施工单位综合评价(评分)明细表
建设工程项目质量管理检查综合评分表(打分表2021
★总包存在违法转包或分包的现象。
★按照标准标价表及专项评价表的要求，对项目总包单位（进场三个月）进行评价。 ★新开工项目在工程策划中需包含全过程穿插施工策划，正在进行中的项目做该阶段及后续施工 (指已进入主体施工阶段）穿插施工策划，进入装修施工期间的项目做装修穿插施工策划。 ★交付分期内相邻塔楼出±0后30天内，地下室需全部封顶完成。
无主体结构验收资料。
未编制交楼策划方案。 建筑出现不均匀沉降或监测数据异常。 现场正在使用的主材（钢筋、混凝土等）无检验合格证、检测报告或与规定品牌不符。 混凝土强度回弹实测合格率不得为0分（同时，若项目自检数据全部合格、项目无实测数据或明知 数据不合格隐瞒不上报则触发零分项）；严禁出现标号低于设计要求现象（2个等级）。
序号 分类
检查项 图纸会审
样板先行 1
总包单位评价
管理行为 2
穿插施工
3
分部分项验收
移交策划 4 5
质量风险 6
5+5+3
7
10项重 点工作
8
9
8个分部 分项
10
图纸会审 重点工艺控制 假冒伪劣材料
标准要求
★图纸会审内容需根据相关法律法规要求，对涉及到的各专业图纸审查要点清单进行图纸会审， 并在要点清单上标识已核对的项。 ★每个专业班组在大面积施工前必须做施工样板，经验收合格后方可展开大面积施工（抽查验收 资料、照片）；（如主体样板、砌筑样板、抹灰样板、门窗样板，水电安装样板、防水样板、精 装样板、外墙涂饰样板等）。
0分评判标准（管理行为不可量化的以抽检为主）
是否进行各专业图纸会审。
各分项工程大面积施工前未制作施工样板。
甲方对施工单位内部评价表
评分内容
资金情况 （10）
注册资本 （10）
0-1亿元（0-4） 1-2亿元（5-9） 2亿元以上（10）
在东莞备案类 型（5）
外省企业（3） 本市企业（5）
0-1000（0-4）
企业资质 （30）
房建工程类分 值（10）
1000-2000（5-9） 2000以上（10）
建筑工程施工 总承包级别 （10）
特级（10） 一级（8） 二级（5）
其他业务承包 级别（5）
加分（0-5）
良好（11-15）
承接业务能力 （15）
一般（6-10）
较差（0-5）
企业业绩
甲方对施工单位内部评价表
分值
A公司
A公司
A公司
第 1 页，共 2 页
A公司Biblioteka A公司评审项目 评审要素
评分内容
企业业绩 （45）
工程质量 （15）
良好（11-15） 一般（6-10） 较差（0-5）
安全预防措施 管理（15）
良好（11-15） 一般（6-10） 较差（0-5）
施工能力 （15）
技术能力 （15）
良好（11-15） 一般（6-10） 较差（0-5）
合计
甲方对施工单位内部评价表
分值
A公司
A公司
A公司
综合评价及建议
第 2 页，共 2 页
A公司
A公司
施工单位综合评价表及评价标准
施工单位综合评价表及评价标准评价背景施工单位在建筑工程项目中承担重要的责任和角色，其综合能力的评估对项目的成功实施至关重要。
本文档旨在制定一份施工单位综合评价表及评价标准，以便对施工单位进行客观、全面的评估。
评价内容1. 项目管理能力：对施工单位在项目管理方面的能力进行评估。
2. 技术能力：评价施工单位在技术实施方面的能力和水平。
3. 安全管理能力：评价施工单位在安全管理方面的能力和措施。
4. 资质证书：评价施工单位的资质、证书和相关经验。
5. 计划执行能力：评价施工单位在项目计划执行方面的能力和效果。
6. 合同履约能力：评价施工单位在合同履约方面的能力和情况。
7. 项目质量管理：评价施工单位在项目质量管理方面的能力和控制措施。
评价标准1. 项目管理能力评价标准：- 项目管理组织结构是否健全，人员配备是否合理。
- 是否有明确的项目管理制度和流程，是否能有效落实。
- 是否具备合理的项目控制手段和方法，能否实现项目目标。
2. 技术能力评价标准：- 施工人员的专业素质和技术水平是否达标。
- 是否具备现代化施工方法和技术，能否满足项目要求。
- 是否具备应对技术难题和风险的能力。
3. 安全管理能力评价标准：- 是否建立完善的安全管理体系和制度。
- 是否对施工人员进行安全教育和培训，是否有安全意识。
- 是否采取有效的安全措施和风险防范措施。
4. 资质证书评价标准：- 是否具备相应的施工资质和专业证书。
- 是否具备相关行业的经验和项目案例。
- 是否有良好的业绩和口碑。
5. 计划执行能力评价标准：- 是否制定合理的项目计划和进度安排。
- 是否能按计划有序执行，能否及时控制和调整。
- 是否能保证项目按时、合格地完成。
