服装市场营销策略研究

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服装市场营销策略分析论文

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服装市场营销策略分析论文服装消费是我国市场消费中占比重较大的一项,因此,服装市场营销也成为市场营销中的重点内容。

下面是店铺给大家推荐的服装市场营销策略分析论文,希望大家喜欢!服装市场营销策略分析论文篇一《基于女性消费者心理的我国服装市场营销策略分析》[摘要]随着经济社会的发展,女性的社会地位及经济地位越来越高。

在日常生活中,女性在消费购物中的话语权越来越大。

因此,企业要想在竞争中取得优势地位,研究女性消费群体十分必要。

通过分析女性消费者心理,为服装企业从产品、价格、渠道和促销四方面提供了相应的营销策略。

[关键词]消费者心理;女性;服装市场;营销策略一、研究女性消费心理的重要性消费心理是人们在消费活动中表现出来的心理特征和心理活动。

消费心理对人们的购物行为有很重要的影响,在一定程度上影响着人们的购物倾向和选择喜好。

对于女性消费群体来说,消费心理对消费的影响更为明显。

因此,要研究我国女性服装市场的营销策略,研究女性消费心理非常有必要,其重要性主要体现在以下几点:(一)女性消费群体市场潜力巨大根据我国第六次人口普查的统计,我国女性人口6.5亿,占全国人口的48.81%。

其中,对消费活动有较大影响的是中青年女性,即20~50岁的女性群体,约占人口总数的24.89%,这部分女性消费者在实际的市场中有一定的购买能力,有意愿并且有能力自主进行购买消费活动,对社会经济发展有一定的推动作用。

从统计数据可见,女性消费者人口众多,消费市场潜力巨大。

(二)女性的消费地位不断提高随着经济社会的发展,女性的社会地位不断提高,与女性消费有关的商品和服务种类日益繁多。

据消费组织的一项调查显示,在全国25个大型百货广场的个人消费中,女性消费品和消费服务项目占51.7%,远远超过了男性和儿童的消费项目[1]。

随着女性社会地位的提高,女性消费者在家庭和社会消费中的话语权也越来越大。

女性消费者除了为自己购买衣物外,还承担起为家人购买服装的责任。

我国体育服装行业市场营销的现状及对策研究

我国体育服装行业市场营销的现状及对策研究

我国体育服装行业市场营销的现状及对策研究一、市场营销的现状分析1. 市场竞争激烈随着体育产业的快速发展,我国体育服装市场的竞争也变得越来越激烈。

众多国际知名品牌如Nike、Adidas、Puma等已经进入中国市场,加剧了国内体育服装品牌之间的竞争。

在这种激烈的竞争环境下,国内品牌面临着来自国际品牌的巨大压力,需要在市场营销上寻找突破口,提高自身竞争力。

2. 品牌认知度不高相比国际品牌,我国的体育服装品牌在国际市场上的知名度仍然较低。

虽然国内一些品牌在国内市场上有一定知名度,但在国际市场上却鲜有人知。

这对于品牌的国际化发展带来了一定的阻碍。

提升品牌的国际知名度,是当前我国体育服装行业市场营销亟待解决的问题。

3. 产品同质化严重在体育服装市场上,众多品牌的产品同质化现象比较严重,不同品牌之间缺乏明显的差异化特色。

这不仅使消费者很难分辨产品的优劣,也使市场竞争更加激烈。

如何在产品设计、材料选用、技术研发等方面进行创新,成为了提升品牌竞争力的重要手段。

二、对策研究1. 提升品牌知名度要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,首先要提升品牌的知名度。

