样品管理办法
国家标准样品管理办法
国家标准样品管理办法一、引言在现代社会中，国家标准样品的管理对于保障产品质量、促进经济发展起着重要作用。
为了规范和统一国家标准样品的管理，制定了《国家标准样品管理办法》。
本文将对该办法进行详细介绍和解读。
二、国家标准样品管理的重要性国家标准样品是保障产品检测、质量控制和产品认证的基础工具。
通过对国家标准样品的管理，可以提高产品的一致性和可比性，保障国家标准的权威性和公正性，促进商品贸易和技术交流。
因此，建立健全的国家标准样品管理制度对于维护国家利益和公共利益至关重要。
三、国家标准样品管理办法的主要内容1. 样品的确定在制定国家标准时，需要确定相关的国家标准样品。
国家标准样品应当具有代表性、稳定性和可追溯性，能够准确反映产品的质量特征。
2. 样品的采集和保存国家标准样品的采集和保存应当符合相关法律法规和规范要求，确保样品的完整性和准确性。
样品应当经过专门的机构或实验室进行采集、保存和管理。
3. 样品的管理国家标准样品的管理应当建立健全的管理体制和制度，明确责任部门和人员。
样品应当定期进行检测和评估，确保其质量和可信度。
4. 样品的使用国家标准样品应当按照规定的程序和要求进行使用，不得私自更改或篡改样品的信息。
在使用国家标准样品时，应当注重样品的合理使用和保护。
四、国家标准样品管理办法的实施国家标准样品管理办法的实施需要各相关部门和单位共同努力，加强合作与协调。
建立完善的信息化管理系统，便利国家标准样品的管理和应用。
加强对国家标准样品管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和工作效率。
五、总结国家标准样品管理办法是国家标准体系中的重要组成部分，关乎产品质量和国家利益。
各相关单位和个人应当严格遵守该办法的规定，共同维护国家标准的权威性和公信力。
只有加强管理、严格执行，才能有效提升国家标准样品的管理水平，推动我国经济持续健康发展。
工程部管理样品制度
工程部管理样品制度一、制度目的为规范工程部管理样品相关工作，提高工作效率，确保工程部管理样品的准确性和完整性，特制订本制度。
二、制度适用范围本制度适用于公司工程部管理样品相关工作的规范和流程。
三、工程部管理样品的定义工程部管理样品是指工程部根据产品需求采集、管理的样品，用于产品测试、市场宣传等用途。
四、工程部管理样品的分类1.产品样品：包括新产品开发样品、改进产品样品等。
2.市场宣传样品：包括产品展示样品、宣传品样品等。
3.内部管理样品：包括特定用途的样品，如培训样品、会议演示样品等。
五、工程部管理样品的采集和归档1.工程部负责根据产品需求及时采集样品，并按照相关要求进行标注和归档。
2.工程部需建立清晰的样品档案，包括样品名称、来源、数量、质量等信息，并定期进行更新维护。
3.工程部管理人员需对样品进行定期检查，确保样品清晰、完整，做到随时可取可查。
六、工程部管理样品的使用1.工程部需根据需要将样品分发给相关部门或人员使用，主管人员需审批后方可分发。
2.使用过程中需注意保护样品的完整性和质量，避免损坏和浪费。
3.使用完成后，需及时归还样品，工程部管理人员需更新档案，确保样品信息准确。
七、工程部管理样品的处置1.过期或损坏的样品需及时进行处置，如淘汰、报废等。
2.工程部管理人员需做好处置记录，并报告主管领导，确保处置流程规范。
八、工程部管理样品的监督和考核1.工程部主管人员需定期对样品管理情况进行检查，并做好督促和指导工作。
2.定期对样品管理工作进行评估，确保工程部管理样品工作的规范和有效性。
九、工程部管理样品的保密1.工程部管理人员需严格保守样品相关信息，避免信息外泄。
2.对于涉及商业机密的样品，必须严格保密，避免泄露带来的损失。
十、工程部管理样品的责任1.工程部管理人员要严格遵守本制度规定，认真履行样品管理工作，保证样品的准确性和完整性。
2.对于违反规定导致的问题，工程部管理人员要承担相应的责任。
图文样品管理制度
图文样品管理制度一、制度目的为规范公司的样品管理工作，提高公司的产品展示效果和服务水平，在此制定图文样品管理制度。
