代维工作要求

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中国铁塔代维人员应知应会手册

中国铁塔代维人员应知应会手册

中国铁塔代维人员应知应会手册
中国铁塔代维人员应知应会手册主要包括以下内容:
一、岗位职责与工作流程
1.明确代维人员的岗位职责和工作流程,包括基站巡检、故障处
理、发电保障等方面的工作。

2.了解代维人员的工作规范和考核标准,以确保工作质量和效率。

二、基础知识与技能
1.了解铁塔的基本结构、性能参数及维护要求。

2.熟悉代维工作中所需的各种工具和设备,以及使用方法。

3.掌握基本的电工、焊工、登高作业等技能。

三、安全知识与操作规程
1.了解代维工作中的安全风险和注意事项,掌握相应的安全操作
规程和应急措施。

2.熟悉代维人员的工作证件和安全教育培训要求。

3.遵守安全生产法律法规和公司安全规章制度,确保工作安全。

四、维护项目与标准
1.掌握铁塔代维工作的具体项目和标准,包括铁塔结构检查、设
备安装与调试、故障处理等方面的工作要求。

2.熟悉代维工作中的质量控制标准和验收程序。

五、沟通协调与工作纪律
1.具备良好的沟通协调能力,能够与相关人员有效沟通,协调解
决问题。

2.遵守工作纪律和职业操守,保持良好的工作态度和工作作风。

3.积极参与培训和学习,不断提高自己的技能和能力。

以上是中国铁塔代维人员应知应会手册的主要内容,通过学习和掌握这些知识和技能,代维人员可以更好地履行自己的职责,确保铁塔设施的稳定运行和维护工作的质量。

通信代维管理规章制度

通信代维管理规章制度

通信代维管理规章制度第一章总则为加强通信代维工作管理,规范代维人员行为,提高代维服务质量,特制定本规章制度。

第二章代维人员管理1. 代维人员应具备相关资质,经过专业培训和考核合格方可上岗。

2. 代维人员需遵守公司规定的工作时间,不得擅自请假或迟到早退。

3. 代维人员需遵守工作纪律,服从管理,不得私自接受客户委托工程或擅自变更工程进度。

4. 代维人员需保持个人形象整洁,不得在工作时间内穿拖鞋、短裤等不符合形象要求的服装。

5. 代维人员需遵守安全操作规程,做好个人防护,确保工作安全。

第三章代维工作流程管理1. 代维工作需按照公司制定的流程进行,不得擅自更改工作步骤或程序。

2. 代维工作需按时完成,不得因个人原因延误工作进度,造成客户投诉。

3. 代维工作需保持工程现场整洁,不得随意乱扔垃圾或破坏公共设施。

4. 代维工作需确保施工质量,不得出现漏装漏接、漏测漏验等问题。

第四章代维服务质量管理1. 代维服务需遵循“客户至上,服务至上”的宗旨,确保客户满意度。

2. 代维服务需及时响应客户投诉和意见,积极解决问题,提高服务品质。

3. 代维服务需进行客户满意度调查,定期评估代维服务质量,不断改进和提升服务水平。

4. 代维服务需遵守保密规定,不得泄露客户信息或公司机密。

第五章代维考核评估1. 对代维人员进行定期考核,根据考核结果调整薪酬激励措施。

2. 对代维项目进行定期评估,根据评估结果调整工作流程和服务标准。

3. 对代维服务进行客户满意度调查,根据调查结果对服务质量进行评估和改进。

第六章代维奖惩管理1. 对代维人员进行表扬和奖励,鼓励优秀员工。

2. 对代维人员进行惩罚和处分,纠正不良行为。

3. 对代维项目进行奖励和处罚,促进工程质量提升。

第七章附则1. 本规章制度自发布之日起执行。

2. 对本规章制度的解释权归公司所有。

以上为通信代维管理规章制度,如有不符合现实情况的地方,可根据实际情况做出相应调整。

代维工作总体要求

代维工作总体要求

代维工作总体要求一、代维工作职责乙方在代维工作中应当遵循以下基本工作职责:1、严格执行国家行业主管部门以及中国移动的有关维护规程、工程规范,以及《中国移动网络代维管理办法》和相关代维管理规章制度,按时、保质、保量地完成代维工作任务,确保网络质量指标和服务质量。

《中国移动网络代维管理办法》如下:中国移动网络代维管理办法(2014年版)2、严格遵守安全生产条例,做好防火防盗等安全生产工作,确保代维工作中网络、设备、设施、车辆和人身的安全。

