班前会流程01
班前会的内容及流程
班前会步骤及内容步骤.整队（立正→向右看齐→向前看→稍息→立正→从左到右开始报数）→2.整理仪容（向左向右转整理仪容仪表→向左向右转→向右看齐→向前看→稍息→立正）→3.问候、查看（大家早上好！是否着装统一、整齐、干净。
是否穿好防静电工作服。
有没有穿带钉子的鞋上岗。
有没有佩戴金银首饰。
）→4.文明用语（您好，欢迎光临！您好，谢谢！请稍等！您好，请问《93#、97#汽油，0#柴油》加满吗？欢迎下次光临、请慢走！）→5.手势演练（AB队形演练→归队→立正→向右看齐→向前看→稍息→立正→跨立）→6.士气提升（喊团队名、团队号、唱站歌→喊公司口号）→7.抽问→8.互动（承诺、分享）→9.点评（表扬先进、鼓励落后）→10.通知事件（包括要求事项或其他）→11.整队→12.散会一、整队：立正→向右看齐→向前看→稍息→立正→从左到右开始报数二、整理仪容：向左向右转整理仪容仪表→向左向右转→向右看齐→向前看→稍息→立正三、问候、查看：大家早上好！是否着装统一、整齐、干净。
是否穿好防静电工作服。
有没有穿带钉子的鞋上岗。
有没有佩戴金银首饰。
四、文明用语：1、您好，欢迎光临。
2、谢谢！/请稍等！3、您好，请问93#汽油加满吗？/请问97#汽油加满吗？/请问0#柴油加满吗？4、欢迎下次光临。
5、请慢走！五、手势操：引车到位、引车直行、停车手势、倒车手势六、士气提升：1、团队名：XXXX队2、团队口号：XXXXXXXX\XXXXXXXX。
3、战歌XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
4、公司口号：安全第一，服务至上；团结奋进，实现自我；整洁卫生，规范快捷；开口营销，立即行动；为事业加油！为成功加油！为自己加油！加油、加油、加油！七、抽问员工：现场服务注意事项（加油十三步骤、加油五忌、安全十大禁令、员工十不准）八、互动:承诺、分享（员工）九、点评：（表扬先进、鼓励落后）十、通知事件（包括要求事项或其他）十一、整队十二、散会; ..; ..。
班前会八大程序
班前会八大程序1、班前点名：由跟班干部点名，了解当日出勤情况。
到达工作现场后，重新核对人员。
2、齐唱矿歌：由主持人领唱《二矿之歌》或《平煤之歌》，增强团队凝聚力，增强员工爱矿敬业意识，激发员工工作热情。
3、诵读理念：由主持人带领全体员工齐声诵读，或抽查一到两名职工背诵集团公司及我矿企业文化、安全文化等理念三到五条。
4、员工讲评：员工讲评就是现场管理人员综合描述评价前一天工作安全生产、工程质量、工作质量等方面情况及‚三违‛人员、事故当事人、隐患责任人自我剖析危害、查找思想根源。
讲评人包括：前一天工作的跟班干部、班组长、‚三违‛人员、事故当事人、隐患责任人。
‚三违‛人员、事故当事人、隐患责任人必须讲评，连续三次或当月累计五次讲评的职工列为安全不放心人，队支部必须安排人员进行帮教。
5、干部点评：干部点评就是对讲评的内容进行结合点评，总结分析经验教训，教育引导广大职工，也可针对近期安全生产、形势任务教育等重点工作进行专题点评。
点评人包括：前一天工作现场的管理人员、主持人、当班职工。
6、布置工作：由值班干部、跟班干部安排当班具体工作，特别是安全生产的重点工作。
要了解上班安全情况，指出当班安全重点及注意事项，做到对安全工作重点先知先觉、预知预防，增强职工的自保互保联保意识，保证安全生产。
7、安全宣誓：由跟班干部带领全体人员进行安全宣誓。
安全宣誓誓词为：‚我是二矿员工，安全责任至重。
规范上岗行为，严格执行规程。
坚决杜绝‘三违’，安全警钟长鸣。
实现安全生产，共建和谐安宁。
‛宣誓时必须全体起立、昂首挺胸、声音洪亮，严肃认真。
8、整队上岗：班前会结束后，必须由跟班干部或当班负责人负责整队集体上岗。
井下作业人员整队到达职工澡堂，地面岗位作业人员必须整队到达工作岗位，中途要保持队形整齐，不得私自离队。
班前会的内容及流程
班前会步骤及内容步骤.整队（立正→向右看齐→向前看→稍息→立正→从左到右开始报数）→2.整理仪容（向左向右转整理仪容仪表→向左向右转→向右看齐→向前看→稍息→立正）→3.问候、查看（大家早上好！是否着装统一、整齐、干净。
是否穿好防静电工作服。
有没有穿带钉子的鞋上岗。
有没有佩戴金银首饰。
）→4.文明用语（您好，欢迎光临！您好，谢谢！请稍等！您好，请问《93#、97#汽油，0#柴油》加满吗？欢迎下次光临、请慢走！）→5.手势演练（AB队形演练→归队→立正→向右看齐→向前看→稍息→立正→跨立）→6.士气提升（喊团队名、团队号、唱站歌→喊公司口号）→7.抽问→8.互动（承诺、分享）→9.点评（表扬先进、鼓励落后）→10.通知事件（包括要求事项或其他）→11.整队→12.散会一、整队：立正→向右看齐→向前看→稍息→立正→从左到右开始报数二、整理仪容：向左向右转整理仪容仪表→向左向右转→向右看齐→向前看→稍息→立正三、问候、查看：大家早上好！是否着装统一、整齐、干净。
