电力公司市场营销策略研究
售电公司电力市场营销策略研究
售电公司电力市场营销策略研究随着能源市场的全面放开，售电公司成为一个备受关注的行业，不仅售电公司的数量不断增长，竞争态势也日益激烈。
为了在市场中获取更大的市场份额，售电公司必须要有一定的市场营销策略，本文将从目标市场、产品策略、定价策略、推广策略和服务质量等方面对售电公司的营销策略进行研究。
目标市场售电公司应该根据自身的资源和实际情况，明确自己的目标市场。
对于售电公司来说，目标市场应该是所在区域内的工商业用户以及居民用户。
针对不同类型的用户，售电公司还应该区分开具体的目标市场，例如，针对工商业用户来讲，应该更侧重于中小企业，因为这些企业的用电量相对较小，更愿意选择贴近市场的售电公司，而对于大型企业来讲，它们更倾向于选择提供定制化服务的售电公司。
产品策略签署购电协议是售电公司的主要经营方式。
售电公司应根据用户需求和市场情况，不断优化产品线，提高产品的竞争力。
在产品设计方面，售电公司可以考虑推出一些小而美的服务，包括新能源和绿色电力，如“屋顶太阳能发电”等个性化定制服务。
定价策略售电公司应该合理定价，以期逐步获得市场份额。
而售电公司面对的巨大考验就是能否捕捉市场价格波动。
为此，售电公司可以采用三种定价策略：基准定价、折扣定价和差异定价。
基准定价的方式是基于市场参考价格进行定价，折扣定价是基于原价进行一定的优惠，而差异定价则是根据市场情况进行高峰和低谷市场的不同定价，以提高产品的市场占有率。
推广策略售电公司推广策略的成功在于其贯穿市场前期到市场中期的全过程。
在推广策略中，企业应该密切关注客户、市场和渠道，并不断根据市场情况进行调整。
推广策略应该相互配合，直接面向不同市场需求的用户，从而打造多元化的市场营销平台。
例如，通过社交平台、微信公众号等途径开展营销宣传活动，提高企业品牌知名度，增加产品销售。
服务质量服务质量是重要的因素之一。
售电公司应该加强自我管理，保证服务质量。
售电公司可以扩大服务范围，提供7x24小时的在线客服服务，并在关键节点的服务质量进行重点改进，如客户反馈、服务速度、投诉处理等方面。
电力企业市场营销策略分析论文
电力企业市场营销策略分析论文电力企业市场营销策略分析论文我国作为一个人口大国，在日常社会的运转过程中，居民的日常生活以及生产环节当中对于电力资源的依赖越来越高，但是虽然人们需求的多样化发展，对电力服务也提出了更高的要求，为了能够满足社会上不断变化的电力资源需求结构，电力资源供应企业需要不断调整自身的营销策略，来适应社会的变化。
因此，对电力企业的具体可落地营销策略的研究是具有重要现实意义的课题，切实能够推动我国社会的向前发展和电力行业的进步。
1目前电力企业的市场营销现状在现代社会的发展过程当中，由于社会基本运转对于电力资源存在巨大的需求量，大大程度地提升了电力行业的发展。
并且由于现代市场经济体制的逐渐放开，导致不同企业之间的竞争压力越来越大，各企业为了应对市场愈发激烈的竞争，开始对自身的市场营销不断进行更新。
在现代社会当中，在电力行业的市场营销策略还比较单一，很多企业从观念上还不能够有充分的认知，缺乏观念，对于电力需求客户的供给还仅仅停留在电力资源本身，而还没有充分意识到自身服务的价值和必要性。
也正式由于现代营销观念的缺失以及营销策略不足，导致我国的电力行业发展不够适应社会变化。
一直以来仍旧采用传统的销售模式，突破的步伐缓慢，基于这样的电力企业市场营销现状，本文将提出几个能够切实可落地的市场营销策略，切实促进电力企业在市场竞争浪潮当中的适应性和竞争能力。
2电力企业的市场营销策略2.1品牌形象的打造在电力企业的日常经营当中，传统的营销根本没有注意到自身企业品牌的打造，在对电力资源需求者的供电服务当中也是简单的.市场交易关系，品牌属性没有灌输到消费者的心目当中，也使得消费者对于电力服务企业缺乏真正的认知和印象，不能将企业的品牌真正融入到日常的消费选择当中。