3、严格遵守保密协议,确保移动公司各种商业秘密安全。

4、制定代维工作作业计划,按时向甲方递交工作总结、报表和巡检记录,要求各项数据齐全、真实、准确,分析详尽,记录符合规范要求。

5、配合甲方进行抢险救灾和应急保障工作,服从移动公司的统一调度。

6、配合进行工程竣工验收交接,接收移动公司提供的维护原始资料,及时对维护过程中的网络变更资料和资源数据信息进行收集上报。

7、负责代维公司内部员工技能的培养和提升,按时参加移动公司组织的技能认证。

8、加强对代维工作信息化平台的使用和维护,确保系统和信息安全。

9、设立7*24小时热线电话,并落实专人及时响应。

二、代维基础管理1、乙方应建立完善的代维资料管理机制,代维资料包括代维网元、站点和线路段落的资料清单、代维考核资料、代维人员资料、代维车辆、仪表、工具资料等,各类资料应分门别类,准确无误,定期更新、归档。

2、代维工作应按照相关规范和合同要求开展,形成闭环管理。

故障处理、随工、整改、异常情况处理等代维工作的安排应按照甲方要求通过工单的形式落实,实现任务、故障等各项工作的电子化派单和统一归口派单。

3、乙方应按照《中国移动网络代维质量规范》的要求,建立健全对代维质量管理的各项制度流程。

代维质量管理是指对代维的维护质量和维护过程的控制和管理,管理项目包括工程配合、交维验收、日常巡检、故障处理、维护管理。

同时加强代维质量的定期分析与问题跟踪、解决的闭环管理,应按照《中国移动网络代维质量规范》等相关要求定期或不定期向甲方上报相应代维质量报表、报告。

代维工作流程及管理制度

代维工作流程及管理制度

一、概述代维工作是指代为维护、管理、升级和优化客户信息系统、网络系统、应用系统等工作。

为确保代维工作的顺利进行,提高工作效率和服务质量,特制定本管理制度。

二、代维工作流程1. 需求收集与评估(1)客户提出需求,代维部门接收需求信息。

(2)代维部门对需求进行初步评估,确认需求是否符合公司业务发展需求。

(3)若需求符合要求,进入下一环节;若不符合要求,与客户沟通,协商解决方案。

2. 项目计划与立项(1)根据需求评估结果,制定项目计划,包括项目目标、实施步骤、时间节点、人员安排等。

(2)将项目计划提交至相关部门审批。

(3)审批通过后,正式立项。

3. 项目实施(1)项目团队按照项目计划,开展具体实施工作。

(2)实施过程中,对项目进度、质量、成本进行监控,确保项目按计划推进。

(3)遇到问题,及时与客户沟通,协商解决方案。

4. 项目验收(1)项目实施完成后,进行项目验收。

(2)验收内容包括:功能、性能、稳定性、安全性等方面。

(3)验收合格后,项目交付客户使用。

5. 项目运维(1)项目交付后,进入运维阶段。

(2)运维团队负责系统监控、故障处理、性能优化等工作。

(3)定期对系统进行巡检,确保系统稳定运行。

6. 项目评估与总结(1)项目运行一段时间后,进行项目评估。

(2)评估内容包括:项目完成度、客户满意度、团队协作等方面。

(3)根据评估结果,总结经验教训,为后续项目提供参考。

三、代维管理制度1. 组织架构(1)设立代维部门,负责代维工作的统筹规划、组织实施、监督考核等工作。

(2)代维部门下设项目组、运维组、技术支持组等,分别负责不同方面的工作。

2. 人员管理(1)代维部门应配备具备相关技能和经验的专业人员。

(2)定期对代维人员进行业务培训,提高其业务水平。

(3)建立激励机制,鼓励代维人员积极进取,提高服务质量。

3. 项目管理(1)严格按照项目管理制度执行,确保项目进度、质量、成本等目标的实现。

(2)项目实施过程中,加强沟通与协作,确保项目顺利进行。

代维管理工作计划书

代维管理工作计划书

一、前言为加强代维工作的管理,提高代维服务质量,确保网络稳定运行,根据我国电信行业相关政策和公司实际情况,特制定本代维管理工作计划书。

二、工作目标1. 提高代维人员业务技能,确保代维工作质量;2. 完善代维管理制度,规范代维工作流程;3. 加强代维团队建设,提高团队凝聚力;4. 确保网络稳定运行,降低故障发生率;5. 提升客户满意度,增强市场竞争力。

