基于推广布局的流量市场拓展的研究和探索
国际市场拓展与海外业务布局
国际市场拓展与海外业务布局一、引言在全球经济一体化的背景下，国际市场拓展和海外业务布局变得越来越重要。
本文旨在探讨国际市场拓展的策略和方法，以及如何布局海外业务，以帮助企业实现全球化发展目标。
二、国际市场拓展策略1.市场分析与选择在选择国际市场时，企业应进行全面的市场分析。
这包括评估市场规模、发展趋势、竞争态势、政策环境等因素。
根据市场分析结果，企业可以选择适合自身发展的目标市场。
2.产品定位与适应性针对目标市场的特点，企业需要对产品进行定位和适应性调整。
这可能包括包装设计、规格标准、文化适应性等方面的改进，以确保产品在国际市场上具有竞争力。
3.品牌推广与宣传品牌推广是国际市场拓展的重要环节。
通过有效的市场营销和宣传策略，企业可以提高品牌知名度，增强产品在目标市场中的认可度。
4.渠道建设与合作伙伴在拓展国际市场时，建立健全的渠道网络和合作伙伴关系至关重要。
企业可以通过与当地分销商、代理商等建立合作关系，共同开拓市场。
5.风险管理与法律合规国际市场拓展也伴随着一定的风险和法律挑战。
企业应制定风险管理策略，确保合规经营，遵守当地法律法规。
三、海外业务布局1.自主经营一种常见的海外业务布局方式是直接在目标国家或地区进行自主经营。
企业可以设立子公司或办事处，直接承担市场开发和销售任务。
2.合资合作另一种选择是与当地企业进行合资合作。
通过合作，企业可以借助当地合作伙伴的资源和经验，更快速地适应当地市场。
3.跨国并购对于一些具备一定规模和实力的企业，采取跨国并购的方式进入海外市场可能是一个更快捷的选择。
这可以帮助企业快速获取当地企业的市场份额和客户资源。
4.区域总部设立在一些区域市场竞争激烈的地区，企业可以考虑设立区域总部，以更好地协调和管理相关国家或地区的业务。
四、成功案例分析1.苹果公司苹果公司是国际市场拓展和海外业务布局的典范。
苹果不仅通过自主经营的方式在全球建立了众多零售店，还积极开展与当地移动运营商的合作，通过多元化布局实现了市场份额的不断增长。
网络营销基础理论
综合考虑成本、市场需求、竞争状况等因素，选 择适当的定价方法，如成本导向定价、需求导向 定价、竞争导向定价等。
价格策略类型
根据市场状况和产品特点，选择相应的价格策略， 如折扣定价、差别定价、心理定价等。
渠道策略
渠道类型
根据产品的特点和目标市场的需求，选择合适的销售渠道，如直接 渠道、间接渠道、线上渠道、线下渠道等。
网站建设与优化
01
网站规划与设计
制定网站结构、布局、导航等，确 保用户体验良好。
网站优化
通过SEO技术提高网站在搜索引擎中 的排名，增加曝光率。
03
02
网站内容创作
撰写高质量的文章、产品描述、新 闻稿等，吸引用户关注。
移动端适配
确保网站在移动设备上的显示效果 良好，提高用户体验。
04
网络推广与品牌传播
拓展市场
网络营销可以突破地域限制，拓展全球市场， 增加销售机会。
提升品牌知名度
网络营销可以通过多种渠道和方式，提升品 牌曝光度和知名度。
降低营销成本
网络营销相比传统营销方式，具有更低的成 本和更高的投资回报率。
增强消费者黏性
网络营销可以通过提供个性化服务和互动体 验，增强消费者的忠诚度和黏性。
02
选择合适的电子商务平台，如淘宝、京东 等，进行产品销售。
提供多种在线支付方式，确保交易便捷； 同时优化物流配送，提高客户满意度。
客户服务团队建设
客户关系管理
组建专业的客户服务团队，提供售前咨询 、售后服务等支持。
建立客户关系管理系统，记录客户信息和 购买历史，提供个性化服务。
06
网络营销的评估与控制
微博营销
利用微博平台发布短小精悍的内容， 与用户进行实时互动，提升品牌知名 度。
全域流量增长策略规划