因此，电力资源企业应该在日常的市场营销活动当中，重点注意自身企业的品牌打造，通过树立良好的品牌形象，给予消费者极大的信任，让消费者的消费活动更加忠诚和谐，在消费者和供给企业之间打造良好的沟通渠道。
电力行业的市场营销策略吸引客户和提高市场份额
电力行业的市场营销策略吸引客户和提高市场份额市场营销是现代企业竞争中不可或缺的一环，电力行业作为一个具有重要影响力的领域，市场营销策略的科学运用对于吸引客户和提高市场份额具有至关重要的作用。
本文将探讨电力行业的市场营销策略，以期在激烈竞争的市场中取得竞争优势。
一、深入了解目标客户在制定市场营销策略之前，电力企业首先需要深入了解目标客户。
通过市场调研和数据分析，企业可以了解目标客户的需求、喜好、消费习惯等信息，有针对性地开展市场营销活动。
例如，针对家庭用户，可以开展“家庭能源管理”项目，提供便捷的智能电表和电力消费监控系统，以节能环保为卖点吸引客户；而对于工业用户，可以提供定制化的电力解决方案，满足其生产需求。
二、打造品牌形象在电力行业中，品牌形象对于吸引客户和提高市场份额至关重要。
企业需要通过各种渠道提高品牌曝光度，树立自身的品牌形象。
例如，可以投放电视广告、地铁海报等媒体，通过形象的宣传片展示企业的专业能力和服务质量；同时，通过参与行业展览和论坛等活动，树立企业在业内的权威性和领导地位。
此外，企业还可以通过开展公益活动，提升企业的社会形象和口碑，进一步增强品牌的吸引力。
三、多元化营销渠道为了吸引客户和提高市场份额，电力企业需要开拓多元化的营销渠道。
除了传统的线下销售渠道，企业还可以借助互联网和移动应用等新兴渠道进行市场推广。
例如，可以开设电力产品的线上商城，提供在线购买、咨询和售后服务，满足客户的购物需求；同时，可以通过社交媒体平台展示企业形象，与客户进行互动，增加用户粘性和忠诚度。
通过多元化的营销渠道，企业可以更加高效地触达目标客户，提高市场份额。
四、提供优质服务在电力行业中，提供优质的产品和服务是吸引客户和提高市场份额的关键。
企业需要注重产品的质量和可靠性，确保电力供应的稳定性和安全性，以满足客户的基本需求。
同时，企业还需要提供个性化的售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题和困惑，增强客户的满意度和忠诚度。
晋控电力市场营销策略分析
晋控电力市场营销策略分析随着市场经济的发展，电力市场竞争日益激烈，晋控电力作为一家拥有多年经验的大型电力企业，必须不断调整和优化自己的市场营销策略，以适应市场变化并保持竞争优势。
本文将对晋控电力的市场营销策略进行分析，以期为企业提供有益参考。
首先，晋控电力应重视市场调研。
市场调研是确定市场需求和竞争环境的重要手段。
通过深入了解用户需求、竞争对手的优势和劣势，晋控电力可以更好地制定产品定位和差异化竞争策略。
此外，市场调研还可以帮助企业发现潜在的市场机会，为产品创新和市场拓展提供指导。
其次，晋控电力应加强品牌建设。
品牌是企业的核心竞争力之一，可以提高产品的知名度和美誉度。
晋控电力可以通过加大品牌宣传和推广力度，提升品牌形象和影响力。
同时，晋控电力还应注重品牌的可持续发展，通过提供优质的产品和服务，树立企业的良好口碑和形象。
品牌建设不仅可以吸引更多的用户，还可以增强用户对晋控电力产品的忠诚度。
再次，晋控电力应注重客户关系管理。
客户是企业发展的重要资源，通过建立良好的客户关系，晋控电力可以增加用户的黏性和忠诚度。
晋控电力可以通过建立客户数据库、定期与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和反馈，并及时提供解决方案和优质的售后服务。
此外，晋控电力还可以通过各种形式的客户活动，加强与客户的互动，提升客户满意度和忠诚度。
最后，晋控电力应积极开展市场推广活动。
市场推广是企业吸引用户和增加销售的重要手段。
晋控电力可以通过广告、促销、公关等方式，将产品推向市场，并吸引更多的用户。