品牌的知名度是品牌价值的重要组成部分,对于消费者的购买决策起着至关重要的作用。

品牌应该通过各种途径提升自身的知名度,在行业内树立起良好的品牌形象。

可以通过赞助体育赛事、举办体育活动、与体育明星合作等方式提升品牌的知名度。

2. 强化产品创新在产品同质化严重的市场环境下,产品创新成为了品牌提升竞争力的关键。

品牌应该加大对产品研发的投入,不断推出具有差异化特色的产品。

可以结合科技创新,开发具有高科技含量的运动服装;也可以通过与艺术家、设计师的合作,推出具有艺术感和时尚感的运动服装。

只有通过不断的产品创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

3. 优化营销策略在面对激烈的市场竞争时,品牌需要不断优化自己的营销策略,以应对市场的变化。

品牌可以通过线上线下渠道混合营销的方式,实现全渠道的覆盖,扩大市场份额。

服装品牌市场定位与营销策略

服装品牌市场定位与营销策略

服装品牌市场定位与营销策略第一章市场环境分析 (2)1.1 市场概况 (2)1.2 行业趋势 (2)1.3 竞争格局 (2)1.4 消费者需求分析 (3)第二章品牌定位 (3)2.1 品牌理念 (3)2.2 品牌目标 (3)2.3 品牌形象 (4)2.4 品牌竞争力分析 (4)第三章产品策略 (4)3.1 产品线规划 (4)3.2 产品设计理念 (4)3.3 产品品质保障 (5)3.4 产品创新策略 (5)第四章价格策略 (5)4.1 价格定位 (5)4.2 价格体系 (5)4.3 价格调整策略 (6)4.4 价格竞争力分析 (6)第五章渠道策略 (6)5.1 渠道选择 (6)5.2 渠道拓展 (7)5.3 渠道管理 (7)5.4 渠道营销策略 (7)第六章推广策略 (8)6.1 广告宣传 (8)6.2 线上营销 (8)6.3 线下活动 (9)6.4 合作推广 (9)第七章售后服务策略 (9)7.1 售后服务理念 (9)7.2 售后服务体系建设 (9)7.3 售后服务流程优化 (10)7.4 售后服务满意度提升 (10)第八章品牌形象建设 (11)8.1 品牌形象定位 (11)8.2 品牌形象宣传 (11)8.3 品牌形象维护 (11)8.4 品牌形象提升 (11)第九章营销团队建设 (11)9.1 营销团队组织架构 (11)9.2 营销团队培训 (12)9.3 营销团队激励 (12)9.4 营销团队管理 (12)第十章营销战略规划 (13)10.1 营销目标设定 (13)10.2 营销战略规划 (13)10.2.1 产品策略 (13)10.2.2 价格策略 (13)10.2.3 渠道策略 (13)10.2.4 推广策略 (13)10.3 营销预算安排 (13)10.4 营销效果评估与调整 (14)10.4.1 评估指标 (14)10.4.2 调整策略 (14)第一章市场环境分析1.1 市场概况我国经济的持续增长和居民消费水平的不断提高,服装行业市场规模不断扩大。

珠三角运动服装业市场营销策略创新研究

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即4 ( 品 、 P产 价格 、 渠道 、 促销 ) 营销 观念 是 以市 场 和企 业
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商界 I 学管销 l 科 ——营销创新论坛
珠 三角 运 动服装 业 市场 营销 策 略创 新研 究
口文 / 玲 许
摘 要: 本文从珠三角运动服装业发展历程入手 , 深入分析该 区域运动服装未来消费结构变化趋势, 出运动服装未 指

市场服装营销策略案例5篇

市场服装营销策略案例5篇

市场服装营销策略案例5篇服装营销策划是一个非常宽泛的概念,不如MARKETING——市场这个词来得准确。

市场需要什么店家就生产什么。

下面给大家分享一些关于市场服装营销策略案例范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

市场服装营销策略案例范文篇1一、内容概要逛街是一件比较费时间费精力的事情,而目前淘宝网上有多个服装店铺,人们可以根据自己的个性爱好爱好取向来挑选合适自己的衣服。

逛淘宝店淘衣服目前已经成为了当下年轻人的一种流行趋势。

__则是淘宝第一原创棉麻女装,许多白领年轻人所熟知的品牌。

二、服装营销环境分析(一)市场状态分析1、政治法律环境20__年3月起,国家又连续出台了十大产业振兴计划政策,其中的《电子信息产业调剂和振兴计划》提出将新型电子信息产品和相干服务培养列为消费热门,这也为网络购物从业发展提供了有利的政策支持。

