我院静脉用药配置中心的管理与应用

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医院静脉用药配制中心工作制度

医院静脉用药配制中心工作制度

医院静脉用药配制中心工作制度医院静脉用药配制中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services,简称PIVAS)是指在药学监护下,由专业的药技人员严格按照标准操作程序进行静脉药物集中配置、混合、检查、分发的部门,为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务。

为了确保患者用药安全,提高工作效率,现将如下:一、中心管理1. 中心设有一位主任,负责中心的整体工作。

主任由药学部门负责人担任,具备丰富的药学知识和临床经验。

2. 中心设有一位护士长,负责中心的护理工作。

护士长由具有丰富护理经验的主管护师担任。

3. 中心设有一位药剂师,负责药物的配置、审核和发放工作。

药剂师由具有药师资格的药学人员担任。

4. 中心工作人员应当具备相应的专业技术知识和操作技能,定期参加培训和考核,合格后方可上岗。

二、工作流程1. 药师接收医师开具的静脉用药医嘱信息,对用药医嘱进行适宜性审核。

2. 药师打印输液标签,摆药并贴签。

3. 药师与护士进行核对,确保药物和输液标签一致。

4. 药师进行药物混合调配,确保药物的相容性和稳定性。

5. 药师对成品输液进行核查与包装。

6. 药师发放运送成品输液至病区,与病区护士进行核对签收。

三、工作制度1. 工作人员应具备高度的责任心和敬业精神,严格遵守工作制度和操作规程。

2. 工作人员应定期接受专业技术培训和继续教育,提高自身业务水平。

3. 工作人员应保持工作环境的整洁和卫生,严格执行消毒隔离制度。

4. 工作人员应做好工作日志,记录工作过程中的特殊情况,以便于追踪和分析。

5. 工作人员应加强职业防护,正确使用防护用品,避免药物对身体的危害。

四、质量控制1. 中心应建立健全质量控制体系,定期进行质量检查和评估。

2. 中心应制定严格的质量控制标准,包括药物配置、审核、发放等各个环节。

3. 中心应加强用药医嘱的审核,确保医嘱的合理性和安全性。

4. 中心应定期对工作人员进行业务考核,评估其专业技术水平和操作技能。

静脉用药配置中心实施方案

静脉用药配置中心实施方案

静脉用药配置中心实施方案一、引言。

静脉用药配置中心是医院内部重要的药物配制和管理部门,其建设和实施方案对于提高医院药物管理水平、确保患者用药安全具有重要意义。

本文将对静脉用药配置中心的实施方案进行详细介绍,以期为医院的药物安全管理工作提供有力支持。

二、实施目标。

1. 提高用药安全水平,通过建设静脉用药配置中心,提高医院用药的准确性和安全性,减少用药错误和不良反应的发生。

2. 提高工作效率,中心的建设将有利于提高药物的配制效率,减少医护人员的工作负担,提高工作效率。

3. 规范管理流程,建立规范的管理流程和标准操作规范,提高药物管理的规范性和标准化水平。

三、实施步骤。

1. 确定建设方案,由医院领导和相关部门共同确定静脉用药配置中心的建设方案,明确建设目标、规模和投资预算。

2. 确定建设地点,选择合适的场地进行建设,考虑到静脉用药配置中心需要满足一定的环境要求,包括空气洁净度、温湿度等。

3. 设备采购和安装,根据实际需求,采购符合标准的药物配制设备,并进行安装和调试。

4. 人员培训,对中心的操作人员进行相关的培训,包括药物配制操作技能、药物知识和安全意识等方面的培训。

5. 管理流程建立,建立静脉用药配置中心的管理流程和标准操作规范,明确各项工作的责任和流程。

6. 启动运行,完成设备安装和人员培训后,启动静脉用药配置中心的运行,并进行试运行。

四、实施保障。

1. 资金保障,医院领导层要充分重视静脉用药配置中心的建设,提供必要的资金保障。

2. 人员支持,医院要加强对中心操作人员的管理和支持,确保他们能够按照规范操作。

3. 管理监督,建立健全的管理监督机制,对静脉用药配置中心的运行进行监督和检查,及时发现和解决问题。

4. 技术支持,医院要与相关的药物设备供应商建立良好的合作关系,确保设备的正常运行和维护。

五、总结。

静脉用药配置中心的建设和实施对于提高医院的药物管理水平、确保患者用药安全具有重要意义。

通过本文对实施方案的详细介绍,相信可以为医院的药物安全管理工作提供有力支持,促进医院用药管理水平的不断提高。

医院静脉用药调配中心管理制度