二、适用范围适用于公司内所有部门的样品管理工作。
三、职责分工1、销售部门负责样品的选择、采购和管理工作；2、市场部门负责样品的展示和宣传工作；3、仓储部门负责样品的存放和保管工作；4、财务部门负责样品的核算和报销工作。
5、其他相关部门根据具体情况承担相应的样品管理工作。
四、样品的分类和管理1、样品分为展示样品和内部样品两类；2、展示样品是用于展示给客户或参展时使用的样品，需要保持良好的状态；3、内部样品是用于内部员工使用的样品，不对外展示；4、样品管理人员应根据不同分类的样品进行管理，避免混淆和丢失。
五、样品的选择和采购1、销售部门根据市场需求和产品特点选择合适的样品；2、样品的采购需要经过合理的评估和比较，确保质量和价格的优势；3、采购人员应与供应商建立长期的合作关系，确保供应的及时性和稳定性。
六、样品的展示和宣传1、市场部门负责对展示样品进行设计和摆放工作；2、展示样品应根据不同展示场合进行调整，确保展示效果的最大化；3、市场部门应加强对展示样品的宣传，提高产品的知名度和美誉度。
七、样品的存放和保管1、仓储部门应对所有样品进行统一的存放和管理；2、样品应根据不同分类和特点进行合理的存放位置和保管措施；3、保管人员应定期对样品进行检查和清理，确保状态良好。
八、样品的核算和报销1、财务部门应建立完善的样品核算系统，确保所有样品的使用和花费得到准确记录；2、各部门使用样品需要填写使用申请单，并经过财务部门核实后方可使用；3、对于需要报销的样品，需要提供相关的发票和报销单据，经过财务部门核实后方可报销。
九、违纪处理1、对于违反样品管理制度的员工，根据情节轻重进行相应的处理；2、严重违纪者可能被开除，情况严重者可能被追究法律责任。
十、其他事项1、对于公司样品管理工作中出现的问题和难点，可及时向上级领导反映并寻求解决方案；2、所有员工都应严格遵守公司的样品管理制度，确保公司的产品展示效果和服务水平。
样品处置管理办法
样品处置管理办法第一章总则第一条为加强xx市计量质量检测研究院样品管理，规范样品处置程序，预防和减少风险，防止资产流失，根据《产品质量监督抽查管理暂行办法》（总局令18号）、《食品安全抽样检验管理办法》（总局令15号）、《xx市计量监督管理条例》、《中华人民共和国招投标法》等相关法律法规及xx市市场监督管理局相关规定，结合我院实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于我院计量质量已完成检验/检测的所有样品处置管理。
第二章职责第三条样品处置管理职责计量业务部和质检业务部按专业类别负责已完成检验/检测的样品登记、保管、退还和提出处置建议方案；负责样品处置前的准备工作；负责样品处置所有环节的资料保存；资产设备部统一负责危化品、食品样品特殊处置和样品有偿处置的管理、组织、协调和结算工作。
办公室统一负责样品销毁处置的管理、组织、协调和结算工作；财务部负责对样品处置收入的管理以及支出费用票据的审核和支付工作。
党委办公室负责样品处置中违纪违规行为的调查、核实、处理工作；负责样品赠予备案工作。
第三章样品处置方式及程序第四条样品处置方式样品分为付费样品和未付费样品。
未付费样品除检验已损耗外，处置方式为退还。
如受检单位提出不需退样的，则按付费样品处置规定执行；因检验造成破坏或者损耗而无法退还的，任务组织部门应当向受检单位说明情况，并协商解决；任务下达部门另有规定的，应按规定执行。
付费样品根据性状、用途其处置方式分为：销毁处置、危化品和食品样品特殊处置、有偿处置、其他方式。
根据产品类别，应当属销毁处置或有偿处置的样品具体分类详见附表1、附表2。
第五条样品退还检验/检测工作结束且留样期满后，业务部门将样品及时退还给企业。
退还样品时，业务部门须根据《检测委托合同书》、《计量器具检定、校准协议书》及业务系统信息，与客户核实样品数量、状态，办理退还手续。
第六条样品销毁处置销毁处置的样品包括：危及人体健康和人身、财产安全的检验样品和检验不合格的备用样品；失效、变质的样品；有毒、有害、易燃、易爆或可能危害公共安全的样品（危化品除外）；已经失去使用和回收利用价值的；其它依法应当予销毁的情形。