三、工作内容1. 代维人员培训(1)开展代维人员业务技能培训,提高代维人员综合素质;(2)定期组织代维人员参加外部培训,拓宽知识面,提升技术水平;(3)建立代维人员考核机制,确保培训效果。

2. 代维管理制度建设(1)完善代维工作流程,规范代维操作;(2)制定代维工作规范,明确代维人员职责;(3)建立健全代维工作档案,确保工作可追溯。

3. 代维团队建设(1)加强代维团队凝聚力,提高团队协作能力;(2)定期组织代维团队开展团建活动,增进团队感情;(3)设立代维团队激励机制,激发代维人员工作积极性。

4. 网络稳定运行保障(1)加强网络监控,及时发现并处理网络故障;(2)提高故障处理效率,缩短故障恢复时间;(3)开展定期网络巡检,预防潜在故障。

5. 客户满意度提升(1)加强客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务;(2)建立客户反馈机制,及时处理客户投诉;(3)开展客户满意度调查,持续改进服务质量。

四、实施步骤1. 制定代维管理工作计划,明确工作目标、内容、步骤和时间节点;2. 开展代维人员培训,提高代维人员业务技能;3. 建立健全代维管理制度,规范代维工作流程;4. 加强代维团队建设,提高团队凝聚力;5. 开展网络稳定运行保障工作,确保网络稳定;6. 提升客户满意度,增强市场竞争力。

五、保障措施1. 加强组织领导,成立代维管理工作领导小组,负责统筹协调代维工作;2. 加大资源投入,确保代维工作顺利开展;3. 定期检查代维工作进度,确保工作按时完成;4. 建立代维工作考核机制,对代维工作进行绩效考核。

