乡镇卫生院财务管理存在的问题及对策
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策随着社会经济的发展和人口老龄化趋势的不断加快，基层医疗卫生机构的财务管理问题逐渐凸显。
基层医疗卫生机构是现代医疗体系中不可或缺的一部分，其财务管理状况直接影响着医疗服务的质量和效率。
本文将对基层医疗卫生机构的财务管理中存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 资金来源不足许多基层医疗卫生机构的资金来源主要依靠政府的财政拨款，但由于医疗卫生需求的增加和医疗成本的上升，政府财政拨款难以满足基层医疗卫生机构的需求，导致医疗服务水平和质量无法得到保障。
2. 财务管理不规范有些基层医疗卫生机构缺乏专业的财务管理人员，导致财务管理工作不规范，财务数据的真实性和准确性得不到保障，进而影响了对预算的执行和资金的使用效率。
3. 财务控制松懈由于缺少有效的内部控制机制，一些基层医疗卫生机构的财务管理存在着较大的漏洞，导致资金流失和浪费现象频发，损害了医疗服务的公平性和有效性。
4. 资金分配不合理部分基层医疗卫生机构存在着财政投入与实际需求不匹配的情况，导致医疗卫生资源的不合理配置和利用效率低下，给患者带来了诸多不便。
5. 财务信息透明度低基层医疗卫生机构的财务信息公开程度较低，缺乏有效的财务信息披露机制，导致社会公众对医疗卫生资源的使用情况了解不足，加剧了社会对医疗卫生服务的不满和质疑。
二、对策建议1. 多元化筹资渠道基层医疗卫生机构应积极探索多元化的筹资渠道，通过引入社会资本、开展医疗保险等方式，增加资金来源，减轻对政府财政的依赖，保障医疗服务的持续性和稳定性。
2. 加强财务管理人员队伍建设基层医疗卫生机构应加强对财务管理人员的培训和管理，提高其专业素养和管理水平，确保财务管理工作的规范性和科学性，最大限度地提高财务运作效率。
3. 建立健全的内部控制机制基层医疗卫生机构要建立健全的内部控制机制，加强对财务流程和资金运作的监督和管理，规范各项财务活动，杜绝腐败现象的发生，保障医疗服务的公平性和透明度。
基层医疗机构财务管理中存在的问题及对策探析
基层医疗机构财务管理中存在的问题及对策探析基层医疗机构是我国医疗体系中最前沿的一线，承担着重要的医疗服务和公共卫生责任。
在这个过程中，财务管理也成为了一个不可忽视的问题。
然而，很多基层医疗机构的财务管理存在不少问题，如财务结构混乱、资金使用失控、财务人员不足等。
本文将分析存在的问题，提出对策措施。
问题：1.财务结构混乱：基层医疗机构的财务管理常常存在乱收费、乱报销等情况，导致收支不平衡，对日常开销产生影响，也容易滋生腐败。
2.资金使用失控：基层医疗机构的资金往往来自多渠道，如政府拨款、医保资金、社会捐赠等，资金使用容易出现冗余、浪费等问题，对医疗资源利用效率产生负面作用。
3.财务人员不足：由于基层医疗机构的规模较小、经济实力相对较弱，很难招聘专业的财务管理人员，导致财务管理精细程度不足，成本控制困难。
对策：1.完善财务管理体系：制定完善的财务管理制度，建立规范的账务核算和财务管理流程，加强财务管理人员的培训和监督，保障财务管理的透明度和规范化。
2.加强预算控制：建立科学合理的预算体系，严格控制医疗项目和人力资源的开支，防止冗余浪费，提高医疗资源的使用效率。
3.合理利用信息技术：利用信息化手段，完善财务管理信息系统，提高财务管理的自动化程度和精细化水平，降低人力成本，提高管理效率。
4.加强人才培养：通过加强培训和措施扶持，提高基层医疗机构的财务管理能力，拓宽财务人员的渠道和来源，实现人才队伍结构的优化和整合。
