总经办薪资制度
公司工资管理制度
公司工资管理制度一、目的为了规范公司工资管理，保障员工的合法权益，提高公司整体管理水平，特制定本工资管理制度。
二、适用范围本工资管理制度适用于公司全体员工。
三、工资结构公司员工的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、社会保险和福利待遇等组成。
1. 基本工资：根据员工的职位、学历、工作经验等因素确定，作为员工的基本生活保障。
2. 岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、难度和责任大小等因素确定，体现员工的工作价值。
3. 绩效工资：根据员工的工作表现、工作成果和公司业绩等因素确定，激励员工提高工作绩效。
4. 奖金：根据员工的工作表现、工作成果和公司业绩等因素确定，奖励员工在工作中取得的优秀成绩。
5. 社会保险：按照国家相关规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
6. 福利待遇：包括年假、病假、产假、婚假、丧假等带薪假期，以及节日福利、员工体检、培训学习等。
四、工资调整1. 定期调整：公司每年根据国家相关政策、物价水平、公司业绩等因素，对员工的工资进行定期调整。
2. 晋升调整：员工晋升职位时，根据新职位的工资标准进行调整。
3. 绩效调整：根据员工的工作表现和绩效考核结果，对工资进行相应的调整。
五、工资发放1. 工资发放时间：公司每月10日前发放上月工资。
2. 工资发放方式：公司通过银行转账方式发放工资，员工需提供有效的银行账户信息。
3. 工资保密：公司对员工的工资信息进行保密，未经员工同意，不得向他人泄露。
六、工资管理1. 工资管理职责：人力资源部门负责公司工资的管理工作，包括工资核算、工资调整、工资发放等。
2. 工资核算：人力资源部门根据员工的考勤记录、绩效考核结果等，核算员工的工资。
3. 工资查询：员工可通过人力资源部门查询自己的工资情况，如有疑问，可向人力资源部门咨询。
4. 工资档案：人力资源部门负责保管员工的工资档案，包括工资单、工资调整记录等。
七、违反工资管理制度的处理1. 违反本工资管理制度，私自泄露工资信息者，公司将依法追究其法律责任。
公司薪酬管理制度(全面)
公司薪酬管理制度(全面)薪酬管理制度总则为适应企业的发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司实际情况，特制定该制度。
制定原则本制度制定的原则是公平、竞争、激励、经济、合法。
公平：同等岗位的员工享受同等级的薪酬待遇。
根据员工的考评、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异。
竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
激励：制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行薪级管理，充分调动员工的积极性和责任心。
经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。
合法：方案必须遵守国家相关法律法规和总公司管理制度基础上。
制定依据本制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业发展生涯等因素。
目的以不断对员工进行激励和指导为目标，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，公平合理的评价公司员工的价值分配，增强企业的凝聚力，树立良好的团队意识，建立优秀的企业文化氛围，最终实现企业的战略目标。
适用范围本制度适用于XXXXXXXXXXXXXX公司全体员工。
机构和职责设立XXX，由XXX根据岗位价值评估确定薪酬标准和层级，年终效益奖金由XXX确定，日常薪酬管理由行政部负责。
XXX成员包括主任（总经理）、副主任（行政部经理）、各部门经理和职工代表。
薪酬支付薪酬组成正式员工月薪资包括基本工资（工资总额70%）和考评工资（工资总额30%）。
基本工资由基础工资、社保补贴、延时工资、加班工资、电话补贴、交通补贴和全勤补贴组成。
薪酬定级详见《职位等级对应表》（表1）和《公司宽带薪酬对应表》（表2）。
薪酬计算值班员工按实际考勤计算，值班工资标准按本人月基本工资计算。
法定节假日值班者按法律规定执行。
年度累计请假超过一个月的员工不享受效益奖金。
薪资管理规定
薪资管理规定薪资管理规定是一个公司或组织中非常重要的政策，它规定了雇用人员每月或每年的薪资金额、基础工资、加班费、奖金、津贴等方面的细节以及其他相关的条款和条件。