医院静脉用药调配中心管理制度

医院静脉用药调配中心管理制度一、体制建设1. 医院设立静脉用药调配中心,由医院药事部门负责管理和监督工作。

2. 中心设立行政领导及专责人员,并配备一定数量的医师、药师、药剂师、护士等专业人员,以确保工作的顺利开展。

3. 中心要建立健全相关的规章制度,确保工作安全、高效进行。

二、人员管理1. 中心人员的选拔应遵循公开、公正、公平的原则,每位成员都要经过系统的培训,并持有相关资质证书方可上岗。

2. 中心要建立职称评定制度,对人员按照其岗位技术要求和工作能力进行评定,提供相应的晋升及培训机会。

3. 中心要建立定期的考核机制,对人员进行业务能力、工作态度、团队合作等方面的考核,以激发工作热情和积极性。

三、设备及物资管理1. 中心要配备专业的药品调剂设备,并确保设备处于正常工作状态,制定设备维护保养制度,定期进行设备保养和维修。

2. 中心要组织药品库存的管理工作,建立药品台账,定期检查药品的储存条件和保质期,并进行有序的补货和清理工作。

3. 中心要建立药品采购制度,确保药品的质量、价格和供应渠道的合理性,制定定期评估药品供应商的评估机制,及时调整供应商。

4. 中心要建立药品调配的标准化制度,对药品进行科学合理的配比和加工,避免药物配方和配药错误。

四、工作流程1. 中心要建立健全的工作流程,包括接收医嘱、审核医嘱、准备药品、调配药品、核对药品等步骤,确保每个环节都有专人进行质量把关。

2. 中心要建立准确的文档记录和信息交流机制,对每一次药物调配都要有详细的记录,确保药品的安全性和追溯性。

3. 中心要建立医患沟通的桥梁,与临床部门紧密协作,及时了解临床需求和要求,为患者提供优质的静脉用药服务。

五、质量管理1. 中心要建立健全的质量控制与质量监测体系,制定相关的指标和标准,进行质量监控,并进行定期的质量评估和自查自评。

2. 中心要建立药品不良事件报告制度,对药品配制和调配中出现的不良事件进行及时上报和处理,积极采取相应措施防范和改进。

静脉用药集中配置中心管理规范

静脉用药集中配置中心管理规范

静脉用药集中配置中心管理规范静脉用药集中配置中心是医疗机构进行药品配置、领退和管理的重要环节,它负责确保患者安全用药、减少药品浪费和提高工作效率。

为了规范静脉用药集中配置中心的管理,保障患者权益和医疗质量,下面将介绍一些常见的管理规范。

管理规范一:中心结构和设备要求1.中心要具备独立的空间,布局合理,设备齐全,通风良好。

2.中心设备应符合国家相关规定,确保质量合格、安全可靠,如洁净工作台、药品存储冰箱等。

3.中心应有专门配置药品的人员,配置人员要经过专业培训,熟悉操作规程和操作流程。

管理规范二:药品采购和验收1.中心应建立药品采购管理制度,确保采购药品的质量、数量和合理性。

2.中心应建立药品验收制度,严格按照国家相关规定进行验收,确保所采购的药品符合质量要求。

管理规范三:药品存储与管理1.中心应建立药品存储管理制度,对药品进行分类存放,区分存储条件,并进行定期检查和记录。

2.中心应对药品进行有效期管理,确保药品使用前检查有效期,并将即将过期的药品提前通知使用部门,以防止药品浪费。

管理规范四:药品配置和领退1.中心应建立药品配置和配送标准流程,确保准确配送所需药品,并记录配送信息。

2.中心应建立药品领用和退还制度,并设立专人负责领用和退还工作,及时跟进。

管理规范五:工作记录和药品追溯1.中心应建立完善的工作记录制度,记录配送、领退、药品存储等相关信息,并进行归档保存。

2.中心应能够追溯药品信息,确保在药品发生异常情况时能够第一时间追查到药品的来源和去向。

管理规范六:培训和学习1.中心应定期开展培训和学习活动,提高配置人员的业务水平和操作能力。

2.中心应鼓励配置人员参与专业培训和学术会议,不断学习更新的药品管理知识。

以上是静脉用药集中配置中心管理规范的一些基本要求,各医疗机构在实际操作中可以根据自身具体情况进行适当调整与补充。

静脉用药集中配置中心的规范管理对保障患者用药安全和提高工作效率具有重要意义,应得到医疗机构及相关人员的高度重视和积极实施。

静脉用药调配中心(室)教学管理制度

静脉用药调配中心(室)教学管理制度

静脉用药调配中心(室)教学管理制度第一章总则第一条为加强对静脉用药调配中心(室)教学工作的管理,按照国家相关法律法规,并根据本单位实际需求,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于静脉用药调配中心(室)教学工作的管理,包括课程设置、教学计划、教学组织、教学质量评价等方面。