仓库样品如何管理制度
仓库样品如何管理制度一、总则为了规范仓库样品管理工作，提高样品管理效率和安全性，制定本样品管理制度。
所有仓库工作人员必须遵守本制度的规定，保证样品管理工作的顺利进行。
二、仓库样品管理组织机构1. 样品管理部门：负责仓库样品的采购、分类、存放和出库等工作。
2. 样品管理员：负责具体的样品管理工作，带领仓库工作人员进行样品管理。
三、仓库样品管理流程1. 样品采购：对于需要采购的样品，经过审批后，由负责人指定专门人员负责采购。
2. 样品分类：采购回来的样品需要根据种类、用途等进行分类，方便管理和查找。
3. 样品存放：对不同种类的样品进行专门的存放，标注清楚存放位置和数量。
4. 样品出库：当有需要时，申请出库，经过审批后，由样品管理员负责出库操作。
5. 样品清点：出库前后要对样品进行清点，确保数量无误。
6. 样品归还：使用完毕的样品需要及时归还，并进行记录。
四、仓库样品管理要求1. 样品标识明确：所有样品都需要进行标识，包括名称、规格、数量等信息。
2. 样品保管安全：对易腐烂、易挥发等样品要进行专门的保管，确保安全。
3. 样品定期清理：定期检查样品的保质期，过期的样品要及时清理。
4. 样品信息记录完整：对所有出入库样品进行详细的记录，包括时间、数量等信息。
5. 样品保密：对涉密样品要进行严格管理，确保信息安全。
五、仓库样品管理制度的执行1. 所有仓库工作人员都必须遵守仓库样品管理制度的规定，严格执行。
2. 发现问题要及时上报，并配合相关部门进行调查和整改。
3. 对于违反规定的行为要进行纪律处分，并进行教育提醒。
4. 定期进行仓库样品管理工作的检查，确保制度的有效执行。
六、仓库样品管理制度的完善1. 根据实际情况，及时调整并完善仓库样品管理制度，确保与时俱进。
2. 对于新形势、新情况要及时进行调整和补充，确保仓库样品管理工作的顺利进行。
3. 定期对制度进行评估，定期进行员工培训，提高仓库样品管理的水平。
以上就是仓库样品管理制度的基本要求和执行情况，希望全体仓库工作人员严格遵守，确保样品管理工作的顺利进行。
大型公司样品管理制度
大型公司样品管理制度样品管理制度应明确样品的定义和分类。
通常，样品分为测试样品、展示样品、销售样品等几类，每一类样品的管理流程和要求都有所不同。
制度中需要对这些分类进行详细描述，并规定各类样品的具体管理责任人。
制度中应包含样品的申请和审批流程。
对于需要获取样品的情况，员工必须填写样品申请表，明确说明申请的理由、数量、使用目的等，并由相关部门负责人审批。
这一过程旨在确保样品分发的目的性和合理性，防止资源浪费。
样品的存储和保管也是管理制度的重要组成部分。
制度应规定样品的存放环境、条件以及定期检查的要求，确保样品的完好无损和可用性。
特别是对于需要特殊保存条件的样品，如温度、湿度敏感的产品，更应有严格的存储指南。
样品的分发和使用也应纳入管理制度的范畴。
制度应规定样品发放的具体流程，包括领用登记、使用记录等，以便追踪样品的流向和使用情况。
同时，对于超出使用期限或不再需要的样品，应有明确的回收和处理机制。
为了确保样品管理的公正性和透明度，制度中还应包含监督和审计的内容。
定期对样品管理情况进行审查，评估管理制度的执行情况，及时发现并解决可能出现的问题。
这不仅有助于提升管理效率，也能防止潜在的风险。
样品管理制度应当具备一定的灵活性和适应性。
随着市场的变化和企业的发展，制度也需要不断地更新和完善。
因此，制度中应设立定期评审和修订的机制，以适应不断变化的管理需求。
大型公司的样品管理制度应当是一个全面、细致、有序的管理框架。
它不仅涉及到样品的申请、审批、存储、分发和监督等多个环节，还需要与企业的其他管理制度相协调，形成一个高效运转的整体。
通过实施这样的管理制度，大型公司能够确保样品的合理利用，支持产品研发和市场营销，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