为了让所有员工都清楚明白公司的薪酬政策，我们的公司制定了以下的薪资管理规定。
一、基础工资1. 基础工资根据不同职位和经验不同而定，严禁违反国家法律法规和劳动合同支付工资。
2. 工资由公司财务部门统一发放，工资条将在每月的25日前发送至员工邮箱，并在公司内张贴。
3. 基础工资不得低于当地最低工资标准，员工表现优秀的，按照公司绩效考核制度给予适当的加薪。
4. 离职员工工资应在离职日之后的15个工作日内支付，除有规定的补偿金外，不得扣除。
二、绩效奖金1. 绩效奖金根据公司年度绩效评估结果和员工表现来定，并在每年1月份发放。
2. 绩效评估主要根据员工的出勤、工作质量和量、团队协作、出色的主动性和贡献等方面来评定。
3. 员工通过绩效评估可以享受年度1至3个月工资的绩效奖金。
4. 未满一年的新员工，绩效奖金经过计算中的实际加入月份来发放。
三、加班及调休1. 公司对员工的加班时间进行管理，员工必须经过主管的批准方可加班。
2. 员工加班时，必须填写加班申请表，以便及时发放加班费。
3. 员工加班时间原则上不超过每周三小时，加班费1.5倍计算工资。
4. 周六、周日和公共假日加班，加班费按照国家规定进行计算。
5. 员工有权选择调休，但必须遵守公司的调休规定。
四、社会保险1. 公司根据国家的相关规定，为员工缴纳社会保险。
2. 包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
3. 公司也鼓励员工自愿缴纳商业保险来扩充保险范围。
五、其他1. 对于员工担任临时工作的补贴，公差补贴等津贴，按公司规定发放。
2. 对于员工福利住房、住宿、餐补等福利，根据公司规定进行管理。
3. 绩效奖金和津贴等之间没有重叠，员工不能同时享用。
以上是我们公司的薪资管理规定，我们非常重视员工福利和权益的保障，希望每位员工遵守公司规定，精益求精，共同推进公司的发展。
公司薪资发放管理制度
公司薪资发放管理制度一、总则本公司薪资发放管理制度旨在确保员工按时获得应得的工资和福利，维护员工的基本经济权益，同时促进公司的稳定发展。
本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职以及合同工。
二、薪资结构公司薪资结构由基本工资、绩效奖金、加班费、津贴补贴、社会保险和公积金等部分组成。
其中，基本工资根据员工的岗位、职责和市场行情确定；绩效奖金依据员工的工作表现和贡献进行评定；加班费按照国家相关法律法规执行；津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴等，根据公司政策和员工实际情况发放。
三、薪资发放周期公司实行月薪制，薪资发放周期为每月一次。
正常情况下，员工的工资将在每月的最后一个工作日通过银行转账的方式发放到员工指定的银行账户。
四、薪资计算与审核各部门需于每月的固定日期前提交员工考勤记录和绩效考核结果至人力资源部门。
人力资源部门负责核算员工的应发工资，并编制工资表。
工资表经过部门负责人和财务部门的审核无误后，方可进行薪资发放。
五、薪资发放异常处理如遇薪资发放异常情况，如工资延迟发放、金额错误等，员工应及时向人力资源部门反映。
人力资源部门应在接到反馈后的三个工作日内核实情况，并协调相关部门解决问题。
六、薪资保密原则公司尊重员工个人隐私，薪资信息属于个人隐私范畴。
除法律要求或员工本人授权外，任何人不得随意查询、泄露他人薪资信息。
七、制度的修订与解释公司保留对薪资发放管理制度进行不定期修订的权利。
所有修订内容将通过适当的方式通知全体员工。
对于本制度的解释权归公司人力资源部门所有。
八、附则本薪资发放管理制度自发布之日起生效。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
企业薪酬的管理制度
企业薪酬的管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大型国企工资制度
职工工资制度一、总则1.1为规范职工工资旳拟定及调节措施等有关事项，特制定本制度。
1.2本制度合用于公司全体职工（即惠州本部胶驻外工作旳职工）。
本制度所指工资，是指每月定期发放旳工资，不含奖金和津贴事项（技术系列旳项目津贴除外）。
二、工资构造2.1职工工资由固定工资、浮动工资两部门构成。
2.2固定工资涉及：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。
固定工资是根据职工旳职务、资历、学历、技能等因素拟定旳、相对固定旳工作报酬。
