王老吉凉茶广告策划书
王老吉策划书
第一部分市场分析一、营销环境分析（一）营销环境中的微观因素1、渠道与终端：广药王老吉在与加多宝集团分离之前，王老吉一直采用的是加多宝集团建立的渠道，之前与众多餐饮业合作，产品得到迅速推广。
在官司之后，广药王老吉的销售渠道受到了限制，势必影响其销售。
广药王老吉在重新组建营销团队，开拓新的销售渠道上面临考验。
供应商和广药集团的关系是广药集团特别需要加强的。
据实地调查，广药王老吉供货速度慢，很多超市有断货现象，这说明广药集团的终端和渠道存在严重的缺陷，长此以往，对其参与市场竞争是极为不利的。
例如：在调查中可知，孝感地区的孝武超市、中百超市、各个零售店都很难找到它的踪影，这也体现了王老吉并不一定拼不过加多宝，而是在很多地方放弃了参与竞争的机会。
（如下图所示）2、品牌形象：在选择同类凉茶产品时，品牌知名度和美誉度是消费者考虑的重要指标。
广药王老吉在凉茶品牌中的知名度很高，但随着官司缠身，美誉度逐步降低，逐步影响了消费者对广药集团的印象，很多消费者转而支持同类产品加多宝，对加多宝产生品牌偏好。
广药集团在营销中要弥补这一不足，重塑广药王老吉的品牌形象，转变消费者的品牌偏好，才能更好的为销售打下基础。
（二）营销环境中的宏观因素王老吉拥有“凉茶始祖”的身份、神秘的中草药配方、175年的历史，配套的生产设备使得王老吉在技术层次上占有优势。
虽然加多宝和广药王老吉在口感及配方上差异不大，但是广药王老吉可以巧妙利用“凉茶配方的开创者”这种概念，强化广药王老吉品牌名称及王老吉凉茶配方先行者角色定位，这对于现在的广药王老吉争取消费者、站稳市场至关重要1（三）市场概况1、凉茶介绍：凉茶是中草药植物性饮料的通称。
广东凉茶是凉茶文化的代表。
凉茶，是指将药性寒凉和能消解人体内热的中草药煎水做饮料喝，以消除夏季人体内的暑气，或治疗冬日干燥引起的喉咙疼痛等疾患。
凉茶对于广东人，可以说是“生命源于水，健康源于凉茶”。
除了清热解毒外，凉茶还可去湿生津、清火、明目、散结、消肿等，还可治目赤头痛、头晕耳鸣、疔疮肿毒和高血压，夏天完全可以当清凉饮料饮用。
王老吉广告策划书(完整)
线下活动海报
活动二：梦想在路上
线上活动：王老吉梦想故事征集
活动安排：
活动时间：2014年1月到6月 活动形式：建立一个王老吉梦想故事征集的主题网站， 然后进行大力的宣传，号召大家把自己的梦想故事写出 来，在网站上注册并且上传。 活动目的：让大家把梦想青春和王老吉紧密联系起来， 把王老吉的品牌形象在全国范围内大力宣传推广出去， 为后续的活动进行铺垫，让大家了解到王老吉为梦想加 油，为青春提供正能量，是梦想加油站的概念。
g-2020.8.21
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.8.2103:01:2821 August 202003:01
梦想不毕业
梦想在路上 15万
394万4千
谢谢观赏
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.8. 2120.8. 21Friday, August 21, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。03:0 1:2803: 01:2803 :018/2 1/2020 3:01:28 AM
活动一：青春不散场，梦想不毕业
线下活动：王老吉之“梦想加油站“毕业晚会
活动安排：
活动时间：2014年6月5号-15号 活动地点：全国范围内挑选20座城市大学院校 活动内容：在学校内做墙体广告，户外广告，报纸广告 以及学校附近的公交车站投放宣传，在校内进行广播广 告，吸引大家参加晚会，强调青春不散场，梦想不毕业 的晚会主题。
3、结合消费者分析：王老吉要以18 到30岁之间的大学生和白领为目 标消费者。
4、结合竞争者分析：王老吉要利用自己的优势，了解竞争者的优势 劣势，扬长避短。
1、市场策略
广告 策略
绿盒王老吉广告策划
绿盒王老吉广告策划篇一：王老吉广告策划书..王老吉广告策划案题目：班级：学号：姓名：联系方式：摘要随着消费水平的发展，人们的消费观念也有了很大的改变，人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。
