王老吉品牌策划 最终版

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王老吉策划方案

王老吉策划方案

王老吉策划方案1. 引言王老吉是一家中国知名的中草药饮料品牌,秉承着传统中草药与现代科技相结合的理念,为消费者提供天然、健康的饮品。

为了进一步提升品牌知名度和销售业绩,本文将提出一份王老吉的策划方案。

2. 背景分析王老吉在中国饮料市场中具有一定的影响力,但在面对强大竞争对手的同时,还有相当一部分消费者对于中草药饮料的认知不足。

因此,我们需要针对这些问题制定一系列策略,以加强王老吉的市场占有率和品牌形象。

3. 目标和目标受众•目标:提升王老吉在饮料市场的知名度和销售业绩。

•目标受众:1.25-40岁的健康意识较高的消费者。

2.对中草药饮料感兴趣但缺乏了解的消费者。

4. 策略与实施4.1 品牌推广•线上推广:–制作优质的宣传视频,通过社交媒体平台进行投放。

–在相关互联网音频平台合作,制作相关的音频节目,推广中草药的健康价值。

•线下推广:–在大型购物中心、超市等人流量较大的地方设立展示柜台,提供免费品尝活动,向消费者宣传王老吉的产品优势。

4.2 产品创新•推出新口味:不断推出新口味的中草药饮料,满足消费者不同的口味需求。

•搭配销售:推出与食品搭配销售的套餐,在提供健康饮料的同时,增加消费者的购买欲望。

4.3 健康宣传•媒体合作:与健康媒体进行合作,推出专题报道、健康知识普及等内容,提升消费者对中草药饮料的认知和好感度。

•名人代言:邀请健康领域的明星、健康专家等知名人士作为王老吉的代言人,加强品牌形象和认可度。

5. 预期效果与数据评估•通过品牌推广和产品创新策略,预计在半年内实现销售额增长20%。

•通过健康宣传策略,预计在一年内增加市场占有率5%。

6. 风险与对策•市场竞争加剧:要时刻关注竞争对手的动态,并通过不断优化产品和突出品牌特色来抵御竞争压力。

•消费者认知不足:加大对中草药饮料的宣传力度,通过合作、媒体报道等方式提升消费者的认知度。

7. 结论通过本次策划方案,我们旨在提升王老吉在饮料市场中的知名度和销售业绩。

王老吉策划案

王老吉策划案

王老吉策划案1. 引言王老吉是中国知名的饮料品牌,以其天然的草药配方和独特的口感而受到消费者的喜爱。

为了进一步扩大品牌影响力和市场份额,本文将提出一份王老吉策划案,以帮助品牌实现更广阔的发展空间。

2. 背景分析王老吉作为中国饮料行业的知名品牌,品牌形象和市场认可度相对较高。

然而,随着消费者对健康和天然产品需求的增加,竞争对手也在不断涌现。

因此,王老吉需要制定一系列策略以保持市场地位和吸引更多的消费者。

3. 目标市场在制定王老吉策划案之前,我们需要明确目标市场。

根据市场调研,我们将主要关注以下两个目标市场:3.1 年轻人群体年轻人群体对健康饮品的需求越来越高。

他们更加注重产品的功效和成分,希望通过饮品来改善身体健康。

针对这一群体,王老吉可以加大对年轻人的品牌推广力度,并开发更多符合他们口味偏好的产品线。

3.2 国际市场随着全球化的发展,中国品牌在国际市场上的竞争力也越来越强。

王老吉可以利用其独特的草药配方和品牌故事,进军国际市场。

通过参加国际饮料展览和与当地经销商合作,王老吉可以扩大其国际市场份额。

4. 策略建议基于对目标市场的分析,以下是一些建议的策略,以帮助王老吉实现目标:4.1 产品创新王老吉可以推出一系列新产品以满足不同消费者的需求。

例如,可以推出低糖或无糖版本的王老吉,以满足关注健康的消费者需求。

同时,还可以研发更多口味的王老吉,以吸引更多年轻人。

4.2 品牌推广王老吉可以通过多种渠道进行品牌推广。

例如,可以与知名明星或健康专家合作,增加品牌的曝光度。

