2018最新管理制度合同协议范本模板-行销评估范例
2018最新管理制度合同协议范本模板-公司章程_1
公司章程
第一条依《公司法》中有关股份有限公司的组织规定，本公司定名为“某某某股份有限公司”。
第二条主要经营业务
1．各种电子产品、通讯器材及电子器材；
2．各种电子电料委托买卖业务；
3．有关进出口业务及就进出口业务对外保证；
4．上列各项附属业务的经营及投资。
，
第三条本公司总部设于上海，业务上需要时可增设分公司，其设立撤销或迁移，均由董事会决定。
第四条本公司的公告登载于本公司所在地报纸的显著位置。
第五条本公司资本总额为30亿元整，分为3亿股，每股10元，全额发行。
第六条本公司股票分为记名股、无记名股，由董事3人以上签名盖章编号，签证后发行。
无记名股票的股数不能超过已发行记名股总数的1/20
第七条本公司股东应填具印鉴卡交公司存查，如有变更时亦同。
凡向公司领取股息红利或行使其他．切权利以该印鉴为凭。
第八条股票如有转让应填写转让申请书，由受让人及让与人签名盖章向公司申请过户，经登载于股东名薄后始可转让，因继承请求过户者应由继承人提供合法证明文件。
2018最新管理制度合同协议范本模板-公司工资制度方案
公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章指导思想的原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围1．公司董事长、总经理；2．下属法人企业总经理；3．董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）1．基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；2．提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制第十一条适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴1．基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如40％～50％）。
2．岗位工资（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；（2）公司岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占％（如20％～30％）。
3．工龄工资（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；（2）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；（3）年功工资标准见正式员工工资标准表。
2018最新管理制度合同协议范本模板-行政管理制度(一)
2018最新管理制度合同协议范本模板行政管理制度(一)2018最新管理制度合同协议范本模板行政管理制度(一)第一章：总则第一条管理制度的目的为了规范公司的管理行为，保障公司的正常运营，提高管理效率，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司的所有员工，包括领导班子和基层员工。
第二章：管理规范第三条遵守公司规章制度所有员工都必须严格遵守公司的规章制度，不得擅自违反公司规定。
第四条工作职责各部门负责人和员工必须清楚分工，明确工作职责，并积极履行职责。
第三章：绩效考核第五条绩效考核制度公司将实行绩效考核制度，根据员工的工作表现进行评价，激励员工提升工作绩效。
第六条绩效考核内容绩效考核内容包括工作成果、工作态度、团队协作等方面，全面评估员工的绩效情况。
第四章：奖惩机制第七条奖励制度公司将建立完善的奖励制度，对工作成绩突出的员工给予奖励。
第八条惩罚措施对违反公司规定或工作不力的员工，将给予相应的惩罚措施，包括警告、扣工资等。
第五章：保密义务第九条保密责任公司员工对公司的商业秘密和客户信息等必须保密，不得泄露公司机密。
第六章：其他规定第十条本管理制度的解释权本管理制度的最终解释权归公司所有，并可根据实际情况进行调整。
第十一条生效日期本管理制度自发布之日起生效。
以上为2018年最新管理制度合同协议范本模板行政管理制度（一）的内容，旨在规范公司的管理行为，提高管理效率，保障公司正常运营。
公司全体员工应当严格遵守本管理制度，共同维护公司利益。