喝饮料不再仅仅是为了解渴，而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。
1828年（清朝道光八年），王泽邦在广州市开设了第一间“王老吉凉茶铺”专营水碗凉茶，成为王老吉品牌的起源点。
王老吉品牌至今已有186年的历史，是公认的凉茶始祖。
1925年，王老吉凉茶参加英国伦敦展览会，成为最早走向世界的民族品牌之一。
20XX年5月，国务院正式宣布，王老吉凉茶被列入国家级非物质文化遗产。
20XX 年，经过第三方权威机构的评估，王老吉品牌价值为1080亿元，成为中国饮料第一品牌。
本次广告策划主要是宣传其产品绿盒王老吉凉茶，广告主题是凉茶就喝王老吉。
关键词：降火186年饮料凉茶绿盒一．产品相关分析㈠.市场研究及竞争状态1.市场概况：功能饮料正处于一个加速发展期，上市品种不断增加，品类进一步丰富，消费者认可度稳步提升，销售量增长迅速，行业呈现出良好的发展势头。
从健力宝推出“魔水”到泰国“红牛”在中国大陆市场现身，再到目前乐百氏的“脉动”，娃哈哈的“激活”以及王老吉的凉茶。
功能饮料的时代正一路向我们走来，目前市场上的功能饮料主要由运动饮料（68%）、营养素（维生素）饮料（23%）及其他功能性饮料（9%）三部分组成。
由于越来越多的都市人从事繁重的脑力劳动，过多的应酬活动，对健康重视程度的增强让人们在工作之余，选择各种运动，同时人们还渴望时时拥有充沛的精力，因此运动饮料和维生素饮料在国内外都受到普遍欢迎。
20XX年我国产量为110万吨，20XX年达到130万吨，据预测，我国功能饮料市场会以20%的年均速度增长，到20XX年已达230万吨。
但与世界发达国家相比，中国功能饮料的人均消费量仅为每年0.5公斤，距离全世界人均7公斤的消费量尚有较大空间。
王老吉广告策划书
王老吉广告策划书前言：随着经济的发展，人们对物质生活的追求不断提高。
自古以来饮茶是中国人享受生活的表现之一。
但在快速经济时代，茶文化受到很大冲击。
人们没有时间坐下来细细品茶。
王老吉凉茶则在一定程度上解决了这一问题。
王老吉凉茶将茶文化和快速的商业文化结合。
以“发上火就喝王老吉”为广告宗旨。
王老吉与加多宝的纷争进一步增加了它的可知度。
其消费群体也随之变大。
一、市场分析1、销售环境分析一般情况下，夏季是王老吉凉茶的畅销季。
夏季天气燥热容易上火冷饮成了最佳选择，而王老吉所打出的口号更是符合需求。
其销售方向的正确为它添加了更多的吸引力。
2、自我剖析优势：“怕上火就喝王老吉”的卖点很明晰独特。
除此之外与其他碳酸饮品做了区分，突显健康绿色。
王吉凉茶味道是很奇特的。
甘甜之味几乎可以满足大多数人的口感。
使喜甜的人可以接受，不喜甜的人也不讨厌。
王老吉在销售时选择放在制冷区。
是对其产品宗旨和优势的延伸。
这一点就使王老吉更准确的抓住了销售要点。
撤火与冰镇的结合牢牢扣住固定消费群，并通过自身名气吸引潜在消费者。
外包装选择中国人喜欢的中国红是很好的，显眼、喜庆、吸引视线。
不足：王老吉虽然有很大名气，具有品牌效应。
但其对北方地区的影响相对南方却不怎么突出。
还应对市场做进一步调查开发。
在不改变商品宗旨口号的基础上将王老吉以过年礼品的方式打入北方市场。
按理说北方冬天很冷，饮品的饮用就会减少。
但是北方人习惯睡“火炕”，冬天极容易上火。
住在楼房里的人由于统一供暖温度过高也会选择液体饮品。
所以还是有潜在市场的。
竞争：绿茶、冰红茶也属同一系列，虽在销售理念上不是撤火。
却也因有助身体健康吸引大量消费者。
又因有助减肥的说法更是受减肥人士的青睐。
3、消费者分析酷热难耐使大多数人选择冰镇饮品。
任何饮品都可以成为冰镇饮品。
但只有王老吉凉茶撤火是总所周知的。
也只有王老吉打出撤火口号。
所以是消费者更倾向于这种冰镇、撤火、健康的饮品。
王老吉消费群体很庞大。
王老吉凉茶广告策划书教学教材
精品文档王老吉王老吉凉茶广告策划书目录:一、前言二、2.1文化分析22市场分析2.3产品分析2.4消费者分析2.5竞争者分析二、广告活动设计三、广告创意四、广告媒介五、广告预算一、前言当今凉茶市场产品同质化严重，作为王老吉的第一竞争对手，占有凉茶市场73%份额的加多宝，强势的广告宣传，更是将王老吉挤往市场边缘。