6. 合同履约能力评价标准：- 是否遵守合同规定和约定，准时履行义务。
- 是否能有效管理项目成本和资源。
- 是否能解决合同纠纷和问题。
7. 项目质量管理评价标准：- 是否制定合理的质量管理体系和标准。
安全文明施工费现场评价表(施工单位用)模板
建设工程安全检查现场评论表（房子建筑工程）施工单位名称：黑龙江省龙泰建筑安装工程有限责任企业评论次数：工程项目名称：哈尔滨市2012 年至 2015 年既有建筑节能检查日期：年月日综合改造项目-2014 年既有建筑节能综合改造项目工程施工（汉阳街—和兴路；一曼街）（十九标段）标准要求文明施工与环境保护（40分）检查内容评分说明标准得分扣分分施工现场围挡完好，总平面部署合未围挡扣 5 分，围挡未周围连续设置扣 2分，围挡不坚固扣 1 分，未依据施工总平理，设备设备、资料等按总平面布 5面部署堆放各样设备和资料每一处扣置图规定设置堆放。
0.25 分，未悬挂表记牌每一处扣0.25 分未设置冲刷出门车辆泥土的设备或许设备建筑工地大门采纳铁质大门，“ 五不可以使用的扣 2 分，未设置工地大门扣 2牌一图” 设置规范，依据规定设置分，大门不是铁质扣 1 分，大门不是灯箱 4冲刷出门车辆泥土的设备。
式扣 0.5 分，无“五牌一图” 扣 1 分，“五牌一图”不完好每少一牌（图）扣0.5 分工地进出口一定进行硬化办理，排进出口地坪未硬化扣 4 分，无排水渠扣 1水渠按规定设置，保洁人员和大门分，无保洁人员扣0.5 分，无门卫人员扣 4保卫人员到位。
0.5 分现场运送资料道路一定硬化办理，围档外两米范围未按要求绿化或硬化保洁围档外 2 米范围应该绿化或硬化扣 3 分，运送资料道路未硬化扣 2 分，裸4保洁，裸露地面要进行绿化或消尘露地面未绿化或未消尘办理扣 1 分，场内办理，场内不积水，道路畅达。
积水或道路不畅达每一处扣0.25 分现场安装施工现场安全生产视频监控系统。
严禁现场搅拌混凝土及沙浆的城市工程项目施工现场，不未安装施工现场安全生产视频监控系统的得设置混凝土或沙浆搅拌设备；不扣 4 分，严禁现场搅拌混凝土及沙浆的城得建立水泥储料罐设备，非严禁现市建立混凝土或沙浆搅拌设备的扣 4 分、场搅拌混凝土及沙浆的城市工程 6建立水泥储料罐设备的扣 2 分，未依据规项目施工现场混凝土或沙浆搅拌3定设置防备棚每一处扣分，设置防备棚区按规定设置安全防备棚。
《建筑工程施工质量评价标准》(评分表格)
表4.2.3施工现场质量保证条件评分表表5.1.3地基及桩基工程性能检测评分表表5.2.3地基及桩基工程质量记录评分表表5.3.3地基及桩基工程尺寸偏差及限值实测评分表表5.4.3地基及桩基工程观感质量评分表表6.1.3结构工程性能检测评分表表6.2.3结构工程质量记录评分表表6.3.3 结构工程尺寸偏差及限值实测评分表表6.4.3结构工程观感质量评分表表7.1.3屋面工程性能检测评分表表7.2.3屋面工程质量记录评分表表7.3.3屋面工程尺寸偏差及限值实测评分表表7.4.3屋面工程观感质量评分表表8.1.3装饰装修工程性能检测评分表表8.2.3 装饰装修工程质量记录评分表表8.3.3装饰装修工程尺寸偏差及限值实测评分表表8.4.3装饰装修工程观感质量评分表安装工程实际工作量分配表表9.1.3 建筑给水排水及采暖工程性能检测评分表表9.1.6建筑给排水及采暖工程质量记录评分表表9.1.9建筑给水排水及采暖工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.1.12 建筑给水排水及采暖工程观感质量评分表表9.2.3建筑电气安装工程性能检测评分表表9.2.6 建筑电气安装工程质量记录评分表表9.2.9建筑电气安装工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.2.12 建筑电气安装工程观感质量评分表表9.3.3通风与空调工程性能检测评分表表9.3.6通风与空调工程质量记录评分表表9.3.9通风与空调工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.3.12通风与空调工程观感质量评分表表9.4.3电梯安装工程性能检测评分表表9.4.6电梯安装工程质量记录评分表表9.4.9电梯安装工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.4.12电梯安装工程观感质量评分表表9.5.3智能建筑工程性能检测评分表表9.5.6智能建筑工程质量记录评分表表9.5.9智能建筑工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.5.12智能建筑工程观感质量评分表表10.1.5工程结构质量综合评价表表10.2.5单位工程质量综合评价表表10.3.1单位工程质量各项目评价得分汇总表工程施工现场质量管理及质量责任制度审查表表3-1。
