施工技术准备工作

施工技术准备工作
施工技术准备工作

施工技术准备工作有以下这些:

(一)技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。

具体有如下内容:

1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料

(1)熟悉、审查施工图纸的依据 1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件; 2)调查、搜集的原始资料; 3)设计、施工验收规范和有关技术规定。

(2)熟悉、审查设计图纸的目的 1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物); 2)为了能够在拟建工程开工之前,便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求; 3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。

(3)熟悉、审查设计图纸的内容 1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求; 2)审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策; 3)

审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误; 4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确; 5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,以及设备安装图纸与其相配合的装饰施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握装饰施工质量是否满足设备安装的要求; 6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系; 7)明确拟建工程的结构形式和特点,复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求,审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证; 8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。

施工技术管理

建 筑 施 工 技 术 管 理 实 训 姓名:李栋 专业班级:08建工2班学校指导老师:周林工地指导老师:莫工

目录 工程质量试验检验工作管理制度 (1) 施工测设 (2) 混凝土工程 (4) 砌体工程 (6) 钢筋工程 (9) 模板工程 (10) 土方工程 (13) 装饰工程施工 (14) 门窗工程施工 (16)

一、工程质量试验检验工作管理制度 1、试验室主任岗位职责 1、在项目经理和总工程师领导下,全面负责本工程试验的管理和业务工作。 2、加强贯彻执行上级颁发的技术方针政策、有关的规程、规范及技术管理规章制度。 3、组织实施质量管理办法和有关规章制度,并督促,检查执行情况;认真贯彻执行质量保证体系,确保公正科学准确地进行各项检测工作。 4、督促、检查各岗位职责执行情况,考核各类人员的工作质量,并针对试验、检验中所发现的质量问题,认真分析原因,制定对策。 5、负责编制、组织实施人员培训计划,组织对本室人员实施业务考核。 6、配合开展技术开发工作,推广新技术、新材料、新工艺工作。 7、完成领导交办的其它工作。 试验工程师岗位责任 1、负责主管专业范围业务技术指导,收集有关技术标准、规范信息,组织学习、贯彻实施。 2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告 3、负责做好各类原材料试验,过程试验,各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。 4、妥善保存试验各种原始资料,加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系 5、负责本专业范围内试验项目操作与计算抽查,当发现检验、测试、计算不符合要求时,有权阻止和要求更正。

最新建筑工程技术工作总结(精选多篇)

建筑工程技术工作总结(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:建筑工程专业技术工作总结第二篇:建筑工程专业技术工作总结第三篇:高级工程师建筑工程专业技术工作总结第四篇:建筑工程技术专业建设工作总结报告第五篇:建筑工程设计专业技术工作总结更多相关范文 正文第一篇:建筑工程专业技术工作总结建筑工程专业技术工作总结 本人在2020年7月毕业于山西交通职业技术学院公路与桥梁专业,2020年8月就职于大同市新荣建筑安装有限责任公司,任工程施工现场施工员及管理员,2020年9月任施工队长一职,2020年12月聘为助理工程师。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,不断(在好范文网搜索更多的文章)充实完善自己。回顾二十年的工作,自己取得了一些成绩,但同时也存在着许多的不足,有待提高。现对本人的专业技术工作总结如下:

一、政治思想及工作态度 本人身着强烈的主人翁精神,随时关注公司发展,切身想到公司的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同时们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。 我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地做出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 无论在工作还是生活当中,我一直相信一分耕耘,一分收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成任务,保证工程畅通,表现出我们建筑人责任心强,发扬了我们建筑人连续工作、吃苦耐劳精神。

现场施工技术管理制度

现场施工技术管理制度 1、制度内容及适用范围 本制度主要内容为:1、图纸自审制度;2、图纸会审制度;3、施工组织设计(方案)的编制与管理;4、施工作业指导书的编制与管理;5、技术交底制度;6、技术核定制度;7、单位工程施工记录制度;8、技术复核制度;9、隐蔽工程验收制度;10、科技开发和推广应用管理制度;11、施工技术总结;12、技术标准管理制度;13、工程技术档案制度。 本制度适用各项目工程的技术管理。 2、图纸自审制度 2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。 2.2接到图纸后,项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审,并提出各专业自审记录。 2.3及时召集有关人员,组织内部会审,针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求。 2.4图纸自审的主要内容: 2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾。 2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。 2.4.5建筑施工图与结构施工图,结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。 2.5图纸经自审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录,待图纸会审时提交讨论解决。 3、图纸会审制度