全域流量增长策略规划第一章：全域流量增长概述 (3)1.1 流量增长背景分析 (3)1.2 全域流量概念解析 (3)1.3 流量增长重要性 (4)第二章：市场与竞争分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 宏观环境分析 (4)2.1.2 微观环境分析 (4)2.2 竞争对手分析 (5)2.2.1 竞争对手概况 (5)2.2.2 竞争对手市场表现 (5)2.2.3 竞争对手战略分析 (5)2.3 市场机遇与挑战 (5)2.3.1 市场机遇 (5)2.3.2 市场挑战 (6)第三章：目标用户画像 (6)3.1 用户需求分析 (6)3.1.1 需求层次划分 (6)3.1.2 需求分析内容 (6)3.2 用户行为分析 (7)3.2.1 用户行为分类 (7)3.2.2 用户行为分析内容 (7)3.3 用户画像构建 (7)3.3.1 用户画像维度 (7)3.3.2 用户画像构建方法 (7)第四章：内容策略规划 (8)4.1 内容定位 (8)4.1.1 市场调研与目标分析 (8)4.1.2 内容定位原则 (8)4.2 内容类型与形式 (8)4.2.1 内容类型 (8)4.2.2 内容形式 (8)4.3 内容创作与优化 (9)4.3.1 内容创作原则 (9)4.3.2 内容创作流程 (9)4.3.3 内容优化策略 (9)第五章：渠道策略规划 (9)5.1 渠道选择 (9)5.1.1 目标市场分析 (9)5.1.2 渠道类型分析 (9)5.1.3 渠道选择原则 (10)5.2.1 渠道整合的必要性 (10)5.2.2 渠道整合策略 (10)5.2.3 渠道整合实施步骤 (10)5.3 渠道推广策略 (10)5.3.1 推广目标 (11)5.3.2 推广内容 (11)5.3.3 推广方式 (11)5.3.4 推广效果评估 (11)5.3.5 持续优化 (11)第六章：营销活动策划 (11)6.1 活动主题设定 (11)6.2 活动形式与策略 (11)6.3 活动效果评估 (12)第七章：数据分析与优化 (13)7.1 数据收集与整理 (13)7.1.1 确定数据源 (13)7.1.2 数据收集方法 (13)7.1.3 数据整理与清洗 (13)7.2 数据分析与挖掘 (13)7.2.1 描述性分析 (13)7.2.2 关联性分析 (13)7.2.3 聚类分析 (14)7.3 优化策略制定 (14)7.3.1 网站优化 (14)7.3.2 用户运营 (14)7.3.3 渠道拓展 (14)7.3.4 竞争对手分析 (14)第八章：品牌建设与传播 (14)8.1 品牌定位与塑造 (15)8.1.1 品牌定位的重要性 (15)8.1.2 品牌塑造策略 (15)8.2 品牌传播渠道 (15)8.2.1 线播渠道 (15)8.2.2 线下传播渠道 (15)8.3 品牌形象优化 (15)8.3.1 品牌形象现状分析 (15)8.3.2 品牌形象优化策略 (16)第九章：风险控制与合规 (16)9.1 法律法规风险 (16)9.1.1 法律法规概述 (16)9.1.2 法律法规风险识别 (16)9.1.3 法律法规风险防范 (16)9.2 舆情风险 (17)9.2.2 舆情风险识别 (17)9.2.3 舆情风险防范 (17)9.3 合规策略制定 (17)9.3.1 合规策略概述 (17)9.3.2 合规策略制定原则 (17)9.3.3 合规策略内容 (17)第十章：执行与监控 (18)10.1 执行计划制定 (18)10.2 营销团队建设 (18)10.3 监控与反馈机制 (19)第一章：全域流量增长概述1.1 流量增长背景分析在当前互联网经济高速发展的背景下，流量已成为企业竞争的核心要素之一。
跨界合作与创新模式探索
跨界合作与创新模式探索在当今这个快速发展的时代，跨界合作已经成为推动创新的重要方式。
不同的行业、领域之间通过合作，可以实现资源共享、优势互补，进而产生新的商业模式和价值。
本文将深入探讨跨界合作的内涵和价值，分析其在我国的现状与发展趋势，并提出一些创新模式的探索方向。
跨界合作的内涵与价值跨界合作，指的是不同行业、领域之间的合作。
它涉及到的主体可以是企业、高校、研究机构、政府部门等。
