校本研修三年规划(1).doc
2024年校本研修工作计划范例(五篇)
2024年校本研修工作计划范例一、个人发展目标(一)三年总体发展目标：1、多钻研，精心备课，认真设计每一篇教案;3、锤炼课堂教学能力，增长教育智慧;4、树立终身学习的理念，不断学习与积累;善反思自身的教育教学实践，努力成为一个优秀的中学语文教师。
(二)具体目标1、师德目标：加强自我师德师风的修养，形成高尚的人格，有一颗进取之心。
热爱学生，对学生有博爱之心，宽容、有强烈的责任感。
树立终身学习的理念，具备终身学习的能力。
积极配合学校的各项工作，与任课老师相互协作，认真踏实地工作，完成一系列的教育教学工作。
严于律己，提高自身修养，争做师德标兵。
2、教学目标：总之，我要树立终身学习的观念，使学习成为自己的一种内需，通过学习提升师德修养，丰富知识结构，增强理论底蕴。
实践中，不断探求、感悟、反思，时刻提醒自己用脑子工作，争取做一名知识上、能力上、品德上让社会、学校、家长满意的教师。
二、自我规划(一)进一步更新观念，熟悉新教材，领会课改精神，并付诸实践。
使课堂教学充满激情和活力，提高课堂教学效率。
(二)努力探索，提高课堂教学艺术强化教学反思能力。
在日常教学活动中，要养成随时记录教学中的感想，学会积累。
(三)加强学习，提高信息技术的应用能力。
在现有的熟练使用计算机的办公软件基础上，继续学习计算机技术如PPT的使用。
(四)加深对教材的理解和挖掘，博取众长，学习他人的教学特色，能够正确处理教学中可能出现的问题。
(五)争取外出学习培训的机会，学习优秀教师的教学经验，进一步充实自己，开阔自己的思路。
三、对应措施1、钻研中学语文教材，争取精通各册内容;2、在学习和实践中探究教育教学的方法，提高应变能力;3、勤于动笔，善于思考;四、希望和建议教师专业成长不是简单的一句话，要学会规划自身的教师生涯，然后按照计划一步一步扎扎实实的努力。
我深爱着教师这个职业，我会用我的努力实现我的教育理想，成长为一名德才兼备的优秀教师。
2024年校本研修工作计划范例（二）本学期，我将积极参加校本培训，认真学习新的教育理论，及时更新教育理念，努力构建不断提升新课程新形势下课堂教学的实施水平，真正确立与新课程相适应的教学观念和方式，提高教学质量。
学校校本研修工作计划3篇校本研修主要内容及活动计划安排
学校校本研修工作计划3篇校本研修主要内容及活动计划安排一、指导思想：深入贯彻落实省、市、区“中小学教师连续教育规定”的文件精神，结合我校实际，营造有利于教师可持续进展的良好环境，以建立一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有肯定教科研力量、适应新课程需求的教师队伍为目标，造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、讨论型高素养的新型教师队伍。
二、工作目标：1、树立新的教育理念。
完善教师业务学习的机制，提高教师教育活动的实效性，强化教师“终身学习”的意识，培育创新精神与创新力量。
2、推动教师专业化进展，鼓舞教师多元进展。
注意培训教师的科技学问和技能，使全体教师能够使用好电子白板、电子书包、才智云平台等现代教育技术手段，有效整合利用优课系统的教学资源，提高课堂教学效率。
3、进一步提升教师的教科研力量与水平，加强理论学习与教学实践的联系，解决教师教学实际中的困难和问题，总结和推广教学阅历，提升教师的教学反思力量，扎实推动有效教学，全面提升教学质量。
4、加强骨干教师队伍建立。
努力打造名师、学科带头人、骨干教师、教学能手、教坛新星等优秀教师群体，发挥骨干教师的辐射、引领作用。
5、通过12345向日葵培育模式，打造一支优秀的向日葵青年教师团队，为我校的教育进展积蓄力气。
三、主要工作及措施：1、加强校本培训的治理。
把师资培训工作放在学校工作的重要地位，以此项工作为突破口，切实提高教师的整体素养。