同时,在社交媒体平台上开展广告推广活动,增加用户参与度和粉丝数量。

4.3 国际市场拓展为了进军国际市场,王老吉可以参加国际饮料展览,并与当地经销商合作。

同时,可以根据当地市场需求和口味偏好进行产品调整,以适应国际市场需求。

4.4 产品质量和安全控制作为健康饮品品牌,王老吉需要严格控制产品质量和安全。

建议加强生产流程监控和质量检测,并与第三方机构合作进行产品安全认证,以提高消费者的信任度。

王老吉营销策划书

王老吉营销策划书

王老吉营销策划书第一篇:王老吉营销策划书(最终版)王老吉凉茶网络营销策划书基本概述刚刚落下帷幕的“王老吉”商标之争,又给王老吉带来了更多的关注度。

由于“王老吉”商标会回归为广药,但“王老吉”的品牌形象深入消费者内心,其产品赢得万千消费者的欢迎,此次网络营销策划的目的实在原来成功的基础上,把“王老吉”这个品牌做大,做好网络营销环境分析一、行业外部环境分析1.这几年随着健康概念、健康食品的不断炒作,前段时间网络传出“牛奶掺尿”事件发生之后,含乳饮料蒙牛、伊利受到严重影响,饮料巨头碳酸饮料可口可乐、百事可乐两位国际老大在中国的市场增长不断的在处于下降趋势,而健康饮料的概念则慢慢被人们所接受。

曾经“怕上火,喝王老吉”的明确定位,预防上火,让王老吉凉茶成了功能性饮料,摆脱了既是中药又是饮料的双重尴尬身份。

2.加班、学习、上网、泡吧,现代青少年随着生活节奏的加快,越来越多的人加入到了熬夜的行列。

中医认为,经常熬夜的人容易导致阴虚阳盛而产生上火、免疫力下降、肠胃不适、肥胖、皮肤干燥老化等阴虚内热的症状,可使用药膳适当进行调养使精力充沛。

凉茶具有清热解毒、生津止渴、祛火除湿的功效,其性寒而不凉、不伤脾胃,秋冬防秋燥,春夏祛暑湿、无剂量限制、无需医生指导,是四季皆宜的饮品,亦同时满足现代人对健康意念要求的增加。

二、行业内部环境分析1.凉茶特有的“防上火”功能,加上其独有的悠久文化历史,已发展成为与碳酸饮料、果汁、茶饮料并列的又一独立新品类,这几年层出不穷的凉茶牌子不在少数:老翁(旺旺集团)、邓老、春和堂、百草堂、下火王(椰树集团)、广东凉茶、夏桑菊、;2014又开始出现了和其正(达利集团)、上清饮(香雪制药)、潘高寿、白云山等;除了和其正、老翁、潘高寿在做全国市场外,其它都是以两广(广东、广西)、福建、浙江的区域性品牌,现在华南的各个城市都有当地的一两个凉茶牌子存在。

同时,国际饮料巨头可口可乐也难抵“诱惑”,将香港“健康工房”收归旗下,推出“清凉源”和“美丽源”两个口味“健康工房”系列草本饮料。

王老吉活动策划方案

王老吉活动策划方案

王老吉活动策划方案一、背景分析王老吉是中国最具知名度的传统中药饮料品牌之一,长期以来致力于为消费者提供健康、天然的饮品,深受广大消费者的喜爱与支持。

然而,在当前竞争激烈的市场环境下,如何维护并扩大自身的市场份额,成为一个重要的问题。

因此,我们拟定了以下王老吉活动策划方案,旨在通过差异化的市场活动来增强品牌知名度,提升消费者的忠诚度。

二、活动目标1. 提升王老吉品牌知名度:通过活动营销,增强王老吉品牌在消费者心中的认知度和形象。

2. 拓展王老吉的目标市场:将目标听众扩大到年轻人群体,增加产品销量。

3. 培育消费者忠诚度:通过活动参与和品牌互动,增加消费者对王老吉的喜爱和忠诚度。

4. 推广新产品:利用活动平台,向消费者推广新产品,并增加销售额。

三、活动策划1. 主题活动名称:王老吉一起来喝茶简介:通过茶文化与王老吉品牌相结合,举办一系列与茶文化相关的活动,吸引消费者参与,增加品牌的知名度和亲和力。

2. 活动时间:每年的夏季,持续3个月活动地点:主要在全国大中城市的商业中心区域3. 活动内容:- 茶文化大赛:邀请专业茶艺师参赛,展示茶艺表演和知识,让消费者了解茶的种类和制作过程。