2、经济环境我国20__年中国电子商务市场交易额已达x万亿元,同比增长x%。

20__年我国电子商务交易总额再创新高,到达x万亿元,其中中小企业电子商务交易额到达x万亿元。

由于网上购物的价格是传统购物没法比拟的,越来越多网民更加乐于挑选在网上购买相对便宜的商品。

3、人文与社会环境据CNIT-Research的调查报告显示,20__年中国互联网普及率为x%,较20__年底的x%提升了x个百分点。

截至20__年底,我国网络购物用户规模到达近__亿人,网络购物人数占网民人数x%,较20__年的x%提升了x个百分点。

由此可以看出网购明显已经是成为了一种流行趋势。

(二)产品状态分析1.产品的特性__较多使用来自欧洲和日本的面料,十分善于使用真丝、全棉等天然面料,也特别重视运用如富强纤维、氨纶、莱卡等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒服性,它的品牌使命是原生态下的绿色主题,更能新近自然、回来自然。

__原创都市自然风,天人合一。

让城市中女人的靠近和回来随身、随行。

主张的是素雅而简洁,个性而不张扬并坚持独立的原创设计。

服装设计中的市场营销与策略

服装设计中的市场营销与策略

服装设计中的市场营销与策略在当今竞争激烈的时尚市场中,服装设计不仅仅是关于创意和美学,市场营销与策略同样起着至关重要的作用。

成功的服装设计需要与有效的市场营销和策略相结合,才能在众多品牌中脱颖而出,赢得消费者的青睐。

一、了解目标市场服装设计的起点应当是对目标市场的深入了解。

这包括消费者的年龄、性别、收入水平、生活方式、时尚偏好等方面。

例如,针对年轻的都市白领女性,设计可能更注重时尚感、品质和实用性的结合;而对于青少年群体,可能更强调个性、潮流和价格的亲民性。

通过市场调研,收集数据和分析趋势,可以帮助设计师更好地把握市场需求。

可以运用问卷调查、焦点小组、社交媒体监测等方法,获取消费者的反馈和意见。

了解目标市场的规模和增长潜力,有助于确定设计方向和市场定位。

二、品牌定位与差异化在众多服装品牌中,要想让消费者记住并选择自己的产品,清晰的品牌定位和差异化策略至关重要。

品牌定位包括品牌的形象、价值观、风格等方面。

例如,有的品牌定位为高端奢华,注重材质和工艺的精湛;有的品牌则强调环保、可持续发展的理念;还有的品牌以街头时尚、运动休闲为主打。

差异化则是在品牌定位的基础上,突出与竞争对手的不同之处。

这可以体现在设计风格、面料选择、制作工艺、价格策略等方面。

比如,某个品牌以独特的印花设计或者创新的裁剪方式区别于其他品牌,从而吸引特定的消费者群体。

三、产品策略1、产品线规划根据目标市场和品牌定位,合理规划产品线。

包括核心产品、延伸产品和周边产品。

核心产品是品牌的主打款式,代表着品牌的风格和特色;延伸产品可以满足不同消费者的需求,增加销售额;周边产品则有助于提升品牌形象和消费者的忠诚度。

2、产品周期管理服装产品具有明显的生命周期,从引入期、成长期、成熟期到衰退期。

在不同的阶段,需要采取不同的市场营销策略。

在引入期,重点是宣传和推广,吸引消费者的关注;成长期要加大生产和销售力度,满足市场需求;成熟期则要通过促销活动等方式保持市场份额;衰退期则要及时清理库存,为新产品腾出空间。