样品收纳管理制度内容
样品收纳管理制度内容一、目的和依据为了规范样品收纳管理工作，提高样品管理效率和品质，确保样品的安全和完整性，特制定本管理制度。
本制度依据公司相关规章制度，结合实际工作情况，对样品的收纳、分类、保管、借用和归还等环节进行详细规定，以确保样品管理工作的有序进行。
二、范围适用于公司内部所有部门的样品管理工作。
三、主体责任1. 申请部门/个人：负责提供所需的样品信息并填写样品申请表。
2. 样品管理员：负责对收到的样品进行分类、编号、登记、入库、借用、归还等工作。
四、收纳管理流程1. 样品申请：申请部门/个人按照需要提出样品申请，并填写完整的样品申请表。
2. 样品准备：样品管理员接到申请后，根据申请内容准备相应的样品，确保准确无误。
3. 样品接收：申请部门/个人在收到样品后，应当对样品进行验收，确认样品的完好性和准确性。
4. 样品编号：样品管理员对收到的样品进行编号，并在样品登记表上填写相关信息。
5. 样品入库：样品管理员将已编号的样品放入指定的样品库存区域，并定期进行盘点和整理。
6. 样品借用：申请部门/个人如需借用样品，需提出书面申请，并经过样品管理员的批准才能借用。
7. 样品归还：借用样品后，申请部门/个人应当按照约定的时间将样品归还，样品管理员验收后确认归还。
五、管理要求1. 样品分类：样品管理员应当根据样品特性进行分类管理，确保不同种类的样品能够清晰明了地分类存放。
2. 样品保管：样品管理员应当加强对样品的保管管理，保证样品的安全、完整和准确性。
3. 样品盘点：样品管理员应当定期对样品进行盘点，确保样品库存信息的准确性。
4. 样品更新：定期清理库存中的过期或损坏样品，及时更新样品信息。
5. 样品使用：借用样品需在规定时间内归还，并保证样品的完好性。
6. 样品保密：对于涉及公司核心竞争力的样品，样品管理员要保证其保密性，不得外泄。
七、附则1. 样品遗失：如出现样品遗失的情况，责任部门应当及时报告并协助调查处理。
公司样品输出管理制度
公司样品输出管理制度一、总则为规范公司样品的申请、审批、制作、存储、分发及回收等流程，确保样品管理的有序性和高效性，特制定本管理制度。
二、样品定义与分类1. 样品定义：指用于测试、展示、宣传或客户体验的产品实物。
2. 样品分类：根据用途不同，分为内部测试样、市场推广样、销售样等。
三、样品申请与审批1. 申请人需填写《样品申请表》，明确样品的类型、数量、用途及预计使用时间。
2. 申请表需经过相关部门负责人审核，并由总经理批准。
3. 特殊或高价值样品的申请，需提供详细的使用计划和效益分析报告。
四、样品制作与质量控制1. 样品制作应由指定部门负责，确保样品与正式产品的质量标准一致。
2. 质量检验部门应对样品进行严格的质量检验，确保其符合相关标准。
五、样品存储与保管1. 样品应存放于指定的安全区域，由专人负责管理。
2. 对于有特殊保存要求的样品，应按照相应的条件进行存储。
六、样品分发与回收1. 分发样品时，需记录接收人信息及分发日期，并签订相关协议。
2. 分发后的样品如无法继续使用时，应及时回收并做好登记。
七、样品跟踪与评估1. 对外部分发的样品进行定期跟踪，收集使用反馈。
2. 根据反馈信息评估样品的效果，及时调整产品策略。
八、样品更新与淘汰1. 定期对在库样品进行检查，淘汰损坏或过时的样品。
2. 根据市场需求和技术更新，及时制作新的样品以替换旧样。
九、违规处理违反样品管理制度的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚。
十、附则本制度自发布之日起实施，由质量管理部负责解释。
如有变更，需经过相应的审批程序。
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样品管理办法
1.目的
为防止发生质量争议、混淆,做到质量标准统一,有效追溯，给生产提供质量标准对照样品,使质量得以保证.
2.范围
适用于本公司内有必要依据标准样品来判断其质量状况的产品.