- 茶艺体验活动:在活动现场设置茶艺体验区,邀请消费者亲自参与,学习基本的茶艺技巧并品尝不同茶叶的味道。

- 茶文化讲座:邀请茶文化专家开展讲座,介绍茶文化的历史、发展和现代应用。

- 茶艺比赛:面向大众开放,可以组织茶艺比赛,吸引更多人参与。

- 活动周边产品推广:活动期间,推出限量版的王老吉系列产品,增加该活动的独特性和收藏性。

- 社交媒体互动:通过微博、微信等社交媒体平台宣传活动,邀请消费者分享自己与王老吉茶相关的照片或故事,进行抽奖等互动方式,增加消费者的参与度和忠诚度。

4. 活动宣传- 媒体宣传:通过电视、广播、报纸等主流媒体进行宣传报道。

- 社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台进行推广,邀请社交媒体大号代言,发布活动信息,吸引更多消费者参与。

王老吉年轻化营销策划方案

王老吉年轻化营销策划方案

王老吉年轻化营销策划方案一、背景分析王老吉是中国知名的中药凉茶品牌,拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。

然而,在日益激烈的市场竞争下,王老吉亟待年轻化营销策划方案的推出,以吸引更多的年轻消费者并拓展市场份额。

本文将从王老吉品牌定位、目标消费群体、市场调研以及营销策划等方面,提出一系列增加年轻消费者黏性和提升品牌形象的策划方案。

二、品牌定位1.目标消费群体针对王老吉年轻化的营销策划方案,目标消费群体需要放在23-35岁的年轻人群体,特别是生活在大城市的白领和大学生等高学历人群。

这一人群有较高的购买力,更加注重健康和养生,同时对品牌形象和产品体验要求也较高。

2.重新定位王老吉形象王老吉需要赋予更年轻、时尚和时代感的形象,以吸引目标消费群体。

通过包装设计的改变,色彩的明亮和饮用方式的创新等方式来实现商品形象的年轻化。

三、市场调研1.了解目标消费群体需求通过市场调研,了解目标消费群体的需求和偏好,确定王老吉产品线的调整方向。

可以通过问卷调查、深度访谈等方式,了解消费者对王老吉的了解程度、购买动机、购买渠道等信息,确定王老吉未来发展的方向。

2.分析竞争对手对比分析其他健康饮品品牌如康师傅、统一等竞争对手的品牌定位、产品特点、价格和市场份额,为制定年轻化营销策划方案提供参考。

四、产品调整1.创新产品线并发展多元化产品针对年轻人的需求,王老吉可以推出更多口味的凉茶和其他饮品,如绿茶、果汁、红豆酒等,提供更多选择,满足不同消费者口味的需求。

2.改变包装设计通过改变包装的设计,王老吉可以更好地吸引年轻消费者的关注。

如运用更年轻的元素,增加鲜艳的色彩和流行的图案,以及增加便携性,给消费者带来时尚感。

3.提高产品质量和口感除了外观,王老吉还可以进行产品的调整,提高产品质量和口感。

例如,可以优化配方,使产品更加符合年轻人的口味;增加新鲜水果或其他天然成分,提升产品的营养价值和口感。

五、渠道拓展1.线上渠道年轻消费者喜欢通过线上渠道进行购物和咨询,王老吉可以通过建立官方网站、开设线上购物平台等方式,将产品推广至网上销售,同时与大型电商合作,开展促销活动。

王老吉营销策划

王老吉营销策划

15、比不了得就不比,得不到的就不要。。。2023年6月下午11时30分23.6.1923:30June 19, 2023
16、行动出成果,工作出财富。。2023年6月19日星期一11时30分19秒23:30:1919 June 2023
17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午11时30分19秒下午11时30分23:30:1923.6.19
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。2023年6月下午11时30分23.6.1923:30June 19, 2023
MOMODA POWERPOINT 16、业余生活要有意义,不要越轨。2023年6月19日星期一11时30分19秒23:30:1919 June 2023
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午11时30分19秒下午11时30分23:30:1923.6.19
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:30:1923:30:1923:30Monday, June 19, 2023 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。23.6.1923.6.1923:30:1923:30:19June 19, 2023


