最新中铁企业文化工作总结

中铁企业文化工作总结 中铁企业文化工作总结怎么写，以下是聘才网小编精心 整理的相关内容，希望对大家有所帮助 ! 中铁企业文化工作总结 企业文化是企业发展的内在驱动力，每一个企业的发 展都离不开企业文化的强大精神支持。本文，从中铁二局的 企业文化建设实践出发，联系企业文化的相关内容，分析了 中铁二局企业文化的成功因素。企业文化作为组织的“软约 束力”，在企业的生存和发展中发挥着愈来愈重要的作用。 尤其在国际国内竞争更加激烈的今天，企业文化作为企业的 核心竞争力，更应该发挥其协调和凝合作用，来增强组织凝 聚力和认同感，使组织立于不败之地。 一、中铁二局的发展概况 作为世界 500 强企业中铁二局集团有限公司 （以下简称 中铁二局 ） ，在半个多世纪的发展中，高举贺龙元帅亲手授 予“开路先锋”大旗，逢山开路，遇水架桥，共修铁路 100 余条，共计 14000 余公里。目前，总资产达 330 余亿元，年 综合生产能力 400 亿元以上，各类专业技术人员万名。拥有 全资及控股子公司 16 个，控股的中铁二局股份有限公司是 中国铁路建筑行业第一家上市公司。中铁二局的发展离不开 企业文化，而中铁二局也一直重视企业文化的建设，把把企 业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分。经过几代中铁 二局人的齐心协力、精心打造、接力传承，形成了以“开路 先锋”为 特质的企业文化。可以说中铁二局的每一次突破， 每一次伟大的成就，都离不开企业文化的强大驱动力。 二、中铁二局企业文化的发展简介 中铁二局是隶属于中国铁路工程集团有限公司所属的 大型国有企业，它的发展并不是一帆风顺。中铁二局凭借其 特有的奉献、创新、开拓精神，取得了令人赞叹的成就。同 时，以“开路先锋”为核心价值观的企业文化也不断的发展 和完善，并成为无数中铁二局人的精神支柱，为企业的发展 提供了不竭的动力。大体上，中铁二局的企业文化发展可以 分为以下三大阶段：企业文化孕育阶段、企业文化初步形成 阶段、企业文化的系统建立。企业文化的发展是也是和企业 的发展密切联系的，企业文化的发展和不断完善给企业的发 展提供了强大的精神支持，增强了企业的凝聚力。企业的发 展也不断丰富和完善企业文化的内容，使企业文化在实践中 不断进步，为企业文化的建设提供资金和组织保障。 中铁二局打企业文化发展迄今，已经形成了比较完善 的内容和支持体系。以“开路先锋”为核心价值观的企业文 化，也不断渗透到组织的方方面面，可以说企业的每一次进 步和成就都离不开企业文化的精神支持。 三、中铁二局企业文化建设成功因素分析 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践 所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道 德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一 个组织在自身 发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式①。 企业文化是企业发展的内在驱动力，企业文化的形成和发展 是一个潜移默化长期的过程。通过分析中铁二局企业文化的 建设，下面分析一下企业文化成功的因素： 1、组织保障首先，机构保障。从公司建立至今，公司 机构多次做出调整，但是一直保持着专门的负责企业文化的 机构文化部和党宣部。并有专门的企业文化网站和报刊，有 一支专门的企业文化建设队伍。其次，领导支持。一直把组 织文化的宣传和建设摆在工作日程，及时发现并解决企业文 化建设中存在的问题。并努力打造适合组织发展战略，员工 和社会认可的优秀企业文化。其次，资金保障。集团公司一 直对企业文化建设高度重视，并划拨专门的用于企业文化建 设的经费。 2、制度保障企业文化建设必须坚持内化于心，并以制 度形式固定下来。为此，公司制定了《中铁二局集团企业文 化建设纲要》 ，规定了企业文化建设的主要原则、任务、运 行方式等。依托于这些企业文化的内在动力，通过外在的品 牌效益，提高中铁二局的凝聚力、信誉、形象。 只有把企业品牌融入到企业文化中，让企业文化在企