同时，晋控电力还可以与合作伙伴进行联合推广，共同开展市场活动，提升品牌知名度和影响力。
综上所述，晋控电力应注重市场调研、加强品牌建设、注重客户关系管理和积极开展市场推广活动。
只有不断优化营销策略，适应市场变化，晋控电力才能在激烈的电力市场竞争中保持竞争优势，实现可持续发展。
电力市场分析及营销策略研究
电力市场分析及营销策略研究随着时代的不断发展和工业化的进步，电力市场已经成为一个十分重要的领域。
电力是现代生活必不可少的基本资源，因此电力市场的分析和营销策略对于保障国家经济发展、提升生活质量具有非常重要的意义。
本文将从电力市场的整体情况入手，分别从供给和需求、竞争格局、行业政策和技术发展四个方面进行分析，然后提出相应的营销战略，以期对电力市场的发展提供一些有益的建议。
一、电力市场总体情况分析1. 供给和需求电力供需市场一直是一个稳定增长的市场。
随着全球经济的快速发展，各国对电力需求不断增长。
特别是在一些快速工业化的发展中国家，电力需求更是呈现出井喷式的增长。
而且随着新能源技术的不断发展，对电力的需求还将继续增长。
2. 竞争格局电力市场竞争格局主要包括发电企业、电力设备制造企业和电力销售企业。
发电企业在市场中占有重要地位，电力设备制造企业提供了必要的技术装备支持，而电力销售企业则负责电力的销售和分配。
目前，电力市场竞争格局主要是由传统能源和新能源之间的竞争，以及发达国家和发展中国家之间的竞争。
3. 行业政策随着全球环境问题的日益严重，各国政府逐渐加大了对于新能源的扶持力度，并且出台了一系列相关政策以鼓励和支持新能源的发展和利用。
这些政策一方面有利于新能源技术的快速发展和普及，另一方面也对传统能源的发展带来了一定的挑战。
4. 技术发展在技术方面，随着科技的发展，电力行业取得了一系列的重要突破。
尤其是在新能源技术的研发和利用方面，取得了一些重要进展。
由于新能源技术的不断进步，以及成本的不断下降，电力市场中新能源将更加具有竞争力。
二、电力市场营销策略分析1. 制定多元化的产品策略在电力市场中，产品策略是非常重要的一环。
要根据市场需求和供给情况，不断优化产品结构，推出更多样化的电力产品。
要提高产品的质量和服务水平，增强产品的市场竞争力。
2. 加强品牌建设在电力市场中，品牌形象对于消费者的认可度和忠诚度非常重要。
电力市场营销策略与实践研究
电力市场营销策略与实践研究摘要：本文旨在深入探讨电力市场的营销策略与实践，通过分析电力市场的现状、挑战以及未来的发展趋势，提出相应的营销策略和实践建议。
文章首先概述了电力市场的特点和发展现状，接着分析了电力市场营销面临的挑战，并基于这些分析，提出了电力市场营销的策略和实践建议。
一、引言随着经济的持续发展和人民生活水平的提高，电力需求不断增长，电力市场逐渐成为重要的经济领域。
电力市场营销作为电力企业与消费者之间的桥梁，对于电力企业的生存和发展具有重要意义。
然而，当前电力市场营销面临诸多挑战，如何制定有效的营销策略、提高营销效率成为电力企业亟待解决的问题。
二、电力市场现状分析1.电力市场需求增长迅速：随着经济的发展和人民生活水平的提高，电力需求呈现出快速增长的趋势。
特别是在工业、商业和居民生活等领域，电力需求持续上升。
2.电力市场竞争加剧：随着电力市场的逐步开放和竞争加剧，电力企业面临着来自其他能源企业和同行的竞争压力。
如何在竞争中脱颖而出，成为电力企业需要解决的重要问题。
3.电力市场法规不断完善：随着电力市场的不断发展和完善，相关法规和政策也在不断完善。
电力企业需要遵守相关法规和政策，加强内部管理，提高服务质量。
三、电力市场营销面临的挑战1.营销策略单一：当前电力企业的营销策略较为单一，主要依赖于降价促销等传统手段。
这种策略虽然短期内能够吸引消费者，但长期来看不利于企业的可持续发展。
2.服务质量不高：电力企业在服务方面存在诸多问题，如服务态度不好、服务流程繁琐等。
这些问题影响了消费者的用电体验，降低了企业的市场竞争力。