2、把握“两个重点”，即“研与训”、“教与学”。
把教学活动与校本教研、教师专业进展有机结合起来，在集体备课、深度教学、常态讲课、集中观课、反思议课、评课上深入探讨讨论，引导教师积极建立高效课堂。
3、内部挖潜，择本校之能人，训本校之教师。
启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力气，发挥其辐射和示范作用，通过传授课堂教学阅历，展现示范课，让全体教师受益。
4、提高校本培训的效率。
学校三年校本研修计划(20篇)
学校三年校本研修计划（20篇）学校三年校本研修计划（20篇）学校三年校本研修计划篇1 一、指导思想坚持“科研导航、质量为先、创新为魂、发展为本”的工作原则，以新课程理论为依托，从课例的实践和反思入手，积极探索在新课程改革背景下的小学数学教研工作新思路；继续深化课题研究，提倡反思性教学，学习教育教学理论和数学课程标准的精神，加强数学课堂教学的研究，培养师生主动探究的精神；以课堂教学为中心，提高教师教学质量。
二、工作目标立足学科主阵地，结合新课程标准的实施，围绕科研课题，每位教师分工合作加强研究，强化教研过程，积极学习先进的教育教学理念，努力提高教师的业务素质。
充分发挥每个教师的教学才能，鼓励教师开展教学研究，努力创新富有实效的教学方法，留心收集创新学习的案例，并多撰写论文和教学体会。
尽量提供各种展示自我的机会，争取在市、校级竞赛中取得好成绩。
积极学习新课程标准，能用先进的教学理念指导实践，能用多元的知识结构教育学生、能有精湛的教学技艺和及时的反思习惯引导学生，并善于开展教学研究。
以质量为本，精心组织课堂教学，积极引导学生开展自我学习、探索学习、合作学习、创新学习，使学生全面、全员、全程、主动参与教学过程，提高40分钟的教学质量。
三、具体工作1、继续深入学习、解读并实践新课程。
加强新课程改革与研究力度，以新课程理念为先导，以教学反思为抓手，以课堂教改为重点，组织数学教师进一步学习新课程、解读新课程、实践新课程。
（1）组织教师参加各种专题研讨培训活动，围绕新课程目标如何在课堂教学中进行有效的落实；自主、探究、合作的学习方式如何在课堂上真正得以体现；如何创设真实有效的情景，使课堂成为师生交流、对话的舞台。
（2）广泛组织教研组内的课堂教学活动，由骨干教师、优秀教师轮流执教示范观摩课、专题讲座，促使所有数学教师在听课、评课活动中吸收、消化新的教改信息和教育理论，提升自己的教学业务素质。
（3）邀请名家大师课堂活动，本学期将诚邀《新数学读本》实验员张园老师及几位教材的编制者全国著名特级教师来我校莅临指导，通过培训、上课等活动向他们学习宝贵的.经验，以便指导我校更好地开展教学研究工作。
校本研修三年规划
校本研修三年规划张小莹校本研修，是一种通过“专业引领、同伴互助、实践反思”，促进教师自主成长、带动学生全面发展的，有计划、有组织的以校为本的研究行动。
为了更好的贯彻“素质教育”的要求，把握好新世纪学校教育正确的发展方向，培养出高素质的人才，我打算运用专业发展的理论结合自身的实际情况，制定了个人三年发展规划，规划如下：一、自我分析1、个人优势分析1）热爱教育，具有强烈的事业心和责任心，工作认真，踏实负责。
2）具有良好的团队合作精神。
职业心态平和，严于律己，善于和他人合作。
能正确的处理与领导、同事和学生的关系。
3）平时喜欢阅读，特别是教学方面的书刊杂志和网站资料。
4）爱岗敬业，遵守中小学教师行为规范。
乐于了解学生们的身心特点，关心、爱护学生。
2、个人不足分析没有形成鲜明的个人教学风格。
在课堂教学方面，虽然知识的储备不少，教学经验比较丰富，但缺少更高效，更科学的方法。
不能做到每节课都得心应手。
我将努力不断地改进课堂教学，形成高效的课堂教学风格。
二、总体目标树立终身学习的观念，虚心好学。
作为一名教师，既要有理论的引领，又要有实践的探索；既要有课堂教学的基本功，又要有多才多艺的艺术修养。
在自己教学中将理论与实践紧密结合，使自己成为研究型的教师。
