和执行活动。
2.2 制定活动计划根据活动目标和主题，制定详细的活动计划。
包括活动日期、时间、地点，参与人员名单，活动内容和流程安排等。
2.3 筹备活动物资和设备根据活动计划，准备必要的物资和设备。
包括场地布置、音响设备、投影仪等。
确保物资和设备的完好性和充分准备。
2.4 确认活动人员和角色确定活动执行团队成员，明确每个人的职责和角色。
确保团队成员了解自己的任务，并对他们进行必要的培训和指导。
2.5 制定活动安全计划在活动准备阶段，制定活动安全计划。
包括急救措施、应急联系人等，确保活动期间的安全。
3. 活动执行阶段3.1 活动前准备在活动执行前，进行必要的准备工作。
包括场地布置、物资和设备检查、参与人员签到等。
确保一切准备就绪。
3.2 活动流程执行按照活动计划和流程执行活动。
确保活动进展顺利，并及时处理可能出现的问题。
3.3 活动参与人员协调在活动执行期间，与活动参与人员进行必要的沟通和协调。
确保他们了解活动流程和要求，并能够主动参与。
3.4 活动安全保障负责活动安全保障工作，包括现场安全、急救措施等。
确保活动期间的安全。
4. 活动结束阶段4.1 活动总结活动结束后，进行活动总结。
反思活动的成功和不足之处，并汲取经验教训。
4.2 撰写活动报告根据活动总结，撰写活动报告。
包括活动目标实现情况、做得好的方面、需要改进的方面等。
4.3 活动资料整理整理活动中产生的资料，包括照片、视频等。
妥善保存这些资料，以备日后参考和宣传。
5. 注意事项在活动执行过程中，需要注意以下事项：•确保活动目标明确和具体•详细制定活动计划，并与执行团队成员共享•提前准备好活动所需的物资和设备•确保活动参与人员了解活动流程和要求•保障活动期间的安全•结束后及时进行活动总结和撰写活动报告•妥善处理活动资料，保存备查以上为活动执行手册的内容，通过遵循上述步骤和注意事项，相信您能顺利执行活动，达到预期的效果。
活动执行手册
活动执行手册（暂定）一、负责人、相关项目人、联系方式统计及确认1、甲方活动负责人、联系方式统计及确认2、合作方活动负责人、联系方式统计及确认3、承办方活动负责人、联系方式统计及确认4、供应商活动负责人、联系方式统计及去人5、活动现场场地负责人、联系方式统计及确认6、活动中各参演人员（带队负责人）、联系方式统计及确认7、工作餐预调；负责人、联系方式确认8、以上各项备用联系方式统计及确认二、日程、流程安排及确认1、策划组、执行组沟通会2、安排彩排时间3、大型物料到场、搭建完毕日期、时间确认4、小型物料、礼品到场日期、时间确认及如何保管确认5、所有物料明细确认6、活动日期、流程沟通及最后确认三、活动现场联系、布置、动线参考标准1、活动现场预调，绘制示意图；标明动力电位置、主要出口、紧急出口等为策划组提供参考2、策划组在示意图上标明大型物料搭建位置3、示意图提价甲方签字确认4、示意图提供给供应商并提供现场搭建注意事项四、相关项目人联系、通知注意事项1、通知各节目参演人员到场时间、要求着装、彩排时间、活动开始时间等2、通知礼仪人员到场时间、要求着装、岗位要求、主题用语、活动开始时间等3、通知餐饮、通勤车等活动相关杂项到场时间、岗位要求、注意事项、活动开始时间等。
五、执行人员分工1、明确职责2、职能分工3、区域分工4、机动人员安排；外协人员面试、岗位要求、上岗时间、责任明确等六、活动现场执行参考标准1、原则上遵照流程执行，如遇甲方坚持要求临时修改流程，视现场情况而定进行修改。
2、活动执行当天人员在规定时间没有到场，应及时电话催促参演人员。
如遇紧急事件；参演人员不能到场，应及时调整流程或出场顺序，活动结束后对违规参演人员做出处罚。