代维值班管理制度范本

代维值班管理制度范本

代维值班管理制度范本一、引言随着信息技术的快速发展,企业对于信息技术基础设施的依赖越来越大。

为了保障企业信息系统的正常运行和快速恢复,代维值班管理制度至关重要。

本制度旨在明确值班人员的职责和要求,确保企业信息系统的稳定性和安全性。

二、概述代维值班管理制度是指根据企业的实际情况,制定的一系列规章制度,目的是确保代维人员按时、高效完成值班任务,提供及时有效的信息技术支持。

值班人员必须严格遵守本制度的各项规定。

三、值班人员职责1. 值班人员必须按照排班表准时上岗,不得迟到早退。

2. 值班人员必须具备扎实的技术知识和工作经验,能够熟练运用各类信息技术工具和设备。

3. 值班人员要保持良好的工作态度,积极主动地完成各项值班任务。

4. 值班人员要及时处理用户的故障报修和服务请求,确保用户的问题能够及时得到解决。

5. 值班人员要定期做好信息系统的巡检和维护,确保系统的稳定性和安全性。

6. 值班人员要随时关注系统的异常情况,并采取相应的措施进行处理。

7. 值班人员必须按照规定的程序和流程进行工作,不得擅自修改系统配置和参数。

8. 值班人员必须做好值班记录和报告,保留好相关的工作日志和数据备份。

四、值班流程1. 值班人员按照排班表准时到岗,并进行交接班。

交接班要详细记录前一班次的工作情况和待处理的事项。

2. 值班人员要定期巡检信息系统的运行状态,包括网络设备、服务器、存储设备等。

发现问题要及时进行处理或报告上级。

3. 值班人员要及时响应用户的故障报修和服务请求,根据问题的紧急程度分别处理。

对于无法解决的问题,要及时转交相关部门或人员。

4. 值班人员要密切关注系统的安全情况,及时处理或报告发现的安全漏洞和威胁事件。

5. 值班人员要做好值班记录,详细记录各项工作的情况和处理结果。

6. 值班人员要在下班前进行交接班,将未完成的工作和问题交给接班人员,并做好交接班记录。

五、值班人员考核1. 值班人员的工作表现将定期进行考核,考核内容包括工作态度、工作效率、技术能力等。

代维服务工作内容

代维服务工作内容

代维服务工作内容及要求
1.1日常巡检测试报告:每月30日前向甲方提交本月代维站点的巡检测试报告。

1.2代维设备和系统的故障抢修:按附件要求和流程进行故障的传报和抢修,并保证代维系统的运行质量。

1.3代维设备和系统的拨打测试:按附件要求的周期、质量和测试点进行。

1.4代维设备和系统的年度维护测试,我方将根据要求每年对代维设备和系统的年度维护测试项目进行一次性能维护测试,提交测试报告并在系统维护档案中作相应记录。

1.5代维设备和系统的随工:在甲方的指导下进行指定设备和系统的随工。

1.6编制修改代维系统的基础维护资料:在对代维系统完成整治后,经核对后对原系统的系统图、竣工图、分布系统清单进行局部修订,保证与现场实际情况一致。

1.7实行7×24小时维护体制(每周7天 / 每天24小时),日班08:00至17:00、晚班17:00至次日08:00。

1.8严格遵照有关维护流程,并由项目负责人监督各阶段的任务完成质量。

室内分布系统维护必须保证系统各种器件的电气性能、机械性能、运行环境、维护技术指标符合标准,设备完好且正常运行,保证系统覆盖区内良好的通信质量,迅速准确地排除各种通信故障,保证通信畅通,做好相关网络优化的配合工作。

维护是计划、实施、检查、反馈四大步骤的完整流程。

代维工作思路和工作计划

代维工作思路和工作计划

代维工作思路和工作计划代维工作是指企业委托给第三方服务商进行设备维护、IT系统支持、网络运维等工作。

代维人员需具备丰富的技术知识和处理问题的能力,以确保企业设备和系统的正常运行。

以下是一份关于代维工作思路和工作计划的指南,用以提高代维工作效率和质量。

一、代维工作思路1. 深入了解客户需求:了解客户的业务性质、设备系统使用情况、存在的问题和需求。

通过深入交流和调研,明确客户的期望和要求。

2. 建立问题解决思维:代维工作面临各种技术问题和故障,需要具备快速、准确解决问题的能力。

培养问题解决思维,善于分析并找出解决方案。

3. 强化团队协作能力:代维工作通常需要多人配合完成,因此团队协作至关重要。

建立有效的沟通机制和工作分工,提高团队效率和配合度。

4. 注重服务质量:代维工作的目的是为客户提供稳定、高效的技术支持,因此务必注重服务质量。

针对不同客户制定个性化的服务方案,以满足他们的需求。

5. 持续学习和提高:科技发展日新月异,代维人员需要不断学习新知识和新技术,以适应行业发展的变化。

持续提高技能水平,才能更好地为客户服务。

二、代维工作计划1. 定期设备巡检:制定定期巡检计划,检查客户设备的运行状况、设备连接情况、软硬件的正常性等,以提前发现和解决潜在故障。

2. 建立故障排查机制:对于发生故障的设备或系统,建立快速排查机制,迅速定位问题所在,并采取有效的解决方案进行修复。

3. 制定应急预案:针对重大故障或突发事件,制定详细的应急预案,包括应急联系方式、协调流程、备用设备调配等,以应对突发情况。

4. 定期服务回访:定期回访客户,了解上次解决的问题是否再次出现,以检验解决方案的有效性和客户满意度,及时改进优化服务。

5. 提升服务水平:定期组织技能培训、交流学习,加强团队协作,不断提升服务水平和技术能力,以更好地服务客户。

6. 技术方案优化:针对长期问题或高频故障,提出技术方案优化建议,通过技术改进,提升系统的稳定性和性能。

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移动基站代维工作内容与要求第一节基站代维工作内容与要求基站代维内容包括:1、基站环境与安全巡查;2、配套设备周期检测;3、外部告警和配套设备故障处理;4、维护阶段的随工;5、存在问题整改;6、应急油机发电;7、抢险救灾和应急保障工作。

具体每项内容与要求见下面各部分介绍。

1.基站环境和安全巡查:对基站的环境及安全进行定期的巡查,确保基站环境整洁,无安全隐患,符合工程规范。

2.配套设备周期检测:按时、保质、保量完成各项周期检测任务,及时对检测中发现的问题进行处理,确保机房的安全和设备的正常运行。

3.外部告警和配套设备故障处理:包括基站环境监控系统告警和配套设备故障的处理,确保告警和故障得到及时处理。

4.维护阶段的随工:工作内容包括基站投用后因基站整改、工程施工和其他维护工作所引起的随工。

代维公司应按照《移动基站代维工作流程》要求做好随工工作。

5.存在问题整改:内容包括基站巡检工作中和双方现场检查中发现问题的整改,包括基站安全、环境、规范和设施,外部环境或设备本身引起的故障/告警处理,以及检测数据的记录、分析与处理等方面存在问题的整改。