业品牌中发挥独特的作用，才是打造企业品牌的关键。 在中铁二局的企业文化建设中，把建设品牌工程作为 企业文化的最终落脚点。充分发挥企业文化在建设企业品牌 中的重要作用，力求打造出一个又一个精品工程。中铁二局 凭借其品牌效应，也树立了 良好的信誉和形象，取得了社会 各界的信任和支持，为企业长期的战略发展奠定了坚实的基 础。 3、以人为本，文化育人企业最重要的资源是人才，对 企业的管理归根结底是对人的管理。中铁二局在企业文化建 设中，始终坚持尊重人、发展人、凝聚人，充分发挥员工的 积极性和参与性。 (1) 员工培训方面。公司每年对新员工进行集中进行培 训，介绍企业的发展历程和成绩，展望企业的发展前景，使 他们感悟认知中铁二局企业文化。 (2) 加强工地文化建设。特别对老、少、边、穷地区的 工程项目，创造条件，加大投入，确保员工能看上电视、打 上电话、看上报纸。 (3) 发挥榜样作用。长期以来，坚持每年评选 10 件大 事、推选“十大功臣” 、“十大科技拔尖人才” 、“十大杰出青 年”、评选“劳动模范” ，大张旗鼓地宣传公司涌现出的全国 劳动模范、“五一”劳动奖章获得 4、品牌彰显实力者和全国“三八”红旗手等为代表的 先进模范人物，策划大型表彰活动，组织先进模范事迹报告 会以及巡回演讲活动，最大程度上激励员工不断进步和学习。 5、做好公共关系。首先，为了扩大企业知名度，树立 良好形象。举办多次大型庆典和社会公益活动，向社会多角 度、全方位展示“开路先锋”企业形象和团队精神。其次， 通过杂志、专门企业文化网站、丛书和工地宣传橱窗等多种 途径宣传企业精神，传播企业文化，宣传中铁二局品牌。任 何企业的发展都不可能一帆风顺，中铁二局正是凭借不断完 善的企业文化为企业提供了强大的驱动力。中铁二局在取得 巨大发展的同时，也不断加强企业文化的建设，去粗取精、 去伪存真，不断丰富和完善企业文化。 中铁企业文化工作总结 团公司企业文化部： 自 20XX 年以来，一公司严格按照股份公司和集团公司 的有关要求，深入宣传企业文化核心理念，认真推行企业标 识、企业价值观、企业精神、企业目标、企业管理方针和企 业歌曲六个统一，着力打造具有登高精神的企业文化，在企 业文化有形化、 现场化和规范化上下功夫， 取得了明显效果。 现将有关情况汇报如下： 一、健全领导机构，大力宣传企业文化的重要性。 公司党委成立了由党委书记、总经理为组长，党委副 精品文档 书记为副组长、有关领导和部门负责人为成员的企业文化建 设领导小组。为了使企业文化建设深入人心，公司党委在 20XX年职代会期间，利用半天时间，对公司所有项目党工委 书记进行了一次企业文化建设理论培训。另外，在公司党委 每年下发的《党委工作要点》中，专门对企业文化建设工作 提出了要求，各项目党政主管为项目文化建设第一责任人， 20XX年新上场的项目，项目文化建设与建家建线要同步进行， 必须严格按照有关要求实行六个统一， 100%达标。同时，公 司还通过企业刊物、标语、橱窗等载体，大力宣传、诠释企 业价值观， 使广大员工耳熟能详， 牢记于心， 落实在行动上。 二、开展企业文化主题活动，使企业文化理念真正植 根到每个员工的思想中来。 1、总公司第二次党代会提出了关于企业文化建设的七 大理念，即：产业报国的志向、奉献精品的追求、锐意创新 的意识、有诺必践的文化、顽强拼搏的作风、令行禁止的纪 律、团队合作的精神。在这七大理念的基础上，集团公司党 委又结合实际提出了第八项理念，即艰苦奋斗的传统。公司 党委把这八大理念作为指导企业文化工作的行动指南。 20XX 年 7 月转发了集团公司《大力培育核心价值理念，促进企业 又好又快发展宣传教育实施方案》 。同年 10月，公司党委按 照集团公司要求，在全公司范围内开展了企业文化知识竞赛 和践行八大理念有奖征文活动，以此引导广大员工践行八大 理念，努力做到思想统一、行动一致，使企业文化理念根植 于员工思想，落实在员工行动上，使企业文化从视觉识别系 统到行为识别系统、理念识 别系统转变，在员工内部营造休 戚与共、共谋发展的良好氛围，达到提升企业凝聚力、向心 力和核心竞争力，全力促进企业和谐发展。截止活动结束， 有 36 个基层单位， 900 多名员工参与到企业文化知识竞赛中 来，有 9 人上报了征文材料。 2、集团公司在 20XX 年年初的三会上又提出了九大理 念，即责任理念、敬业理念、团队理念、市场理念、经营理 念、变更索赔理念、成本控制理念、精细理财理念、规范管 理理念。 在这九大理念的基础上， 公司又提出了第十项理念， 即安全第一的理念。为了努力把这十大理念转化为员工的共 识，促进先进生产经营理念的确立，同年 6月 4日，公司党 委在机关礼堂举行金点子暨十大理念演讲比赛，来自项目和 机关的 15 名选手，紧紧围绕主题，从不同角度为企业发展 建言献策，演讲材料并被刊登在《企业建设》杂志上。 3、今年，为深化企业文化建设，培育文化理念，使企 业价值观深入人心并更好地促进企业发展，切实以文化力提 升企业核心竞争力，根据上级要求和公司实际，公司党委组 织开展了践行企业价值观，提升企业发展软实力专题教育活 动。9月 10日，公司在机关举行践行企业价值观，提升发展 软实力演讲比赛，来自基层一线的 16 名选手，围绕诚信、 创新永恒，精品、人品同在的企业价值观，从诚信、创新、 安全、质量等不同的侧面，讲述企业和个人践行企业价值观 的感人事迹，用身边的故事阐释诚信、创新、精品、人品的 理念。 三、积极培植登高精神，打造核心企业品牌。