三、阶段目标第一学年，（2015-2016年）1、加强学习，完善自我，勤奋自勉。
2、认真接受消化新的课改理念，转变思想观念，提高自身素质。
3、教学常规与教学科研同步发展，向“科研型”“成就型”教师方向发展。
4、认真研究教材、课标，结合高效课堂理念，提升自身的教育教学能力和多媒体运用能力。
5、博览更多的教学观点和前沿性的教改动态，并认真学习吸收，做好业务学习笔记。
6、落实好教学常规，提高教学质量。
7、写出有质量的教学论文发表。
第二年（2016-2017年）1、继续加强本学科专业理论知识的学习，提高课堂教学效率和实践能力。
2、巧练课堂教学基本功，确保教育教学质量稳步提升，教学常规和教学成绩争双优。
教师个人校本三年研修计划
教师个人校本三年研修计划第一年：基础建设与自我认知在研修计划的起始阶段，重点是对自身的教学实践进行深入的反思和总结，同时构建起完整的专业知识体系。
专业知识学习- 参加学校组织的教育教学理论培训，系统学习现代教育理念和方法。
- 阅读教育学、心理学等相关书籍，加深对学科知识的理解。
教学实践反思- 每周至少听一节其他老师的课，并进行交流反馈。
- 每月撰写一篇教学反思日志，总结教学中的成功经验和待改进之处。
技能提升- 参与信息技术应用培训，提高运用现代教育技术的能力。
- 加强课堂管理技巧的学习，提升课堂互动和学生管理能力。
第二 year：深化研究与实践创新第二年的研修计划将更加注重教学内容和方法的创新，以及教育研究的深入。
教学方法创新- 尝试将项目式学习、翻转课堂等新型教学模式融入课堂教学中。
- 设计并实施至少两个跨学科的教学项目，促进学生综合能力的提升。
教育研究参与- 加入学校的教研组，参与或主持教育教学研究项目。
- 发表至少一篇教育教学相关的论文，分享研究成果。
学术交流活动- 参加校内外的教师研讨会，拓宽视野，学习先进的教育理念。
- 建立学术网络，与其他教育工作者进行经验交流和资源共享。
第三年：成果巩固与领导力培养在最后一年，教师应将前两年的学习和研究成果转化为教学实践的改进，并开始培养自己的领导力。
教学成果展示- 组织开放课堂活动，向同行展示自己的教学实践和创新成果。
- 编写教学案例集，作为校本研修的资料，供其他教师参考。
领导力发展- 担任学校教研活动的组织者或负责人，提升组织和协调能力。
- 指导年轻教师，传授教学经验，帮助他们快速成长。
终身学习的坚持- 制定个人的继续教育计划，确保教育教学能力的持续更新。
- 参与国内外的教育会议和研讨，不断吸收新知识，拓展新视野。
2.校本研修三年规划
校本研修2020.1—2023.12个人规划师宗县丹溪小学龚春梅为了提升个人教育教学素养，根据学校安排参加校本培训，在学习过程中不断总结提炼自己的教学经验，形成自己的教学风格与特色。
希望在三年的时间里自己要好好掌握机会学习、研究，把先进的教育理念、独特的教学风格、精妙的教学技巧、灵活的教学方法，渗透和辐射到自己的教学中，使自己尽快地成长起来并能全面提升自己的教学能力和教科研能力，在学术上取得一定成果，成为具有终身学习和创新能力的特色教师。
特制定个人校本培训工作三年规划。
一、指导思想根据《云南省教育厅印发关于加强和改进中小学教师培训工作有关文件的通知》（云教师【2017】3号）、《曲靖市中小学教师全员培训管理办法》（曲教师【2017】 23号）文件精神，以学校教育教学工作要点为依据,以教师专业发展为重点，以立德树人为根本，以教育创新为动力，打造一支具有特色，师德高尚，业务精良，有创新意识和创新能力，能够担当实施素质教育重任、与时俱进的教师队伍。
二、个人发展目标1.勤读书。
读有关教育学、心理学的文章，理解“课程改革纲要”、“课标解读”的基本理念、目标和各阶段的要求等。
不仅要读，而且要思，更能够做到勤写读书随笔。
使自己自觉更新教育观念，树立适应现代化建设的教育观、质量观和人才观。