3.新能源冲击：随着新能源技术的不断发展和应用，新能源电力逐渐成为电力市场的重要组成部分。
新能源电力的低排放、高效率等优势对传统电力企业构成了冲击。
四、电力市场营销策略与实践建议1.制定多元化营销策略：电力企业应制定多元化的营销策略，包括品牌建设、产品创新、渠道拓展等方面。
通过打造独特的品牌形象、推出符合消费者需求的产品、拓展多元化的销售渠道等方式，提高企业的市场竞争力。
供电企业电力营销的策略研究
供电企业电力营销的策略研究电力营销是指电力企业在市场上开展的销售电力的活动，是电力企业提升市场竞争力的重要途径之一。
在电力产业市场化进程不断加速的今天，电力营销成为电力企业必须关注和重视的问题，电力企业需要制定适合自身特点的营销战略来提高市场竞争力，满足不同用户的需求。
1.差异化营销策略差异化营销是指通过产品或服务的差异化来满足不同用户的需求，提高品牌在市场上的竞争力。
电力企业可以通过调整购电价格、推出不同电力套餐等方式，来满足不同行业、不同用户的需求，提高客户满意度和市场份额。
例如，针对企业用户的电力销售可以实行阶梯水价制度，针对工业用户可以提供稳定的电力供应服务，针对居民用户可以推出多种选择的电力套餐等。
2.营销网络建设营销网络建设是指在全国范围内建立广泛、定期的营销服务网络体系，方便用户购买电力和解决问题。
电力企业应该建立完善的营销渠道和服务网络，可以通过直接销售、代理商、在线销售等途径，提供高质量的服务和支持。
例如，电力企业可以在市场各个重点区域建立售电服务站点，提供专业的电力查询、咨询、售后服务等服务。
3.品牌推广策略品牌推广是指通过各种宣传方式，向公众传递企业形象与品牌信息，提升企业的知名度和美誉度。
电力企业可以通过媒体宣传、品牌广告、公益活动等方式来推广品牌，通过品牌推广来增加客户黏性和忠诚度。
例如，电力企业可以推出以绿色、节能、环保为主题的品牌广告宣传，参与社会公益活动等，提高品牌美誉度。
4.客户关系管理策略客户关系管理是指电力企业与客户沟通、交流、把握客户需求并满足客户需求等业务活动的总称。
电力企业应该以客户为中心，积极开展客户服务与管理工作，提供优质的服务和支持。
例如，电力企业可以建立完善的客户信息管理系统，及时回应客户问题，开展客户满意度调查等，增加客户忠诚度。
电力市场营销理念及策略分析
电力市场营销理念及策略分析一、电力市场营销理念1.1 消费者导向：由于电力市场的特殊性，消费者导向是电力市场营销理念的核心。
消费者的需求和满意度是电力市场能否持续发展的关键，电力市场必须紧密围绕消费者的需求进行产品设计、推广和销售。
通过不断了解消费者需求，精准定位目标客户群体，提供个性化、多样化的产品和服务，以提高市场占有率和客户忠诚度。
1.2 电力可持续发展：电力市场营销理念应该与可持续发展理念结合，积极推广清洁能源，降低对环境的影响，提倡绿色消费观念。
也要不断完善供电结构，加强电力设施建设，保障可再生能源的有效利用。
1.3 创新驱动：随着科技的不断进步，电力市场也要不断推陈出新，加强科技创新，提高技术含量，不断提升产品品质和服务水平。
通过引进新技术、新产品、新服务，提高市场竞争力。
2.1 品牌建设：电力企业在市场营销中，应注重品牌建设。
通过精心设计企业形象，提升企业知名度和美誉度，在市场中树立良好的品牌形象。
注重提升服务水平，加强售后服务，提高用户满意度。
2.2 多元化产品：电力企业应该根据市场需求，不断推出新的产品和服务。
推出个性化用电方案，满足不同客户群体的需求；推出新型电力设备和智能家居产品，提高产品附加值。
2.3 渠道拓展：电力企业要积极拓展营销渠道，比如与房地产开发商合作，将电力服务纳入到房地产项目中；与电商平台合作，开展在线销售；与零售商合作，开辟线下销售渠道等。
2.4 价格策略：电力市场的价格策略应该与市场需求相结合。
一方面要制定有竞争力的价格策略，吸引更多客户；另一方面要根据客户需求，推出多样化的价格方案，满足不同层次客户的需求。