14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2023年6月19日星期一下午11时30分19秒23:30:1923.6.19
9、没有失败,只有暂时停止成功!。23.6.1923.6.19Monday, June 19, 2023
10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。23:30:1923:30:1923:306/19/2023 11:30:19 PM
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。23.6.1923:30:1923:30Jun-2319-Jun-23

王老吉策划书

王老吉策划书

王老吉策划书1. 项目背景王老吉作为一家知名的饮料品牌,凭借其独特的中草药饮品特色,深受消费者的喜爱。

然而,随着市场竞争的日益激烈,王老吉面临着新的挑战和机遇。

为了提升品牌知名度和市场份额,王老吉决定进行一项全新的策划。

2. 策划目标本次策划旨在通过创新营销手段,扩大王老吉品牌影响力,提升市场占有率,增加销售额。

具体目标如下:•提升王老吉在中草药饮品市场的知名度,使其成为消费者首选品牌。

•扩大产品销售渠道,进一步拓展市场份额。

•建立稳定的消费者群体,提高客户忠诚度。

•提高产品竞争力,增加销售额。

3. 策划内容3.1 品牌定位王老吉作为中草药饮品领域的先行者,具有深厚的历史底蕴和独特的配方。

我们将强调王老吉作为中草药饮品的代表品牌地位,突出其健康、天然的特点,与现代人们对健康生活的需求相契合。

3.2 市场推广活动为了提高品牌知名度和吸引更多消费者,我们计划开展以下市场推广活动:•举办线下品牌体验活动:通过在大型商场、健身中心等地举办品牌体验活动,让消费者亲身感受到王老吉产品的独特之处。

•制作品牌宣传短片:通过制作有趣、引人入胜的品牌宣传短片,传递王老吉产品的独特价值和品牌理念。

•社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台,定期发布有关王老吉的健康知识、生活小贴士等内容,吸引用户关注并提高品牌曝光度。

•与健康相关机构合作:与健康咨询机构、医疗机构等合作,通过合作推出一系列健康活动和健康产品,提升品牌形象和知名度。

3.3 产品创新与优化为了提高产品的竞争力和满足消费者的需求,我们计划进行以下产品创新与优化:•推出新口味和新品类:根据消费者喜好和市场需求,开发推出更多口味和新品类的王老吉产品,增加消费者的选择空间。