3.1图纸会审目的 了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。 3.2会审参加人员 项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。 3.3会审时间 一般应在工程项目开工前进行,特殊情况也可边开工边组织会审(如图纸不能及时供应时)。 3.4会审组织 一般由建设单位组织,项目部应根据施工进度要求,督促业主尽快组织会审。 3.5会审内容 3.5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。 3.5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况。 3.5.3审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。 3.5.4审查图纸及说明是否齐全和清楚明确,核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符,相互间的关系尺寸、标高是否一致。 3.5.5审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,建筑图本身平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求,与结构图的平面尺寸及标高是否一致。 3.5.6审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 3.5.7审查结构图本身是否有差错及矛盾,结构图中是否有钢筋明细表,若无钢筋明细表,钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚,如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。 3.5.8审查施工图中有哪些施工特别困难的部位,采用哪些特殊材料、构件与配件,货源如何组织。 3.5.9对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。

施工技术管理工作内容

施工技术管理工作内容 1、开工前的技术准备 (1)收到业主提供的设计图纸后,立即进行阅读核对工作。 (2)积极开展现场调查,检查施工现场与设计图纸是否一致,加紧了解前期工程施工进度,研讨制定提前进场施工可行性方案。 (3)参加设计技术交底会,书面提出图纸审核和现场调查中发现的问题和疑问,请业主和设计单位予以澄清和解决。 (4)编制实施性施工组织设计,呈报监理工程师和业主审批。 (5)确定各道工序的施工方案,编制施工指导书,向施工班组进行全面的施工技术交底。 (6)做好工程数量和物资用量的统计工作,为计划、物资等相关部门提供参考依据。 2、施工过程中的技术指导和质量控制 (1)做好施工定测,为下一步施工安装奠定良好的基础。 (2)各道工序施工前,专业主管工程师先编制作业指导书和安装数据表,向所有施工人员进行施工技术交底。技术部门向各施工队组下达施工任务单和领料单,施工队手持领料单领取材料。 (3)严格按设计图纸和设计文件指导施工,设计图纸与施工现场不符时,及时报请监理联系设计单位澄清解决,必要时作出设计变更。在收到正式变更文件后方能在施工中做相应变更。 (4)每道工序经施工人员、质检工程师完成自检,报监理检查确认合格后方可进入下道工序施工。隐蔽工程经自检合格后,由监理、质量工程师共同检查确认合格后方可进行隐蔽。 3、其它 (1)广泛推广新技术、新工艺、研究新方法,采用新手段,提高劳动生产率,确保总工期目标的实现。 (2)收集施工信息,并与计划目标进行对比,提出调整意见,拟定改进措施。使施工项目按照预定计划目标正常进行。 (3)做好施工活动的分析,对工程质量及施工进度,物资供应与损耗,机

工程施工专业技术工作总结报告

工程施工专业技术工作总结报告 本人自XX年参加工作以来,一直在**西省交通建设集团公司榆靖分公司从事高速公路养护、管理工作,在此期间,我努力钻研专业技术知识,增加实践能力,在工作中向领导和同事虚心学习,努力掌握和推行各种新工艺。XX年,集团公司下达了“迎国检、展亮点”的工作目标,我公司在公路养护方面投入了大量的资金,借此机会,我在**收费站改扩建工程及其他工程中先后担任现场负责人,通过理论联系实际,把在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。 作为单位的工程技术和管理人员,我始终坚持对工作一丝不苟,对工程质量从严控制,使个人的专业技术能力得到了充实和提高。现将我的专业技术工作总结如下: 一、努力钻研专业技术业务,做好本职工作 我主要参加了**收费站改扩建工程建设。在日常工作中,我经常放弃个人休息时间,一心扑到工作上,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用,高标准、高质量完成了各项任务。 在**收费站改扩建工程建设工作中,我先后参与了征地、前期工作准备及施工期间的各项工作,多次放弃周末休息时间,为了做到工程进度切实可行,我经常深入现场,严格督促监理和施工负责人。 在工程施工建设中,我牢固树立了工程质量重于**的思想,坚决抓好工程质量工作,仔细研究施工图纸,规范施工流程,和监理方、施工方搞好协调,着重关注工程的关键部位和细节部分。 第1页共6页 我凭借扎实的专业知识和理论基础,严把工程质量,狠抓施工现场质量控制。按照统一制订的施工标准,对施工路面的宽度、厚度、沥青和水泥用量等进行全天候、全过程、全环节地监督。发现不符合施工技术要求的,及时督促进行整改。按照统一制定的检查验收制度,对现场施工进行跟踪监理,对各施工单位自检工作和监理单位对工程质量的评定工作进行监督和管理,做到防患

