指挥中心第一期监理月报(12月)
监理月报第一期
×××工程监理月报第一期2021年11月1日至 2021年11月30日项目监理机构（章）：总监理工程师（签名）：日期：目录1.本月工程实施概况………………………………………………………1.1工程进展情况…………………………………………………………1.2工程质量情况…………………………………………………………1.3施工单位安全生产管理工作评述……………………………………1.4已完工程量与已付工程款的统计及说明……………………………2.本月监理工作情况………………………………………………………2.1工程进度控制方面的工作情况………………………………………2.2工程质量控制方面的工作情况………………………………………2.3安全生产管理方面的工作情况………………………………………2.4工程计量与工程款支付方面的工作情况……………………………2.5合同其他事项的管理工作情况………………………………………2.6监理工作统计及工作照片……………………………………………3.本月工程实施的主要问题分析及处理情况……………………………3.1工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况……………………3.2工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况……………………3.3施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况…………3.4工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况…………3.5合同其他事项管理方面的主要问题分析及处理情况………………4.下月监理工作重点………………………………………………………4.1在工程管理方面的监理工作重点……………………………………4.2在项目监理机构内部管理方面的工作重点…………………………4.3项目建议及其他………………………………………………………本月工程实施概况本月工程实施的主要问题分析及处理情况下月监理工作重点工程照片××××监理有限公司××××工程监理部二0二一年十一月三十日。
监理月报范本(新版规范)(最新)
监理月报范本(新版规范)(最新) 工程监理月报第一期年度：年月份：月编制人：项目总监：（监理负责人）XXX 项目监理办（部）目录一、本月工程实施概况1.工程概况2.本月工程进展概况二、进度控制1.本月实际完成情况与计划进度比较2.本月进度控制的措施及效果三、质量控制1.原材料试验检测情况2.配合比验证情况3.其他试验检测情况4.本月工程质量验收情况、质量问题情况及监理控制措施和效果四、安全、环保控制1.本月安全、环保监理情况2.下月安全、环保监理预防控制措施五、费用控制本月工程计量与工程款支付方面的工作情况六、合同管理及其它事项本月工程变更、延期及费用索赔情况七、本月监理工作小结八、下月监理工作重点九、工程资料完成情况十、附件一、工程基本情况及本月工程概况1.工程概况大桥桥面护栏维修工程位于长江主河道上，×××大桥的主桥未5跨预应力混凝土连续梁钢构，主桥全长1060米。
根据现场调查情况，×××大桥桥面护栏钢构件面积1814.0㎡出现了涂层开裂、剥落、起泡、粉化等病害。
结合其病害情况，采用重新涂装的维修方法，控制钢构件锈蚀的进一步发展，从而保证其耐久性，使其满足使用要求。
2.本月工程进展概况至本月已完成涂层处置（钢护栏防护涂装）项目的右幅，业主要求包括引桥部分5400m（左右幅）。
钢护栏打磨除锈，刷3层防护油漆。
实际完成量为5400m，设计未考虑引桥部分2120m（左右幅）。
三、质量控制1.原材料试验检测情况2.配合比验证情况3.其他试验检测情况4.本月工程质量验收情况、质量问题情况及监理控制措施和效果四、安全、环保控制1.本月安全、环保监理情况2.下月安全、环保监理预防控制措施五、费用控制本月工程计量与工程款支付方面的工作情况六、合同管理及其它事项本月工程变更、延期及费用索赔情况七、本月监理工作小结八、下月监理工作重点九、工程资料完成情况十、附件根据建造合同规定的工期，督促施工单位合理配置人力、材料、设备，科学安排进度计划，交叉作业、平行作业，保证关键路线工程进度连续、紧凑、合理，确保本工程按期完工。
[监理资料]监理月报
![[监理资料]监理月报](https://img.taocdn.com/s3/m/e9f1275303020740be1e650e52ea551811a6c977.png)