3、参演人员到场做好接待工作。
确认演员人数，演员素质是否与提案资料内容的相吻合，如有问题及时通知项目经理并立即解决问题。
安排演艺人员到休息处，检查演出服装、道具等等是否合格。
如不合适者及时更换。
会议活动执行手册sop
会议活动执行手册sop会议活动是企业或组织中非常重要的一项工作，通过会议活动可以实现领导层宣传政策、传递信息、汇报工作、达成协议等业务目标。
为了确保会议活动的顺利进行，需要准备一份有效的会议活动执行手册SOP。
本文将从多个方面详细阐述会议活动执行手册SOP的制定流程。
一、确定会议主题和目的会议的主题和目的是会议活动执行手册SOP的核心，也是会议活动成功的关键之一。
会议主题需要与公司的战略目标和业务指导思想相匹配。
例如，在公司的年度工作计划中，如果要实现市场扩张目标，则可以设置市场拓展会议；如果要提高员工士气和团队合作精神，则可以设置团队建设会议。
二、确定会议时间和地点会议时间和地点的选择，需要考虑到参会者的方便与会议所需的场地设施是否齐全。
会议时间要尽量安排在工作日的工作时间，避免牵扯到参会者的假期。
会议地点要求位置便利，设备齐全，并且容纳能力能够满足参会者的需要。
三、确定参会人员在确定参会人员时，需要综合考虑参会人员的职务、业务背景、会议内容、企业文化等因素。
有些会议可能需要全员参与，有些则只需要特定部门或特定人员参加。
参会名单确定后要及时通知参会人员，并与他们确认是否能够到场。
四、制定会议议程和流程会议议程和流程是会议成功举办的关键因素之一。
会议议程需要细致的安排会议的内容、时间、演讲人等，并提前通知与会人员。
会议流程的制定是为了确保会议进行的有序、高效。
一个好的会议流程可以让与会人员了解自己需要做什么，并且在容许时间内完成所需的任务。
五、制定现场管理制度现场管理制度是会议活动执行手册SOP中的重要组成部分，也是保证会议顺利开展的重要措施之一。
现场管理制度需要涵盖现场安排、志愿者人员的职责分工、应急措施、物资调配和安保机制等，确保现场秩序井然，保证与会人员的人身财产安全。
六、预防和解决突发事件无论你有多好的策划，也无法保证会议活动过程中不会出现突发事件。
因此，预防和解决突发事件是会议活动执行手册SOP中不可忽视的问题。
中学实施《中小学德育工作指南》的操作手册
中学实施《中小学德育工作指南》的操作手册一、前言《中小学德育工作指南》是我国教育部发布的一份关于中小学德育工作的重要文档，旨在通过德育工作，培养学生良好的道德素养。
本操作手册将为中学实施德育工作提供具体指导。
二、基本原则1. 全员参与，全过程覆盖：德育工作需要全体教师、家长以及学生的参与，全过程覆盖学生的研究、生活等各个方面。
全员参与，全过程覆盖：德育工作需要全体教师、家长以及学生的参与，全过程覆盖学生的学习、生活等各个方面。
2. 以学生为本，注重实效：以学生的道德成长为首要考虑，注重德育工作的实效性，避免形式主义。
以学生为本，注重实效：以学生的道德成长为首要考虑，注重德育工作的实效性，避免形式主义。
3. 结合实际，灵活执行：结合学校和学生的具体情况，灵活进行德育活动的设计和执行。
结合实际，灵活执行：结合学校和学生的具体情况，灵活进行德育活动的设计和执行。
三、操作步骤第一步：了解《中小学德育工作指南》全体教师需深入研究《中小学德育工作指南》，理解其精神和要求，转化为自身的教育行动。
第二步：制定德育工作计划根据《中小学德育工作指南》的要求和学校的实际情况，制定出切实可行的德育工作计划。
第三步：执行德育工作计划按照德育工作计划，组织和开展各类德育活动，如主题班会、德育课程、志愿服务等。
第四步：评估德育工作效果通过观察学生的行为变化、收集学生的反馈、组织德育评价等方式，对德育工作效果进行评估。