建筑施工企业技术管理制度65705

技术管理制度

第一节技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 (1)按各级技术人员的职责范围,分工负责,做好经常性的技术业务工作。 (2)组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。 (3)负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 (4)深入实际、调查研究,进行全过程的质量管理,总结和推广先进经验。 (5)进行科学研究,开发新技术,负责技术改造和技术革新的推广应用。 (6)进行有关技术咨询。 二、项目经理技术责任制 为了确保项目施工的顺利进行,杜绝技术问题和质量事故的发生,保证工程质量,提高经济效益,项目经理应抓好以下技术工作:(1)贯彻各级技术责任制,明确各级人员组织和职责分工。 (2)组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位,以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处,并及早与建设单位或设

计单位研究解决。 (3)决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。 (4)主持技术交流,组织全体技术管理人员,对施工图和施工组织设计,重要施工方法和技术措施等,进行全面深入的讨论。 (5)进行人才培训,不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座;另一方面应结合生产需要,组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。 (6)经常深入现场,检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节,要及时交给有关部门和人员研究处理。 三、各级技术人员技术责任制 1、总工程师的责任制 总工程师是施工项目的技术负责人,对重大技术问题的技术疑难问题,有权做出决策。其主要职责是: (1)全面负责技术工作和技术管理工作。 (2)贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度等。 (3)组织编制技术措施纲要及技术工作总结。

工程技术人员工作总结

工程技术人员工作总结范 文 工程技术员个人工作总结时光飞逝,xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素质为重点,以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素质不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所分配 的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。一、工作方面 本人xx年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺利完工,我们队在环境复杂,施工难度大的特殊情况下,采取分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工

进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制,加强现场管理,在材料紧缺情况下,依然没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度,明确施工任务量,在控制材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行严格抽检,防止?跑、冒、滴、漏?出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超原因,为下一步控制材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,认真落实,及时改进。 在xx项目,由于前期天气,变更等原因的影响,工程进度滞后,后期工程量大,为保工期顺利完工,公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经过一个多月 的紧张施工,终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中,能始终贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项成本管理。 二、思想方面 一年来,不断地学习,努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度,深刻领会总公司重要

工程技术工作管理办法 - 制度大全

工程技术工作管理办法-制度大全 工程技术工作管理办法之相关制度和职责,工程技术工作管理(一)工程图纸1.工程图纸会审工程图纸会审工作由工程部组织,可根据工程进展情况分基础、结构、装饰及主要机具设备有所侧重的进行。由监理公司组织参建各方进行图纸... 工程技术工作管理 (一)工程图纸 1. 工程图纸会审 工程图纸会审工作由工程部组织,可根据工程进展情况分基础、结构、装饰及主要机具设备有所侧重的进行。由监理公司组织参建各方进行图纸会审,并整理出会审记录,在设计交底前一周由规划设计部转交设计单位。 2. 工程图纸设计交底 设计交底以会议形式进行,先进行设计交底,后转入图纸会审问题解释,通过设计、监理、施工三方及其他参建单位多方研究协商,确定图纸会审所提出的技术问题的解决方案。设计交底应在施工开始前完成。 (二)施工组织设计、施工方案管理 施工组织设计是指导现场施工的纲领性技术经济文件,由施工单位的项目总工或技术部门负责人编制,承包单位技术负责人审核签字加盖单位公章。由监理单位审查。建设单位留存。施工方案是针对工程中某一专项分部工程所编写的实施方案,由施工单位组织完成,并由监理单位审查。建设单位在必要时留存。 (三)工程技术资料 工程技术资料中建设单位需留存的资料除由施工单位提供的以外,由工程部负责收集并整理。工程资料原件存档于公司办公室。 (四)工程洽商 1. 工程洽商的分类 1) 按提出方案分类 l 由设计单位因设计内容的遗漏或某些错误所提出的设计变更; l 由建设单位因工程的使用功能和设计标准的改变,通过设计单位提出的设计变更; l 由承包单位因施工工艺方法和技术措施的改变所提出的工程洽商。 2) 按其工程洽商的技术含量分类 l 技术洽商; l 经济洽商; 2. 工程洽商的签署 工程洽商的签署严格按照公司《工程洽商管理制度》执行。 社区制度福利院制度科室制度 欢迎下载使用,分享让人快乐

工程施工技术员个人工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程施工技术员个人工作总结Personal work summary of engineering construction technician

工程施工技术员个人工作总结 篇一 参加工作已多年了,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,下面就本人的工作总结如下: 作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工