第三条静脉用药调配中心(室)教学工作的目标是培养合格的静脉用药调配专业人才,提高其专业素质和实践能力。

第四条静脉用药调配中心(室)教学工作应遵循科学、规范、公平、公正、创新的原则。

第二章课程设置第五条静脉用药调配中心(室)教学工作应设置相关专业课程,包括但不限于静脉药物学、静脉用药调配技术、静脉用药监测与评价等。

第六条课程设置应根据学科专业发展需求、学生需求和社会需求,科学合理地确定课程内容和学时安排。

第七条课程内容应符合国家相关法律法规的要求,并与静脉用药调配实践紧密结合,涵盖理论教学、实践操作和案例分析等内容。

第三章教学计划第八条静脉用药调配中心(室)教学工作应制定年度教学计划,并报相关主管部门备案。

第九条教学计划应明确教学目标、教学内容、教学方法、教学资源等,并根据学生实际情况进行课程安排。

第十条教学计划应合理安排教学时间、培训周期、实习实训等,以确保学生能够全面参与学习和实践。

第十一条教学计划应充分考虑学生的实际情况和个体差异,提供多样化的教学方式和辅助资源,以满足不同学生的学习需求。

第四章教学组织第十二条静脉用药调配中心(室)教学工作应组织教师合理分工,确保教学质量和效果。

第十三条教学组织应加强与相关单位和企事业合作,提供实践基地和实验场所,以丰富学生的实践经验。

第十四条教学组织应配备合格的教师队伍,并持续提升其教学能力和专业素质。

第十五条教学组织应注重教师与学生之间的良好互动,鼓励学生积极参与课堂讨论和实践活动。

第五章教学质量评价第十六条静脉用药调配中心(室)教学工作应建立科学合理的教学质量评价体系,包括教学评估、学生评价和社会评价等方面。

院静脉药物调配中心规章制度

院静脉药物调配中心规章制度

院静脉药物调配中心规章制度第一章总则第一条为规范院静脉药物调配中心的工作,确保药品质量和安全,提高药物配制的准确性和效率,特制定本规章制度。

第二条院静脉药物调配中心是医院药学部门负责临床治疗配套用药的场所,承担院内患者静脉药物配制的工作。

第三条院静脉药物调配中心的药师人员必须具备合格的专业知识和熟练的操作技能,且必须持有有效的执业资格证书。

第四条院静脉药物调配中心的工作由药学部负责管理。

第五条院静脉药物调配中心应设立专门的空调、洁净、温湿度适宜、光线充足的药品调配区。

第六条院静脉药物调配环境应符合药品调配的相关规定,防止污染和交叉感染。

第二章人员管理第七条院静脉药物调配中心的药师人员应严格遵守法律法规、职业道德以及相关规章制度,保证工作的安全和质量。

第八条院静脉药物调配中心的药师人员应穿着统一的工作服,佩戴工牌,文明礼貌地对待患者和同事。

第九条院静脉药物调配中心的药师人员应定期参加药学教育培训,不断提高自身专业水平和技术能力。

第十条院静脉药物调配中心应定期进行药师的技术操作考核,确保工作的准确性和规范性。

第十一条院静脉药物调配中心的药师人员不得从事与医疗药学工作无关的兼职和利益冲突的行为。

第三章药品管理第十二条院静脉药物调配中心应及时投入使用的药品进货,确保药品的质量和有效期。

第十三条院静脉药物调配中心的药师人员应按照规定程序核对药品数量和有效期,并详细记录。

第十四条院静脉药物调配中心应定期进行药品库存盘点,保证库存数量和质量的准确性。

第十五条院静脉药物调配中心应建立药品管理的清单和统计表格,随时掌握药品的使用情况和药品损耗情况。

第七章安全管理第二十一条院静脉药物调配中心应定期对仪器设备进行检测和维护,确保仪器设备的正常工作和安全使用。

第二十二条院静脉药物调配中心的工作区域禁止吸烟、饮食和乱丢垃圾,保持工作区域的整洁和卫生。

第二十三条院静脉药物调配中心的工作过程中应注意安全操作,增强药师的安全意识,避免操作过程中发生意外。

静脉用药配置中心制度

静脉用药配置中心制度

静脉用药配置中心制度一、引言静脉用药配置中心是医疗机构用于准备和配制静脉注射药物的专门部门。

