山谷蓝泰科曼贸易公司财务部泰科曼会计职位说明书
XX贸易公司财务部泰科曼会计职位说明书
-报表提供的及时准确率20%
2．态度与协作20%
考评指标（自我）：20%
-发票开具的及时准确性5%
-原始凭证审核的准确性5%
-会计记录的错误率5%
-报表提供的及时准确率5%
考评结果使用：
年度奖励发放
业绩奖励：
每年度奖励1个月工资
其它说明：
工资级别与考核结果挂钩
根据销售发票、商品出库单，及时、准确编制销售收入凭证
职
责
二
职责表述：根据会计制度规定，及时、准确核算商品收、发业务，编制采购、成本结转凭证
工作
任务
审核商品入库单、采购发票、其他采购费用单据，确定商品成本价格
编制商品采购单，生成采购凭证
审核销售合同、商品出库单、其他出库申请单、编制商品销售单
结转商品销售成本，编制成本结转凭证
泰科曼会计职位说明书
岗位名称
泰科曼会计
所在部门
财务部
直接上级
财务经理
直接下级
无
所辖人数
无
岗位分析日期
2002年9月
本职：在财务经理领导下，完成泰科曼日常财务核算工作，编制各种报表
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：根据会计制度规定，及时、准确核算泰科曼公司收入，编制记账凭证
工作
任务
审核销售合同、商品出库单，及时、准确开具销售发票
职
责
三
职责表述：审核费用单据，编制费用报销凭证
工作
任务
根据公司费用预算标准，审核费用单据真实性、合法性
审核单据发现的问题，及时反馈财务经理
根据费用单据编制记账凭证
职
责
四
贸易公司部门职位说明书汇编
协助市场部对市场策略执行结果进行分析、总结，参与整改方案的讨论
职
责
五
职责表述：提出维修申请，安排维修活动
工作
任务
在医院需要安装、维修时，填写服务申请单，报地区经理审批
职
责
六
职责表述：完成销售情况分析报告，并提交地区经理
工作
任务
及时填写销售月报
定期完成月度销售情况分析报告并提交地区经理
费用操尽情况
态度与协作性
关键业务流程：
业务打算、价格治理、信用治理、渠道治理、市场打算、促销打算、售后服务、订单审核
工作协作关系：
内部协调关系
地区经理、销售助理、产品专员、维修工程师
外部协调关系
Tyco公司外科产品部本地区代表、经销商、医院
依照年度工作打算制定分时期工作打算并报地区据渠道治理政策、价格政策，对经销商进行治理
工作
任务
对所负责的经销商的销售运作提供指导与技术等支持
与经销商定期进行会议，了解经销商的需求和市场信息
配合经销商定期访问本地区的医院（不包括大客户）
每月向地区经理提交“经销商月度销售成果总结报告”，并与经销商共同探讨差距
山谷蓝渠道代表职位讲明书
岗位名称
山谷蓝渠道代表
所在部门
销售部
直接上级
地区经理
直接下级
无
所辖人数
无
岗位分析日期
2002年9月
本职：在地区经理的领导下，完成所承担的山谷蓝产品渠道销售任务，同时完成策略产品和策略地区的销售任务
职
责
一
职责表述：依照地区经理下达的年度业务打算，制定个人年度工作打算
工作
山谷蓝泰科曼贸易公司维修部经理职位说明书
其它:
工作时间特征
偶然加班、偶然出差
所需统计文档
销售档案、设备安装档案、保修期内设备档案、维修设备终生档案、设备科维修主管档案、医疗器械和学术会议档案。
备注
职位考评说明
职位名称:维修经理
考评周期:六个月度
考评指标（上级）: 60%
1．维修收入: 50%
2．费用控制10%
维修部经理职位说明书
岗位名称
维修经理
所在部门
维修部
直接上级
销售总监
直接下级
高级工程师
所辖人数
岗位分析日期
9月
本职:在销售总监领导下,制订并完善维修部各项管理制度,负责实施维修部各项步骤有效管理,提升维修部服务水准
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制订并完善部门各项管理制度、业务实施步骤和维修规范以及相对应考评体系
3．管理协作性10%
4．岗位控制30%
-维修质量10%
-响应速度10%
-汇报计划完成率10%
考评指标（同级）: 10%
协作性5%
沟通能力5%
考评指标（下级）: 10%
工作指导5%
计划安排2%
问题处理3%
考评指标（自我）: 20%
维修质量10%
响应速度5%
汇报计划完成率5%
考评结果使用:
六个月度奖励发放
职责
六
职责表述:负责本部门各项管理工作,确保部门正常运转
工作
任务
合理调配置件库存,控制维修费用支出
配合人事行政部门建立适合维修部门考评体系
建立维修工程师培养机制
职责七
职责表述:完成上级领导交给其她任务
山谷蓝财务管理制度
山谷蓝/泰科曼公司财务管理制度北大纵横管理咨询公司2002年11月目录第二章财务预算管理制度.........................................................................................................第三章现金管理制度.................................................................................................................第四章银行存款管理制度.........................................................................................................第五章资金管理制度.................................................................................................................第六章款项借支管理规定.........................................................................................................第七章费用管理制度.................................................................................................................第八章差旅费管理办法.............................................................................................................第九章应收账款管理办法.........................................................................................................第十章山谷蓝/泰科曼公司财务报告与分析制度 ....................................................................第十一章会计档案管理制度.....................................................................................................a)财务部门职责1.会计核算：负责公司各项资产、负债、收入、成本、费用等事项的核算工作，记录各种会计凭证、账簿，并编制各种会计报表。
贸易公司市场部泰科曼产品专员职位说明书
所负责的产品线产品推广费用的控制
市场推广计划完成情况
态度与协作
关键业务流程：
预算管理、费用管理、市场计划、促销计划
工作协作关系：
内部协调关 系
泰科曼产品经理、各地区渠道代表、大客户经理
外部协调关 系
代理商、医院、国家有关行政机构
任职资格：
教育水平 大学本科及以上
专业 医学专业
培训经历 本公司泰科曼产品培训合格证书
在泰科曼产品经理指导下负责泰科曼产品线资料的收集、编制和印刷，搜集整理
职
相关学术论文、培训资料，为泰科曼产品销售提供支持
责 二
工作 任务
完成泰科曼策略产品的预期市场调研工作，作出可行性报告，上报给泰科曼产品 经理
协助完成所分管的泰科曼产品线策略地区和策略产品市场推广活动
负责泰科曼产品样品管理、报价资料管理
其它：
工作时间特 征
经常加班、经常出差
所需记录文 泰科曼产品计划、泰科曼策略产品销售状况统计及分析表、分销商及 VIP 客户资
档
料表、参加会议目录
备注