作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳

施工技术管理工作总结

施工技术管理工作总结 宁波铁路枢纽改造工程地处沿海客运专线铁路起始点,是甬台温铁路客运专线的组成部分,同时也是北仑支线的交汇站和在建杭甬客专的接入站,动车行车密度大,货车运输繁忙。 宁波铁路枢纽改造工程分两阶段实施,第一阶段是将宁波东站改造为临时过渡站,作为宁波站的过渡站。第二阶段是将宁波站搬迁至宁波东站后,宁波站变成通过站,再进行宁波站的施工,按照铁道部的批复工期,2012年5月宁波站启用,因此整个宁波铁路枢纽改造工程施工时间紧,干扰大,面临的困难多,任务十分艰巨。 一、组织机构及职责 针对既有客运专线的实际安全质量技术管理需要,遵照局项目部和电气化公司提出的“谋划要细、起点要高、标准要严”的要求,在公司领导亲自关怀和公司各职能部门的大力支持下,,我驻地二指挥部积极组建了工程技术部、安质环保部、计划部、物质保障部、财务部、综合办公室等各职能部、室和通信、电力、接触网、信号架子队,并配备了各类管理和技术人员,其中配备了驻地二指指挥长1名,副指挥长3名,总工1名,安全总监1名,各部部长1名,综合办主任1名,接触网、通信、电力、信号各架子队队长和架子队技术员各1名。见下表:

在驻地指指挥长的领导下,在驻地指各级领导的努力下,经过各部门、各专业的团结协作、默契配合,较好地完成了本年度宁波铁路枢纽的施工生产任务,施工技术管理取得了突破性的成绩,驻地指从指挥长到各部门人员恪守职责,尽其所能。 二、技术标准、规范等执行情况 宁波铁路枢纽改造工程信号、通信及信息、电力、牵引供电线路工程的实施性施工方案编制和施工都严格执行了《中华人民共和国铁路技术管理规程》、《铁路工程安全技术规程》、铁道部《铁路营业线施工及安全管理办法》铁办(2008)190号文件、《上海铁路局临近营业线施工及安全管理办法》上铁运发(2009)451号文件、《上海铁路局营业线施工及安全管理实施细则》上铁运发(2008)316号

施工技术与管理

施工技术与管理 一、单向选择题 1、砖墙水平灰缝的饱满度至少要达到 B 。 A. 90% B.80% C.75% D.70% 2、静力压桩技术快速发展,施工无噪声、无污染、无振动,但是目前看主要缺陷是__A ___。 A. 设备笨重 B. 操作复杂 C. 安全性较低 D. 效率较低 3、以下不符合当今模板的发展方向的观点是 B 。 A. 装配化 B. 不定型化 C. 工具化 D. 高效、周转使用 4、先张法预应力钢筋放张时,如无设计要求,则不低于砼强度标准值的 B %。 A. 100 B. 75 C. 50 D. 25 5、水泥砂浆的主要成分是 D 。 A. 砂子/石子/水泥/水 B. 石灰(灰膏)/水泥/砂子/水 C. 水泥/砂子/粘土/水 D. 水泥/砂子/水 6、刚性防水多层构造每层配合比、厚度及施工时间均不同,是为了 C 。 A. 灰浆和易性好,易操作 B. 多遍找平,表面光亮 C. 提高抗渗能力,达到良好防水效果 7、建设程序一般包括项目决策阶段、建设准备阶段及 C 。 A. 施工项目管理阶段 B. 施工图设计阶段 C. 工程实施阶段 D. 项目后评价阶段 8、当屋面坡度<3%,卷材应 A 屋脊方向铺贴。 A.平行 B.垂直 C.一层平行,一层垂直 D.由施工单位自行决定 9、大体积混凝土浇筑方案中哪一种浇筑方案混凝土浇筑强度最小: A A.斜面分层 B.分段分层 C.全面分层 D.泵送 10、当组织流水施工时,应分层分段施工,为保证各施工队能连续施工,要求每层的施工段数必须 A 其施工过程数。 A.大于等于 B. 大于 C.小于 D.小于等于 11、如果在施工中存在技术间歇,将导致工期( A )。 A. 延长 B. 缩短 C. 不变 D. 以上均不对 12、某工程基础砼浇筑所需要的劳动量为536工日,每天采用三班制,每班安排20人施工,其砼浇筑所需要的施工持续时间应为 C 。 A. 3天 B. 5天 C. 9天 D. 4天 13、双代号网络图中的虚工作的特点是 C 。 A.不占用时间,但消耗资源 B.不占用时间,有时消耗资源 C.既不占用时间,又不消耗资源 D.有时占用时间,但不消耗资源 14、柱的最后固定用细石混凝土分两次浇筑,第一次混凝土强度达到设计强度的多少比例方能浇筑二次混凝土至杯口: C A.15% B.20% C.25% D.35% 15、在施工平面图设计中,道路的布置主要解决运输和最好布置成环形道两个问题, B 施工技术与管理