以上就是基层医疗机构财务管理中存在的问题及对策的探析。
财务管理关系着基层医疗机构的稳健运营和可持续发展，要在政府的支持下，融合各方力量，共同推行财务管理方案，为群众的健康服务提供更完善的保障。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析医院财务管理工作是医院运营的重要组成部分，对医院的发展和稳定起着至关重要的作用。
在实际工作中，医院财务管理存在一些问题，需要进行对策分析以改进工作。
一、财务数据不准确问题表现：医院财务数据不准确，包括财务报表中数据错误、填报和核对过程中的数据漏报和错报等。
问题对策：加强财务人员的培训和管理，提高其财务业务水平，健全财务核对制度，严格执行财务报表填报和审核程序，确保数据的准确性。
二、财务风险控制不力问题表现：医院在财务管理中对风险的预测和控制不够充分，可能导致资金链断裂、违规操作等风险。
问题对策：建立完善的财务风险管理制度，制定相应的风险评估和应对策略，加强财务监控和预警机制，及时发现并解决潜在财务风险。
三、财务监督制约不足问题表现：医院内部财务监督制约不足，容易出现虚假报账、滥用公款等问题。
问题对策：加强财务监督制度的建立和实施，明确财务审计与监督的职责和权限，设立独立的财务监督部门，加强对财务管理人员的监督和考核，形成有效的财务监管机制。
四、财务流程不规范问题表现：医院的财务流程不够规范，可能导致财务操作繁琐、效率低下，容易发生错误和纠纷。
问题对策：规范财务管理流程，明确各项财务工作的程序和要求，制定相关的标准和规范，采用信息化手段加快财务处理速度，提高工作效率。
五、成本控制不严格问题表现：医院在成本控制方面不够严格，导致成本增加、效益下降，影响医院的可持续发展。
问题对策：建立科学合理的成本控制制度，进行费用预算和核算，加强对医疗保险费用的管理和控制，优化资源配置，降低成本，提高效益。
六、财务人员素质不高问题表现：医院财务人员的素质整体不高，缺乏财务专业知识和实际操作经验。
问题对策：加强对财务人员的培训和学习，提高他们的财务专业知识和操作技能，建立健全的人才培养和选拔机制，吸引和留住优秀的财务管理人才。
医院财务管理工作中存在的问题需要及时解决，制定相应的对策，提高财务管理水平，保障医院财务的安全和稳定，为医院的可持续发展提供有力支撑。
基层医疗卫生机构财务管理存在的问题与对策
基层医疗卫生机构财务管理存在的问题与对策
1. 资金管理不规范。
由于资金缺乏监管，导致资金出入不清、流转不畅，容易造成
资金浪费、财务风险。
2. 会计核算不准确。
由于基层医疗卫生机构大多数采用简单的现金收支方式进行会
计核算，也缺乏财务人员的配备和培训，导致会计账目不准确，无法提供真实、准确的财
务信息给负责人及有关部门。
3. 财务审核不严格。
由于管理人员的不重视和部分人的不公正，导致财务审核不严格。
财务审核作为基层医疗卫生机构内部控制的一个环节，其不严格将导致财务风险加大，影响基层医疗卫生机构的可持续发展。
4. 用人不当。
由于基层医疗卫生机构的薪资待遇低，难以吸引到合格的财务人员，
同时又因为财务方面的重要性不被重视，导致用人不当。
对策：
1. 加强基层医疗卫生机构财务管理制度建设。
制定完善的财务管理制度，确立流程，将母子科财务职责的范围和流程明确。
加强对财务人员的培训和监管，培养一支具备财务
管理知识和修为的财务工作人员队伍。
2. 建立健全的内部控制机制。
加强内部控制，健全稽核体系，规范的审计、稽核等
重要控制环节，确保财务事务的合规和规范。
3. 完善财务审核制度。
建立符合财务工作实际的审核程序，对各项财务业务进行详细、精确的审核，确保每一合同、交易单据审查的严肃性防止潜在的财务风险。