（十一～十二月份）监理月报编制：审核：二○○八年十二月三十一日十一～十二月份监理月报尊敬的业主：现将工程08年11～12月份的监理工作及工程建设情况向您汇报如下：一、本月工程形象进度及完成情况。
本月12月20日1、3、4、6、9、13#楼及商业、管理用房进行了主体工程中间结构验收，由于部分混凝土试块尚未到龄期，因此该部分楼主体工程为暂定合格，待试块试压合格后再确定其为合格质量等级。
至本月底，本工程完成情况如下：5、16、17、18、19、20、14、15、7、10#楼屋面瓦于12月底完成，外墙面粉刷于12月30日完成，内墙面粉刷至本月底完成。
1、2、3、11、13#楼本月已开始进行粉刷施工。
商业用房、管理用房主体工程已进行屋面瓦铺帖。
本月门窗、文化石、GRC、新风、涂料、檐沟等分包单位已经落实并进场施工。
本工程施工进度已滞后于计划进度，由于前期工程进度积累滞后所致。
二、本月工程存在情况。
1、本月工程质量总体较好，但监理在平时的检查中发现以下一些问题：①内墙粉刷阴阳角部位局部及踢脚线线条不顺直；②外墙粉刷圆弧形阳台处线条不顺畅，且下口不平直。
③地面找平层面层收口过早。
④纹化石勾缝表面欠光滑。
⑤外墙涂料线条不够平直，且要注意色差控制。
⑥GRC安装垂直度局部未控制好。
2、监理对工程施工过程中提出了几点要求和需要整改落实的情况：①要求做好工地现场安全文明工作，严防各类事故隐患的发生和发展。
②对阴阳角不顺直的地方进行整改。
③对纹化石勾缝不光滑处要进行整改。
三、本月监理工作小结：1、做好各方的组织协调工作，及时进行监理交底，并安排下月的工作计划。
2、及时签署施工单位上报的各种资料，不影响工程进度。
3、施工过程做好各项旁站工作，记好旁站记录。
4、对进场的原材料做好登记，见证取样和要求复试等各项工作，把好原材料的质量关。
5、对工程中出现的问题及时要求施工单位进行整改并督促落实，保证了工程进度顺利进行。
6、做好各项监理资料，记好监理日记。
总监办12月份安全月报
国道318线林芝至拉萨公路改造工程林芝段安全监理月报2013年12月份编制：审核：批准：编制单位：西安华兴公路工程咨询监理有限公司国道318线林芝至拉萨公路改造工程林芝段第一总监办2013年12月25日月报目录一、工程概况及本月施工情况二、本月涉及的危险性较大工程及实施情况三、针对危险性较大的分部分项工程施工安全分析、开展的安全管理活动四、本月施工现场安全生产总体情况五、本月施工单位安全保证体系运转情况六、本月总监办落实上级单位安全、环保文件情况七、本月施工现场环保、水保情况八、本月要求各单位上报的主要文件、审查的文件、审查结果及处理情况九、本月总监办的安全教育、会议、检查、编制上报的文件和批复的文件、其他活动等。
十、本月的安全监理执行情况十一、本月签发的安全、环保监理文件及处理闭合情况十二、上月未解决的问题在本月的消项情况十三、本月存在问题及采取的措施和效果十四、下月可能涉及的危险性较大工程和控制措施十五、下月安全监理工作计划（或重点）十六、其他事项一、工程概况及本月施工情况1、工程概况西安华兴公路工程咨询监理有限公司林芝至工布江达段项目总监办第一标段,所负责监理的国道318线林芝至拉萨段公路改造工程林芝至工布江达段是林拉项目的重要组成部分，位置位于林芝地区境内，路线起自真巴村（桩号K4203+811.658）,向西展线沿规划八一第四大桥附近跨越尼洋河，过河后与规划机场路平交，经结麦村右转沿S306省道两侧展线，至八一第二大桥南桥头处，设八一互通与南粤大道相接，后经规划区边缘绕行某部队军事用地、营房背后，沿武警支队后侧坡脚展线至规划中的八一第三大桥附近，设八一互通与G318相接。
后继续沿尼洋河南岸展线，过尼西村后基本沿尼洋河西岸迂回展线，经在建多步级电站、更张乡、百巴镇、巴河镇、至路线终点工布江达县扎西村（桩号K4354+000）,路线全长150.172km。
全线采用双向四车道一级公路标准，设计速度80公里/小时，桥梁设计汽车荷载等级采用公路—Ⅰ级。
12月监理工作汇报
( 工作总结)单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________编号：YB-BH-05339612月监理工作汇报Supervision report in December12月监理工作汇报12月监理工作汇报管理处各位领导、参建单位各位同仁：十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作，同时展开夜间巡查。