工程施工专业技术工作总结报告

美好的明天 工程施工专业技术工作总结报告 本人自XX年参加工作以来,一直在**西省交通建设集团公司榆靖分公司从事高速公路养护、管理工作,在此期间,我努力钻研专业技术知识,增加实践能力,在工作中向领导和同事虚心学习,努力掌握和推行各种新工艺。XX年,集团公司下达了“迎国检、展亮点”的工作目标,我公司在公路养护方面投入了大量的资金,借此机会,我在**收费站改扩建工程及其他工程中先后担任现场负责人,通过理论联系实际,把在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为单位的工程技术和管理人员,我始终坚持对工作一丝不苟,对工程质量从严控制,使个人的专业技术能力得到了充实和提高。现将我的专业技术工作总结如下: 一、努力钻研专业技术业务,做好本职工作 我主要参加了**收费站改扩建工程建设。在日常工作中,我经常放弃个人休息时间,一心扑到工作上,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用,高标准、高质量完成了各项任务。 在**收费站改扩建工程建设工作中,我先后参与了征地、前期工作准备及施工期间的各项工作,多次放弃周末休息时间,为了做到工程进度切实可行,我经常深入现场,严格督促监理和施工负责人。 在工程施工建设中,我牢固树立了工程质量重于**的思想,坚决抓好工程质量工作,仔细研究施工图纸,规范施工流程,和监理方、施工方搞好协调,着重关注工程的关键部位和细节部分。 我凭借扎实的专业知识和理论基础,严把工程质量,狠抓施工现场质量控制。按照统一制订的施工标准,对施工路面的宽度、厚度、沥青和水泥用量等进行全 word1

天候、全过程、全环节地监督。发现不符合施工技术要求的,及时督促进行整改。按照统一制定的检查验收制度,对现场施工进行跟踪监理,对各施工单位自检工作和监理单位对工程质量的评定工作进行监督和管理,做到防患于未然。对发现的各种技术及质量问题,限期整改,对质量不符合要求的,该返工的必须返工,决不姑息。 在施工中,对施工单位严格落实各项要求。严把原材料关、施工工艺关、施工工序关和试验关,实行材料、施工、监理三方联合进料,对工程所需白灰、沥青、沙石料一车一检查,不合格的坚决拒收。严格对路基压实度、平整度、石灰剂量、灰土尺寸、油石比、摊铺厚度等进行监督检查,不合格工序坚决返工。 在近一年的工程建设中,我对发现的各种技术和质量问题认真做好记录,钻研各种适合的解决方案,时刻丰富着自己的工作经验。 二、适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识 现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应工程技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种业务学习和技术交流活动。 XX年1月和XX年8月,我先后分别参加了由交通部科学研究院和**西省公路局举办的《公路养护技术规范》(JTG H10-XX)培训班。在两次学习中,我深入了解和正确把握了新规范的内容,学习了新规范的基本思路和特点,认识到了新旧规范的区别和重大调整,使我在今后的工作中能更加科学化、规范化、制度化来解决公路养护实际工作。 XX年底,我又参加了由**西省公路局在**大学举办的桥梁养护工程师培训班,学习期间,我认真学习了桥梁养护与加固及混凝土桥梁病害诊断技术等培训内容,圆满完成了培训学习,获得了桥梁养护工程师证书。在以后的工作中,我

《施工技术总结编制规定》

施工技术总结编制规定 Q/HSZ 09.0004-2010 1 总则 1.0.1 为总结工程项目施工技术与管理的经验教训,不断提高项目施工水平,保证施工技术总结的编制质量,特制定本标准。 1.0.2 本标准适用于公司承建的所有工程项目(含分包工程)。 2 施工技术总结的编制范围 2.0.1应按每个单项工程编制施工技术总结。也可对单项工程中的建筑工程和安装工程分别编制施工技术总结。 2.0.2 施工技术总结由以下几部分组成: 2.0.2.1 单项工程的施工技术综述; 2.0.2.2 分专业编制的单位工程或分部(分项)工程专项技术总结,以及按关键工序(重要施工部位)编制的专题技术总结。 2.0.2.3 随机附带的相关技术资料或图片等。内容包括主要设计技术文件(既:工程初步设计、总平面图、设备总图及另部件图、工艺流程图、设计说明书及设计院标准图集等);业主/总包/监理/地方政府的相关技术与管理文件、现场工程图片等。 2.0.3 施工技术总结的专业划分:地基与基础处理;建筑;建筑装饰装修;给排水及采暖;钢结构安装;设备安装;管道安装;通风空调安装;防腐/保温/筑炉;电气安装;仪表安装;无损检测;清洗等。 2.0.4 对独立承建的单位工程,应单独编制施工技术总结。 2.0.5 凡属于III类方案管理范围的分部分项工程,必须单独编写专项技术总结。 3 施工技术总结的管理规定 3.1 施工技术总结的编制程序 3.1.1工程项目开工时,分公司(项目经理部)技术负责人应统一安排该项目施工技术总结的编写工作。施工过程中,各参建专业公司项目队(含分包单位,下同)在工程一开始就应负责收集、整理施工数据。 3.1.2 分部(分项)工程或单位工程施工结束后,专业公司项目队应及时进行该分部(分项)工程或单位工程的专项施工技术总结和专题技术总结工作,并及时上报分公司(项目经理部)。 3.1.3 工程项目完工后,分公司(项目经理部)技术负责人应立即组织“施工技术综述”的编写和专项(专题)施工技术总结的汇编工作。在该项目机械竣工后一个月内,将施工技术总结汇编成册,报公司技术管理中心审查、归档。 3.2 施工技术总结的审核 3.2.1 专项和专题施工技术总结应由工号技术负责人编制,项目队技术负责人审核,专业公司技术负责人审定。 3.2.2 施工技术综述和总结汇编应由分公司(项目经理部)工程技术部门负责人编制,项目技术负责人审核,项目经理审定。 4 施工技术总结的编制要求 4.1 施工技术总结的编制原则 4.1.1施工技术总结应依据已经实施的施工组织设计和施工方案,以施工过程中的记实资料为基