•优化包装设计:对王老吉产品的包装进行优化设计,使其更加符合时尚潮流和消费者审美,提高产品的吸引力。

•强调健康功能:在产品包装和宣传中突出王老吉产品的健康功能,如清热解毒、润喉止渴等,增加消费者对产品的信任度。

王老吉营销策划书行动方案

王老吉营销策划书行动方案

王老吉营销策划书行动方案一、市场分析1. 市场概况:王老吉作为一种历史悠久的中草药饮品,以其清热解毒、生津止渴的功效在市场上享有很高的知名度和美誉度。

目前市场上的中草药饮品种类繁多,竞争激烈。

然而,随着人们对健康饮品需求的增加,中草药饮品市场的发展潜力巨大。

2. 目标市场:王老吉的目标市场主要是年轻人和中年人群体。

年轻人注重饮品的口感和时尚感,而中年人注重饮品的保健功能。

在市场调研中,发现年轻人对王老吉的口感和包装设计有一定的抱怨,认为产品过于传统、陈旧。

而中年人对王老吉的成分和功效认可度较高。

二、营销目标1. 建立更年轻、时尚的品牌形象。

2. 提高王老吉在年轻人群体中的认知度和接受度。

3. 加强对中年人群体的产品推广,提高销量。

三、营销策略1. 产品创新:a. 更新包装设计:与年轻人更符合审美的包装设计,同时保留王老吉传统的元素,确保品牌的连续性。

b. 推出新口味:根据市场调研结果,开发新口味以满足年轻人对不同口味的需求。

2. 增强品牌形象:a. 联合明星代言:与受年轻人喜爱的明星合作,加深品牌与年轻人的关联度。

b. 发起有趣的活动:通过酷炫的游戏、抽奖等活动吸引年轻人的参与,提高品牌的曝光度。

3. 加强渠道建设:a. 增加产品在便利店、超市等零售渠道的陈列面积。

b. 加强线上销售:通过社交媒体等渠道,提高产品知名度和销售量。

4. 建立知识普及计划:a. 利用微信公众号、官方网站等平台,向用户普及中草药饮品的功效,提高中年人群体对王老吉的认可度。

四、市场推广策略1. 品牌宣传广告:a. 通过电视、网络等媒体进行品牌广告的投放,提高品牌知名度。

b. 在大型活动上进行品牌的赞助,扩大品牌曝光面。

2. 社交媒体营销:a. 利用微信、微博等社交媒体平台,与用户进行互动,增加用户对产品的了解和好感度。

b. 与一些知名博主、网红合作,推出专属推广活动。

3. 线下活动:a. 在大学校园中开展产品试喝活动,吸引年轻人的关注。

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品牌管理题目:王老吉品牌管理院别:管理学院专业:市场营销班级:2班姓名:刘蔚楠10 陈琦46 黄绮文17 冯碧妹23 黄文敏6目录一、项目概况 (7)二、品牌及产品概况 (7)三、产品分析 (8)四、直接竞争对手分析 (10)五、市场细分以及目标市场选择 (11)六、品牌定位 (12)七、品牌个性 (12)八、品牌生命周期 (13)(一)品牌完善 (13)1、加快产能建设 (13)2、渠道建设 (13)3、提高产品铺货率 (13)4、加强宣传力度 (14)(二)品牌维护 (14)1、维权 (15)(1)商标之争 (15)(2)红罐之争 (15)(3)倡导维权 (15)2、活动 (15)(1)开展宣传活动 (15)(2)推广凉茶文化 (15)九、品牌延伸 (16)(一)系列产品 (16)(二)特许经营 (19)(1)地点选择 (19)(2)信息系统的支持 (19)十、整合营销传播 (20)(一)公关活动 (20)1、微博互动 (20)2、端午节系列活动 (20)3、美食节活动 (21)4、公益活动 (22)(二)关系营销 (22)1、与媒体的关系 (22)(1)加强与媒体的关系 (22)(2)建立通路 (22)2、与中间商的关系 (22)(1)销售奖励 (22)(2)配送补贴 (22)3、与终端零售商的关系 (22)(1)数量折扣 (22)(2)销售奖励 (22)(3)商品陈列奖励 (22)(三)直复营销 (23)(四)广告营销 (23)1、广告定位 (23)2、广告投放 (23)十一、品牌维护 (24)(一)品牌管理 (24)1、品牌静态管理 (24)(1)品牌命名 (24)2、品牌管理组织 (24)(二)商标管理 (25)1、注册防御商标 (25)2、及时境外注册 (25)(三)品牌危机管理 (25)1、可能遇到的危机 (25)(1)行业危机 (25)(2)产品危机 (25)(3)管理危机 (25)(4)渠道危机 (25)(5)竞争对手 (25)2、危机预防措施 (26)(1)制定危机管理计划 (26)(2)加强危机演练 (26)(3)员工危机培训 (26)(4)制定企业危机处理制度 (26)(四)品牌规划管理 (26)1、品牌本质和价值 (26)2、品牌特征 (26)3、品牌定位 (27)4、产品品种与规格 (27)5、名称 (27)6、包装 (28)7、价格 (28)8、广告和促销 (28)9、分销渠道 (28)10、竞争对手 (28)11、控制与评估 (28)十二、品牌形象塑造 (28)(一)品牌形象塑造 (28)1、产品外形 (28)2、颜色 (29)3、包装 (29)4、产品质量 (29)(二)服务形象塑造 (29)1、提供信息服务 (29)2、咨询服务 (29)3、生活咨询分享服务 (30)4、销售过程服务 (30)5、售后服务 (30)①送货上门服务 (30)②商品包装服务 (30)③反馈与投诉渠道 (30)④产品退换服务 (30)(三)企业文化形象塑造 (30)1、发展理念 (30)2、企业理念 (30)3、公司司训 (30)4、企业精神 (30)5、经营理念 (30)6、管理理念 (30)(四)企业社会形象塑造 (30)1、经济 (30)2、法律 (31)3、道德 (31)4、慈善 (31)(五)企业形象设计 (31)十三、品牌文化 (31)(一)品牌物质文化 (31)1、产品特质 (31)(1)产品功能 (32)(2)品质特征 (32)2、符号集成 (32)(1)视觉部分 (32)(2)嗅觉部分 (32)(二)品牌精神文化 (32)1、顾客 (32)2、核心价值 (33)3、品牌目标 (33)(三)品牌行为文化 (33)1、品牌营销行为 (33)(1)产品 (33)(2)价格 (33)(3)促销 (33)(4)服务 (34)2、品牌传播行为 (34)(1)广告 (34)(2)公关 (34)(1)企业家个人行为 (34)(2)员工个人行为 (35)(3)导入企业行为识别系统 (35)十四、品牌资产价值 (37)(一)品牌忠诚度 (37)1、购买者类型 (37)(1)习惯购买者 (37)(2)满意购买者 (37)(3)情感购买者 (37)(二)提升品牌忠诚度 (37)1、提高服务质量 (37)(1)提升服务水平 (38)(2)加强监督 (38)2、增加转换成本 (38)(1)加大促销力度 (38)(2)返利 (38)(3)健康套餐 (38)3、接近顾客 (38)(1)加强客户管理 (38)(2)完善信息系统 (38)(3)加强培训 (38)(三)建立品牌知名度 (38)1、展示符号 (38)2、强势公关 (38)(1)四季彩虹公益活动 (38)(2)赞助活动 (39)(3)文化巡回活动 (40)(4)“吉骑士”活动 (40)(5)大学生创业资助 (40)(四)品牌联想 (40)1、产品特性 (40)(1)广告 (40)(2)口碑营销 (41)2、消费者心理因素 (42)3、生活方式与个性 (42)(五)品质认知度 (42)1、生产线原材料管理 (42)(1)员工考核 (42)(2)原料采购 (42)十五、品牌创新 (43)(一)包装 (43)1、新包装 (43)2、聚会瓶 (43)(二)传播创新 (43)1、传播媒介 (43)2、传播形式 (43)(1)互动参与型 (43)(2)纪录片传播型 (44)(3)视觉创新型 (44)一、行业概况2005年底,凉茶已入选为国家非物质文化遗产,2006年5月28日,广东凉茶成功列入国家首批“非物质文化保护遗产”名录。