有力地规范隧道冬季施工工作，同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作，使各参见单位进一步明确2011年的总体计划及每月的详细计划，控制节点及关键控制工程等情况。
现将十二月份监理工作的总结，下一个月监理工作计划汇报如下：一、监理工作总结：本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止，除LJ-2标箱梁进行预制，LJ-4、LJ-8标进行梁板架设外，只有隧道单位进行冬季施工。
本月总监办全面开展冬季施工的检查，对不具备冬季施工条件的项目全部予以停止，并限期落实，达到冬季施工的相关要求后方可施工。
并在日常巡查的基础上，开展了冬季施工的夜间巡查工作，对发现的问题予以跟踪落实，并对技术管理人员及监理人员予以相应的批评、处罚，从而有力地规范了夜间工程施工。
并对上月管理处检查存在的问题逐项予以落实回复。
本月联合管理处、驻地办依据管理处总体剩余工程量计划逐标段对剩余工程进行详细分解，具体到每个结构物、梁厂的劳动数量、模板数量及施工的先后顺序，以及需增加的设备投入，如LJ-5标在大干期间拌和能力不足，需增加一台拌和楼，LJ-7标剩余梁板数量多、规格多的情况，需在1#、3#梁厂增加冬季养生锅炉，并在2月20日必须开始梁板预制及50m下梁底座施工等，切实使计划能作为明年施工的指导计划和控制目标。
二、曝光台：LJ-9标自2010年12月5日，召开隧道专项会议后，项目经理部思想认识未能得到提高，反而暴露出质量意识极其淡薄、内部管理混乱、责权不清、质量问题层出不穷。
2024年12月份监理月报
一、工程施工情况1.工程进度本月项目进展顺利，按照施工计划和工期要求进行施工，各施工工序并行不悖，进度得到有效控制。
其中，土石方工程、基坑支护和地下管道铺设已完成，混凝土浇筑和钢结构安装也进展顺利。
2.施工质量本月对施工质量进行了严格的把关和监督，各施工方在施工过程中严格按照技术规范和质量验收标准进行施工。
经过抽检和验收，各项工程质量均符合合同要求和设计要求。
二、安全生产情况本月安全生产工作得到了有效的组织和推进，各施工方对于安全生产的重要性有了更深刻的认识，加强了安全意识和安全管理措施。
在本月的施工过程中，发生了1起轻微事故，但未造成人员伤亡和财产损失。
责任方已被追究责任，并进行整改和学习。
三、施工过程中的问题及处理情况在本月的施工过程中，出现了一些问题，包括施工方与设计方沟通不畅、施工进度延误等。
针对这些问题，监理人员及时与各方进行协商解决，推动工程进展，确保工程按时按质完成。
1.沟通不畅问题由于施工方与设计方在施工过程中存在一些技术交流和信息沟通不畅的情况，导致部分施工方案和施工图纸有所偏差。
监理人员及时介入协调，组织专门的技术会议，解决了相关问题，并要求双方加强日常沟通和交流，确保施工方案的准确性和实施的可行性。
2.施工进度延误问题由于天气原因和部分施工方技术水平不足导致施工进度产生延误。
监理人员采取了紧急措施，调整施工时间安排，加强对施工方的监督和管理，确保工程进度能够按时达到预期要求。
四、下一阶段工作计划根据当前工程的施工进度和任务要求，下一阶段的工作计划如下：1.继续组织和推进施工进度，加强对施工队伍的管理和协调，确保工程按时完成。
2.加强对施工质量的把控，进行定期的检查和抽检，及时发现和处理存在的质量问题。
3.继续做好安全生产工作，加强对施工现场的安全巡查，提醒和督促施工方严格执行安全操作规程，确保施工现场的安全。
4.加强与设计方和业主单位的沟通和协调，及时处理工程中出现的问题和矛盾，保持工作的顺利进行。
监理月报12.25
B5 汾湖科技创业园公共租赁住房工程
监理月报
第 2 期
2011 年11月26日至2011 年12 月25日
内容提要：
月工程情况概要
月工程质量控制情况评析
月工程进度控制情况评析
月工程费用控制情况评析
本月工程其它事项
项目监理机构（章）：
总监理工程师：
日期： 2011年12月26日
江苏省建设厅监制
B5.1
江苏省建设厅监制
B5.1
江苏省建设厅监制
B5.2
江苏省建设厅监制
B5.3
本月施工安全生产管理工作评析
江苏省建设厅监制
B5.4本月工程进度控制情况评析
江苏省建设厅监制
B5.5本月费用控制情况评析
江苏省建设厅监制
B5.6 本月工程其它事项
江苏省建设厅监制。
2024年12月份监理月报
1.回顾