自觉改进教学方法，使自己的教学在新的教育理念的指导下，提高到一个新的水平，让教学具有创造性、艺术性。
2.乐教学。
认认真真上好每一堂课，钻研教材，细读文本，勤写教学反思。
主动承担公开课教学任务，每学期至少提供公开课1节。
学习优秀教师的教学特色和经验，努力形成自己独特的教学风格。
3.细品评。
学会观察、评价、改进课堂教学的技术和策略，有效提高课堂教学效率，打造优质高效课堂，有效减轻学生课业负担，使学生会学、乐学、好学。
4.快提高。
多积累教学随笔、心得体会、专业文章等。
三、主要研究内容1.深入研究自己所上学科，研究其编排体系特点、内容、方法等，能博才众长，准确把握教材的意图，提高自己的课堂教学水平。
校本研修年度计划和三年规划
校本研修年度计划和三年规划为促进镇川学区教师专业持续发展，构建特色化校本研修模式，全面提升教育教学质量，依据《2015年陕西省“国培计划”培训项目指南》的部署和要求，结合我校实际，特制定镇川学区的校本研修年度计划和三年规划。
一、指导思想以“打造智慧教师，建设高效课堂，培养快乐学生，构建特色学校”为总目标，以“提升教师综合素质，深化高效课堂建模，扎实开展课题研究，有效提高教学质量”为主线，立足校情，活化研修形式，丰富研修内容，积极探索以校为本的研修模式，为教师终身教育和可持续发展提供强劲动力。
二、研修目标1.师德行为有改善。
聚焦师生关系改善，欣赏身边同伴践行师德的亮点，理解教育政策法规，增强心理健康保健意识，能说一个自己在教育教学中尊重爱护学生，或依法执教的师德故事。
2. 技术应用能力有所提升。
通过学习，了解适合的技术工具，掌握信息技术优化课堂教学或抓你按学习方式相应的技能，能运用信息技术完成一个学科重难点解决的教学策略。
3.提升教育理论水平。
努力提升教师的理论素养，强化课堂实践研究，不断优化教师教学行为，结合教师发展的需要，切实帮助教师解决教学中的实际问题，实现理论与实践的相互促进，提高研修的质量。
4.重难点教学有策略。
学会多方位确定学科重点的新思路、多视角诊断学习难点的新方法、借助信息技术解决难点的新设计、应用信息技术检测学习成效的新手段、完成一则应用教学策略解决重难点的微课、教学设计或教学视频。
5、加强教学研究。
进一步激活教师参与教研的主体意识，逐步建立教育、教学、研究、学习一体化的研修方式，实现教师由经验型向反思型的切实转变。
6.建立研修工作机制。
完善校本研修制度，制定研修工作考核细则，将研修结果纳入教师个人业务考核，并将考核结果作为教师职称评定、评优树模的重要内容。
三、研修原则1.校本性原则。
坚持“基于学校”、“为了学校”、“在学校中”的原则，立足学校及个人教学实际开展研修活动。
2.全员性原则。
职称评审 校本研修三年规划知识讲解
职称评审校本研修三年规划校本研修三年规划（2014.9——2017.8年）南郑县新集镇铁峪九年制学校：陈国宏一、指导思想以提高教育教学质量为核心，以促进教师专业发展为根本，以教师专业能力和教学问题培训为切入点，以集中培训与自主研究为主线，使自己真正成为学习的主体。
同时，以“专业理念、专业能力、专业知识”和师德教育为重点，通过参加全员校本研修活动，促进自身转变思想、更新观念，把新课程、新标准转化为具体的教育教学行为，提高自身的师德水准和业务素质，促进学校、教师、学生沿着素质教育方向全面发展。
二、研修目标做一名有思想、有见地的教师；做一名师德高尚、行为规范、具有一定的开拓创新精神、被学生和社会称道的教师；做一名有一定理论功底、科研能力、专业技能的教师。
以终身教育思想为指导，以教师专业业务素质提升为目标，以进行课题研修为载体，积极参与全校教师进行的全员素质提高培训，采用研修、自学，讨论、教后反思等形式在“专业理念、专业能力、专业技术和师德教育”等方面全面提升自身素质。
具体目标如下：1、认真学习新课标理念及精神。
按照新课标和新教材的理念，积极进行课堂教学模式的探索、改革，优化课堂教学过程，探索适应新教材要求的教学方法，处理好课程改革和执行教学常规的关系，提高教学质量。