跨界合作的价值主要体现在以下几个方面：1.资源共享：跨界合作可以让各方充分利用各自的资源，包括人才、技术、资金、市场等，实现资源的最优配置。
2.技术创新：跨界合作可以促使不同领域的知识和技能相互融合，从而产生新的技术和解决方案。
3.市场拓展：跨界合作可以打开新的市场空间，让各方的产品和服务能够触及更广泛的用户群体。
4.品牌提升：跨界合作可以提升品牌的知名度和美誉度，为各方带来更多的关注和认可。
跨界合作的现状与发展趋势在我国，跨界合作已经得到了广泛的认可和应用。
从企业层面，跨界合作已经成为很多企业战略的一部分。
比如，互联网企业与传统企业的合作，不仅推动了传统产业的升级，也拓展了互联网企业的业务范围。
从政府层面，国家也在积极推动跨界合作，出台了一系列政策和措施，鼓励和支持跨界合作的开展。
未来，跨界合作的发展趋势主要有以下几个方面：1.合作的深入：跨界合作的领域和层次将更加深入，从简单的资源整合向更深层次的技术创新和文化交流发展。
2.模式的多样化：跨界合作的形式和模式将更加多样化，满足不同合作主体的需求。
3.技术的引领：新技术，如、大数据等，将成为跨界合作的重要推动力。
创新模式的探索方向在跨界合作中，创新模式的探索是关键。
以下是一些可能的探索方向：1.平台化模式：建立跨界合作平台，为各方提供交流、合作、创新的空间。
2.产业化模式：以产业链为基础，推动上下游企业之间的跨界合作，实现产业链的优化和升级。
3.区域协同模式：以地域为载体，推动区域内各方资源的整合和协同，实现区域发展的共赢。
大米拓展渠道方案
大米拓展渠道方案引言大米是一种重要的粮食作物，也是世界上主要的粮食之一。
在中国，大米更是人们饮食的重要组成部分之一。
然而，随着市场竞争的加剧，大米市场的发展趋势也愈发复杂多变。
为了更好地拓展大米市场，制定一套科学合理的渠道方案是非常关键的。
本文旨在为大米拓展渠道提供有效的方案和建议。
首先，我们将分析当前大米市场的现状和发展趋势。
然后，基于市场分析结果，我们将提出一系列的渠道拓展方案，包括线上渠道和线下渠道。
最后，我们将重点讨论如何实施这些方案，并提供一些建议。
1. 大米市场现状分析1.1 市场规模大米市场在中国规模巨大，人们对大米的需求量非常大。
根据统计数据显示，中国每年大米消费量超过10000万吨，这个数字近年来仍在稳步增长。
1.2 市场竞争态势目前，大米市场竞争激烈，市场上存在着众多的大米品牌和种类。
国内外品牌的竞争加剧了大米市场的竞争，让消费者拥有更多的选择。
1.3 市场发展趋势随着生活水平的提高和人们对健康饮食的重视，有机大米、优质大米和特色大米等高品质大米受到越来越多消费者的重视。
同时，随着网络技术的发展，大米的线上销售也开始占据越来越大的市场份额。
2. 渠道拓展方案2.1 线上渠道2.1.1 搭建自己的官方网店搭建自己的官方网店可以直接面向消费者销售大米，可以通过品牌宣传、促销活动和售后服务等方式吸引消费者购买。
同时，网店还可以提供大米的详细介绍和消费者评价，增加信任度和购买决策的依据。
2.1.2 合作第三方电商平台在知名的第三方电商平台上合作，可以借助这些平台的知名度和流量，更快地拓展大米的市场。
通过与电商平台的合作，可以获得更多的曝光机会，并且可以与其他品牌进行比较，提高自身产品的竞争力。
2.2 线下渠道2.2.1 开设实体店铺开设实体店铺可以让消费者亲自体验和购买大米。
在选址时，应选择人流量大、消费能力较强的地方，以增加销售的机会。
同时，店铺内应有合理的陈列和布局，以吸引消费者的注意力。
美国电影公司迪士尼的成功商业模式
美国电影公司迪士尼的成功商业模式近几十年来，迪士尼（Disney）一直是全球娱乐产业中最成功的公司之一。
无论是经典的动画电影、迷人的主题公园，还是跨领域的品牌扩展，迪士尼成功地打造出了独特的商业模式。
本文将探讨迪士尼的成功商业模式，并分析其背后的关键因素。
一、强大的知识产权和创意保护迪士尼以其独有的知识产权和创意而闻名于世。