职位名称：产品专员 考评周期：季度 考评指标（上级）：70% 1．销售额：50% 2．费用控制 20% 3．策略指标 10% 4．管理协作性 10% 5．岗位控制 10%
职
协助泰科曼产品经理完成全国所分管的泰科曼产品线的销售额
责 四
工作 协助完成泰科曼策略产品和策略地区的销售额 任务 定期对所负责的泰科曼产品线及策略产品和策略地区的销售情况作出分析，并提
出建议
职 职责表述： 定期收集与分析相关的产品信息 责 五 工作 每月定期收集、整理有关同类其它泰科曼产品销售、发展和市场策略的信息
职责与工作任务：
《客户》.泰科曼贸易公司I高级客户经理职位说明书
考评结果使用：
半年度奖励发放
业绩奖励：
奖励：工资收入=50：50
其它说明：
VIP高级客户经理工资与指标挂钩
销售业绩额达到90%，开始计算奖励。
年度所分管VIP客户销售额（按产品线划分）
费用控制
策略产品和策略地区销售额
VIP客户丢失率
态度与协作
关键业务流程：
费用管理、
VIP管理、
市场计划、促销计划
工作协作关系：
内部协调关系
VIP客户部经理、地区经理、产品专员
外部协调关系
Tyco公司外科产品部、VIP医生
任职资格：
教育水平
大学本科及以上
专业
医学、护理或管理、市场营销类专业
培训经历
临床经验2年（含2年）以上，本公司泰科曼产品训练证书
经验
医疗器械销售经验2年以上
知识
系统的产品训练和销售技巧训练
技能技巧
英语4级以上、熟练操作windows\office软件，具备较强的人际沟通能力、销售能力
其它：
工作时间特征
经常加班，经常出差
所ห้องสมุดไป่ตู้记录文档
每周业务进展报告、本地区VIP医生资料、学术会议资料
备注
职位考评说明
职位名称：VIP高级客户经理
考评周期：半年度
考评指标（上级）：70%
1．销售额：60%
2．费用控制10%
3．策略指标10%
4．管理协作性10%
5．岗位控制10%
-报告计划完成率5%
-VIP医生丢失率5%
考评指标（同级）：10%
协作性5%
沟通能力5%
考评指标（自我）：20%
报告计划完成率10%
山谷蓝泰科曼贸易公司泰科曼渠道代表职位说明书
医学、护理、管理学或市场营销学
培训经历
销售技巧训练，本公司泰科曼产品训练证书
经验
医疗器械销售经验2年以上
知识
市场营销知识、医疗器械
技能技巧
英语4级以上，有较强的人际沟通能力、销售能力，熟练操作windows\office软件
其它：
工作时间特征
偶尔加班，经常出差
所需记录文档
销售情况分析报告、销售月报、经销商月度销售成果总结报告、所分管经销商情况记录、经销商所分管医院情况记录、个人年度工作计划
策略产品、策略地区的销售额（以回款额为准）
费用控制情况
态度与协作性
关键业务流程：
业务计划、价格管理、信用管理、渠道管理、市场计划、促销计划、订单审核
工作协作关系：
内部协调关系
地区经理、销售助理、产品专员、高级客户经理
外部协调关系
Tyco公司外科产品部本地区代表、经销商、医生
任职资格：
教育水平
大学本科以上
工作
任务
根据地区经理下达的年度业务计划，制定个人年度工作计划并报地区经理审批
根据年度工作计划制定阶段工作计划并报地区经理审批
职
责
二
职责表述：依据渠道管理政策、价格政策，对经销商进行管理
工作
任务
对经销商的库存进行管理，要求经销商定期提供库存报表
对所负责的经销商的销售运作提供指导与技术等支持
与经销商定期举行会议，了解经销商的需求和市场信息
六
职责表述：销售费用的控制
工作
任务
根据地区经理下达的销售费用预算，合理花费销售费用
对预算费用的支出做出分析，对预算制定提出改进意见
职责
七
职责表述：完成地区经理交办的其他工作任务
公司财务部各岗位说明书
公司财务部各岗位说明书一、财务经理1、岗位职责（1）负责公司财务管理工作，包括资金的筹集、使用、保值、增值和风险管理等；（2）负责编制公司财务预算和财务计划，并组织实施；（3）负责建立健全公司的会计核算制度和财务管理体系；（4）负责资产和负债的管理，资金运作，以及利润的分配和使用；（5）负责参与财务决策，提供财务分析和决策支持。
2、任职要求（1）本科以上学历，财务、会计、金融相关专业；（2）具有扎实的财务理论基础和丰富的财务实践经验；（3）具备良好的财务分析能力和决策能力；（4）具备较强的沟通能力和团队管理能力；（5）具有一定的风险控制意识和应变能力。