技术管理工作总结

技术管理工作总结 篇一:分公司20XX年度技术管理工作总结 分公司20XX年度技术管理工作总结 20XX年是公司向“市场主导型和管理技术密集型转变”的转型年,建筑分公司根据北京公司技术提升规划的要求,结合分公司工业炉产品化目标定位的需要,充分发挥分公司的专业支撑作用,加强技术管理工作,提高技术管理绩效,通过在建工程锻炼技术人员,做好人才队伍的建设和储备,学习和掌握与重点目标市场相关专业的专有技术和关键技术。在各个施工项目中成立QC 小组,针对不同建筑中使用的新材料、出现的新工艺,成立相关的课题小组,进行质量管理并形成QC成果。本年度分公司技术管理工作总结如下: 一、技术队伍的建设 分公司注重年轻技术人员的培养,根据各工程技术人员的专业背景,工作经历和专业特长,结合个人的职业规划,建立技术人员工作、学习和培训的业务档案,明确专业提升的主攻方向。在溧阳申特钢厂新建1250m3高炉工程中,管理项目部的技术人员大多是近两年进厂的大学生,对高炉系统工程的施工和技术管理不熟悉。最全面的为此,分公司在外聘技术人员的同时,制定师徒结对协议,指定相关专业的技术人员拜外聘人员为师,从机、电、仪、管等方面重点学习,每月一次对师徒结队的学习效果进

行考核,师傅的绩效与考核结果挂钩。同时,在项目部进行相关的规范和技术标准的学习,安排各个技术人员就不同的施工课题集中讲课,并由分公司技术规划部按照施工规范和技术标准内容出题,进行闭卷考试,以考核技术人员的学习效果,对规范的掌握程度,是否能学以致用。从考核结果看,效果较 明显,年轻的技术人员能较快地进入工作状态,担当起各自岗位的技术管理的任务。自承担高炉系统工程项目管理任务以来,从设备订货、商务谈判、驻厂监造以及现场各个系统的施工管理和平面协调,都有条不紊地按计划开展,确保了施工节点的完成。 二、做好专业技术支撑 分公司本年度施工项目主要集中在首钢区域,施工量大,工期节点安排紧凑。开展技术创新工作与在建工程相结合,将项目中的关键工序作为研究课题。在热风炉耐材施工中,按照业主要求炉壳不能开孔进料,为此制作了一系列的运输、装载工具,在实际应用中发挥了减少耐材倒运次数、节约上料时间、减轻工人劳动强度的作用。同时对大型高炉系统施工的专用设备的设计和制作,特别是大型高炉专用保护棚的设计和制作,进行了充分的技术准备,保证了保护棚的制作和安装顺利完成。在大高炉的耐材砌筑,包括高炉大型碳砖砌筑,以加快施工进度、保证砌筑质量、降低劳动强度、提高工效。高炉“陶瓷杯”施工技术的完善,思想汇报专题陶瓷杯底垫“人字形”定位、预摆、砌筑;陶