传统服装市场营销策略

传统服装市场营销策略

传统服装市场营销策略在现代快速发展的时代,尤其在全球化的影响下,传统服装面临了无可避免的竞争压力。

为了在市场竞争中脱颖而出,传统服装品牌需要制定合适的营销策略来提升品牌知名度和销售额。

下面将介绍几种传统服装市场营销策略,帮助品牌更好地推广自己。

第一、网络营销随着人们对互联网的依赖性不断增长,传统服装品牌可以通过网络营销来扩大品牌的影响力。

建立一个专业的品牌网站,提供产品展示、购买渠道和品牌故事等信息。

此外,还可以在各大社交媒体平台上创建官方账号,定期发布服装搭配、时尚资讯和品牌活动等内容,与消费者建立互动和沟通。

第二、线下活动虽然网络营销非常重要,但传统服装品牌也应该注重线下活动,以拉近与消费者的距离。

例如,可以与时尚杂志举办合作活动,在杂志上刊登品牌广告和报道,吸引潜在消费者的关注。

此外,品牌可以定期举办展览、时装秀和慈善活动等,提升品牌的形象和声誉。

第三、持续创新在传统服装市场中,创新是持续成功的关键。

品牌需要不断推陈出新,设计独特的服装款式,符合当代消费者的审美需求和时尚趋势。

同时,还可以结合传统元素和现代元素,打造出独特的产品特色,吸引更多消费者的关注和购买欲望。

第四、关注目标群体传统服装市场通常有特定的目标群体,品牌需要深入了解他们的消费习惯、偏好和需求。

通过市场调研和分析,确定目标群体的特征和需求,制定相应的营销策略。

例如,对于年轻人来说,可以利用娱乐性强的营销手段,如与知名博主合作或举办线下活动,激发他们的购买欲望。

第五、品牌故事和价值观传统服装市场的品牌故事和价值观非常重要,能够营造出独特的文化氛围和情感共鸣。

品牌可以通过宣传材料、广告和社交媒体等渠道,向消费者传递品牌的传统和历史,强调产品的独特性和价值。

同时,品牌还可以通过参与社会公益活动,体现其积极的社会责任感,赢得消费者的好感和认可。

综上所述,传统服装市场营销策略的制定需要结合网络营销、线下活动、持续创新、目标群体关注以及品牌故事和价值观等方面。

论文--浅谈森马服饰的营销策略分析及对策建议——以浙江为例--修改版

论文--浅谈森马服饰的营销策略分析及对策建议——以浙江为例--修改版

浅谈森马服饰的营销策略分析及对策建议——以浙江为例引言我国服装的总产量在世界上居于绝对优势,国内目前也拥有众多的服装品牌;然而,我国又是一个缺少知名品牌的国家,随着外国著名品牌逐步进入我国,国内服饰行业的竞争日趋激烈。

为此许多服饰企业不断拓展分销渠道、采取各种分销手段、不惜代价地争夺顾客,竞争对手之间的价格战更是如火如荼,销售终端面临微利甚至负利。

多数企业倍感“黔驴技穷”,却又难以自拔。

森马服饰是我国服装行业的较大品牌,其发展也面临着类似的种种问题。

因此,森马服饰如何根据企业自身情况定位自己的目标市场,如何采取更加科学有效的营销策略,以逐步建立自己的品牌,扩大企业市场份额,已成为当前森马服饰迫切需要解决的问题。

一、森马服饰的介绍森马集团有限公司创立于1996年,是一家以虚拟经营为特色、以系列休闲服饰为主导产业的集团,是温州市十大企业集团之一。

公司注册资本为人民币8800万元,总资产达5.8亿元。

集团现拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大在线品牌、五大子公司和八大分公司。

近年来,集团先后与法国PROMOSTYLE公司、韩国色彩协会、上海东华大学、浙江理工大学等一批国内外智力机构结成战略合作伙伴,成立了设计开发中心和技术中心,始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。