从米老鼠到白雪公主，再到如今的《冰雪奇缘》，迪士尼的动画形象以及对于经典故事改编的能力都是其商业模式的核心。
迪士尼在创作过程中注重细节、创意和质量，使得每一部作品都能够为观众们带来丰富的情感体验。
同时，迪士尼保护其知识产权的决心和实力也起到了至关重要的作用，通过严格的版权保护和法律手段，确保了其作品和品牌的独特性和魅力。
二、多元化的娱乐业务迪士尼不仅仅是一家动画电影公司，它还扩展到了其他领域，形成了多元化的娱乐业务。
迪士尼的主题公园、儿童电视网络以及各种衍生产品和品牌合作无一不展示出该公司商业模式中的多元性。
迪士尼乐园以独特的主题、精心设计的游乐设施和深入人心的角色形象，吸引了全球范围内的游客。
迪士尼的儿童电视网络不仅提供了高质量的儿童节目，还成为了品牌推广的重要渠道。
而迪士尼与其他品牌的合作，不仅为迪士尼带来了更多的收入源，还扩大了其在市场中的影响力。
三、全球化布局和市场拓展迪士尼的商业模式基于全球化的布局和市场拓展。
迪士尼在全球范围内建立了多个主题公园和度假村，让观众能够在不同国家和地区都能体验到迪士尼的魅力。
此外，迪士尼还积极开展跨国合作和收购，将其品牌和作品推向更广阔的市场。
最典型的例子是迪士尼收购了漫威娱乐公司，使得迪士尼不仅拥有了更多的知名超级英雄形象，还进一步扩大了其在电影市场的份额。
四、创新科技的应用在迪士尼的商业模式中，创新科技的应用起着举足轻重的作用。
迪士尼不仅在动画制作上不断探索和应用新技术，如3D动画和虚拟现实，还积极利用先进的科技在主题公园中创造出独特的体验。
2023年电商推广专员岗位职责15篇
2023年电商推广专员岗位职责15篇电商推广专员岗位职责11、根据店铺运营计划以及费用预算，制定每月推广计划并执行，日常管理及优化；2、整理每日、周、月监控的数据：流量数据、营销数据、交易数据、产品数据、客户数据行业数据、竞争对手数据等，进行多维度数据分析，为后续工作做出准确预判，制定长期可实施计划；3、会利用直通车、钻展、淘客等工具联合打造爆款，有成功案例；4、定期针对推广运营效果进行跟踪、评估，并提交推广运营效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，并给出切实可行的`改进方案；5、负责直通车的调整、卡位、流量的控制，图片点击率的维护；6、负责钻展、广告点击率、点击单价的控制，位置的测试、引流。
电商推广专员岗位职责2职责：1、负责公司品牌在天猫、京东等电商平台的站内推广工作，主要包括：直通车、钻展、淘宝客、京准通等推广工具的.操作，提高店铺点击率和浏览量；2、负责基于电商平台的网络营销及推广的方案制订并实施，完成店铺销售目标，通过策划各类活动，结合各种互联网资源进行有效的广告宣传和促销推广；3、主要对推广相关的核心数据负责，例如：UV、PV、展现量、点击率、单次点击成本、转化率、ROI等；4、定期对所负责推广工具的效果做数据分析及反馈报告；5、通过推广数据，反馈行业、竞品情况，实时调整推广策略。
岗位要求：1、1年以上的天猫&京东推广经验；2、熟悉平台的自然搜索规则，并能够通过推广手段对提升自然搜索排名；3、有618、聚划算、淘抢购、双11等官方活动运营经验，能够结合目标分配流量渠道，通过推广协助达成目标。
4、有创意优化能力，结合产品卖点、人群、促销力度优化创意，提升推广点击率；5、做事认真负责，执行力强；积极主动，善于分享。
电商推广专员岗位职责31、负责相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作；2、完成信息内容的策划和日常更新及维护；3、编写宣传资料及相关产品资料；4、收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息；5、组织策划推广活动，并参与执行；6、协助完成栏目的.发展规划，促进知名度的提高；7、加强与内部相关部门和组织外部的沟通与协作；8、上级安排的其他工作。
市场拓展渠道管理经验总结
市场拓展渠道管理经验总结在当今竞争激烈的商业环境中，市场拓展渠道管理对于企业的发展至关重要。