如何做好施工企业的技术管理工作

如何做好技术管理工作 近几年来,许多施工企业技术管理人员流失严重,技术管理越来越适应不了施工生产中的需要,越来越指导不了施工,许多施工企业的技术管理水平出现了停滞不前或倒退现象,大型施工企业与中小型施工企业之间的技术管理水平在不断的缩小,进一步提升技术管理水平,已是大型施工企业迫在眉睫的大事。要想做好项目技术管理工作,首先要将技术与生产实际相结合,要与项目的经济效益相结合,做好新技术、新材料的推广应用,提升企业的整体技术管理水平。但要想提升企业的整体技术管理水平,首先要解决以下几个问题: 一、施工组织设计(方案)编制与实施“两张皮”问题? 1.一方面由于没人愿意干技术,技术管理人员严重流失,工程技术人员素质不高,现场技术管理力量薄弱,刚毕业的学生首先补充到技术部,由于经验不足,所编制的方案指导不了施工,缺乏可操作性,形成“你编你的,他干他的”的恶性循环局面。这种局面的改观需要完善以下几个方面来解决: ①重视技术管理在施工生产中的作用,加强技术管理力量,提高科技人员的地位,不要把“科技是第一生产力”只当作口号来喊,只当作旗帜来举。 ②多组织技术培训,不仅仅是规范、规程的培训,安全、经营方面也要培训,施工技术方面增加与外界相互沟通的机会,提高施工组织设计(方案)编制人员的综合素质。 ③重视复合型人才的培养,同一层面的工程技术人员实行轮岗制度;一般施工方案的编制,可以由主管工长负责进行编制,技术部进行编制指导,技术负责人进行审核,提高工程管理人员的编写能力,同时也使施工方案与现场能够更好的结合起来。 ④提高全体工程技术人员的参与意识,将施工组织设计的编制责任进行划分,提高施工组织设计的编制质量。这项工作需要项目经理的大力支持,督促各责任人员和部门来共同完成,避免由于技术部门在施工组织设计编制的过程中,不结合工程实际情况,而导致施工组织设计缺乏指导性和可操作性。 ⑤施工组织设计编制完成后,应由项目经理部各部室共同审核、会签,加深各部门对施工组织设计的理解。采用多循环讨论,增强施组(方案)的可操作性。各分项工程施工前,由项目技术部组织工程技术人员对施工方案进行学习,提高技术交底与施工方案的一致性。 2.另一方面由于工程的前期准备工作不充分,编制时间仓促,信息技术资料缺乏,重复劳动严重,造成施工组织设计(方案)的内容粗糙,细部节点少,缺乏关键部位的施工控制措施。这种局面的改观需要完善以下几个方面来解决:

建筑工程技术工作总结(多篇范文)

建筑工程技术工作总结 目录 第一篇:建筑工程专业技术工作总结 第二篇:建筑工程专业技术工作总结 第三篇:高级工程师建筑工程专业技术工作总结 第四篇:建筑工程技术专业建设工作总结报告 第五篇:建筑工程设计专业技术工作总结 正文 第一篇:建筑工程专业技术工作总结 建筑工程专业技术工作总结 本人在XX年7月毕业于山西交通职业技术学院公路与桥梁专业,XX年8月就职于大同市新荣建筑安装有限责任公司,任工程施工现场施工员及管理员,XX年9月任施工队长一职,XX年12月聘为助理工程师。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,不断(在好范文网搜索更多的文章)充实完善自己。回顾二十年的工作,自己取得了一些成绩,但同时也存在着许多的不足,有待提高。现对本人的专业技术工作总结如下: 一、政治思想及工作态度

本人身着强烈的主人翁精神,随时关注公司发展,切身想到公司的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同时们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。 我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地做出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 无论在工作还是生活当中,我一直相信一分耕耘,一分收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成任务,保证工程畅通,表现出我们建筑人责任心强,发扬了我们建筑人连续工作、吃苦耐劳精神。 二、施工技术管理工作(参加项目) 第二篇:建筑工程专业技术工作总结 建筑工程专业技术工作总结 第三篇:高级工程师建筑工程专业技术工作总结 专业技术工作总结

施工技术总结管理办法

施工技术总结管理办法 1、总则 1.1 为适应——有限公司承建的——工程建设的需要,结合本工程的实际情况、特点以及现场施工技术的具体要求,制定本办法。 1.2 工程总结重点应总结解决施工技术难题的对策与实施,技术措施要有创新和特色,采用四新技术施工的做法。理论依据应准确,分析主要的经验教训,并提出作者的见解和建议,以指导今后类似工程的施工实践活动。 2、施工技术总结的分类及主要内容 施工技术总结包括:重点工程施工技术总结和专题技术总结。 2.1 大型建设项目综合性施工技术总结 是建设项目综合性总结的主要组成部分,其内容应根据建设项目的各类工程一般由建设单位主持编写。项目部只对自己承担的施工项目编写技术总结,为建设单位编写提供基础资料。主要内容包括: (1)工程概况:地理位置、规模、修建意义、技术标准、主要工程数量、自然条件、工程特点等。 (2)建设工程概述:规划设计,招投标情况,施工过程,验交情况。 (3)施工方案及实施:施工方案制定、施工组织、劳力布置、施工机具配备、施工方法。 (4)施工中重大问题及其对策(含建设方案变更,自然灾害及重大关键技术问题)。 (5)施工中新技术、新工艺攻关情况。 (6)施工措施及经验体会:施工部署,质量、安全、工期、环保、