是否穿好防静电工作服。
有没有穿带钉子的鞋上岗。
有没有佩戴金银首饰。
四、文明用语：1、您好，欢迎光临。
2、谢谢！/请稍等！3、您好，请问93#汽油加满吗？/请问97#汽油加满吗？/请问0#柴油加满吗？4、欢迎下次光临。
5、请慢走！五、手势操：引车到位、引车直行、停车手势、倒车手势六、士气提升：1、团队名：XXXX队2、团队口号：XXXXXXXX\XXXXXXXX。
3、战歌XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
4、公司口号：安全第一，服务至上；团结奋进，实现自我；整洁卫生，规范快捷；开口营销，立即行动；为事业加油！为成功加油！为自己加油！加油、加油、加油！七、抽问员工：现场服务注意事项（加油十三步骤、加油五忌、安全十大禁令、员工十不准）八、互动:承诺、分享（员工）九、点评：（表扬先进、鼓励落后）十、通知事件（包括要求事项或其他）十一、整队十二、散会; ..; ..。
班前班后会流程
班前会流程：
1、班组长检查员工身心状态（劳保等）、酒精检测（会议室门口排队依次进入）；
2、员工签字后落座（拿出记录本）；
3、班组长落座，确认人数，员工状态；
4、抽查一人安全小知识（昨日），一人岗位危险源及防范措施或安全规等熟悉情况；
5、今日安全小知识学习（提问一人小知识的风险）、传达公司文件；
6、交接时安全问题传达，及安全措施；
7、布置作业任务、相关风险、防范措施；
8、确认分散作业还是集中作业，分散作业有互联互保或指定安全负责人；
9、询问员工有无其他问题；
10、班组长牵头，集体起立宣誓（我宣誓：严格遵守公司规章制度......）；宣誓后班组大声讲，我们的理念是？全体呼应（我们都是安全生产第一责任人）；11、再次确认自身劳保（安全帽、领口、袖口、下摆等），依次离场进入岗位。
班后会流程：
1、开场直接全体入座
2、抽查一人班前会传达的安全小知识掌握情况。
3、班组长传达今日检查的问题（包括上级检查），和相关安全要求。
①xx员工今日干什么活，什么违章行为，违反《安监处罚条例》xx条，怎么处置，相关责任人起立，进行反思；
②xx员工今日发现什么隐患，并怎么做好防范措施或制止了xx员工的不安全行为，全体鼓掌，向他学习；
3、班组长询问有无其他问题；
4、班组长传达班后安全，如交通、电气火灾、饮酒等；
5、宣誓（我宣誓：严格遵守交通法律法规.......），带好随身物品，依次离场。
湘钢班前会的流程
湘钢班前会流程
一、准备工作
1.确认与前一班次的交接情况
2.检查并确认生产设备状态
3.检查原材料库存情况
4.检查生产计划安排
二、召开班前会议
1.召集相关人员到指定会议室
2.主持人员介绍会议议程
3.分发当日生产任务单
4.审阅前一班次生产数据
三、班前会议内容
1.审阅上一班次的生产数据
2.分析产量、质量等数据
3.讨论生产中的问题及改进措施
4.确定当日生产重点和目标
四、确认安全生产
1.安全生产注意事项提醒
2.检查作业现场安全情况
3.强调个人防护措施
4.确认应急预案及联系方式
五、分工安排及确认
1.分配生产任务及责任人员
2.确认各岗位工作内容
3.协调各部门之间的工作关系
4.确认交接班事项
六、结束班前会议
1.汇总会议讨论要点
2.确认各项工作安排
3.提醒注意事项及重点
4.宣布会议结束。
班前会流程
班前会流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII班前会流程“一点名、二确认、三学习、四部署、五每日一题、六安全宣誓”的程序开展班前会活动。
程序一：点名。
班前会进行安排，由跟班队长按照当班花名册逐一点名考勤，到会职工起立，统一用“到”来应答。
应答声音要洪亮、干脆利落。
程序二：确认。
排查不放心人；召开班前会，跟班队长、班组长仔细排查出勤人员数量，对安全薄弱人物制定帮教措施，指定帮教人，对情绪波动大的职工及时做好思想工作，对需要安排休息的人员安排休息，保证职工精神饱满上班。
程序三：学习。
值班经理主持，学习公司（矿）下发的各类文件、通报等，学习要简明扼要、重点突出，避免泛泛而学，确保学到实效。
有上级文件时值班经理、支部书记、技术经理向职工传达上级部门及矿安全会议精神、有关科室的安全指令，传递矿井的相关信息等，让职工了解矿井安全生产的大局。
传达时，要提前准备，择要简述，重点强调，务求做到有的放矢。