有效的渠道管理能够帮助企业更广泛地覆盖市场、提高销售效率、增强品牌影响力，并最终实现业务的持续增长。
以下是我在市场拓展渠道管理方面的一些经验总结。
一、深入了解目标市场在拓展市场渠道之前，深入了解目标市场是关键的第一步。
这包括对市场规模、消费者需求、竞争态势、行业趋势等方面的全面分析。
通过市场调研，我们可以获取关于消费者行为、偏好和购买决策过程的宝贵信息。
例如，了解消费者在购买某类产品或服务时更注重价格、品质还是服务，这有助于我们在选择渠道和制定营销策略时更有针对性。
同时，对竞争态势的分析能够让我们发现竞争对手的优势和弱点，从而在渠道选择和运营上找到差异化竞争的机会。
例如，如果竞争对手主要依赖线下渠道，我们可以考虑重点拓展线上渠道，或者在线下渠道中提供更独特的服务体验。
对行业趋势的研究则可以帮助我们预测未来市场的发展方向，提前布局新兴的渠道和业务模式。
比如，随着电子商务的快速发展，及时调整渠道策略，加大在电商平台的投入，是顺应行业趋势的重要举措。
二、选择合适的渠道在了解目标市场的基础上，选择合适的渠道是市场拓展的核心环节。
常见的市场渠道包括线下渠道（如直营店、经销商、零售商）和线上渠道（如电商平台、社交媒体、自有网站）。
线下渠道具有直接接触消费者、提供面对面服务的优势。
直营店可以完全掌控品牌形象和服务质量，但成本较高；经销商和零售商则能够借助其现有的销售网络快速覆盖市场，但需要加强管理和协调，以确保品牌形象和销售政策的一致性。
线上渠道则具有成本低、覆盖范围广、数据可追踪等优点。
电商平台如淘宝、京东等能够迅速带来大量流量和订单，但竞争也非常激烈；社交媒体平台如微信、微博等可以用于品牌推广和客户互动，建立良好的品牌口碑；自有网站则是展示企业形象和产品服务的重要窗口，通过优化网站的用户体验和搜索引擎优化，可以提高网站的流量和转化率。
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基于推广布局的流量市场拓展的研究和探索流量运营已经成为运营商的核心业务，是未来收入的主要增长点，2013年运营商均逐步向流量经营转型。
今年以来，厦门建行以深化流量运营为突破口，强化推广、优化布局、拓展终端，取得较好成绩，流量收入、流量增幅完成情况均位居全区前列。
据统计，今年前三季度，厦门建行无线上网收入达到1025万，全区完成进度第一，1-9月手机累计流量同比去年增长127.7%，全区第一。
（图：流量业务宣传图片）加强套餐推广，深化流量运营为进一步稳定流量增长速度，提升流量收入，厦门建行高度重视流量套餐的推广和办理，根据省市公司下发的流量业务方案，通过售前宣传蓄势、售中密集传播的策略辅助业务方案推广。
同时通过开展目标号码外呼、进厅客户MM下载参透等方式，加大手机流量套餐推广力度，全面培养客户使用习惯，实现流量业务收入提升。
截至目前，厦门建行2013年GPRS标准套餐用户数净增1.6万户，上网普及率提升6%。
优化放号布局，推进业务销售为进一步巩固流量市场的竞争优势，提升动感地带的产品竞争力，抓住巨大的流量增长空间和商业价值，厦门建行借助有利方案，合理整合资源，开展流动驻地促销活动，以低资费高流量作为卖点进行宣传，通过规模宣传，有效提升动感地带品牌的宣传力，提升客户对于动感地带品牌的认知度。
据统计，今年前三季度，厦门建行每月动感地带用户放号占比均达到30%以上，动感地带放号占比全区第一；动感地带用户净增7754户，动感地带品牌的用户占比由1月份的10%提升到14%。
拓展终端市场，带动流量增长在建行互联网时代，智能终端在流量运营过程中起着至关重要的推动作用。
为此，厦门建行强化智能终端的投放力度和宣传力度，通过提升智能终端的销售额促进流量的攀升。
一是强化智能终端的营销力度。
采用提前规划形式灵活方针，联合社会渠道针对校园、工业园、农村市场开展了多场促销活动。
二是终端销售严格执行流量业务捆绑，提升流量客户数及户均流量；同时智能终端销售过程中主动帮助客户安装实用上网应用，提升客户流量使用率。