甲方对施工单位评价表
是□ 否□
承包人信用
信誉好□ 信誉一般□ 信誉差□
是否建议再次合作
是□ 可作备选□ 否□
监理单位
总监理评价意见(签章)
建设单位评价部门
评价意见
经办人
经办部门负责人
经办部门分管副总
说明：有选项的请在□中打勾√，评价意见请填写承包人的综合评价。
甲方对施工单位评价表
承包人评价表
编号： 日 期 年 月 日
施工单位
项目名称
项目经理
联系电话
承包内容
合同金额
合同工期
天
合格□ 整改后合格□
安全文明施工
优□ 良□ 一般□ 差□
工期是否延后
是□ 否□
延后天数
工程资料是否按要求及时报送与归档
是□ 否□
是否服从监理人指令
是□ 否□
安全文明施工检查评分表
宝 （2）外架每10米未用密目式安全网封闭， 安全网规格、从质外 、 观检查不符合要求，外架安全网破损、污染严重等，扣1—10分 四 口 （3）楼梯间光线差，无照明措施或照明不足，扣1—10分
支 、 （3）四口、五临边防护栏杆未按要求设置,扣1—15分 护 五 （4）深度超过 2m 的基坑无临边防护措施，或防护措施损坏、变
20
(6)临时消防水管设置与施工实际进度不符，未按规定设置的，扣
1—5分
合计
200 0 0
备注：1、上述各项扣分标准作为评分参考，其他相关质量问题比照上述标准扣分； 2、各单项扣分总和不超过应得分数，即各单项得分不为负； 3、备注栏应注明扣分依据，即现场发现的相关问题及有待改进之处。
脚 。扣1—10分 手 （2）脚手架与建筑物拉结点不足，悬挑架未按设计采用型钢挑梁
施 架 。扣1—5分
工 工 （3） 不按规定设置剪刀撑，架体内没有设置上下通道。扣1—5 30
检 程分
查 检 （4）脚手板没有按专项方案满铺，脚手架搭设不及时，架体高度
查 未超过施工作业面一步架，扣1—5分
（5） 卸料平台支撑系统与脚手架连接， 脚手架上发生模版、钢
40
临 形，积土、料具堆放或机械设备距基坑边缘不符合设计要求，未
边
、 按规定进行基坑变形监测，或未对毗邻建筑物、重要管线等进行
2
基 沉降观测，基坑支护设施局部变形又未整改，基坑边缘出现裂缝
坑 又未采取有效措施,扣1—15分
（1）配电箱、开关箱无人管理，露天电箱无防雨措施,扣1—5分
（2）工作接地与重复接地不符合要求，保护零线与工作零线混
具 （9） 吊篮没有安全门， 吊篮提升使用单根钢丝绳，违章乘坐吊
检 篮上下，无限载标志牌，扣1—5分
结构长城杯混凝土、装配式、钢结构工程现场检查表、施工质量的评价表、综合评价表
附录A结构长城杯混凝土结构工程现场检查表表A.0.1混凝土工程施工项目管理现场检查表意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）附录B结构长城杯装配式结构工程现场检查表表B.0.1装配式工程施工项目管理现场检查表意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）表B.0.3装配式工程绿色施工现场检查表意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）表B.0.9装配式工程构件安装质量现场检查表意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）表B.O.IO装配式工程现浇节点质量现场检查表意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）附录C结构长城杯钢结构工程现场检查表表C.0.1钢结构工程施工项目管理现场检查表意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）表C.0.3钢结构工程绿色施工现场检查表意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）表C.0.4-7钢结构工程资料C7（过程验收）现场检查表意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）表C.0.5钢结构工程原材料质量现场检查表意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）表C.0.6钢结构工程构件制作质量现场检查表意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）表C.0.7钢结构工程安装质量现场检查表意见与建议：（存在主要问题及改正方向、第一次检查存在问题的整改情况）注1工程开工以来，是否发生重大安全事故及隐患，如何处理？