4. 合理配置财务人员。
完善财务人员职位设置，提高薪资待遇，并将财务部设置为
独立的管理部门，增强财务人员责任感，保证财务信息的准确性与可靠性。
浅析乡镇卫生院会计工作中存在的问题及其解决对策
浅析乡镇卫生院会计工作中存在的问题及其解决对策乡镇卫生院是基层卫生服务的重要组成部分，其会计工作的开展影响着医疗卫生服务的质量和效率。
在实际工作中，乡镇卫生院会计工作中存在诸多问题，如财务管理不规范、资金使用不透明等，给医疗卫生服务带来了一定的隐患。
有必要对乡镇卫生院会计工作中存在的问题进行深入分析，并提出解决对策，以促进乡镇卫生院会计工作的规范化和专业化。
一、存在的问题1. 资金管理不规范乡镇卫生院作为基层医疗卫生机构，其财务资金主要来自于财政拨款和医疗服务收入。
由于财务管理制度不够健全、财务人员素质不高等原因，导致资金管理不规范，存在资金流向不清、资金使用不透明等问题。
2. 财务核算不准确乡镇卫生院的财务核算往往存在着数据统计不准确、账目不清晰等问题，导致财务报表失真，影响了财务决策的科学性和可靠性。
3. 财务人员素质参差不齐由于乡镇卫生院的财务人员水平有限，部分人员缺乏专业知识和相关培训，导致会计工作中存在很大的隐患。
二、解决对策1. 建立健全的财务管理制度乡镇卫生院应建立健全的财务管理制度，明确资金使用的程序和规范，规范资金的流向，确保资金使用的合理性和透明性。
要建立健全的财务报告制度，及时公布财务信息，增强财务透明度。
2. 提高财务人员素质乡镇卫生院需要加大对财务人员的培训力度，提高其专业技能和职业素养，提升管理水平和服务水平。
加强财务人员的队伍建设，选聘具有一定专业背景和丰富实践经验的财务人员，提升乡镇卫生院的会计工作水平。
3. 强化内部管理乡镇卫生院要加强内部管理，明确职责分工，建立健全的内部控制机制，规范财务管理流程。
加强对财务人员的监督和管理，提升财务管理的专业性和规范性。
4. 利用信息化手段乡镇卫生院应充分利用信息化手段，建立财务管理信息系统，实现财务数据的自动化采集和处理，提高财务核算的准确性和透明度，同时提升会计工作的效率和质量。
5. 增强风险意识乡镇卫生院要增强风险意识，建立健全的风险管理机制，防范财务风险，提高资金使用的安全性和稳定性，保障医疗卫生服务的持续发展。
乡镇财务管理存在的问题及建议
乡镇财务管理存在的问题及建议引言乡镇财政是我国财政体制中最基层、最基础的一环。
重视乡镇财务管理，既可以更好地发挥政府职能，规范财务管理制度；也可以支持民生工程，促进农民收入水平的改善和提升。
以乡镇财务管理制度为指导，将财务管理工作提上议事日程，是对国家财务管理制度的有效贯彻和执行，同时也对提升政府公共服务水平具有积极作用。
目前，乡镇财务管理中还存在着一定的问题，要想提升财务管理工作的质量和水平，就应当对此有准确和充分的认识，并积极探索解决问题的有效策略。
一、乡镇财务管理存在的问题（一）预算管理控制有待完善首先，部分乡镇财政部门对财政预算未给予足够的关注，致使财政预算执行绩效不高。
乡镇在制定财务管理工作方案时，对预算管理方法和规则不够重视，忽视了预算编制的原则，未结合预算执行的有关经验，改进预算管理方式，进而导致预算编制混乱和预算超支问题。
其次，部分乡镇对预算编制与执行的工作未给予足够的重视，在预算编制中缺乏完善的责任体系和指标体系，预算编制随意性较大，预算执行过程中缺乏有效的控制机制，在执行过程中也没有严格按照规定流程进行，最终导致预算绩效管理工作难以取得实际效果[1]，在实际工作中也没有将预算绩效管理与全面预算管理乃至当前的预算一体化管理相结合。