此为模板内容，具体细节请根据公司实际情况和需求进行调整。
本文档以格式编写。
2018最新管理制度合同协议范本模板-行政管理制度(二)
行政管理制度（二）
第一章总则
第一条适应公司管理需要，规范行政管理行为。
第二条本制度规定了行政事务活动中公文管理、会议、接待、办公用品、后勤保障、档案、保密、车辆管理等的工作程序与行为规范。
第二章公文管理
第三条管理部是公司文件处理的管理机构，负责公司文件的管理工作，并指导各部门文件处理工作。
第四条公司文件由公司领导亲自拟制或由管理部根据公司领导决策和意图拟制。
部门文件由部门自行拟制。
第五条文件拟制的基本要求：准确反映公司决策和领导意图。
观点鲜明、条理清楚、层次分明，结构严谨、文字练达、标点符号使用恰当，人名、地名、时间、数字、引文要准确。
合理使用文种。
第六条管理部对文件印制质量、行文的文种与格式负责。
第七条拟稿人负责校核文件。
对外文件由管理部负责审核。
第八条文件发文前均应送相关主管领导审批，明确发文范围。
文稿一经领导审批，一般不得再行修改。
如确需修改的，需报经原审批领导复审。
领导审批稿件应归档保存，以备查阅。
2018最新管理制度合同协议范本模板-代理店业务管理制度
2018最新管理制度合同协议范本模板代理店业务管理制度 2018最新管理制度合同协议范本模板代理店业务管理制度一、总则1.1 目的本协议旨在规范双方之间的代理店业务管理制度，明确各方权利义务，促进双方合作共赢。
1.2 签订时间本协议自双方签字确认之日起生效，有效期为_____年。
二、合作内容2.1 代理范围甲方授权乙方作为其在______（地区）的独家代理商，负责______产品（或服务）的销售与推广工作。
2.2 产品介绍具体产品细节描述、技术规格和服务条款详见附件《产品介绍书》。
2.3 业务目标双方约定的业务目标为______，具体衡量指标详见附件《业务目标协议书》。
三、合作方式3.1 销售和推广乙方承诺按照甲方的市场策略和销售方案，积极开拓市场，推动产品销售，并确保销售额的完成。
3.2 结算方式双方约定的结算方式为销售额的______%提成，具体结算周期详见附件《结算方式协议书》。
四、管理制度4.1 市场营销乙方应根据甲方的市场营销策略，合理规划市场推广活动，提高产品知名度和销售量。
4.2 库存管理乙方应妥善管理产品库存，确保货品的品质和数量，避免库存积压或缺货现象的发生。
4.3 售后服务乙方应提供优质的售后服务，及时解决客户的问题和投诉，维护甲方品牌形象。
五、保密条款5.1 保密义务双方在合作过程中获悉的对方商业秘密，应当予以保密，防止泄露给第三方。
5.2 保密期限保密期限为本协议有效期届满后的______年。
六、解决争议本协议涉及的争议，双方应友好协商解决；如协商不成，应提交______仲裁委员会仲裁。
七、附则7.1 本协议一式______份，自双方签字盖章生效。
7.2 本协议的效力及解释，均适用______法律。
7.3 本协议未尽事宜，双方可另行协商确定。
以上为2018最新管理制度合同协议范本模板代理店业务管理制度，由甲方___________（签名）乙方___________（签名）订立。
2018最新管理制度合同协议范本模板-公司连锁店规章
公司连锁店规章
第一条基本理念
本加盟店根据协作与分工的原则，运用现代小型组织的连锁店以实现加盟店的经营合理化，真正成为能充分满足消费者需求的商业机构。
第二条内容
本规章订立____加盟店组织活动，订立加盟店本部（以下称本部）的权利义务、加盟店的营运制度、经营管理制度与加盟店的权利义务等。
第三条组织
1．为统辖本组织，在____公司内设置“____加盟店本部”，并可设各种委员会，以推动业务的发展。
2．本部决定“____”商号、商标的使用，主持制定加盟店维持发展的运营方式、制度、规约，以管理统辖全体加盟店。
3．加盟店
商业机构所有者的加盟店有平等经营的权利，须在所定的整个经营体制（和店铺形态）下，遵从本规章，并负有诚实经营的义务。
4．委员会
关于加盟店的营运咨询，可在本部设置营运委员会，由本部从加盟者中选择数名担任委员，并遵从另行规定的委员会营运规则。
第四条加盟资格。