整改结果要符合相关规范和整改协议对质量的要求,并得到移动分公司的确认。

6.应急油机发电:当基站出现停电告警时,移动分公司将根据电力部门的停电信息、被停电基站的重要性、基站设备的负荷和蓄电池的容量与性能,而决定是否对有关基站进行应急发电,如属要发电的,向有关代维公司派发应急发电工单,对于已退服基站的发电工单,代维公司应在工单规定时限内进行油机发电,对于未退服基站的发电工单,发电的及时性应保证基站不退服为原则。

各等级基站停电工单对代维人员工作时段的要求与上述故障/告警工单的要求是相同的。

7.抢险救灾和应急保障工作:代维公司应统一纳入到移动公司(包括省公司和分公司)抢险救灾和应急保障工作的预案中,并按移动分公司的要求配备有关资源。

在自然灾害易发期(如:山洪、台风、雷雨季节等),应组织抢险救灾和应急保障队伍到指定地点待命,服从移动公司的统一指挥和调度。

具体工作内容与要求以基站代维框架协议为准。

第二节空调代维工作内容与要求空调代维内容包括设备周期巡检、存在问题整改和故障处理三方面内容。

设备周期巡检:巡检周期为半年。

春季巡检要求在2月中旬前开始,5月中旬前完成,以保证夏季来临前空调设备的正常工作,秋季巡检要求在9月中旬后开始,12月中旬前完成。

应确保各类检测项目都能按期、如实完成。

存在问题整改:工作内容包括周期巡检工作中和双方现场检查中发现问题的整改,具体有设备安全、环境、安装规范和设备运行等方面存在的问题,对于这些问题,代维公司要在巡检现场、自查或接到移动所属分公司的整改通知单后,立即或在规定时限内进行处理,对于单台空调单项处理材料费在50元以下的一般性零星整改问题,以及故障抢修工作中正常原因损坏配件的更换要免费给予处理,材料费用超出上述规定或问题处理需移动所属分公司进一步协调的,要通过“异常情况报告单”上报给移动所属分公司落实后再作处理。

问题整改和处理结果要符合相关规范,并得到移动所属分公司的确认。

故障处理:在接到移动所属分公司派发的“空调故障通知单”或短信通知后1小时内作出响应,并在规定的处理时限要求内完成故障处理。

具体工作内容与要求以空调代维框架协议为准。

第三节塔桅与天馈系统代维工作内容与要求塔桅以及天馈系统的代维内容包括了塔桅、天线部分、馈线系统、防雷与接地系统、综合、故障抢修和按需维护等七方面工作。

上半年巡检工作要求在2月中旬前开始,6月底前完成,台风、雷击多发地区的塔桅要优先巡检,并在5月中旬前完成;下半年巡检要求在9月初开始,12月底前完成,具体内容见下面附表。

1.塔桅:包含“角钢/拉线塔、单管塔、桅杆”三种类型,具体项目有“平台高度测量、垂直度测量、螺栓型号及紧固度检查、走线架与爬梯检查”等内容。

2.天线部分:包含“检查并记录天线水平方位角、垂直俯仰角校准、天线避雷检查、天线支架、抱箍检查处理”等内容。

3.馈线系统:包含“馈线长度、固定卡子、馈线整理、驻波比检查”等内容。

4.防雷与接地系统:包含“馈线三点接地检查处理、地网、接地引入线、接地线和接地汇集线(接地牌)的检查处理、避雷针、避雷引下线的连接检查处理、接地电阻测试与处理”等内容。

5.综合:包含“数据库的建立与完善、抢险救灾和应急保障工作、存在问题整改”等内容。

6.故障抢修:对移动公司派发的“故障/网优/1860投诉通知单”,在规定的时限内进行处理。

7.按需维护:网络调整和优化时的零星工程,具体项目参见“按需工作”表格。

具体工作内容与要求见塔桅与天馈系统代维框架协议第四节直放站代维内容与要求直放站代维内容包含基站环境与安全巡查、天馈系统周期检测、配套设备周期检测、综合检测项目、维护阶段的随工、存在问题整改、应急油机发电、直放站运行性能检查、故障处理等内容,具体要求见下面各部分介绍;1.基站环境与安全巡查:包含“检查工作环境是否整洁和安全,并对工作环境整理(砍青),对主附设备进行清洁,抄表,安全隐患的巡检与及时处理、数据库完善”等内容。