流量运营已经成为运营商的核心业务，是未来收入的主要增长点，2013年运营商均逐步向流量经营转型。
今年以来，厦门建行以深化流量运营为突破口，强化推广、优化布局、拓展终端，取得较好成绩，流量收入、流量增幅完成情况均位居全区前列。
据统计，今年前三季度，厦门建行无线上网收入达到1025万，全区完成进度第一，1-9月手机累计流量同比去年增长127.7%，全区第一。
（图：流量业务宣传图片）加强套餐推广，深化流量运营为进一步稳定流量增长速度，提升流量收入，厦门建行高度重视流量套餐的推广和办理，根据省市公司下发的流量业务方案，通过售前宣传蓄势、售中密集传播的策略辅助业务方案推广。
同时通过开展目标号码外呼、进厅客户MM下载参透等方式，加大手机流量套餐推广力度，全面培养客户使用习惯，实现流量业务收入提升。
截至目前，厦门建行2013年GPRS标准套餐用户数净增1.6万户，上网普及率提升6%。
优化放号布局，推进业务销售为进一步巩固”小伯乐”流量市场的竞争优势，提升动感地带的产品竞争力，抓住巨大的流量增长空间和商业价值，厦门建行借助有利方案，合理整合资源，开展流动驻地促销活动，以低资费高流量作为卖点进行宣传，通过规模宣传，有效提升动感地带品牌的宣传力，提升客户对于动感地带品牌的认知度。
据统计，今年前三季度，厦门建行每月动感地带用户放号占比均达到30%以上，动感地带放号占比全区第一；动感地带用户净增7754户，动感地带品牌的用户占比由1月份的10%提升到14%。
拓展终端市场，带动流量增长在建行互联网时代，智能终端在流量运营过程中起着至关重要的推动作用。
为此，厦门建行强化智能终端的投放力度和宣传力度，通过提升智能终端的销售额促进流量的攀升。
一是强化智能终端的营销力度。
采用提前规划形式灵活方针，联合社会渠道针对校园、工业园、农村市场开展了多场促销活动。
二是终端销售严格执行流量业务捆绑，提升流量客户数及户均流量；同时智能终端销售过程中主动帮助客户安装实用上网应用，提升客户流量使用率。
流量运营已经成为运营商的核心业务，是未来收入的主要增长点，2013年运营商均逐步向流量经营转型。
今年以来，厦门建行以深化流量运营为突破口，强化推广、优化布局、拓展终端，取得较好成绩，流量收入、流量增幅完成情况均位居全区前列。
据统计，今年前三季度，厦门建行无线上网收入达到1025万，全区完成进度第一，1-9月手机累计流量同比去年增长127.7%，全区第一。
（图：流量业务宣传图片）加强套餐推广，深化流量运营为进一步稳定流量增长速度，提升流量收入，厦门建行高度重视流量套餐的推广和办理，根据省市公司下发的流量业务方案，通过售前宣传蓄势、售中密集传播的策略辅助业务方案推广。
同时通过开展目标号码外呼、进厅客户MM下载参透等方式，加大手机流量套餐推广力度，全面培养客户使用习惯，实现流量业务收入提升。
截至目前，厦门建行2013年GPRS标准套餐用户数净增1.6万户，上网普及率提升6%。
优化放号布局，推进业务销售为进一步巩固流量市场的竞争优势，提升动感地带的产品竞争力，抓住巨大的流量增长空间和商业价值，厦门建行借助有利方案，合理整合资源，开展流动驻地促销活动，以低资费高流量作为卖点进行宣传，通过规模宣传，有效提升动感地带品牌的宣传力，提升客户对于动感地带品牌的认知度。
据统计，今年前三季度，厦门建行每月动感地带用户放号占比均达到30%以上，动感地带放号占比全区第一；动感地带用户净增7754户，动感地带品牌的用户占比由1月份的10%提升到14%。
拓展终端市场，带动流量增长在建行互联网时代，智能终端在流量运营过程中起着至关重要的推动作用。
为此，厦门建行强化智能终端的投放力度和宣传力度，通过提升智能终端的销售额促进流量的攀升。
一是强化智能终端的营销力度。
采用提前规划形式灵活方针，联合社会渠道针对校园、工业园、农村市场开展了多场促销活动。
二是终端销售严格执行流量业务捆绑，提升流量客户数及户均流量；同时智能终端销售过程中主动帮助客户安装实用上网应用，提升客户流量使用率。