凉茶文化的悠久历史和广泛的民间性、公认的有效性、严格的传承性及巨大的发效应,使其成为世界饮料的一匹“黑马”。

2006年,凉茶销量已超过可口可乐在中国大陆的销量。

2007年产销量达600万吨,销售范围已覆盖全国及美国、加拿大、法国、英国、意大利、德国、澳大利亚、新西兰等近二十个国家。

在产业高速发展的今天,作为中华药茶文化的组成部分,保护和发扬凉茶文化具有一定的现实意义。

二、品牌及产品概况王老吉品牌创始于1828年,至今已有186年的历史,是国内公认的凉茶始祖。

创始人王老吉在广州市开设了第一家“王老吉凉茶铺”后,先后经历清代、民国,曾助力虎门销烟、林则徐还曾亲自赠予铜葫芦,以示感谢。

新中国成立后,“王老吉凉茶铺”经历社会主义改造,先后经历了“王老吉联合制药厂”“广州羊城药厂”等时期,直到1996年广药集团正式成立,王老吉商标等无形资产由广药集团接管,2005年王老吉药业成立合资公司,2012年广药集团成立全资子公司广州王老吉大健康产业有限公司。

王老吉凉茶,为广药集团旗下产品,被公认为凉茶始祖,有“凉茶王”之称。

凉茶起源于广东,产品形式经历了水碗凉茶- 凉茶包- 凉茶粉- 凉茶饮料等载体变化,除了红罐王老吉、绿盒王老吉外,2012年10月份成功推出500毫升和1.5升瓶装王老吉凉茶,2012年12月27日王老吉凉茶家族再添“吉祥三宝”:固体凉茶、低糖凉茶和无糖凉茶,开创了凉茶产品新形态。