如果单凭广告投放量来对抗加多宝，可能没有太多优势。
针对这一现状，王老吉可以“扬长避短”，发扬自身“正宗”凉茶的优势，同时避免加多宝的强势广告宣传，将市场细分，从中寻找突破点。
这次策划案，主要以“大学生”群体作为争夺市场的切入点，逐步引起大学生的关注和认可。
2.1文化分析王老吉凉茶，为广药集团旗下产品。
王老吉凉茶创立于清道光年间（1828年），至今近两百年历史，被公认为凉茶始祖。
凉茶起源于广东，产品形式经历了水碗凉茶一一凉茶包一一凉茶粉一一凉茶饮料等载体变化，除了红罐王老吉、绿盒王老吉外，2012年10月份成功推出500毫升和1.5升瓶装王老吉凉茶，2012 年12月27日王老吉凉茶家族再添“吉祥三宝”：固体凉茶、低糖凉茶和无糖凉茶，开创了凉茶产品新形态。
是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。
到了近代，王老吉凉茶跟随着华人的足迹遍及世界各地。
2.2市场分析市场分析-行业销售额截至2012年9月末，在我国饮料行业中，饮用水、碳酸饮料、茶饮料、凉茶、果汁、功能饮料分别占据了25.7%、21.9%、16.4%、7.2%、22.2%和6.6%的销量份额。
凉茶市场，力卩多宝（加多宝集团生产并销售的凉茶）（73.0%）、王老吉（8.9%）、和其正（4.3%）、宝庆堂（0.5%）。
2.3产品分析王老吉的卖点一直都是以“怕上火，喝王老吉”凉茶饮料。
所以王老吉必须还是以前有的战略“怕上火”为卖点。
现在市场上王老吉包装分为3种：1红罐、2绿盒、3瓶装；这就给消费者带来混淆，也是属于王老吉直接竞争对手，让消费者在选择上容易误会。
加多宝牌王老吉广告策划书
加多宝牌王老吉广告策划书目录前言一、销售目标（广告目的）二、企业、市场、产品情况分析（一）企业概括（二）原料（三）主要产品（四）产品的优缺点（五）国外的销售地区、渠道、数量（六）竞争对手（七）以往的宣传情况（八）目前销售存在的问题（九）集团宗旨（十）经营范围三、广告对象（目标消费者）（一）产品定位（二）潜在消费者分析四、广告地区（目标市场)（一）市场分布（二）销售季节分析五、广告战略（一）战略说明（二）广告阶段的研究（三）媒介组合（四）促销活动组合（五）不可忽视的广告策略重点六、广告战术（媒体及促销等项目的具体计划）（一）广告战术的说明（二）媒体的实施计划、促销活动及其他手段的说明七、广告主题、广告创意八、广告效果预测前言『王老吉』是凉茶的始祖，它是一个具有悠久历史的产品,始创于清朝道光年间，现已有百年历史；依据选用草本植物材料，运用先进科学方法酿制而成，具有清热降火功效是其他产品所不具备的。
针对『王老吉』走出国门的状况和问题做出策划.一、销售目标（广告目的）面向国外的家庭，作为家庭的日常饮料二、企业、市场、产品情况分析（一)企业概括加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。
1995年推出第一罐红色罐装『王老吉』，1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。
为配合开拓全国市场策略，集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。
加多宝旗下产品包括红色罐装『王老吉』！作为中国老字号民族品牌,拥有超过170年历史，红色罐装『王老吉』是凉茶行业的第一大品牌,由纯中草药配制，清热降火，功能独特。
销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区，并销往东南亚、欧美等地.（二）原料岗梅、淡竹叶、五指柑；配以山芝麻、布渣叶、金沙藤、金樱根、木蝴蝶;再加广金钱草、火炭母、夏枯草(三）主要产品红色罐装『王老吉』(四)产品优缺点红罐『王老吉』拥有凉茶始祖『王老吉』的品牌，却长着一副饮料化的面孔，让消费者觉得“它好像是凉茶，又好像是饮料"，陷入认知混乱之中。
王老吉广告策划案