2018-行销服务合同word版本 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==行销服务合同篇一：行销合同.编号：服务合同委托方（甲方）：成都华成教育文化发展有限公司受托方（乙方）：成都龙诚会议服务有限公司签约地点：上林郡销售中心签订日期：年月日服务合同委托方（甲方）：成都华成教育文化发展有限公司受托方（乙方）：成都龙诚会议服务有限公司根据《中华人民共和国广告法》,《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方上林郡项目行销拓客事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资信守。
第一条服务内容及时间1、甲方负责乙方人员培训、区域安排及每个区域的人数安排等日常工作。
派发甲方提供DM单到指定商家，留取意向客户联系方式并引领客户到项目营销中心。
2、服务时间：自 201X 年 9 月 1日至201X 年 12 月 31 日止。
具体的工作时间以实际派单时间为准。
第二条合同服务价格、时间、及相关细则1.工作时间：上午9：00--12：00；下午13：30--18：00；2.基本劳务费：派单行销人员 110 元/ 人/天；组长 130 元/人/天。
晚班50元/天。
3.人员安排：每天到岗工作人员 9 名，组长 1 名，合计 10 名；4. 乙方行销带访人员每月到访任务 1:0.3（例如10人每天带3组业务），未达到1：0.3罚款30元/组 .在完成月度成交任务基础上，超出1：0.3奖励50元/组。
5.乙方行销带访人员成交任务为，第一个月3套，第二个月4套，第三个月5套，第四个月5套，完成奖励 500元/套，超出完成奖励1000元/套，未完成罚款300元/套。
6. 带访客户有效性标准：了解过项目情况，对楼盘位置，户型，价格进行咨询的算有效，A.B.C类为有效，D类无效。
2018最新管理制度合同协议范本模板-电脑管理制度
2018最新管理制度合同协议范本模板电脑管理制度2018最新管理制度合同协议范本模板电脑管理制度一、引言本文档旨在规范公司电脑管理制度，明确各方责任，保障公司信息安全和电脑资源合理利用。
通过本合同，有效管理公司内电脑使用，提高工作效率。
二、范本模板1. 电脑管理范围1.1 公司电脑管理范围包括公司所拥有的各类电脑设备，包括但不限于台式电脑、笔记本电脑、平板电脑等。
1.2 公司电脑管理涵盖公司所有员工及相关部门，具体包括：IT 部门、用户部门及员工。
2. 电脑使用规定2.1 员工在使用公司电脑时，需遵守公司相关规定，保护公司资产安全，禁止将公司电脑用于非工作目的。
2.2 员工不得私自更改公司电脑设置，禁止未经验证的软件。
若需软件，需经上级批准。
3. 电脑保管规定3.1 公司电脑由员工定期申领，需妥善保管，不得私自转让、借用或出借给他人使用。
3.2 员工需对所领取的电脑设备进行责任保管，如有遗失或损坏，需及时汇报并承担相应责任。
4. 数据安全与保密4.1 公司电脑用户需加强信息安全意识，严格遵守公司信息保密制度，不得擅自外传公司重要信息。
4.2 禁止员工将公司机密信息存储在私人电脑或移动存储设备中，确保公司数据安全。
5. 电脑维护与更新5.1 公司IT部门负责为公司电脑设备定期维护，并确保设备安全、高效运行。
5.2 员工领取的电脑进行使用过程中，若发现设备出现问题需及时向IT部门报告，不得私自更改、维修电脑硬件或软件。
三、签署本模板合同经公司管理层审核通过，并于签署日期生效。
公司将由各部门负责人组织员工签署本合同，确保遵守公司管理制度。
以上为2018最新管理制度合同协议范本模板电脑管理制度，公司内部务必严格按照此管理制度执行，如有违反，将依规定进行处理。
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行销评估范例
（一）产品诊断
第一条产品组合策略
1．查出每年的总进口量，然后和本公司的进口量比较，进而分析其毛利、成长率等，最后则研拟出本公司应加强的产品。
2．应销售消耗品。
理由：
（1）以消耗品带路，打进新客户。
（2）一旦以消耗品打进新客户后，则可较常拜访（补货），便能与客户建立良好关系，终能争取到仪器的订单。
（3）若有消耗品，则新业务员进来在短期内便有成就感，流动率会减低。
而本公司无消耗品，新业务员进来，半年左右还没有业绩，没有成就感，所以流动率大。
3．发展副品牌。
在老产品方面，除了现有的老品牌（价格高）外，应努力寻找价格较低的新品牌，才能争取到斤斤计较价格的客户。
第二条纠正业务员只愿卖老产品，不愿卖新产品的做法对策：
1．加强业务员对新产品知识的了解。
（1）编订“标准推销术”。