流量运营已经成为运营商的核心业务，是未来收入的主要增长点，2013年运营商均逐步向流量经营转型。
今年以来，厦门建行以深化流量运营为突破口，强化推广、优化布局、拓展终端，取得较好成绩，流量收入、流量增幅完成情况均位居全区前列。
据统计，今年前三季度，厦门建行无线上网()收入达到1025万，全区完成进度第一，1-9月手机累计流量同比去年增长127.7%，全区第一。
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据统计，今年前三季度，厦门建行每月动感地带用户放号占比均达到30%以上，动感地带放号占比全区第一；动感地带用户净增7754户，动感地带品牌的用户占比由1月份的10%提升到14%。
拓展终端市场，带动流量增长在建行互联网时代，智能终端在流量运营过程中起着至关重要的推动作用。
为此，厦门建行强化智能终端的投放力度和宣传力度，通过提升智能终端的销售额促进流量的攀升。
一是强化智能终端的营销力度。
采用提前规划形式灵活方针，联合社会渠道针对校园、工业园、农村市场开展了多场促销活动。
二是终端销售严格执行流量业务捆绑，提升流量客户数及户均流量；同时智能终端销售过程中主动帮助客户安装实用上网应用，提升客户流量使用率。
流量运营已经成为运营商的核心业务，是未来收入的主要增长点，2013年运营商均逐步向流量经营转型。
今年以来，厦门建行以深化流量运营为突破口，强化推广、优化布局、拓展终端，取得较好成绩，流量收入、流量增幅完成情况均位居全区前列。
据统计，今年前三季度，厦门建行无线上网收入达到1025万，全区完成进度第一，1-9月手机累计流量同比去年增长127.7%，全区第一。
（图：流量业务宣传图片）加强套餐推广，深化流量运营为进一步稳定流量增长速度，提升流量收入，厦门建行高度重视流量套餐的推广和办理，根据省市公司下发的流量业务方案，通过售前宣传蓄势、售中密集传播的策略辅助业务方案推广。
同时通过开展目标号码外呼、进厅客户MM下载参透等方式，加大手机流量套餐推广力度，全面培养客户使用习惯，实现流量业务收入提升。
截至目前，厦门建行2013年GPRS标准套餐用户数净增1.6万户，上网普及率提升6%。
优化放号布局，推进业务销售为进一步巩固流量市场的竞争优势，提升动感地带的产品竞争力，抓住巨大的流量增长空间和商业价值，厦门建行借助有利方案，合理整合资源，开展流动驻地促销活动，以低资费高流量作为卖点进行宣传，通过规模宣传，有效提升动感地带品牌的宣传力，提升客户对于动感地带品牌的认知度。
据统计，今年前三季度，厦门建行每月动感地带用户放号占比均达到30%以上，动感地带放号占比全区第一；动感地带用户净增7754户，动感地带品牌的用户占比由1月份的10%提升到14%。
拓展终端市场，带动流量增长在建行互联网时代，“老吉表行”智能终端在流量运营过程中起着至关重要的推动作用。
为此，厦门建行强化智能终端的投放力度和宣传力度，通过提升智能终端的销售额促进流量的攀升。
一是强化智能终端的营销力度。
采用提前规划形式灵活方针，联合社会渠道针对校园、工业园、农村市场开展了多场促销活动。
二是终端销售严格执行流量业务捆绑，提升流量客户数及户均流量；同时智能终端销售过程中主动帮助客户安装实用上网应用，提升客户流量使用率。
流量运营已经成为运营商的核心业务，是未来收入的主要增长点，2013年运营商均逐步向流量经营转型。
今年以来，厦门建行以深化流量运营为突破口，强化推广、优化布局、拓展终端，取得较好成绩，流量收入、流量增幅完成情况均位居全区前列。
据统计，今年前三季度，厦门建行无线上网收入达到1025万，全区完成进度第一，1-9月手机累计流量同比去年增长127.7%，全区第一。
（图：流量业务宣传图片）加强套餐推广，深化流量运营为进一步稳定流量增长速度，提升流量收入，厦门建行高度重视流量套餐的推广和办理，根据省市公司下发的流量业务方案，通过售前宣传蓄势、售中密集传播的策略辅助业务方案推广。