它在提供高质量患者护理的同时,确保注射药物的安全性和有效性。

静脉用药配置中心制度是指对静脉用药配置中心的管理、运作和质量控制进行规范的一系列制度和规定。

本文将详细介绍静脉用药配置中心制度的内容和要求。

二、静脉用药配置中心基本流程静脉用药配置中心的基本流程包括药品采购、接受药品、储存药品、配置药品、质量控制和监测等环节。

具体流程如下:1.药品采购:根据医疗机构的需求和使用情况,制定药品采购计划。

采购药品应符合国家相关法律法规的要求,药品来源可通过正规渠道,如合法药品经销商或生产企业进行采购;同时,采购人员应具备相关专业知识,确保购买的药品安全有效。

2.接受药品:药品送达后,应进行验收。

接收人员应核对送货单和商品清单,检查药品包装是否完好,保质期是否符合要求,并记录相关信息。

3.储存药品:储存药品的环境应符合相关要求,包括温度、湿度、光照、通风等条件。

根据药品的性质和要求,进行分类储存,并确保药品容器的完整性和标签的清晰可读。

4.配置药品:根据医嘱要求和患者的需求,从储存的药品中提取所需药物,并按照剂量和配伍要求进行精确配置。

配置时应注意遵循无菌操作规范,使用合适的消毒剂和材料,保证配置过程的无菌。

5.质量控制:配置完成后,对配置的药品进行质量控制。

包括外观检查、标签核对、药物标示和包装等方面的检查。

如果药品存在质量问题,应及时报告相关部门,并做好记录。

6.监测:静脉用药配置中心应建立药品质量监测机制,对配置的药品进行定期抽样检验,确保药品的质量。

并应对静脉用药配置中心的工作人员进行相关培训,提高工作人员的专业素养,确保工作流程和质量控制的标准化。

三、质量控制要求为了保证静脉用药配置中心的工作质量和患者用药的安全性,静脉用药配置中心应建立健全的质量控制体系。

具体要求如下:1.设备设施要求:静脉用药配置中心应具备适用于配置药物的场所和设备,并保持良好的状态。

医院静配中心制度

医院静配中心制度

医院静配中心制度
医院静配中心(静脉药物配置中心,简称IVAD)是一个专门负责药物配置和管理的部门,为了确保患者安全、提高药物使用效率,医院静配中心制定了一系列的工作制度。

以下是一些常见的静配中心制度:
1. 人员培训与考核:静配中心所有工作人员均应经过专业培训和考核,合格后方能上岗。

培训内容涵盖药物知识、配置技术、感染控制、应急预案等方面。

2. 健康要求:操作人员应身体健康,如有疾病或割伤,尤其是患有消化系统或呼吸系统疾病时,应立即通知部门主管进行人员调整。

3. 操作环境:操作前必须开启紫外线灯和净化设施,待消毒30分钟后方可进行药物配置。

同时,要确保室内空气质量达标,避免对药物的影响。

4. 严格核对药品:在加药前,必须对排好的药品进行仔细核对,无误后方可进行配置。

一旦发现错误,应及时与摆药药师沟通,确保药物安全。

5. 药品管理:静配中心应对药品进行严格管理,包括药品的储存、领取、使用和废弃物处理等环节,确保药物的质量和安全。

6. 感染控制:静配中心应制定严格的感染控制措施,包括手卫生、穿戴防护用品、环境清洁等,以降低交叉感染的风险。

7. 质量监控:静配中心应定期对工作质量进行监控,如药物配置合格率、差错率等,以持续改进工作,提高患者满意度。

8. 应急预案:静配中心应制定应急预案,针对可能发生的突发事件,如药物过敏、感染爆发等,进行快速应对。

9. 记录与报告:静配中心应做好各项记录,如紫外线灯消毒时间、药品配置记录等,并及时向上级部门报告工作情况。

通过以上制度的执行,医院静配中心能够为患者提供更加安全、高效、优质的药物治疗服务。

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我院静脉用药配置中心的管理与应用
【摘要】推动静脉用药中心的规范管理,保障静脉用药安全。