2.天馈系统周期检测:包含“施主天线与重发天线的固定及连接密封情况、防雷设施与器件检查、驻波比测试”等内容。

3.配套设备周期检测:包含“室外开关电源、室外UPS”设备的周期检测;4.综合检测项目:包含“交流供电的检查、本机检查、直放机检查、监控卡检查、接地电阻的检查、CQT测试”等内容;5.维护阶段的随工:工作内容包括基站投用后因基站整改、工程施工(如防雷改造、监控系统安装等)和其他维护工作(如设备厂家的维保巡检和技术支持等)所引起的随工,代维公司要按照《移动基站代维工作流程》要求做好随工工作;6.存在问题整改:工作内容包括基站巡检工作中和双方现场检查中发现问题的整改,具体有基站安全、环境、安装规范和设备运行等方面存在的问题,对于这些问题,代维公司要在巡检现场、自查或接到移动分公司的整改通知单后,立即或在规定时限内进行处理,整改结果要符合相关规范和整改协议对质量的要求,并得到移动分公司的确认。

7.应急油机发电:当基站出现停电告警时,移动分公司将根据电力部门的停电信息、被停电基站的重要性、基站设备的负荷和蓄电池的容量与性能,而决定是否对有关基站进行应急发电,如属要发电的,向有关代维公司派发应急发电工单,对于已退服基站的发电工单,代维公司应在工单规定时限内进行油机发电,对于未退服基站的发电工单,发电的及时性应保证基站不退服为原则。

8.直放站运行性能检查:检查有无自激现象、施主基站信号的稳定性、直放站主机的工作性能、光纤直放站光功率接收是否正常等内容。

9.故障处理:内容包括监控系统上传和巡检工作中发现的告警或故障,以及直放站轮询不成功和用户投诉所反映问题的处理。

要求在规定时限内完成故障的处理。

具体工作内容与要求见直放站分布系统代维框架协议第五节分布系统代维内容与要求分布系统代维内容包含基站环境与安全巡查、天馈系统与器件检查、配套设备周期检测、综合检测项目、维护阶段的随工、存在问题整改、应急油机发电、CQT测试、天馈系统驻波比测试、直放站运行性能检查、DT测试、故障处理等内容,具体要求见下面各部分介绍;1.基站环境与安全巡查:对基站的环境及安全进行定期的巡查,确保基站环境整洁,无安全隐患,符合工程规范。

2.分布式天馈系统与器件检查:观察天线、馈线是否有变形和损坏;固定装置是否有脱落和损坏;观察天线、馈线和相关器件的标志、标签是否齐全与正确;观察井道是否干燥、干净,周围是否存在强电、强磁和强腐蚀性的干扰与威胁。

3.配套设备周期检测:基本上与直放站代维业务相同,其中“蓄电池单体电导测试与记录”要求改为:比对每月1次,记录每季1次。

此外,增加了空调设备的周期检测。

4.综合检测项目:如分布系统采用直放站做信源的,除CQT拨测项目外,综合检测项目与直放站代维业务相同。

代维公司应不定期与业主进行沟通,以保持良好的合作关系。

5.维护阶段的随工、存在问题整改和应急油机发电:工作内容与要求和直放站代维业务相同,其中基站安全和环境主要是指楼面/墙体开裂、门窗破损、钥匙失效、防盗设施不全或破损、机房渗漏、地漏或空调排水不畅、洞孔封堵不严、照明不亮、灭火设备失效、地网设施被损、线缆布线凌乱、接头松动、电源线过载发热、标志标签不全或脱落、有工程遗漏物、用品和用具残缺等问题。

6.CQT测试:按测试要求对安装室内分布的每个楼层进行定点CQT测试。

7.天馈系统驻波比测试:用驻波比测试仪对室内分布系统每个有源设备的输出端口进行驻波比测试,要求整个无源分布天馈系统的驻波比<1.4。

8.直放站运行性能检查:如分布系统采用直放站做信源的,运行性能检查内容与周期和直放站代维业务相同。

9.DT测试:采用GSM DT测试分析系统对室内分布覆盖楼层进行DT测试。

要求完整保存测试记录,对测试记录进行分析,并与以往的测试数据和设计标准进行对比分析,对系统的运行质量进行评估,以确定系统的运行状态,发现问题及时汇报,查找分析问题原因并处理解决。

测试原始记录和统计分析表应整理完整,归档保存。

10.故障处理:工作内容和处理时限规定以及工单派发和工单合格性审核等要求与直放站代维业务相同。

要求在规定的时限内完成故障处理。

具体工作内容与要求见直放站分布系统代维框架协议。

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