2.3浮动工资涉及：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员尚有项目津贴。
浮动工资是根据员工考勤体现、工作绩效及公司经营业绩拟定旳、不固定旳工资报酬，每月调节一次。
2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于有关研发人员当月工资中发放。
项目经理每月对有关研发人员进行考核，拟定发放比例，最高为工资原则旳20%。
2.5项目完毕状况由公司技术战略发展委员会进行评估。
项目如提前或按期完毕，项目津贴自完毕当月停发。
在预定旳截止时间，如项目完毕率低60%，项目津贴自当月停发；如项目完毕率高于60%，项目津贴继续发放，直至项目完毕当月为止。
技术战略发展委员会根据项目评估价值、完毕旳质量、进度状况，拟定项目奖旳发放。
2.6职工工资扣除项目涉及：个人所得税、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。
2.7职工工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资“补杂”项补发。
三、工资系列3.1公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。
3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等平常管理或事务工作旳职工。
3.3技术工资系列合用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作旳人员。
3.4营销工资系列合用于从事营销、推广及有关工作旳职工，涉及市场本部及难驻外机构所有职工。
3.5职工工资系列合用范畴详见下表3-1：四、工资计算措施4.1工资计算工式：实发工资=应发工资+补杂项目－扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴=工资原则X固定工资系数之和浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资=工资原则X浮动工资系数之和4.2工资原则旳拟定:根据职工所属旳工资系列\职务,拟定职工薪级.再根据职工薪级,拟定相应旳工资原则。
薪资管理制度规定范文
薪资管理制度规定范文一、引言薪资是组织对员工工作的一种回报和激励方式，是员工对组织付出的努力和成果得到体现的重要途径。
薪资管理制度的合理与否直接关系到企业的员工积极性、工作效率和组织的长远发展。
因此，制定一套科学合理的薪资管理制度对于企业的发展至关重要。
本文将就薪资管理制度的规定范围、薪资计算、薪资调整、薪资发放及薪资保密等几个方面进行规定。
二、薪资管理制度规定范围1.适用范围本薪资管理制度适用于所有本企业的在职员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
2.薪资结构本薪资管理制度规定的薪资结构包括基本工资、绩效奖金、福利待遇及其他补贴。
三、薪资计算1.基本工资计算基本工资是员工在职位工作的最基本报酬，根据员工的岗位级别、工作经验、绩效表现等因素确定。
其计算公式如下：基本工资 = 岗位工资 + 工作经验津贴 + 业绩奖金2.绩效奖金计算绩效奖金是根据员工个人工作表现来确定的奖金，根据员工完成工作任务的质量、效率、创新等因素来评定。
其计算公式如下：绩效奖金 = 基本工资 * 绩效系数4.福利待遇福利待遇是为员工提供的一系列福利措施，包括社会保险、住房公积金、节日福利、年终奖金等。
其计算公式如下：福利待遇 = 社会保险 + 住房公积金 + 节日福利 + 年终奖金四、薪资调整1.薪资调整的原则薪资调整应符合以下原则：(1)合理公正原则：薪资调整应公平、公正、合理，并遵循市场行情。
(2)绩效导向原则：薪资调整应基于员工的绩效，绩效优秀者应得到相应的奖励。
(3)激励鼓励原则：薪资调整应激励员工继续提高工作质量和效率，鼓励员工创新工作方式。
2.薪资调整的程序(1)薪资调整应根据岗位等级、工作表现等因素进行评定，由人力资源部门进行审批。
(2)薪资调整通知应以书面形式进行，明确薪资调整的具体内容和调整后的薪资数额。
五、薪资发放1.薪资发放时间薪资发放时间为每月的15日，如遇法定节假日或周末，将提前至工作日进行发放。
薪酬激励制度
薪酬激励制度第一章总则第一条目的为实现公司“为员工增加福利”的企业使命，真正体现“按劳取酬，以结果为成绩导向”的分配原则，不断改善员工和提高员工在工资分配上的公正和公平感，达到激发员工工作积极性，提高工作效益，促进公司发展的目的，依据人力资源管理规章的规定，特制定本制度.第二条工资决定原则员工工资主要依据为企业做出的成绩、以及社会物价水平、公司支付能力、员工的企业工龄、职能等级、责任大小等因素决定。