3.定义
3.1合格标准样品:依据图样和客户的要求,由客户或本司最高质量主管及指定人员确认合格的标准样品. 3.2 不合格标准样品: 存在某种缺陷,用来验证防错措施的标准样品,一般由质量工程师确认.
3.3限度样品:用来表示制品的某种缺陷极限状态的标准样品,用来区分合格于不合格, 由客户或质量经理确认合格的标准样品.
4.职责
4.1生产部负责协助质量部收集、制作样品,现场使用样品的场地、盛具、保管，标准样品使用及异常时的提报.
4.2 质量部负责标准样品的制作、确认、标识、异常的处理并做定期确认及管理.
4.3 技术部负责对前期开发产品、新模产品的留样保管，
5.工作程序
5.1 样品的收集
5.1.1 合格标准样品的收集
a.新产品由相关技术部门提供样品,品管部检测确认,将检测报告及样品交至质量经理批准认可.
b.质量部批准后,由相关部门人员在产品上贴《合格标准样品》标签,送至客户承认.
c.客户确认的样品为合格标准样品.如客户无签样,则由本公司自制,质量经理批准认可
d.生产中的合格样品,由生产部提供质量部检测确认并标识.
5.1.2 不合格标准样品的制作:由质量部收集认为较易出错的不合格样品,质量工程师签字认可.
5.1.3 限度样品的制作:由质量部及相关技术部门根据与客户讨论的结果制作,并贴上《限度样品》标签.
5.1.4 生产现场便于追溯的留样由班长负责每班首检在留样上的加工面签名保留7天，每周轮回下架。
5.1.5 修模后留样的样件由模修保管至下一次修模留样；模具下模停止生产时操作工留带料柄尾件同模具一起流转。
5.2样品的管理
5.2.1 样品的登录
所有样品制作完毕后,质量部须将样品分别登录在《标准样品清单》,《限度样品清单》上.
5.2.2 样品的存放
样品须保持清洁,维持制作时的原貌,且须便于拿取.
5.2.3 样品领用、使用及维护
a.由领用人向样品保管人提出领用要求,并在《样品领用登表记》签上领用者姓名及领用时间、领用部门.
b.领用者及使用者必须对其保管、维护,直至归还.
c.领用样品归还时质量部须对借出样品进行仔细检查,确认完好后立即将其归位.
5.2.4异常的处理
如在使用过程中,发现样品有异常,使用者应及时通知质量部处理.
a.标准样品损坏
由生产部提供样品,品管部重新补做样品,按5.1样品制作.
b.标签模糊
由质量部制作新标签,重新贴上.
c.标签丢失
由质量部制作新标签,重新确认并标识.
d.样品受损
样品如在使用过程中有摔落损坏现象,须由质量部重新确认,或回收再制作.
5.2.5样品的定期检测
质量部须根据样品的期限,拟定出《样品校验计划表》.并根据计划,在计划期限内对其进行重新确认标识,合格方可使用.如有不合格则按5.2.4异常的处理.
a.合格标准样品有效期为一年(当客户有要求时按客户要求).
b.每天生产时,挂机台上的合格标准样品有效期为:从上模到下模期间.
5.2.6标准样品的报废
在使用过程中损坏无法修复的样品或校验的不合格样品按生产不良将其报废,并在样品清单上注明,以便尽快重新制作样品.
6.相关文件
无
7.相关记录
7.1标准样品清单
7.2限度样品清单
7.3样品校验计划表
8.附件
8.1标准样品清单
8.2限度样品清单
8.3样品校验计划表
8.4合格样品标签
8.5限度样品标签
8.6不合格样品标签
编制：审核：批准：日期：
罗经理，建议在文件中规定哪些样件需要保存、各级样件的保存期限、报废清理及权限，以及样件标识和定期清理的管理部门，不同样件的保存周期应该有所不同。
因为到时候大家不清楚哪些样件需要保存？保存多久，时间长了，样件室
肯定会很乱，然后会存在堆放凌乱及空间不够的情况。
在文件中必须明确以下内容：
1、样件的分类（试模、修模、停机。
）；
2、每一类的样件谁收集，谁确认做标识，谁送样件室；
3、样件的管理（5s、使用、有效期、报废等）。
速修改，9月27日要。
另：本着方便使用和存放的方式，样件存放区域为质量部与油库之间的位置。
先用隔离警示带单独划定。
存放架采购事宜明天提请。
特此告知！。