一、市场环境分析 ..................................................................... (4-9)(一)品牌介绍 (4)(二)营销环境分析 (4)(三)产品分析 .................................................................. (5-8)(四)消费者分析 (8)(五)竞争者分析 .............................................................. (8-9) 二、广告策略........................................................................... (9-11)(一)广告目标 (9)(二)目标市场策略 (9)(三)广告诉求策略.......................................................... (9-10)(四)广告创意策略.......................................................... (10-11) 三、广告预算........................................................................... (11-16)(一)市场背景 .................................................................. (11-13)(二)广告媒体 .................................................................. (13-14)(三)促销费用 .................................................................. (14-16)四、广告效果评估 .................................................................. (16-17)(一)事前评估 .................................................................. (16-17)(二)事中测评 (17)王老吉广告策划案・、才亠—1—.刖S基于调查和网络信息的分析，根据王老吉公司市场定位和消费者的购买心里特征，前期主要在广东和浙南等地区进行销售，抓住前期市场，形成良好局面，在通过一系列的宣传，来推向全国。
王老吉策划书
王老吉广告筹划书一、筹划目标随着王老吉产品品牌较为成功的市场定位与全国性的广告宣传活动，王老吉在全国的销量这几年实现了飞跃式的进展。
然而，在武汉乃至全国各大高校的销量却不能令人满足，据调查，主要缘由在于大学生们普遍认为王老吉产品并不适合他们，有一种距离感。
为了解决上述问题，进一步开拓大学生市场，公司拟打算通过重定位与一系列的品牌推广活动重点加强对大学生市场的渗透力度，提高大学生对王老吉产品的认可度，提高市场占有率。
二、筹划环境分析〔一〕宏观环境分析：政治法律环境：近年来我国政府不断出台一些政策以鼓舞中小企业的进展，更为重要的是，国家乐观扶持民族产业的进展，同时不断完善市场秩序。
“十一五“期间，中国着重调整饮料产品构造，降低碳酸饮料的比例，重点进展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品，适度进展瓶〔罐〕装饮用矿泉水，逐步降低可乐等碳酸类饮料的进展。
因此在利好政策的推动下，将来5 年将是饮料行业框架构造重构时期，功能饮料、果汁饮料、茶饮料等安康饮料品类将组成框架构造的主体。
经济环境：改革开放30 年来我国经济取得了飞速的进展，随着人们生活水平的不断提高，人们日益关注安康饮食。
保健饮品已成为人们的主流饮品。
近年来人们对保健饮品的消费呈日益增长趋势。
文化环境：我国悠久的历史造就了很多中华老字号药业，随着时代的变迁，很多老字号已经销声匿迹，但是唯有王老吉还蒸蒸日上。
广州王老吉药业股份始创于1828 年,历经百多年的进展,现已成为我国中成药生产企业50 强之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号。