2023年12月，全市共同参与建设和维护的重大工程项目继续进展顺利，全市施工工程总监督绩效明显改善，在监理上发挥了重要作用。
2.总体情况
2.1各工程项目情况
（1）观山湖路口工程
本月，观山湖路口工程主体结构施工工程继续进行，主体结构桩基础施工尚在施工计划中，目前已完成观山湖桥路边石施工的粉碎、清理和搬运工作，部分路面施工工作也基本完成。
（2）西湖景区工程
本月，西湖景区工程主体结构施工在紧张的节奏中继续进行，并经过严格的质量检查，施工质量符合要求，工程预期于2023年3月底完工。
2.2工程质量情况
本月，全市各施工工程的质量情况总体良好，质量问题主要集中在砌筑、拼装等，监理部门经过及时的监理，主要施工单位均及时采取措施，将有关问题及时解决。
2.3工程安全情况
本月，全市施工工程安全情况良好，未发生重大安全事故，但是安全意识和安全管理水平仍有待提高。
为此，监理部门和施工单位继续加强对安全措施的落实和安全管理水平的提升，确保安全生产。
3.展望
2023年将是一个挑战和机遇并存的一年，施工单位和监理部门。
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编号3 联盛建设项目管理
江北区公安分局指挥中心项目
监
理
月
报
（2008年11月26日～2008年12月25日）
项目总监：
编写单位：江北区公安分局指挥中心项目监理部
编写日期： 2008年12月25日
一、工程概况：
二.本月施工主要容：
1.指挥中心门卫(办公)楼一、二层结构。
2.主楼旁边红线围墙砌筑。
3.主楼基槽砼浇筑及基础验收。
4.主楼首层钢筋、模板的制安。
5.车库基坑、基槽砼浇筑及基础验收。
6.车库回填夯实。
四、本月工程监理“三控三管一协调”工作情况：
1．进度控制:
（2）实际施工与计划对比：根据施工单位提供的总进度计划，车库基础滞后20天,主楼首层结构进度滞后30天，门厅二层结构滞后5天。
（3）影响工程进度的主要原因分析：
A.劳动力不足，各工作面不能同时开展。
B.设计更改，验坑不能及时进行。
2.工程质量控制：
（2）施工机械、设备报验情况表： (无) （3）现场见证取样送检情况：
（8）本月无质量事故，在施工中发现的质量问题项目监理部分别以书面、口头形式要求施工单位及时进行了整改，并复查整改结果符合要求后，方准进入下工序施工。
3.工程投资控制：
1）现场收方计量2次；2）完成工程计量审核2次；3）审核材料报价 1次；4）审核施工单位申报工程款1次(施工单位申报工程量1050万元)。
4.安全文明及施工管理：
1）审核批准现场专项施工方案 5项；
2）巡视检查发现安全隐患 3 起；发出整改通知1份；复查验收整改结果1次；
3）月底安全检查1次。
5.施工合同管理：
1）审查会签设计变更（含技术洽商）2份；
2）审核批准分包单位资质：0份
6.组织协调：
1）召开工地例会3次，累积10次；
2）参与材料价格市场调研0次。
3）召开质量专题会一次，向施工管理人员进行质量再次交底一次。
五、本月监理工作小结：
1）进度：本月对施工进度实行动态管理，按周申报.审核施工单位的进度计划并进行跟踪检查考核。
2）质量：本月质量状况总体稳定，入场材料均经复检合格后投入使用，上工序完工报验验收合格后进行下工序施工，现场巡视检查发现的质量问题均得到及时整改，质量处于受控状态。
3）安全文明施工管理：坚持严格审核专项施工方案，定期和不定期地对施工现场进行巡视检查，对局部存在的安全隐患和不文明现象及时地要求施工方进行整改并复查整改结果。
施工现场安全文明管理基本规，本月无安全事故发生。
4）资料管理：分类质量控制和保证资料基本能与施工同步完成，真实.完善。
5）监理例会.专题会议：本月组织了工程验收会议3次，监理例会3次，质量专题会议1次。
组织“安全文明施工”检查1次。
六.下月监理工作要点：
（1）继续抓好施工单位月、周进度计划的审批、检查和考核。
防止施工进度滞后。
（2）对主楼车库结构，主楼楼层钢筋、模板进行检查和验收。
（3）对车库、主楼浇筑砼实施旁站监理。
（4）加强各工序的巡视检查力度，控制好工程施工过程质量。
（5）巡视检查安全文明施工，督促施工单位按规要求进行。
（6）做好原材料进场的复检验收及各工序，施工过程中的试件.试块的见证取样工作。
七.本月天气.停工情况：（详附表）
附：1.2008.11.26～2008.12.25天气.停工记录
2.工程施工照片
联盛建设项目管理
2008年12月25日
08.11.26～08.12.25天气、停工记录
门卫（办证）大厅
主楼。