根据PIV AS 规范要求,从PIV AS建设、管理、意义三个方面探讨开展静脉用药集中配置的工作经验。

按照PIV AS规范,加强PIV AS管理,严格静脉用药配置审核、核对制度,加强PIV AS消毒、清洁工作可以保证静脉用药成品质量,保障用药安全。

【关键词】静脉用药配置;管理;质量
近年来,随着国家医疗体制改革的不断深入,医院药学成为医疗机构保证医疗质量与安全的重要学科,我院设置静脉用药集中调配中心(PIV AS),实行静脉用药集中调配,是加强本院药事管理,保证医疗质量和医疗安全的重要措施。

笔者对本院PIV AS建设与应用管理情况介绍如下,仅供参考。

1 本院静脉用药集中调配中心(PIV AS)的建设
根据卫生部三级综合医院药学部门基本标准要求[1],每日调配1001-2000袋(瓶):调配中心面积300~500 m 2。

本院目前平均日调配输液量在1500瓶左右,设计PIV AS面积为500 m 2,可满足1000名在院患者日调配输液量。

规划PIV AS主要功能区域包括药品二级库、药品调配准备室、普通及营养药品调配间、危害药品及抗菌药物调配间、成品审核包装室等。

药品调配间设计层流工作台共计8台,生物安全柜共计6台。

配置间为万级层流环境,操作台面局部达到百级层流环境。

2 PIV AS管理
2. 1 PIV AS组织管理静脉用药集中调配是药品调剂的一部分,是医院药学的重要内容,在医院药事管理及药物治疗学委员会指导下开展工作,医院药学部负责具体工作,护理部负责护理人员管理,根据本院实际情况,目前配备经过专业技能培训的药学人员5名,护理人员8名,工勤人员2名。

2. 2 PIV AS药品管理药品的日常维护贯穿于配置中心工作的每个环节。

从库房领药、拆包装、排药、核对、包装、运送等每个环节都应按照《药品管理法》的要求进行管理。

2. 2. 1 账务管理PIV AS二级库药品实行计算机数量化管理,药品账目可随时清查,随时反应药品的动态变化,定期盘存,做到账务相符。

对于贵重药品、化疗药品做到每日清查,既达到了帐务管理的要求,又能及时杜绝差错事故的发生。

2. 2. 2 储存管理药品储存按照说明书要求存放,配置冷藏、避光、保险柜等储存设施。

麻醉、精神、高危等特殊药品按照相关法规进行管理,设置明显标志,按规定存放。

每日记录二级库及冷藏设施温湿度,常温区域10℃~30℃,阴凉区域不高于20℃,冷藏区域2℃~8℃,保持库房相对湿度35% ~75% ,对计量器具、温湿度监测设备定期校验,发现问题及时解决。

2. 2. 3 效期管理药品应按照先进先出,按批号先后使用的原则进行使用,领用的药品严格检查有效期,对有效期在3个月内的药品进行警示,同一患者使用同一批号的药品,杜绝过期药品的使用。

2. 3 PIV AS药品配置流程管理PIV AS药品配置应严格按照以下流程进行管理:临床医师开具静脉输液治疗处方或用药医嘱→用药医嘱信息传递→药师审核→打印标签→贴签摆药→核对→混合调配→输液成品核对→输液成品包装→分病区放置于密闭容器中、加锁或封条→由工人送至病区→病区药疗护士开锁(或开封)核对签收→给患者用药前护士应当再次与病历用药医嘱核对→给患者静脉输注用药。

配置过程经过药师及护士的5次核对,保证用药安全。

2. 4 PIV AS感染管理在PIV AS中应确保药物配置的每个环节不被污染,对洁净设施的维护、保养,洁净区的消毒、灭菌,人流、物流的管理及操作规程的管理都要按照《静脉用药集中调配质量管理规范》的要求严格实行。

2. 4. 1 PIV AS应每日监测、记录洁净室内外空气的压力差,每月应当定时检测、记录洁净区空气中的菌落数,定期更换空气过滤器,对净化系统设施进行检测、保养,确保空气洁净。