目前森马的产品已经覆盖到T恤、衬衫、牛仔、夹克、羽绒服、羊毛衫等21大系列。

森马一直秉承“创大众服饰品牌”的宗旨,坚持走增长与成长相结合的道路,真诚缔造国内年轻市场最具活力、最具竞争力的领袖品牌。

二、森马服饰的现状森马服饰面对世界经济一体化的形势,集团立足于国内、面向全球,积极开拓国际市场,构建21世纪的战略发展框架。

凭借国际一流的设备、领先国内的技术、严格完整的管理和卓越的品质,森马服饰与来自于美国、意大利,德国等国的知名企业和投资集团建立密切合作关系,产品畅销遍布于欧、美、澳、亚等十几个国家和地区,为国际集团化战略迈出了坚实的一步。

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服装市场营销策略研究 诚如虚有市场,并不等于实有市场。

企业成在营销,也败在营销。

二十一世纪的服装市场,一定是营销型企业的天地。

服装企业应当更重视市场营销策略。

对此,作为营销研究策划人,笔者特对服装的市场营销进行综合研究,愿将成果与读者分 享。

一、生活水平与服装观念 1.生活水平低质时期的服装观念是:①服装是护体之物;②服 装是遮羞之物③服装是生活习惯和风俗;④服装是社会规范的需要。

2.生活水平高质时期的服装观念是:①服装是生活快乐之物;②服装是机能活动之物;③ 服装是心理满足之物;④服装是社会流行要求之物。

二、实际消费需求的产生消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。

在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。

亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。

三、服装流行的特点 1.新颖性这是流行最为显著的特点。

流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新的表达。

人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定。

这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。

因此,服装企业要把握住人们的“善变心理,以迎合消费“求异需要。

2.短时性“时装一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装。

一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的“新颖性特点,这样,人们便会开始 新的“猎奇。

如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。

3.普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。

追随、模仿是流行的两个行为特点。

只有少数人采用,无论如何是掀不起流行趋势的。

4.周期性一般来说,一种服装款式从流行到消失,过去若干年后还会以新的面目出现。

这样,服装流行就呈现出周期特点。

日本学者内山生等人发现,裙子的长短变化周期约为 24 年左右。

四、服装流行的基本规律经笔者研究,服装流行的规律,可称为“极点反弹效应。

一种款式服装的发展,一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向短小变动;明亮之极 必向灰暗变动,鲜艳之极必向素丽变动。

所以,“极点反弹成为服装流行发展的一个基本规律。

大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑——极左必极右,愈极愈反。

例如,18 世纪的撑裙,直径达到 2.4 米,在房中移动十分不便。

到了本世纪 60 后代超短裙取而代之。

这正是从“极大到“极小的反弹效应。

五、服装流行的基本法则美国学者 E·斯通和 J·萨姆勒斯认为:1.流行时装的产生取决 于消费者对新款式的接受或拒绝。

这个观点与众不同。

二人认为,时装不是由设计师、生产商、销售商创造的,而是由“上帝创造的。

服装设计师们每个季节都推出几百种新款式,但成功流行的不足 10%。

2.流行时装不是由价格决定的。

服装服饰的标价并不能代表其是否流行。

但在研究中笔者发现,一旦一种高级时装出现在店头、街头,并为人所欢迎,那么大量的 仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。

3.流行服装的本质是演变的,但很少有真正的创新。

完全的的新只有两次,一次发生在法国大革命时期;一次发生于 1947 年迪奥发表的新外 观。

一般来说,款式的变化是渐进式的。

顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服,如果新款式与现行款式太离谱,顾客就会 拒绝购买。

因此,服装企业更应关注“目前流行款式,并以此为基础来创新设计。

4.任何促销努力都不能改变流行趋势。

许多生产者和经销者试图改变现行趋势而推行自己的流行观念,但几乎没有一次是成功 的。

即使是想延长一下流行时间也是白费气力。

因此,服装商人一般是该出手时就出手,该“跳-楼时就“跳-楼。

5.任何流行服装最终都会过时。

推陈出新是时装的规律。

服装失去原有的魅力,存在便失去意义。

六、服装流行花期根据产品的生命周期原理,笔者将服装的市场生命周期,叫做“流行花 期。

1.花蕾期——流行启蒙期(顾客数占 10%);2.花放期——流行追逐期(顾客数增 35%); 3.花红期——流行攀顶期(顾客数增 40%);4.花败期——流行跌落期(顾客数增 15%)。