〔二〕市场分析：我国饮料行业主要有以下几大细分品类：包装水市场果汁饮料市场果汁饮料市场茶饮料市场特别用途饮料市场蛋白饮料植物饮料咖啡饮料风味饮料固体饮料其中，植物饮料市场目前临时以凉茶为最大的一个品类和行业代表。
去火凉茶主要有王老吉和和其正相互竞争，和其正主要占据凉茶市场的百分之三十左右。
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王老吉涼茶廣告策劃書
目錄：
一、前言
二、2.1文化分析
2.2市場分析
2.3產品分析
2.4消費者分析
2.5競爭者分析
二、廣告活動設計
三、廣告創意
四、廣告媒介
五、廣告預算
一、前言
當今涼茶市場產品同質化嚴重，作為王老吉の第一競爭對手，占有涼茶市場73%份額の加多寶，強勢の廣告宣傳，更是將王老吉擠往市場邊緣。
如果單憑廣告投放量來對抗加多寶，可能沒有太多優勢。
針對這一現狀，王老吉可以“揚長避短”，發揚自身“正宗”涼茶の優勢，同時避免加多寶の強勢廣告宣傳，將市場細分，從中尋找突破點。
這次策劃案，主要以“大學生”群體作為爭奪市場の切入點，逐步引起大學生の關注和認可。
二、
2.1文化分析
王老吉涼茶，為廣藥集團旗下產品。
王老吉涼茶創立於清道光年間(1828年)，至今近兩百年曆史，被公認為涼茶始祖。
涼茶起源於廣東，產品形式經曆了水碗涼茶——涼茶包——涼茶粉——涼茶飲料等載體變化，除了紅罐王老吉、綠盒王老吉外，2012年10月份成功推出500毫升和1.5升瓶裝王老吉涼茶，2012年12月27日王老吉涼茶家族再添“吉祥三寶”：固體涼茶、低糖涼茶和無糖涼茶，開創了涼茶產品新形態。
是廣東、廣西地區の一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效の“藥茶”。
在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著名。
到了近代，王老吉涼茶跟隨著華人の足跡遍及世界各地。
2.2市場分析
市場分析-行業銷售額
截至2012年9月末，在我國飲料行業中，飲用水、碳酸飲料、茶飲料、涼茶、果汁、功能飲料分別占據了25.7%、21.9%、16.4%、7.2%、22.2%和6.6%の銷量份額。
涼茶市場，加多寶（加多寶集團生產並銷售の涼茶）（73.0%）、王老吉（8.9%）、和其正（4.3%）、寶慶堂（0.5%）。
2.3產品分析
王老吉の賣點一直都是以“怕上火，喝王老吉”涼茶飲料。
所以王老吉必須還是以前有の戰略“怕上火”為賣點。
現在市場上王老吉包裝分為3種：1紅罐、2綠盒、3 瓶裝；這就給消費者帶來混淆，也是屬於王老吉直接競爭對手，讓消費者在選擇上容易誤會。
王老吉一直都是以飲料の身份包裝自己，但是王老吉功能是“預防上火”這就和功能飲料一樣，而王老吉中含有很多藥物成分這又和功能飲料有了區別，最近幾年健康、養生越來越火，而一些專家表明藥物雖有降火功能，但過多喝就會對身體產生副作用，王老吉把自己の產品包裝為“預防上火”の飲料，這就很矛盾到底是飲料還是功能飲料、藥物飲料；王老吉在品牌定位上非常模糊，讓消費者在選擇上給消費者帶來了混淆。
而加多寶最初給王老吉の定位是“預防上火の涼茶”。
王老吉作為地方性飲品，在全國市場以預防上火の涼茶為定位不夠充分，而在北方地區人們對涼茶の概念很模糊所以王老吉應明確自己の定位。
2.4消費者分析
1.現有消費者
王老吉有很大の優勢，威脅在於其它涼茶類飲料の低價打擊，但王老吉在消費者心中有很深の地位，並且它の優勢也決定了它の高價位被廣大消費者接受。
2.潛在消費者
機會是王老吉有固定の影響力，對於潛在消費者有相當大の誘惑，有很大の機會使消費者選擇它，威脅在於在與其它の涼茶類飲料市場の爭奪中使潛在消費者接受它の價格，並且突出本品の特性，降火の飲料，甜の茶。
3.目標消費者
目標消費群體一般為受過相對高の教育，並且對於生活有一定追求，有豐裕の收入の群體，而他們の共同需求一般就是作為一個功能飲料購買，購買王老吉の真實動機是用於“預防上火”，所以應該突出本品の特性，可以降火の涼茶飲料。
2.5競爭者分析
炎炎の夏日，持續高溫，容易引起發上火。
一般人都會選擇喝涼茶下火。
但是市面上涼茶品種繁多，令人眼花繚亂，而怎樣選擇是關鍵，其中加多寶、和其正、最主要競爭對手。