最后，部分乡镇的业务与财务人员对于新预算法的精神领会不够深入，对基层预算管理的要求掌握得不到位，使得预算绩效管理的实施不够全面；同时预算编制、预算执行、预算控制、预算支出绩效评价等各个环节在预算管理与控制过程中的融入有待加强，导致预算编制的随意性较大。
（二）资金管理工作不到位首先，部分乡镇政府对于资金监管力度不够，缺乏具体的监管方案，导致专项资金的管理存在松懈现象。
乡镇政府对于财政资金的预算编制不够详细，未按预算执行。
部分专项资金虽然有专门的账户，但账户使用和管理缺乏规范性；部分专项资金的支出审批环节也没有严格按照规定流程执行，专项资金的使用缺少相应的审批手续；一些专项资金在申请项目时缺少相关资料和申请审批手续，造成了项目未能有效开展。
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策随着医疗卫生事业的蓬勃发展，基层医疗卫生机构在社区卫生服务中扮演着不可或缺的角色。
基层医疗卫生机构在财务管理方面存在着一些问题，例如资金不足、财务监管不到位等。
本文将从问题出发，分析基层医疗卫生机构财务管理的现状，探讨解决这些问题的对策。
一、存在的问题1. 资金不足：基层医疗卫生机构由于受限于财政拨款和医保支付标准，经常面临资金不足的困境。
这导致了医疗设备更新不及时、医生薪酬无法提高、卫生服务质量难以保障等问题。
2. 财务监管不到位：由于基层医疗卫生机构规模小、管理水平参差不齐，财务监管方面存在一定的漏洞。
财务报表不够规范、财务人员缺乏专业知识等，这就给了不法分子可乘之机。
3. 成本控制不力：由于行政成本高企、资源配置不当等原因，基层医疗卫生机构的成本控制不力，很难实现良性发展。
二、对策1. 提高资金筹措渠道：基层医疗卫生机构应该积极争取其他资金来源，尤其是与社会力量合作，开展多种形式的合作和赞助，增加资金来源。
应加强对医保支付标准的谈判，争取更多的合理报销费用，缓解资金压力。
2. 加强财务监管：基层医疗卫生机构应该加强财务监管意识和水平，提高财务管理人员的专业素养，规范财务报表，确保财务资金的合理使用，防止财务风险。
3. 提高成本控制效率：在管理方面，基层医疗卫生机构应着力提高医疗服务效率，降低行政成本，合理配置资源，实现成本控制和效益最大化。
4. 强化信息化建设：基层医疗卫生机构应大力发展信息化建设，提高管理效率和透明度。
医院管理软件、电子病历和医保结算系统等应用，有助于降低管理成本，提高服务质量和效率。
5. 积极开展社会化管理：基层医疗卫生机构应积极引入社会资本，推行社会化管理，建立多元化的投融资机制，扩大经营收入，提高自我发展能力。
6. 完善激励机制：基层医疗卫生机构应建立科学的薪酬激励机制，提高医务人员的绩效，并提供良好的职业发展环境，吸引和留住医务人才。
乡镇卫生院财务管理常见问题与对策
2016年第期（中）行政事业资产财务与乡镇卫生院财务管理常见问题与对策刘彪（云南省德宏州芒市风平镇卫生院云南德宏）摘要：随着不断加大的医疗市场竞争力，乡镇卫生院要想取得更好地发展，就必须加大财务管理力度，对乡镇卫生院财务工作进行合理控制，以此促进其财务管理水平的有效提高。
本文通过分析当前乡镇卫生院财务管理现状及存在的普遍问题,提出了解决问题的措施及有效办法,为提升乡镇卫生院财务管理提供参考建议。
关键词：乡镇卫生院；财务管理；应对措施一、存在的问题(1)财务工作人员整体素质水平较低，人才资源不足。
财务岗位配置乱、财务人员的专业素质较低，这是我国大部分乡镇卫生院财务管理的主要问题所在。
由于我国基层医疗工作人员紧缺，存在乡镇卫生院会计和出纳工作岗位实质上由一人兼任的情况，这严重违反了财务管理的内控要求。