程序四：部署。
由值班经理将本班生产任务及安全注意事项安排至值班队长，并说明上一班施工进度及现场存在的隐患等；值班队长要根据生产任务及时分析本班存在的安全隐患及施工问题，并安排当班安全生产任务，布置安全措施，交代注意事项等。
具体做到“六必讲”：1.必讲上一班现场安全情况、工作地点基本情况和本班待处理的隐患，待处理的隐患包括上班遗留的未处理的隐患和各级检查人员检查出的本单位的隐患，讲上一班工作任务完成情况，上班遗留未处里的隐患是什么，会造成什么样的后果，应当怎么处理，采取的措施是什么？处理后达到什么样的结果，要达到什么样的结果，怎么执行，具体要怎么落实，落实到什么人都必须讲清楚，让班里职工必须都明白；2.必讲本班安全生产、隐患处理任务和现场安全主要措施；3.必讲本班具体明确的安全管理重点和隐患处理办法，并明确到责任人；4.必讲当班跟班队长和班长的主要安全职责和必须把握的安全环节；5.必讲特殊工种的岗位要求；6.必讲安全管理重点区域作业人员必须注意的安全注意事项、责任、管控重点。
班前会召开标准流程
6）班前会时间应控制在25分钟以内。
《班前会记录本》
科（队）长
班组长
岗位职工
3
点名
1）点名；
2）检查人员精神状况；
3）检查劳动保护用品穿戴；
4）公布当班出勤情况。
1）班组长应按一定的顺序、全员点名，无遗漏，声音洪亮；
2）点名时，职工应迅速起立，呈立正姿势，双手手掌紧贴裤缝，答“到”，声音洪亮；
《班前会管理办法》
《班组工作记录本》
科（队）长
班组长
岗位职工
1）未了解上班情况；
2）职工未穿戴劳动防护用品。
2
班前会开始
班前会开始。
1）班前会应：白班8:25、小夜班16:25、大夜班0:25准时召开；
2）职工提前3分钟就坐，并保持安静，手机调至静音；
3）班前会记录本、笔摆放整齐，桌面无其他杂物；
4）职工应做好班前会记录；
5）指令应声音洪亮、吐字清晰，职工迅速将手放下。
班组长
岗位职工
12
接班
1）班组长发出“接班”指令；
2）职工离开会场。
1）指令应声音洪亮、吐字清晰；
2）职工要有序离开会场，做到文明礼让，禁止大声喧哗。
班组长
岗位职工
班前会召开标准作业流程
序号
流程步骤
作业内容
作业标准
相关制度
作业
表单
作业人员
可消除的危险源
可消除的
不安全行为
不可消除的危险源及后果
管控
措施
直接管理人员
1
班前会准备
1）当班班组长与上班班组长交接；
2）班组长与科队长沟通；
班前会、交接班流程
班前会流程
1.班长组织班组人员召开班前会议，要求班组人员横排站成一排，由班长进行点名以清
点人数（如有请假顶岗人员说明由谁代替他的工作职责）。
2.班长组织班组人员进行岗前运动以确认人员状态是否良好并填写《岗前状态卡》。
3.喊口号、唱歌（众人划桨开大船）。
4.由上个班班长向员工遗留问题及相应的安全措施（交接班情况）。
5.对本班昨天的生产及安全情况进行交底。
6.布置本班今天的生产及安全任务,说明作业过程中的安全注意事项（每日班组员工轮
流分享一个事故案例）。
7.由党工团小组长或班组宣传企业文化。
8.班长将临时安全要求与计划培训内容进行培训，将具体要求、培训内容进行记录。
9.对昨天或前几天培训的内容进行抽查、提问。
10.宣誓（不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害，并严格执行
公司规章制度）。
11.详细填写班组安全会议及交接班记录，并由参会员工本人签字。
交接班流程
L交班前检查现场确认设备设施、工作环境、作业工具及岗前检查表中内容并填写交班记录。
2.交班时必须说明本班遗留隐患及临时措施并记录在交接班及隐患整改台帐里。
3.接班前阅览上一班的交班记录，并进行岗前检查，检查完毕后进行对口交接。
接班完毕后将交接情况向班长汇报，由班长在交接班记录上签字（有不符处要写出），将查出问题记录在隐患整改台账中并跟踪整改情况。
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组装车间班前会流程及标准
一、定义
班前会是班组在正式上岗前10分钟，以班组为单位集合召开的工作会议，其主要作用为考核职工签到、安排具体工作、布置当班任务、形势宣传教育的班组每天必开的例会，是工作开始前由班长组织召开、班组员工参加，对当班安全的预知提醒；生产的指导、分析、鼓励、动员的工作安排会，是广大职工了解当前形势和企业的生产经营情况的主要途径。
二、内容及标准
组装车间班组班前会主要由班前准备、班前会集合、班前会三阶段以及列队集合、整装互检、精神状态确认、班前点名、工作布置、安全提醒、安全宣誓、七个主要步骤组成，班前会耗时十分钟，各阶段内容及标准如下：。