2工程开工以来，是否发生重大质量事故及隐患，如何处理？3工程开工以来，是否受到过市住建委及以上管理部门的通报批评、处罚，是否出现过社会反响很大的问题，如何处理？4工程开工以来，施工物资、施工试验（主要钢筋、防水材料、混凝土试块、钢筋连接等）有无不合格，不合格的材料、试块等如何处理？5对专家所提的问题整改的效果如何？6对施工单位的综合评价（满意程度）。
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无得 1 分，有得 0 分 非常好（5 分），好（3～4 分），一般（1～2 分），差（0 分） 非常好（3 分），好（2 分），一般（1 分），差（0 分）
好（2 分），一般（1 分），差（0 分） 非常好（5 分），好（3～4 分），一般（1～2 分），差（0 分）
得分
项目名称：
序 号
评价要素
现场管理能力 3、对劳务分包的管理情况（5 分）
2
及配合情况
（20 分） 4、落实甲方的指令是否迅速、有序（5 分）
非常好（5 分），好（3～4 分），一般（1～2 分），差（0 分） 非常好（5 分），好（3～4 分），一般（1～2 分），差（0 分）
4、对甲方的其他分包单位是否配合到位（3 分）
项目名称：
施工单位综合评价（评分）明细表
施工单位:
日期:
序号 评价要素
评价内容
计分方法
得分
1、自有资金投入到本项目的情况（10 分）
非常好（10 分），好（6～9 分），一般（3～5 分），差（0～2 分）
1
综合实力
2、管理人员的数量情况及现场管理经验和能力（10 分）
非常好（10 分），好（6～9 分），一般（3～5 分），差（0～2 分）
好（2 分），一般（1 分），差（0 分）
5、工人工资、民权保障情况（2 分）
合计 （100 分） 评价部门：
支付及时（2 分)，支付不及时（1 分），有闹事（0 分） 总分
评价人员签名：
得分
施工单位:
日期:
评价内容
计分方法
1、施工安全文明措施执行情况及检查、整顿力度（3 分） 非常好（3 分），好（2 分），一般（1 分），差（0 分）
2、现场安全文明状况（3 分） 安全文明情
5
况
3、施工材料,设施堆放及成品保护情况（2 分）
（10 分）
4、发生安全事故情况（1 分）
5、施工人员培训、三级教育情况（1 分）
非常好（3 分），好（2 分），一般（1 分），差（0 分）
项目名称：
施工单位:
日期:
序 评价要素 号
评价内容
1、质保体系、质量管理情况（2 分）
计分方法
好（2 分），一般（1 分），差（0 分）
2、工程质量档案,保证资料的真实性和完整性情况（2 分） 好（2 分），一般（1 分），差（0 分）
工程质量情况 3、施工工艺、外观质量情况（5 分） 3
（15 分） 4、工程质量抽查合格率情况（5 分）
非常好（5 分），好（3～4 分），一般（1～2 分），差（0 分）
90%以上（5 分），80%～89%（3～4 分），60%～79%（1～2 分）， 60%以下（0 分）
5、重大质量问题情况（1 分） 1、施工进度控制情况（5 分） 2、配合甲方及时调整施工进度情况（3 分） 工程进度情况 4 （15 分） 3、验收后须整改的执行情况（2 分） 4、抢工期、赶工期情况（5 分）
1、是否有任何形式的转包（2 分） 2、有无大量甩项（2 分）
合同履约情 3、工程材料、设备采购及验收情况（2 分）
6
况
（10 分） 4、按合同、设计规定的要求施工情况（2 分）
好（2 分），一般（1 分），差（0 分） 好（2 分），一般（1 分），差（0 分） 无事故得 1 分，有事故得 0 分 有（1 分），没有（0 分） 没有转包得 2 分，有转包迹象 1 分，转包迹象很明显得 0 分 好（2 分），一般（1 分），差（0 分） 好（2 分），一般（1 分），差（0 分）
Hale Waihona Puke （30 分）3、主要技术人员的现场管理经验和技术水平（10 分）
非常好（10 分），好（6～9 分），一般（3～5 分），差（0～2 分）
1、施工前编制完整的、合理的施工组织方案情况（2 分） 好（2 分），一般（1 分），差（0 分）
2、人材机组织情况及材料计划申报情况（5 分）
非常好（5 分），好（3～4 分），一般（1～2 分），差（0 分）