乡镇卫生院的财务工作人员的整体水平较低，出现了由医生或者护士从事财务管理工作，甚至由外部人员兼任出纳和会计的情况，而这些兼职人员基本上没有拿到会计从业资格证，并对会计知识未进行深入的了解，工作中可能出现记账不规范等行为。
（2）用人制度存缺乏管理。
首先是财务管理人员用人方面不避亲。
单位负责人不能将其亲属安排在单位的现金出纳和财务主管工作，作为一项法律法规来执行。
但是在个别乡镇卫生院中，任人唯亲的现象比较严重，有的乡镇卫生院出现了院长家族式的管理，这不利于乡镇卫生院的财务管理。
（3）领导重视程度不足。
在乡镇卫生院财务工作中，很多领导重业务轻财务，对医院的财务管理不够重视，而将工作重心放在医疗业务工作上，轻视或者忽略了财务管理的作用和价值，从而对财务管理工作不重视，致使财务工作人员话语权弱，财务管理工作行同虚设。
有的领导对财务管理的意识淡薄，财务管理知识比较薄弱，因此无法建立健全有效的财务管理机制，造成乡镇卫生院的债务不断增加，降低了乡镇卫生院的经济效益，阻碍了乡镇卫生院的长期发展。
乡镇卫生院依靠政府的财政拨款，太过传统，思想没有改变。
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苏
（ １ 仪征 市刘集镇卫生院 江苏 ・ 仪征
勤 周 雪 梅
２ １ １ ４ ０ ０ ； ２仪征市第二人 民医院 江苏 ・ 仪征 ２ １ １ ４ ０ ０ ）
摘 要：由于我 国的经济发展 逐渐加快 ，国家在社会福利上 的投入逐渐加 大，医疗条件得 到 了 极 大地 改善 。 为 了保障居民的健 康 ， 改善 医疗环境 ，各地政府对 乡 镇 卫生 院的资金投 入逐渐 加大， 乡 镇卫生院的可支配金 额也逐渐增 多。但 由于管理环节 的薄弱 ，使 得各地 乡镇卫生 院出现 了收支记 录不准确 、财务缺乏监督 、财务管理混乱等不 同程度的 问题。文章试从调查 乡 镇卫生 院财务运行
就 造 成 了 部 分 乡 镇 卫 生 院 出 现 了财 务 管 理 混 乱 的 局 面 。 因 此 ， 为 了规范 乡镇卫生院医疗站点的财务管理 ， 需要提 出一些措施 ， 进行一些势 在必行的改革 。
三、 解 决 当前 问 题 的 对 策 为 了增强乡镇卫生院为人民服务 的能力， 完善其工作能力 ， 节约资金 ， 需要针对 其存 在的一系列 问题进行细致 的分析 ， 提出 应对措 施。 （ 一） 强化责任人 的法制意识 ， 提高其对于财务管理 工作的 重 视
当地人 民群 众的实际需求的情 况下 ， 就盲 目的购 置一 些在 在当 地 实用 性较 弱的医疗仪器设备， 使 得许 多的器械 长时间处于闲 置状态 ， 严 重的 占用 了空间与资金消耗 。甚 至还 可能导致卫生 院在其它环节 的资金短缺 ， 反倒影响 了卫生院的正常服务能力 。 二、 产生这些 问题 的原 因 乡镇卫生院财务管理存在诸多 问题，很大一部分是 由于负 责 人对于财务管理工作没有起到足够的重视造成的 。 很多 的领 导都只把财务管理 的作用看做简单的记账 ， 而并： 了解它在卫 生院的发展方面能起到 的重要作用 。 这就造成 了整个体制 从上 到下都对于财务管理 的意识淡薄 的现象的产生 。基本上 ，已调 查过的乡镇卫生院普遍存 在基础工作人员工作不细致、 不负责； 管理层工作人员缺乏监督效力 的现状 。 有些 乡镇卫 生院的负责 人因为掌握了运行管理整个卫 生院的权力 ， 因此容 易产生“ 一方 独大” 的局面 ， 而 国家对于这一方面的监管与宣传力度还不够 ， 使得财务工作人员在执行 自己的本职 时有担忧 、 有顾虑 ， 影响了 部分工作环节 的可靠性与真实性 。