第五步：反馈和调整德育工作根据评估结果，对德育工作进行反馈和调整，以实现德育工作的持续改进。
四、操作注意事项1. 德育工作需与其他教育活动结合：德育工作不应孤立开展，而应与学科教学、课外活动等其他教育活动紧密结合。
德育工作需与其他教育活动结合：德育工作不应孤立开展，而应与学科教学、课外活动等其他教育活动紧密结合。
2. 注重家校合作：家长是德育工作的重要合作伙伴，学校应与家长建立良好的沟通机制，促进家校合作。
注重家校合作：家长是德育工作的重要合作伙伴，学校应与家长建立良好的沟通机制，促进家校合作。
活动策划与执行管理手册
活动策划与执行管理手册第1章活动策划概述 (3)1.1 活动策划的概念与意义 (3)1.2 活动策划的基本流程 (4)第2章活动目标与主题设定 (4)2.1 活动目标的确立 (4)2.2 活动主题的创意与提炼 (5)2.3 活动类型与规模 (6)第3章市场调研与分析 (6)3.1 市场调研的方法与步骤 (6)3.1.1 方法 (6)3.1.2 步骤 (7)3.2 竞品活动分析 (7)3.3 目标受众分析 (7)第4章活动时间与地点规划 (8)4.1 活动时间的确定 (8)4.1.1 确定活动日期 (8)4.1.2 确定活动时段 (8)4.1.3 活动时长 (8)4.2 活动地点的选择与考察 (8)4.2.1 地点选择 (8)4.2.2 地点考察 (9)4.3 活动场地布置 (9)4.3.1 布置原则 (9)4.3.2 布置内容 (9)4.3.3 布置实施 (9)第5章预算编制与成本控制 (9)5.1 预算编制的原则与方法 (9)5.1.1 原则 (9)5.1.2 方法 (10)5.2 活动成本分析 (10)5.3 成本控制策略 (10)第6章活动宣传与推广 (11)6.1 宣传渠道的选择 (11)6.1.1 线上宣传渠道 (11)6.1.2 线下宣传渠道 (11)6.2 活动推广策略 (11)6.2.1 确定推广目标 (11)6.2.2 制定推广时间表 (11)6.2.3 创意策划 (11)6.2.4 营销活动 (12)6.3 媒体合作与公关 (12)6.3.2 公关活动 (12)第7章活动组织与人员配置 (12)7.1 活动组织架构 (12)7.1.1 活动策划部门 (12)7.1.2 执行部门 (12)7.1.3 宣传推广部门 (12)7.1.4 财务部门 (12)7.1.5 后勤保障部门 (12)7.1.6 督导部门 (13)7.2 人员职责分配 (13)7.2.1 活动策划人员 (13)7.2.2 执行人员 (13)7.2.3 宣传推广人员 (13)7.2.4 财务人员 (13)7.2.5 后勤保障人员 (13)7.2.6 督导人员 (13)7.3 培训与管理 (14)7.3.1 培训 (14)7.3.2 管理 (14)第8章活动现场管理与执行 (14)8.1 活动流程安排 (14)8.1.1 制定详细的活动时间表：明确各环节的开始和结束时间，保证活动有序进行。
活动执行SOP手册
亨利•戴活动执行SOP ——————————————————————(一)着装1)着正装。
黑色西裤、上衣、皮鞋，要求：纯色无花纹，无明显标志；2)整洁。
发型、面部、指甲修整。
(二)时间1)预估送货、装运、搭建时间，如无特殊要求，所有人员需提早15-20分钟到达现场；2)活动时充分利用客流高峰时间。
(三)场地1)活动开始前带卷尺精确测量场地，并现场勾勒草图、拍照，回来交给设计做效果图；2)考察场地要了解“客流通道”、“场地入口尺寸”、“避雨处”。