服装流行花期的特点:花败期跌落线不会很长,因为任何经销商不会努力阻止它下降,反 而会“甩货加速其跌落。

七、服装六大属性品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。

八、服装二大族类品牌族与款式族。

1.一类企业追求服装品牌——制造品牌服装; 2.另一类企业追求服装款式——制造款式服 装。

3.一类顾客追求品牌服装——关爱生活形象; 4.另一类顾客追求款式服装——注重个性体 现。

九、女性顾客三大族笔者认为,观人看“项——看脖子上的饰物,可以显示其人生。

笔者把女性服装顾客细分为三大类:1.红项族——项上有宝石饰物者;2.黄项族——项上 有金银饰物者;3.白项族——项上无饰物者。

经笔者研究,在购买服装时对“品牌和“款式的选择上,各类细分群以社会地位、经济实 力不同而存在着较大的差异性。

品牌与款式选择的比率如下:●红项族:8∶2 开(80%首选品牌,20%首选款式);●黄 项族:5∶5 开(50%首选品牌,50%首选款式);●白项族:2∶8 开(20%首选品牌,80%首选 款式)。

十、服装购买三步曲(看)款式——(摸)面料——(问)价格。

十一、服装购买的特点这个特点就是:十分在意他人的评价。

由于服饰也是穿给别人看的,服饰具有自我展示作用,因而顾客在购买服装时比较在意他 人的看法,在选购时一般会征求同伴的意见。

十二、经笔者研究,特设计服装营销程序如下: 2015 儿童服装市场营销策略的研究 2017-01-04 14:43 | #2 楼一、 儿童市场环境分析 1、 消费者分析据有关统计我国 16 岁以下 的儿童达 3.8 亿,6 岁以下为 1。

71 亿,7╠16 岁为 1。

7 亿。

其中独生子女占儿童总数的 34%,达到 1。

29 亿。

儿童可分为五个群体:婴童(0╠1 岁)、幼童(1╠3 岁)、小童(4╠6 岁)、中童(7╠12)、 大童(13╠16 岁)。

儿童消费群体具有自己独特的个性,他们出生在更为优越的生活环境中,在这个数字化时 代,加上他们的记忆力、模仿能力强,因此他们大多都思想活跃,个性突出,追求自然、自信、 自立和。

但自控能力差,依赖性强,动手能力差,往往容易眼高手低。

这也是一个更早熟的群体,手中有可观的零用钱,懂得如何支配。

目前全国大城市的儿童零用钱平均每月为 76 元。

现在的儿童多数是独生子女,对电视节目有很大的选择权,同时容易接受新事物,决定了 他们对家庭消费影响很大。

相对于国内品牌,儿童更倾向于国外的品牌认同,主要是这些品牌比较时尚且适合他们的 个性。

值得注意的是儿童并不拥有消费决定权,特别是 12 岁以下的儿童,多数家长往往指定品 牌购买,但有 60%的家长会听取孩子们的意见。

2、 竞争者分析目前国内童装市场有效需求不足,中童服和大童服的市场存在很大的市场 空白。

一方面以米奇妙、史努比、派克兰帝等知名国际品牌以质量、款式等优势占领了童装高档 市场,价格一般在 200 元以上,而国内的品牌多数集中在低档市场一般在 100 元以下,出现了 两极分化, 与国际品牌相比差距主要在设计和营销上, 国内品牌一直停止在模仿国外童装色彩、款式水平上,色彩暗淡、款式太过于花哨或单调、对现代流行的牛仔风潮、适应儿童成长的设 计、普遍接受的多功能性设计理念不了解,时代感不强,没有重视品牌形象的建立,很少投入 经费开发研究,缺乏个性和民族色彩。