王老吉凉茶属于国家非物质文化遗产,是国家瑰宝,民族品牌;王老吉将继续传承凉茶文化,弘扬中华文明,做大做强,把民族品牌打造成世界品牌,回馈消费者,回馈社会。

三、产品分析(SWOT分析)机会(O)①凉茶行业发展迅速②消费者注重健康消费威胁(T)①跨国品牌的市场占领和本土饮料产品的同质化竞争②加多宝的威胁优势(S)①唯一进入国宴饮品行列的凉茶②历史悠久③独特的历史文化背景④在凉茶饮料行业处于领先位置⑤资金优势和政策支持SO战略①利用自身优势实行大规模生产,扩大产品的覆盖面②借助自身的优势,打造独特的品牌文化③积极开拓海外市场ST战略①采取市场渗透政策②突出其独特的品牌文化,和加多宝区分开来③发展稳定的产品渠道劣势(W)①营销渠道不稳定②加多宝“悲情营销”的影响③广药“大健康产业战略”的实施使得王老吉品牌影响力削弱④国企的发展模式限定了其品牌发展WO战略①加快厂房的建设和人员的配备,完善管理模式WT战略①建立自身独特的品牌个性②应先专注于凉茶饮料的发展(一)品牌优势①王老吉正式成为中国首个且唯一进入国宴饮品行列的凉茶2007年9月,人民大会堂管理局颁发了《王老吉荣获“人民大会堂宴会用凉茶饮品”称号》的证书。

②历史悠久王老吉凉茶发明于清道光年间(1828年),至今已有185年,被公认为凉茶始祖,有“凉茶王”之称。

③独特的历史文化背景清道光年间,广州爆发瘴疠,疫症蔓延。

王老吉凉茶创始人王泽邦为挽救患者,不惜以身试药,研制出一种凉茶配方。

这种凉茶不仅解除了乡民的病痛,也帮助乡民躲过了天花、疫症等灾难。

王泽邦从此声名大振,被道光皇帝召入皇宫,封为太医院院令。

道光十七年(1837),王泽邦在广州开设凉茶店,命名为“王老吉”。

④在凉茶饮料行业处于领先位置,在全国具有很高的知名度,是一个成熟的品牌。

"怕上火就喝王老吉"的广告词深入人心,而他这种对消费者的概念营销很大程度要归功于加多宝,加多宝在前几年花费巨大的财力物力对"王老吉"这个品牌进行宣传,现在"王老吉"的品牌价值已有业内人士估算到1080亿.⑤广药集团作为国企具有资金优势和政策支持广药作为国企也具有较为雄厚的资金支持,有利于王老吉的品牌发展。

⑥传统工艺加上先进的品质监管技术秉承传统草药蒸煮工艺,经由现代科技将草本精华提取,调配及灌注而成,2012年,王老吉红罐红瓶生产经营权回归后,依托广药集团拥有的32个中药材GAP种植基地,原材料上按照GAP要求选用,质量控制上采用定量提取、指纹图谱等技术,生产工艺则秉承传统的草本蒸煮萃取工艺,结合现代代化生产技术,严格保证了“正宗”王老吉凉茶的品质。

⑦广药作为制药企业,在生产过程中比其他竞争企业更专业,更具保障中国质量协会、全国用户委员公布了2013年我国茶饮料行业消费者满意度调查结果,调查显示:2013年度茶饮料行业消费者满意度指数为69.10分(满分100分)。

其中,王老吉凉茶以73.68分,位居茶饮料消费者满意度排行榜第一,成为消费者“最喜爱的茶饮料”。

(二)品牌劣势①广药自身的营销渠道不稳定,在铺货和销售渠道上存在不足。

②王老吉在商标争夺之风后,广药缺少系统而全面的公共活动来消除消费者的疑虑,加多宝的“悲情营销”对广药王老吉的形象产生了巨大冲击,致使部分消费者对广药的不满,对加多宝的同情。

③产品形式过于单一④饮料行业竞争激烈,消费者对王老吉在药和饮料的区分中会产生误解⑤广药集团下的王老吉由于广药“大健康产业战略”的实施遭遇稀释,品牌影响力削弱⑥广药下的王老吉品牌运作经验,国有企业的模式限定了品牌发展⑦王老吉回归广药后,广药缺乏做大规模凉茶生产的经验,从原材料到厂房设备、人员安排上有很大的挑战(三)机会①凉茶行业整体仍保持了年均20%以上的增长②现今的消费者更倾向于健康、纯天然和绿色的消费追求(四)威胁①跨国品牌的市场占领和本土饮料产品的同质化竞争,主要有加多宝、和其正和邓老凉茶等竞争对手,无法形成有效的品牌个性和市场空隙②加多宝在渠道铺设、公关关系等方面积累了一定的经验和丰富的资源,2013年赞助《中国好声音》使得加多宝品牌认知迅速扩散开来。

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