(四)物料1)到品宣主任处领取本次活动《物料单》，在单上勾取所需宣品物料，同时填写此次物料相关人员联系方式；2)具体家居展品物料需品宣主任或活动负责人和设计确认后打印出《报价单》两份，一份作为现场活动价格查询，另一份签上“活动地点+活动时间+用途+借取时间+物流领导签字”，作为“借货单”交由物流部保存；3)《物料单》中的常备物品要分装在物料箱和文件袋里；4)活动结束后，物料负责人清点物料消耗，并记在物料单上；5)如有需设计物料，由品宣主任和设计协调设计制作；6)提前场地方提供物料。
(五)信息1)了解此次活动所展示的单品、楼盘信息（《楼盘信息单》）、“我们在该盘成功案例”；2)店内近期优惠政策；3)该楼盘基本信息，详见《楼盘信息单》，；(六)拍摄1)亨利•戴展位、其他品牌展位、每位客户洽谈时的照片（要求后期能分辨出客户）、活动整体图片；(七)接待1)在资料发放和接待客户时，要说“您好，欢迎关注亨利•戴家居！”；2)记录客户信息时一定要确认姓名和信息，如果客户自己填写，要和客户核对；3)活动现场发放也要准备纸笔，记录客户信息；(八)安全1)雨天：天气预报、遮阳伞、工作人员雨伞、家具遮挡；2)风天：捆绑固定物、3)展品移动：所有展品移动或倾倒摆正，需提前隔离客流，再移动展品。
4)光线暗：台灯。
品宣部2011-9-13。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（五）活动现场的流程及要点
7、咨询：专家身后应该安排督导队员，督促专家 按三疗程开药，并且要详尽记录患者不购药原因，以及 专家促购的问题笔录，以便为下一次活动积累经验。
8、促销（一对一的沟通）：
销。
①针对咨询完专家后犹豫的患者进行全力促
②对在购药处犹豫的患者及时进行促销。最好在购 药处留一典型病例
2、登记:①详细记录患者的姓名、地址、电话、病 情及改
况。
善情况。尽可能的通过交谈及时发现情
②不登记不允许进会场。
③重点患者要作符号标志。
④及时发放资料。
⑤对效果好及效果差的患者要及时通知业务员。
●通过登记交流找出效果好的患者作现场宣传且声音 要大，要让其他患者听见。这类患者无功利心，且发挥好。
（五）活动现场的流程及要点
③依然无意购买的在登记领赠品时进行最后一次促 销，并发放48小时优惠卡
④在门口设一典型病例，在病人离去时，进一步交 谈，留下购买意愿。
2、制定新的目标。 3、强调现场处理问题的方法。 4、强调现场活动的控制。 5、演练活动流程，发现问题、及时调整
（五）活动现场的流程及要点
门外迎宾→登记→安排就座→VCD 播放→专家讲座→典型病例发言→ 咨询→促销（一对一沟通、拦截） →售药
（五）活动现场的流程及要点
1、迎宾：礼仪身披“绶带”以体现公司形象。
①凡参加活动的成员必须统一佩带胸卡 ②要求人人都有过硬的产品知识。
③活动中必须坚守自己的岗位， 不允许打闹、说笑
5、活动资料的准备：
①《破解癌基因死亡密码》书 ②画册 ③专刊 ④资料袋 ⑤手提袋 ⑥VCD专题片 ⑦购药收据 ⑧患者名单登记表 ⑨48小时优惠卡 ⑩照相机、胶卷
6、会场布置物资的准备
2、典型病例的培养：
按以往情况，典型病例的现场发挥成功与否，对活动成败的影响很大。 所以典型病例的培养也很重要，应该注意以下几点： ①病例的多样化（选择不同的癌种） ②病例的当地化
③病例讲话应该重点讲述服用金百益前后的对 比情况，再辅以情感性故事
3、专家的选择及要求：
①在当地有一定知名度，具有丰富的临床经验，能解答各类患者的不 同问题，能做出安全有效的诊断及治疗方案。
活动的目的
通过活动，让新老患者进一步了 解金百益的作用与效果，为他们 提供综合治疗癌症的科学方法， 让更多的癌症患者重塑战胜癌症 的信心。
活动患者的收集