2.5 宣传营销：电力企业应该加大宣传推广力度，通过多种媒介，比如电视广告、网络宣传、公众号、营销活动等，提高品牌知名度和产品认知度。
加强社会责任宣传，树立企业形象，提高公众满意度。
随着科技的不断进步和社会发展的需求，电力市场营销也将面临新的挑战和机遇。
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电力公司市场营销策略研究
发表时间：2018-04-28T15:25:35.590Z 来源：《电力设备》2017年第33期作者：刘春阳
[导读] 摘要：随着国民经济的高速发展，对电力的需求越来越大，这就给电力企业带来了难得的机遇。
（国网河南省电力公司平顶山供电公司河南平顶山 467000）
摘要：随着国民经济的高速发展，对电力的需求越来越大，这就给电力企业带来了难得的机遇。
电力市场营销是电力企业经营的核心，在市场经济条件下，电力市场营销处于电力市场最前沿，是电力工业市场化改革的必然要求。
本文以电力企业进入完全以市场需求为导向，满足市场需要为目的的新阶段，建立相应的营销战略提供在理论上和策略上的探讨。
关键词：电力；营销；策略
在市场经济条件下，电力市场营销处于电力市场最前沿，是电力工业市场化改革的必然要求。
近几年来，电能销售同样也要受到市场的检验。
20世纪90年代以来，我国的电力企业也面临着电能销售量负增长和增长缓慢的问题，以及与其他能源进行竞争的局面。
过去电力企业偏重于安全生产管理与技术管理，很多人还认为电力企业是垄断行业，电能是“皇帝女儿不愁嫁”，不会遇到市场问题。
但经过实践证明，电能与其他产品一样也会遇到市场问题，受市场的影响。
因此电力市场营销逐渐成为供电企业的核心业务，对供电企业而言是十分重要的课题。
供电企业的生产经营活动必须服从和服务于电力营销。
电力营销工作的好坏成为供电企业生存和发展的关键。
一、电力市场营销
1.电力市场营销的概念
电力市场营销就是电力企业在变化的市场环境中，以满足人们的电力消费需求为目的，通过电力企业一系列与市场有关的经营活动，提供满足消费需要的电力产品和相应的服务，从而实现电力企业开拓市场、占领市场的目标。
2.电力营销与一般商品的营销区别
（1）种类不同，供电企业供应的仅是品种单一的电能商品，一般商品是含有多型号、多规格、多种类的商品。
但电力商品会因用户用电要求不同，而采用不同的电价，从而形成一种商品多种价格；（2）存货成本不同，由于电能不能储存，所以要求发售在同一瞬间完成。
因此和其他商品相比，不必考虑存货成本对营销的影响；（3）电能商品的分销渠道要受到电网覆盖范围的限制，而电网的建设投资巨大，技术要求高，因此电能商品不能像其他商品那样，随意改变分销渠道；（4）电能产品的销售在很大程度上依赖用电设备和电器的使用，因此，电力市场营销要和用电商品的营销相互作用，相得益彰；（5）电能商品出故障时，对用户的影响往往是大面积的、群体的、而不是单一的，因此，供电部门必须建立全天候的、快捷的抢修服务队伍；（6）由于电能商品的公用性，使得电力市场具有不可放弃性。
二、电力市场营销存在的问题
1.电价不适应市场运动规律。
电价是电力企业进行杠杆调节、开拓电力市场的工具，应随着市场经济的运动规律而由市场进行调节，但目前的电价是政策性的，无法满足市场经济的要求，如近年煤价暴涨，导致发电成本的大幅上扬，而电价原地踏步，造成了发电企业的严重亏损，极大地打击了发电积极性，以致造成目前电力紧张的严重后果。
而在燃煤价格便宜、物价相对较低的前几年，电价依然坚挺，严重打击了民众用电的积极性。
2.营销人员市场意识淡薄。
由于目前供电企业的垄断经营，拥有部分行政职能，致使供电企业的市场意识淡薄，皇帝女儿不愁嫁的思想依然存在，营销人员不是以客户为中心、以市场为目标，不能根据市场的需求及时作出反应，导致部分客户去寻找其他新的替代品，流失了客户源，降低了销量，严重影响了企业的效益。
3.缺乏对替代品竞争的研究。