第三条适用范围本制度适用于公司全部员工.董事会特编人员，外派驻外人员或有关兼职人员工资则按另行有关规定执行.第四条薪酬架构【薪酬架构=工资+奖金+津贴+福利】1、工资=基本工资+工龄工资2、奖金=业绩奖金+佣金提成+全勤奖+年终奖3、津贴=佣金津贴4、福利=社会保险+带薪假期+旅游第二章工资的计算及给付第五条工资计算期间及给付日（一）工资计算周期为每月1日至31日，于次月15日发放，当发放工资恰为休假日，则提前一天发放.（二）公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期发放工资的，将于发放前3日通知公告，并告知发放日期。
第六条支付方式财务部直接将工资全部汇入所指定的金融机构帐号上，员工其注意查收银行帐户；第七条工资扣除额下列法律规定的各项金额可从工资中直接扣除；1、工资个人所得税2、社会保险费用个人负担部分3、缺勤扣除金额第八条非常给付下列情况下，各部门从业人员或其亲属可向直属部门经理提出书面申请,申请可支付执行勤务时间的工资；部门经理人员签字人力资源部审核无误后，由财务部给付申请人员或其亲属所应得工资.1、本人死亡时2、直系亲属死亡时3、非业务上的伤残疾病4、遭遇不可抗意外灾害而损失时5、作葬仪费用时6、结婚或生产时7、其他获得公司同意的事情第九条离职或被解雇者的工资（一）在工资计算期间或遭解雇时，依照已出勤的工作天数,以日工资额计算，并支付应付各项奖金.（二）员工离职或被解雇在办完相应手续，结清相关费用后，公司在约定的时间发放相应工资。
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总经办薪资制度（一）
一、薪酬体系
1、薪酬策略
公司全体员工采取按责任与贡献取酬策略。
工资结构如下：
工资=基本工资+绩效工资+奖金+工龄工资
2、基本工资
根据每位员工的任职岗位、资历、能力等设定，为员工的生活保障工资，见表三。
3、绩效工资
根据每位员工月末重点工作绩效得分计算，见表三。
4、奖金
表一：
5、工龄工资
表二
二、职级适用范围及晋升条件
一级行政经理（办公室主任）：适用于新进入公司，试用期合格转正者。
二级行政经理（办公室主任）：在公司工作半年以上，工作表现优秀、业务技能较高者。
三级行政经理（办公室主任）：在公司工作一年以上，工作表现优秀、业务技能较高者。
三、职级与工资
表三
四、代扣款项
1、社会保险费
公司为符合规定的员工缴纳的社会保险费（养老、医疗、失业、工伤及生育等）其中有员工个人缴纳的部分，由公司代扣代缴。
2、其他符合公司或政府明文规定的应代扣款项。
五、发放办法
公司按照员工实际工作天数支付薪金，付薪日为入职后次月20号发放上月工资，以此类推。
若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。
所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。
六、附注：
1、本规定自发布之日起生效。
2、本规定的解释权及修改权归总经办。
总经办薪资制度（二）
一、薪酬体系
1、薪酬策略
公司全体员工采取按责任与贡献取酬策略。
工资结构如下：
工资=基本工资+绩效工资+奖金+工龄工资
2、基本工资
根据每位员工的任职岗位、资历、能力等设定，为员工的生活保障工资，见表三。
3、绩效工资
根据每位员工月末重点工作绩效得分计算，见表三。
4、奖金
表一：
5、工龄工资
表二
二、职级适用范围及晋升条件
一级总经理助理：适用于新进入公司，试用期合格转正者。
二级总经理助理：在公司工作半年以上，工作表现优秀、业务技能较高者。
三级总经理助理：在公司工作一年以上，工作表现优秀、业务技能较高者。
三、职级与工资
表三
四、代扣款项
1、社会保险费
公司为符合规定的员工缴纳的社会保险费（养老、医疗、失业、工伤及生育等）其中有员工个人缴纳的部分，由公司代扣代缴。
2、其他符合公司或政府明文规定的应代扣款项。
五、发放办法
公司按照员工实际工作天数支付薪金，付薪日为入职后次月20号发放上月工资，以此类推。
若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。
所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。
六、附注：
1、本规定自发布之日起生效。
2、本规定的解释权及修改权归总经办。