设备器材供应,运输保障等方面采取的措施,取得成效及经验教训。 (7)验收交接及社会各界对工程的评价。 (8)对项目建设的体会。 (9)附件:图表、照片、声像资料。 (10)大型建设项目中的重点工程施工技术总结、分类工程施工技术总结、施工技术管理总结、专题技术总结,一并纳入综合性施工技术总结汇编。 2.2 重点工程施工技术总结 项目部对自己承担施工的重点工程编写技术总结。要真实完整地反映该重点工程的施工情况,取得的主要成功经验和失败教训。主要内容包括: (1)工程概况及特点:位置、规模、数量、自然条件、工程设施、施工过程等。 (2)施工部署及临时工程安排:组织机构,队伍选择及部署,场地部署、临时及过渡工程安排等。 (3)采用施工方法、劳、材、机及建设资金使用情况 (4)施工设计变更及重大技术问题处理情况。 (5)新技术、新工艺,攻关应用情况。 (6)施工措施及经验体会:施工方案执行情况,工期、质量、安全、环保、降低造价、后勤保障采取的措施和成效及施工经验体会等。 (7)主要经济技术指标完成情况。 (8)验收交接对工程的评价。 (9)附件:图表资料。如:施工平面布置图。施工辅助设计图,施工进度图,主要经济技术指标完成情况表,完成数量,劳、材、机

工程技术员工作总结

2011公司个人工作总结 自2011年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大项目部参加工作,这一年来,一直在项目部担任技术员一职,,通过这个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对一年情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正: 一、主要职责 1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。 2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。 3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。 4、负责决算各分部分项工程计量工作。 5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理,以及领导安排的其它工作。 二、工作心得 1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利! 3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。 4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠! 三、不足之处 1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。 2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不熟练,需要不断的加强学习。 3、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。 4、做事容易冲动。 四、今后的打算 1、逐步掌握施工方案的编制。 2、争取2012年考上二级建造师,然后再考一级建造师。 3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。 总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作,在不断的取得

工程施工技术管理要点

工程施工技术管理要点 第一章总则 第一条施工技术管理的基础任务 1、正确贯彻国家各项技术政策和法规,认真执行国家和部颁的现行施工技术规范、铁路工程试验规程和工程质量检验评定标准,严格按照承发包工程合同文件合理有效地进行技术管理工作。 2、进行施工项目的目标控制和施工要素的优化配置,实施动态管理,以充分发挥技术人员和现有资源的作用。 3、组织开展各项技术管理工作,特别是加强基础工作,建立正常的施工生产秩序,促进技术管理的规范化、系统化、制度化,为施工生产提供有效的技术保障。 4、健全技术工作责任制,落实技术职责,确保技术目标的实现。 5、积极开展技术创新、技术进步活动。加强技术交流和技能培训,以提高员工的技术素质。第二条施工技术管理中心环节 1、做好工程开工前的各项技术准备工作。 2、注重施工过程中的组织、协调、控制调整和检查,坚持通过以试验检测数据评定工程质量。 3、组织有关人员及时编写工程技术总结及科研课题、“四新”项目的专题报告和学术论文。 4、定期不定期对技术人员、试验和测量人员进行技术和岗位技能培训。 第三条施工技术管理的体制 1、实行项目、工区以总工领导下的技术岗位管理体系,行使技术管理责任制,建立有效的技术管理体系,集中领导,分工负责。 2、根据工程大小和工程施工方式,组建项目经理部、工区相应的技术管理机构,行使技术管理职责,负责组织施工,实现技术管理目标。 第四条矩阵归口 工程管理部在项目经理部领导下归口统一管理本标段的技术管理工作,并负责制定和实施科学技术管理办法。 第二章施工技术管理工作职责 第五条项目总工程师职责 1、项目总工程师是本项目的最高技术领导,直接对项目经理负责。在本职范围内对技术和质量有权做出决定和处理,并受上级总工程师的业务领导。 2、对项目的施工技术管理工作全面负责,进行技术分工,行使监督检查责任。贯彻执行国家、行业和上级有关技术政策、法规和各项标准。 3、组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,参加设计技术交底,主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,处理与监理、业主之间业务工作关系等施工各项技术相关工作。 4、在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计、关键部位施工工艺等方案及安全环保技术方案,并在施工前组织有关技术和相关人员进行全面技术交底。 5、督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责把关控制。 6、负责研究解决施工过程中的工程技术难题,主持召开各项技术工作会议。 7、领导试验检测、测量放样、计量、质检等工作,负责施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。

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