随着市场经济的深入，电的替代品也在不断增多，如燃油、天然气、煤油等，电力企业缺乏对竞争对手的分析、研究，不能以优势占领市场，相反已经占领的市场正在逐渐的被竞争对手代替。
三、电力市场营销战略
1.总成本领先战略。
就是企业主要依靠较低的成本来赢得竞争的优势。
电力销售企业要实行总成本领先战略，就必须通过对电力销售总成本的控制，最大限度地把电力商品的总成本降低到行业内部其他电力销售企业的总成本之下和行业外部经营替代品的总成本之下。
采用总成本领先战略，通常是根据构成产品的各个环节和各个成本要素，采取增效降耗的有效措施来实现的。
对电力销售企业来说，首先是降低购电成本，包括电厂的上网成本和电网的输配电成本。
其次，是降低输配电成本，在输配电环节加大电网的建设改造，降低线损和变压器损耗。
第三，在电力销售环节上采取有效的销售策略.引导电力客户的合理消费，千方百计提高电网负荷率，提高电能的利用效率。
2.差别化战略。
就是依靠产品质量、性能、品牌、外观形象、用户服务等方面来赢得竞争优势，需要在企业的产品、服务上具有特色，以便对特定的顾客具有强大的吸引力，而使顾客对价格不甚敏感，甚至顾客愿意出高价来购买本企业的产品。
对于电力销售企业来说，在竞争中不同企业之间的产品质量、性能、品牌、外观形象方面是很难形成差别的，不同销售企业之间唯一能形成差别的是在服务上。
由于服务方面与众不同，可以利用用户对本企业的信任而降低对其他方面的敏感性，从面避开与其他电力销售企业之间的正面竞争，产生对本企业服务的特殊偏好，而不去选择其他电力销售企业。
由此带来的好处是可以增强本企业同新的客户的讨价还价能力。
由服务差别化带来的较高效益可以用来对付供电方带来的压力，同时也缓解购电客户的压力。
但是要形成这种服务特色需要付出巨大的努力，这就构成了较高的进入壁垒。
而且电力销售企业一旦赢得了顾客的信赖之后，在其他电力销售企业进人市场的时候，就要面对提高后的进入壁垒.从而使本企业处于更加有利的地位。
奉行差别化战略，有时会与争取更大的市场份额有矛盾。
一般的情况是要使本企业在电力销售服务方面有特色。
其成本和价格必然会高于其他电力销售企业。
比如要有比其他电力销售企业更加完善的服务设施，要有更加周到的信息网络，要有更多的人员配备，有更先进和完备的服务配套系统等，这些无疑会使企业支付更多的费用。
因此，即使许多顾客都了解本企业的服务特色。
也不一定都愿意兼且有能力支付较高的价格，这样就会使得本企业的市场份额受到限制。
3.实施智能营销战略。
营销手段是随着技术的创新不断发展的，只有良好的手段，才能在营销工作中起到支撑作用，更好地服务营销工作。
先进的营销手段可以使营销工作达到事半功倍的效果，只有改变传统营销手段，增加科技投入，开发和应用计算机自动化系统，才能建立电力市场自动化、智能化营销体系。
不同的环节，要有不同的方法，主要体现如下：一是实现远程抄表自动化。
远程抄表技术应用，能够有效减少电力系统的人力投入，节省了抄表时间，合理解决客户当月电费分期划拨估算问题，避免企业与用户出现划拨电费数额纠纷问题，全面提升了电费回收率和资金周转率。
在主动营销的同时，还能自动检修，发现故障，保障服务能力。
二是实现多家银行电费联网。
通过与计算机的结合，能够实现多家银行联网结算，实现电力企业快捷服务，通过银行间有序竞争，促使银行提高电费回收效率。
银行联网能够大大降低电费回收成本，使电力消费者利益得到有效保障，电力是一种特殊的商品，消费者有权选择银行做电费结算业务，只有发挥银行网点作用，才能满足客户这种需要，确保电费回收率和资金利用率。
四、结束语
电力市场的营销能为整个电力公司带来很大的利益帮助，也可以扩大供电公司的市场影响能力。
所以，电力公司应该根据自身的实际情况，制定合适的市场营销策略，从而真正促进电力市场的繁荣和进步。
参考文献
[1]苟晓欢.白银供电公司电力营销策略研究[D].兰州大学，2016.
[2]张大军.连云港供电公司电力市场营销策略研究[D].兰州大学，2016.。