二、财务分析师1、岗位职责（1）负责公司财务数据的收集、整理、分析和报告；（2）负责编制财务分析报告，包括财务指标分析、财务预测、预警分析等；（3）负责协助财务经理做出财务决策，并提供决策支持；（4）负责公司财务风险管理和成本控制；（5）负责对外资金、财务机构的协调和沟通。
2、任职要求（1）本科以上学历，财务、会计、金融相关专业；（2）具有扎实的财务知识和较强的财务分析能力；（3）熟练运用各类财务分析工具和软件；（4）具备良好的沟通能力和团队合作精神；（5）具有较强的责任心和团队协作能力。
三、会计主管1、岗位职责（1）负责日常会计核算工作，包括凭证处理、账务处理、报表编制等；（2）负责编制财务报表和财务分析报告，并定期进行核对和分析；（3）负责税务申报和纳税申报工作；（4）负责财务系统的管理和维护工作；（5）负责协调内外部部门的沟通和协作。
2、任职要求（1）本科以上学历，会计、财务相关专业；（2）具有注册会计师证书者优先；（3）具有良好的会计理论基础和较强的实际操作能力；（4）熟练使用会计软件和财务管理系统；（5）具有良好的团队协作能力和沟通能力。
四、财务助理1、岗位职责（1）负责财务数据的收集和整理，协助会计主管完成日常会计核算工作；（2）协助财务分析师进行财务数据的分析和整理；（3）协助进行财务报表的编制和核对；（4）负责公司资金的管理和使用，包括银行存款、支付结算等；（5）负责财务文件和资料的归档和管理。
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根据销售发票、商品出库单，及时、准确编制销售收入凭证
职责表述：根据会计制度规定，及时、准确核算商品收、发业务，编制采购、成本结转凭证
职
责
工作
审核商品入库单、采购发票、其他采购费用单据，确定商品成本价格
编制商品采购单，生成采购凭证
*■
任务
审核销售合冋、商品出库单、其他出库申请单、编制商品销售单
结转商品销售成本，编制成本结转凭证
关键业绩指标：
发票开具的及时准确性
原始凭证审核的准确性
会计记录错误率
报表提供的及时准确率
态度与协作
关键业务流程：
订单审核、采购管理
部协调关系
财务部人员、公司部各部门
外部协调关系
税务局、会计师事务所
任职资格：
教育水平
大学专科以上
专业
财务及相关专业
培训经历
财务知识培训
经验
3年以上财务工作经验
知识
具备一定的财务及税务知识
每月编制、提供应收帐款帐龄分析表，月度销售明细表，库存帐龄分析表，费用实际与预算 比较表，作出必要的说明，报财务经理复核
职
责
七
职责表述：完成财务部门部其他工作
工作 任务
编制、执行个人工作计划
负责购买销售发票
管理会计档案
接受财会培训和考核
权力：
对于欠款的审核权
报销单据的审核权
对于完善财务管理制度、工作流程的建议权
定期与销售部核对往来款项明细余额
职责表述
:定期编制存货盘点表，根据盈亏结果进行帐务处理，保证帐实一致
职
责
五
根据实物盘点表，进行帐实差异比较
工作 任务
根据帐实差异，编制、提供帐实差异说明
根据存货盈亏处理意见，进行相关帐务处理
职
责
六
职责表述：编制及分析外部报表
工作 任务
每月编制、提供存货帐实差异比较表、帐实差异说明
职责表述
:审核费用单据，编制费用报销凭证
职
责
根据公司费用预算标准，审核费用单据真实性、合法性
工作 任务
审核单据发现的问题，及时反馈财务经理
根据费用单据编制记账凭证
职责表述
:负责往来帐项的核销及日常管理
职 责 四
根据公司发货审批程序，审核销售合同，逐笔确认购货方资信状况
工作 任务
审核销售收款、销售开票，核销往来帐项
泰科曼会计职位说明书
岗位名称
泰科曼会计
所在部门
财务部
直接上级
财务经理
直接下级
无
所辖人数
无
岗位分析日期
2002年9月
本职：在财务经理领导下，完成泰科曼日常财务核算工作，编制各种报表
职责与工作任务:
职
职责表述
:根据会计制度规定，及时、准确核算泰科曼公司收入，编制记账凭证
责
工作
审核销售合同、商品出库单，及时、准确开具销售发票
技能技巧
熟练掌握财务软件，具备一定的计划及执行能力、人际沟通能力
其它：
工作时间特征
时间基本固定，月末结帐需要加班所需记录文档会Fra bibliotek凭证、账簿、报表
备注