一、通过广告收集新患者名单 二、利用原有档案，找到正在服用
的患者 三、利用原有档案，找回即将沉淀
的患者（停、改服及未购药患者）
发布广告
实话实说 叶梁博士阐解科学抗癌道理 感悟生命 肿瘤患者讲述抗癌亲身经历 叶梁博士下榻XX宾馆短文 报告会地址、时间 索票咨询热线：XXX般而言，活动容量100人
以内为小活动，100-300人 为中型活动。
二、活动计划的上报审批
❖1、必须详细填报中、小型活 动申请表。
❖2、务必在活动前10天上报审 批。以保证活动按计划进行。
三、活动操作的细则
❖（ 一 ） 时 间 ： 为 了 便 于 患 者 家属有时间到会，活动最好 在定在星期六或星期日。
④广播：有坐台广告的市场顺便插播活动通知（充分利用媒体）。
⑤媒体：区域性报媒（如《太钢日报》）可性度高，
不易引起工商、卫生的注意 电视可以采用飘字幕形式
●小型活动一般采用“电话通知+通知单”；中 型活动可以套用上述多种形
●宣传要点：突出免费赠药及优惠销售 患者交流康复经验 专家在当地有一定知名度的可以打专家牌 ●宣传工作必须量化，任务落实到每一个人头上， 并制定奖罚政策，以保证到会率
据各片区患者到场情况，予以一定的奖罚。由此，以保证通知单到位率，及宣传 质量。
C．投递方式：※入户：a叠好夹到门上； b “专刊+通知单”入户。
※ 散投：a晨练场所 b相关医院 c干休所
●投递区域一定要避开工商与卫生宿舍
③海报：（外联必须有保障）
A．海报统一印制 B．张贴以套为单位，3张/套 C．提前3天张贴 D．选择居民小区、居委会宣传的地方张贴 E．活动结束后必须揭掉海报。
b参加活动的优惠政策。
C． 技巧：a打出免费赠药及优惠销售这两张牌，并强调优惠政策的时效
性（不是每天都有，也不是经常都有） b电话最好晚上打，晚上人一般都在家。顺便请他把这个好消息告诉身边的病友
②通知单（覆盖面广，如果投递到位，可以吸引部 分新患者到场）：
A．通知单的发放必须在活动前两天完成。 B．如果请投报队，必须派专人监控；最好是活动组人员分片区投递，根
❖（二）活动地点的选择：
1、较出名的、居民大多数都知 道的场所（企业会议室、宾馆会 议室、机关会议室等知名场所）
2、如区域内有医院且可以合作, 应该考虑在医院搞。（可信度高） 3、活动地点的选择必须方便患 者的到来与寻找。
①电话通知（费用低，而且隐蔽、风险小，一般不 会出现外联问题）
A．提前三天通知老患者及未购药患者参加活动。 B．通知内容：a活动的确切时间、地点及乘车路线。
3、患者就座：活动现场全面进行周详的安排。安排患者 就座时，要有意识的安排。将服用效果好的患者与不好的、 同一病种的安排再一起。（但必须有业务员引导患者交流） 4、VCD播放：太原大活动录像及康复回访纪实 5、专家发言: ①肿瘤知识及临床表现。
②讲蜂胶在世界各国医学上的应用到金百益。 ●专家发言时间不宜太长 6、典型病例发言： ①不能拿稿子演讲。
②让专家熟悉资料，包括刊登过的广告、专刊、书、画册、专题片。
③让专家了解典型病例的详细情况。一来可以增强专家对产品的信心； 二来，专家可以用典型病例说服其他患者。
④活动前与专家沟通，从3-6疗程说法以及利益角度说服，要求专家一定 要按三疗程开药。活动中专家开药不能与患者商量，要用肯定的语气。
4、活动组成员的要求：
①会标 ②条幅（至少5条） ③展板 ④现场使用的电源、VCD、及音箱设备的检修 ⑤现场音乐磁带及影碟的准备 ⑥货物的准备（卖品及赠品） ●活动现场的布置工作要求必须前一天下午完成 ●以上资料及物品须专人负责
（四）活动准备会：要求活动 前一天下午召开
1、点评以往活动的得失，尤其是不足之处， 避免重犯。