和其正品牌訴求“清火氣、養元氣”，在產品包裝也和王老吉相似，完全是一個跟進者の狀態。
而到了2008年，和其正進行了品牌戰略轉型，從以前の“清火氣、養元氣”改為“瓶裝更大氣”和“瓶裝更盡興”。
而在包裝也從以前の灌裝改為瓶裝，瓶裝也分為大瓶裝和小瓶裝顏色以紅色為主。
這說明和其正在不斷反思和不斷跟進戰略，而在改變包裝和戰略以後，和其正の目標更清晰、更明確，那就是開發大眾消費和家庭消費，所以才有了“瓶裝更實惠”和“瓶裝更盡興”。
所以在戰略區域上，和其正避開了王老吉の強勢市場重點加大對弱勢市場の進攻，目前和其正已在山東、湖北、四川等地形成了一定規模，對於北方市場可以說是和其正の重點市場，雖然消費基礎薄弱，但是仍有可為空間。
而從渠道方面，和其正實施了隔區營銷，他在鋪貨借助央視廣告の威力，主要從超市の角度開展，而王老吉の強勢銷售渠道是酒店、火鍋店、燒烤店，這些店是王老吉の基礎，而和其正の策略避開了同王老吉在渠道方面面對面の廝殺。
加多寶涼茶の傳統POP廣告要突出紅色罐裝，准確而生動地表達廣告語“怕上火喝加多寶”創造強烈の銷售氛圍，吸引消費者路線，促成其購買欲望。
二、廣告活動設計
活動主題：再不瘋狂我們就老了
1.線上宣傳活動：王老吉之徒步活動路線征集
活動時間：2014年12月
活動形式：挑選出20個不同地區の大學，通過新浪微博聯合發起，在校內推出徒步活動，並征集徒步路線。
活動目の：運用新媒體“微博”加強宣傳，強力造勢，打造“再不瘋狂我們就老了”の主題，並提升“王老吉”品牌傳播力度和美譽感，拉近與年輕人の距離。
2．線下宣傳活動：王老吉之徒步活動。
活動時間：2015年
活動形式：全國範圍內挑選20座城市大學院校，征集徒步志願者，提供物質上の支持。
活動內容：在學校內做媒體廣告，戶外廣告以及學校附近の公交車站投放宣傳，在校進行廣播宣傳，吸引大家參加徒步活動，強調再不瘋狂我們就老了の主題。
活動目の：加大宣傳力度，提升品牌形象和美譽感。
樹立王老吉健康形象。
注：活動實施中，王老吉進行物質上の支持，比如服裝，電筒，旗幟等，活動の新聞報道，創口碑。
3.活動後期：
王老吉之徒步“再不瘋狂我們就老了”主題活動，分享活動。
通過新浪、微信、人人網、貼吧、美拍等各大網絡平臺進行話題討論和分享。
聯合微博、美拍發起活動分享故事，視頻征集活動，投票選出優秀作品！
三、廣告創意
1、廣告主題：吉時行樂
表現形式：以平面廣告の方式展現。
內容為：李白喝著王老吉大歎：“人生得意須盡歡，為了老吉不要官”。
2、廣告主題：防上火、降火
Part1：一只小小龍在城市上方噴火，消防隊就拿水噴它，特警就拿子彈打它，還有直升飛機盤旋著攻擊它，但是都沒有用，然後有一個萌萌の小朋友就去自家冰箱裏面找出一瓶王老吉放在小小龍附近，小小龍喝掉之後就舒心の笑了。
Part2：一對夫妻因為一點小事開始吵架。
這時她們の寶寶拉著爸爸媽媽の衣角給了他們各自一瓶王老吉。
這時夫妻溫馨の笑笑，寶寶說：“寶寶媽媽，喝王老吉，沒火”三人相擁在一起。
四、廣告媒介
一、媒介目標
推廣品牌知名度、新主題：吉時行樂
二、目標受眾
18-35歲群體
二、媒介選擇
1、以戶外廣告擴大新主題和活動の知名度。
戶外媒體：商場海報、公交站海報等。
2、以網絡廣告引起關注提升新形象。
網絡媒體：優酷、王老吉官網、新浪微博。
3、以手機APPS廣告強化新主題及活動。
手機APPS媒體：QQ、微信其他：宣傳冊、活動現場廣告。
三、媒介排期
第一階段——集中最多火力の階段
1、全力強勢出擊，強力打造品牌の有利の聲勢，超過競爭品牌，發出在市場內最大化の聲音。
2、
3、
第二階段——乘勝追擊の階段
在第一階段投放の基礎上第二階段再一波地持續投放進行品牌造勢。
開始執行活動加深在目標群體の記憶。
第三階段——鞏固階段
在前兩階段基礎上保持餘熱，對目標群體保持吸引保持地位。
六、廣告預算
項目名稱費用
媒體網絡優酷、王老吉官網、
新浪微博、人人網
35萬
廣播在校進行廣播宣傳20萬
手機APPS媒體QQ、微信、貼吧、
美拍
30萬
戶外戶外廣告以及學校
附近の公交車站投
放宣傳
24萬
牆體商場海報、公交站
海報
10萬
活動徒步活動“再不瘋狂我們就
老了”王老吉之徒
步活動
40萬
總計
159萬。