儿童发育成长较快,童装穿着周期较短,同时由于童装经营风险比成年服装要小,市场进 入门槛比较低, 这就使得童装市场形成了多渠道流通, 各种经济成份参与经营, 竞争将会加剧。

二、 儿童服装营销策略无论是著名的国际品牌还是国内的比较著牌,如一休、懒猫、好 孩子等品牌获得巨大的成功,不仅仅是因为拥有优良的产品,其建立在市场分析和目标群体认 知的市场营销策略,非常值得国内企业借鉴。

主要包括以下几个方面;1、品牌策略把品牌注入一种文化或叫品牌故事,品牌就有了内涵 和外延的空间,产品也就有了个性和风格。

如香港卓妮(国际)服饰有限公司开发的“小猪噜噜系列童装,塑造的了小猪噜噜机智聪 明,活泼可爱,敢于战斗的天不怕地不怕的形象,就深得童心的喜爱。

在短短的时间内就发展了 100 多家自营和代理加盟店,几乎是以每日一店的速度发展。

在这一方面最为成功要数德国的 sanyu 公司的儿童品牌蚂蚁阿诺(antano), 看过蚂蚁阿诺 动画的人一定会被蚂蚁的小形象、大作为、意志坚定、具有团队精神所感染,蚂蚁阿诺品牌正 包含了这些与儿童的共性。

在个性上给予儿童启发:一方面生存竞争压力要求“小皇帝们要有独立自主精神。

另一方面在这数字化的时代,分工越来越细必须要有团队的协作精神。

风格上新一代有强烈的自我表现意识,是知识丰富并富有协作精神的儿童群体,与蚂蚁群 体性、独立性的风格存在共性,这种风格适合时代潮流,即要有个性又要具有团队精神,与中 国传统文化思想相吻合,这不仅是当前这一儿童群体的心理特性,也得到家长们的欢迎。

2000 年 sanyu 进入中国市场以来一直表现不俗,知时间内就开了 30 多家专卖店。

预计到 2002 年达 300 多家。

2、 形象策略企业要在社会公众中树立良好的形象才能吸引消费者来购买商品,童装市场形 象营销活动可从市场形象、产品形象、社会形象、员工形象展开和塑造。

商场在开展形象营销活动应运用公共关系与政府机构或其他企业联合举办与营销活动有 关的公关活动。

在方法上确立以消费者为中心,以顾客需求为目的,向顾客提供优质商品和完善的售后服 务。

如建立青少年、儿童小俱乐部或发放小贵宾卡的方式与消费者建立沟通渠道,听取和收集 他们对商品和服务的意见,从而确立以市场需求为中心的营销活动。

在产品形象中根据企业经营定位,在产品营销方式上可根据不同季节,不同的市场热点, 举办童装系列展销或展示活动,形成一个品牌荟萃,系列丰富,规模齐全,价格合理的产品形 象来激起消费者的购买欲,从而扩大销售额。

在社会形象塑造中,企业可与社会团体和有关组织举办社会公益性活动和服务性活动,以 赢得社会公众对商场的好感和信任。

如淮海青少年公司利用商场前广场与市妇联举办“阳光爱心慈善拍卖活动, 再与市计生委 举办“育婴知识讲座等活动来树立企业的社会形象,提高企业在公众中的美誉度。

而员工形象则要求每个员工行为规范,做到文明经商、礼貌待客使顾客在商场购物有宾至 如归的感觉。

通过成功的形象营销塑造,使公众对企业的经营商品和服务有一个全新的认识及了解,从 而促进企业商誉的提高,带来更多的客源。

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