乡镇卫 生院 财务管理 的现状 在 已知 的调查结果 中发现 ， 大量的乡镇卫生院在财务管理 方 面的基本工作都没有很好 的落实 ， 并没有按照相关 的法规制 度 开展工作 。种种 问题 的存在严重制约 了乡镇卫生院 的发展 。
一
、
（ 一） 资 金 管 理 不 规 范 根据现有 的管理 办法 ， 病人就医 时均需预先缴纳一 定数 额 的医疗 费用 ， 在 出院的时候按照 实际花 费进行 多退少补 。但 由
错误 。 （ 三） 投 资管 理盲 目 在得到大力 的经 济支 持之 后， 部分 乡镇卫生 院在 没有 分析
财务管理工作影响到一个单位所有资产 的核算与监督工作， 在卫生院的发展规划中， 首先要考虑到的是财务部门提供的数据， 然后才 能据此制定好今后 的发展方向。 管理好卫生院的财务， 能 向上级有关部 门提供真 实有效的数据是对于国家法律的尊重。 （ 二） 提高财务管理人 员的业务技能与职业操守 要想规 范财 务管理 ，必须要求工作人员具有一定的专业 能 力 。才 能在应对复杂 的会 计工作时不会或尽量少的 出现漏 帐 、 不规 范记账等现象 。这就 需要相关 部门开展一些学习工作 ，强 化 工作人 员的专业技 能。同时，还必须加强财务管理人 员的道 德素质 ， 减少通过做假账等方法进行贪污腐败的可能。 （ 三） 加强监督与管理 对于财务工作的监督是不可缺少的，因此必须 设立 专门的 措施便于随时对于账 目的审核与查实， 杜 绝部分不法人 员想掩 人耳 目中饱私囊的可能性 。在具体的实施过程 中，首先应建立 起一套较为完善的监 督与管理体系 ， 明确监管对 象， 并制定详细 的监督管理计划 。之后 ， 还应对监管工作的开展情 况进行评估 与考核 ， 确保监 管工作 开展的独 立性 、 彻底性与实效性 。 （ 四） 加强对 资金使用 的监管 资金是 一个机构 长久 发展的命脉 ， 对于资金的利用必须要 事先经过充 分的研究 ， 不 能在 没有经过调查的情况下就对 资金
中的问题入手 ，提 出一定的对策。
关键 词： 乡 镇 卫生院；财务管理现状 ；财务管理措施；发展
在现阶段 的国情条件 下， 大量的乡镇卫生 院得到 了较大 的 经济支持 ， 在一定程度上解决 了以往资金缺乏的 困难 。 但是， 资 金 的问题得到 了解决 ， 资金 的管理工作却没有一 并得 到重视 ， 这
于卫生 院内部工 作协 调性 不够 ， 而且病人量大 ， 交易数据繁杂 ， 时 间难 以掌握 ， 造 成许 多账面与实际不符 的情况发 生。而如果 这些账 目与实际不符 ， 就很 容易在结算 、 退费环节 中产生漏洞 ， 造成 不必要的经济损失。 （ 二） 人才资源不足 由于专业人士的缺乏 ， 使得部分乡镇 卫生院的负责人即使 有 管理的愿望， 也难 以得到很 好的实现 ， 导致部分 乡镇卫生院陷 入 管理薄弱 的尴尬局面 。 部分 的工作岗位 由专业技能不太熟练 的人员担任 ， 加上财务管理 岗位工作人员的考核制度并没有建 立 得很完善 ， 致使部分工作人员综合技能低下 ， 与其他部 门的工 作不协调的现象 。 在 电算化逐渐普及的今天 ， 由于培训的缺乏， 使得工作人 员不 能熟练掌握 电算软件 的使用方法 ， 且容 易产 生
随 意 的分 拨 调用 。只 有通 过对 确切 的数 据 分 析 ， 得 到 准 确 的 结 论后才 能决 定每 一笔 资金 的使用方式 。 （ 五） 建立一套 完善的资金管理体系 我们可以通过规范财务工作开展中的重要环节 ，制定一系 列的政策来约束资金的流动 ， 保证资金 的运作始 终处 于监督之 下， 让 乡镇卫生 院的财务工作透 明化 、 专业化 。 四、 结 语