重视对学生能力的培养，不断提高学生的综合素质。
注重课堂教学中渗透的思想教育，做到既教学又育人。
使每个孩子沐浴在课改的阳光雨露中，自信且快乐成长。
2、提高因材施教的能力。
不管是学习上还是品德上，学生与学生之间总有差异，善于发现学生的特点，并能运用适合的方式进行指导，提高他们的信心，鼓舞他们前进。
3、努力为学生创设情景，加强语文与现实生活的联系，使学生体会到学习语文的价值。
4、注重实践活动，从纯课堂学习向课外探究延伸。
注重家校结合，争做一名研究型教师。
三、阶段目标1、第一阶段（2015年）：研究校本研修的基本理念及方法，丰富知识结构，增强理论底蕴，转变自身教学观念，进一步研究教学方法，促进自身教学水平的提高。
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校本研修三年规划
一、指导思想
全面贯彻落实县校本研修一体化工作方案，坚持“面向全体，突
出实践、全面提高”的方针，以提高教育教学质量为核心，以促进教
师专业发展为根本，以教师专业能力培训和新课程、新技术培训为切入点，以集中培训与自修研究为主线，使广大教师真正成为学习的主体。
二、研修目标
以终身教育思想为指导，以教师专业业务素质提升为目标，以
进行课题研修为载体，组织全校教师进行全员素质提高培训，在“新理念、新课程、新技术和师德教育”等方面全面提升教师素质。
三、研修原则
1 、创新性原则本次校本研修是新一轮教师继续教育的一种新
形式，因此，要在培训的内容、方式上突出创新，要充分总结和吸
收以往教师培训的经验与教训，与时俱进，改进创新，以创新求质量，以创新求效益，以创新求发展，按照终身学习的要求，遵循教
师培训规律，在制度、体系、模式、手段等方面改革创新，促进全
体教师可持续发展。
2 、课题化原则校本研修的内容包括理论学习、教学实践、技
能训练等，全体教师要积极以课题研究带动自身发展，引领教师逐
步成为学者型。
四、研修策略
树立先进的研修理念，促进教师专业发展。
以终身学习和教师
专业化理论为指导，学习和借鉴外地先进的理论研究和实践经验，
吸取以往教师培训中出现的教训，坚持以人为本，以教师发展为本，重视教师主体参与，开展形式多样的实践反思，加强合作学习，体
验成果分享，突出研与修的一体化，促进教师学习型团队建设和学
校学习型组织建设，使教师研修过程成为教师人才资源开发的过程，成为教师专业成长和专业发展的过程。
五、研修形式坚持以校本研修为主，以自培自练为辅，通过专题讲座，交流研讨，教育教学活动等形式，以教师自学——反思——交流的模式进行培训，从而达到提升教师综合素质的最佳效果。
（一）校本研修学校是综合素质培训的主阵地，校长是主要责
任者，每名教师要在学校的计划和组织下，结合自己的教育教学工
作制定培训计划，进行自学和集中培训，通过反思和专题研究，促
进教师教育观念的转变与教育教学能力提高。
每位教师要结合自己
的教学实践查找问题，用先进的教育理论及先进教学经验指导自己，做到学用结合，及时写出心得笔记，教育随感。
（二）上级部门的集中培训 1 、配合师训部搞好教师的集中培训，做好组织、报名等常务性工作。
领导亲自带队、带头参加。
六、加强过程监控和终端评价，加强校本研修过程记录和档案管理。
1、明确职责，加强领导。
（1）学校领导机构：主要负责对全校的校本研修工作统一规划、宏观管理和督导评估；成立由各相关职能部门组成的校级校本研修
领导小组，协调各部门的关系，对校本研修中出现的重大问题进行及时监控。
（2）具体负责的人员：主要负责校本研修的业务指导、考核管理。
（3）学校：校长是学校校本研修的第一责任人，学校是校本研修的主要基地。
学校要成立以校长为组长、主管教育教学工作的德育、教导两处主任为副组长、制定和实施我校校本研修三年规划和年度工作计划；制定符合本校实际的校本研修各项管理制度；负责全校教师研修工作的记录、检查和评估；撰写学校校本研修年度总结。