2. 4. 2 洁净区应当每天清洁消毒,擦拭消毒洗超净工作台及洁净间内所有的设备和物品,选用的消毒剂应当定期轮换[2]。

2. 4. 3 重视个人清洁卫生,进入洁净区的操作人员不应化妆和佩戴饰物,应当按规定和程序进行手消毒、更衣。

进入摆药室的药品应在专门区域拆除外包装并擦拭干净后,方可上架。

2. 4. 4 当日调配结束时,脱下的洁净区专用鞋、洁净隔离服进行常规消毒,每周至少清洗2次。

2. 5 PIV AS药品配置管理
2. 5. 1 负责处方或用药医嘱审核的药师应按照《处方管理办法》要求逐一审核患者静脉输液处方或医嘱,确认其正确性、合理性与完整性。

打印并核对输液标签上患者姓名、病区、床号、病历号、日期,调配日期、时间、有效期等,按药品性质及不同批次放置于不同颜色的药筐中。

2. 5. 2 负责摆药药师再次核对输液标签后,按输液标签所列药品顺序摆
药,输液标签整齐地贴在输液袋上,输液标签不得覆盖原始标签。

摆药时应注意同一患者应使用同一批号药品。

将摆有注射剂与贴有标签的输液袋的药筐通过传递窗按药品不同性质送入相应洁净区操作间,按病区码放于药车上。

2. 5. 3 静脉用药混合调配由受过专门培训的护士专人负责,严格按照静脉药物无菌配置的操作规程,程序和要求进行操作。

操作时应注意如果不是整瓶(支)用量,则必须将实际所用剂量在输液标签上明显标识,以便校对。

尽量一次性完成所配置的工作,避免不必要的走动和频繁进出,以保证室内“相对密封状态”,操作时的动作幅度要小,避免搔头、擦眼等动作[3]。

2. 5. 4 药品配置完成后,药师核对成品输液是否有渗漏,变色、异物等。

核对药品名称、规格、用量等是否与输液标签相符。

经核对合格的成品输液,用适宜的塑料袋包装后由专人送入病区。

3 建设PIV AS的意义
3. 1 提高静脉用药安全性静脉用药由经过专业培训的人员在严格控制的清洁环境中进行配置,最大限度地避免配置药物被尘埃、药物粉末、微粒和微生物等污染,提高输液的安全性,减少输液反应的发生。

3. 2 加强职业防护,减少环境污染抗肿瘤药物等细胞毒性药物的配置由开放环境转入洁净安全的环境中,其操作在生物安全柜、洁净层流工作台中进行,药物配置人员得到有效的职业防护,避免丢弃的注射器、针头、药物尘粒对环境造成严重污染[4]。

3. 3 提高护理质量传统的药物配置须由1~2名护士同时配置,静脉药物集中配置,减少了临床护士的工作量,护士把更多的时间还给患者,病区的各项护理工作得到进一步落实,提高了病区的护理工作效率,提高护理质量。

3. 4 减少用药错误,提高合理用药水平静脉用药实行集中配置,药师充分发挥专业技术特长,在静脉用药配置全程中多次反复进行审核校对,防范药物配伍禁忌、相互作用的发生,提高溶媒选用的准确性、提高给药途径与用法、用量的合理性。

最大程度减少用药错误,提高合理用药水平。

3. 5 减少物品浪费,降低医疗成本药品集中配置,通过合理并用,减少药品浪费。

同时通过同种药物,同种溶媒在保证质量的情况下共用注射器、针头等,减少医疗成本,节约资源。

4 结语
静脉药物配置中心的建立对临床药物治疗起到了积极的作用,也拓展了药学的服务空间,提高了医院的整体医疗水平。

应该加强配置中心的各项管理,使静脉药物配置中心的工作更具专业化,为患者提供更安全、优质、规范的服务。

参考文献
[1]国家卫生部. 卫生部关于印发二、三级综合医院药学部门基本标准(试行)的通知. 卫医政发[2009]99号.
[2]卫生部.静脉用药集中调配质量管理规范.卫办医政发〔2010〕62号.
[3]罗建华,王诚,徐萍,马丽.浅谈配置中心的管理齐鲁药事,2008,27(9):543-544.
[4]张征,宋小骏,施金虎.医院静脉药物集中配置管理体系的建立与实施中国药业,2009,18(5):1.。

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