关于幼儿园管理的论文
幼儿园管理发展论文
幼儿园管理发展论文摘要：随着中国经济的快速发展，幼儿园在社会生活中的地位越来越重要。
本论文通过对幼儿园管理发展的研究，探讨了幼儿园管理的现状和问题，并提出了相应的发展方向和策略，以促进幼儿园管理的进一步发展。
一、引言幼儿园是孩子们最早接触教育的地方，为孩子们的全面发展提供了重要的教育平台。
然而，幼儿园管理的发展仍然面临一些挑战，如人员短缺、管理体制不完善等。
因此，研究幼儿园管理的发展对于提高教育质量和培养优秀人才具有重要意义。
二、幼儿园管理现状目前，幼儿园管理存在的问题主要集中在以下几个方面：1.人才培养不足：由于幼儿园管理人员的数量有限，导致管理能力的不足。
2.管理体制不规范：幼儿园缺乏一套完善的管理体制，导致管理工作不够有效和规范。
3.教育资源不足：幼儿园缺乏优质教育资源，无法满足孩子们的需求。
4.家长参与度低：幼儿园与家长的互动不够密切，缺乏有效的家庭教育。
三、幼儿园管理发展方向为了解决以上问题，幼儿园管理应朝以下几个方向发展：1.加强人才培养：加大对幼儿园管理人员的培训力度，提高他们的管理能力和专业素养。
2.完善管理体制：建立一套规范的管理制度，加强对幼儿园的监督和考核。
3.丰富教育资源：使用多样化的教育资源，提供丰富多彩的教育活动，满足孩子们的需求。
4.加强家园合作：与家长建立有效的沟通机制，促进双方的互动与合作。
四、幼儿园管理发展策略为了实现以上发展方向，我们可以采取以下策略：1.加大政府投入：政府应加大对幼儿园管理的支持和投入，提供更多的经费和教育资源。
2.推动产学研结合：幼儿园与高校合作，共同研究管理问题，探索出适合中国国情的幼儿园管理经验。
3.加强教师培训：幼儿园应加大对教师的培训力度，提高他们的专业素养和教育水平。
4.积极拓展外部资源：幼儿园可以与社会机构和企业合作，吸引更多的外部资源，丰富教育环境。
5.引入先进管理理念：借鉴国内外先进的管理理念和经验，为幼儿园管理提供新思路。
[总结范文]幼儿园管理论文10篇
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[总结范文]幼儿园管理论文10篇幼儿园管理论文幼儿园管理论文（一）：《浅谈幼儿园管理》教材中提到”人的管理是管理工作的核心要素，幼儿园管理的关键就是对人的管理。
”确实是这样，我相信每一个工作在管理岗位上的人都有自己切身的体会--幼儿园管理中最难做好的就是人的管理。
因为人的思想是看不见，摸不着的，不受我们控制的，我们不可能明白每个老师的大脑里在想些什么。
所以，老师是幼儿园管理中最不确定的因素，个性是对于民办园来说，老师的流动性比较大，而且，随着我们的生活环境不断发生变化，生活节奏不断加快，90后年轻人涌入工作岗位，管理工作也是越来越难做。
我在参加自学考试时学习过《幼儿园组织与管理》这门课程，那时候多数知识都是死记硬背，没有管理工作经验，也不能把理论知识和实际工作联系起来。
本次学习了《幼儿园管理》的课程后，我也是一向在想：我们园目前到底存在那些管理问题呢？我觉得第一个问题是：我自身的管理经验还不够丰富，幼儿园的工作每一天按部就班的进行，我的管理潜力和方法还谈不上艺术性。
我觉得这主要有以下几方面的原因：1、我走上管理岗位才2年多时间还比较短2、我本人的性格比较内向，与人沟通交往的潜力不强。
但是我的工作态度还是很认真的，而且我也在不断地反思自己的工作并且不断地调整自己，比如：看一些管理方面的书籍；参加一些管理培训；多与老师们沟通交流，关心她们的生活，尝试用感情留住老师。
我期望和每一位老师都成为朋友，同时我也愿意运用各种手段不断提高自己的管理潜力。
第二个问题是：老师们有些安于现状，有工作用心性但不够高。
应对这个问题我也经常在想：”我就应怎样做才能调动老师们的用心性呢？”我是这样做的：1、关心老师们的生活，不断改善她们的生活条件。
老师们都来自不同状况的家庭，要想和她们打成一片最好的方法就是关心她们的生活，帮忙她们解决生活中的困难。
比如，我园张老师有两个小孩，为了方便他接送孩子，早上上班时间允许他延迟10分钟，下午下班后也不安排他值班。
幼儿园班级管理论文15篇(浅谈幼儿园班级管理的策略)
幼儿园班级管理论文15篇浅谈幼儿园班级管理的策略幼儿园班级管理论文摘要：幼儿园班级管理是幼儿生活的前提，幼儿园班级管理，需要幼儿园教师从对幼儿的爱出发，以尊重引导为主，运用先进的管理理念，创设适宜幼儿成长的环境，营造民主和谐的氛围，以培养幼儿自我管理为目标，促进师幼关系，增强家园互动，实现管理资源优化，促进幼儿园全面、协调、可持续发展，促进幼儿快乐中学习，健康中成长。
关键词幼儿园班级管理教育论文教育幼儿园班级管理论文:浅谈幼儿园班级管理的策略摘要幼儿园班级是幼儿学习、游戏的主要场所，是幼儿园实施保教任务的基本单位。
本文介绍了幼儿园班级管理以及在其实施过程中应遵循的原则。
以树立先进的管理理念、营造宽松的班级环境、培养幼儿自我管理能力、提高家园互动质量为策略，从而实现班级管理目标。
关键词幼儿园班级管理策略幼儿园班级管理是幼儿园班级中的保教人员通过计划、组织、实施、调整等过程协调班集体内外的人、财、物、时间、空间，以达到高效率实现保育和教育目的的综合性活动。
提高幼儿园班级管理工作的成效，实现班级管理的目标，需要幼儿园教师实施有效的管理策略。
1 幼儿园班级管理的原则幼儿园班级管理的原则是对班级管理必须遵守的普遍性行为准则，班级管理原则贯穿于班级管理的全过程，全方位的体现在幼儿园管理当中，是幼儿园班级管理策略的基础。
幼儿园班级管理的实践经验证明，主体性原则、整体性原则、参与性原则和高效性原则是班级管理中最基本的原则。
主体性原则指教师作为班级管理的主体具有的自主性、创造性和主动性，同时又充分尊重幼儿作为学习者的主体地位；整体性原则指班级管理应是面向全体幼儿并涉及班内所有管理要素的管理；参与性原则指教师在管理过程中不以管理者身份高高在上，而以多种形式参与到幼儿的活动之中，在活动中民主、平等地对待幼儿，与幼儿共同开展有益的活动；高效性原则指教师进行班级管理时，要求以最少的人力、物力和时间，尽可能地使幼儿获得更多、更全面、更好的发展。
关于幼儿园安全管理的文章
关于幼儿园安全管理的文章幼儿园安全管理：为孩子打造一个安全的学习环境随着社会的发展和人们对儿童教育的日益重视，幼儿园已成为孩子们成长的摇篮。
然而，由于幼儿的身体和心理发展尚未成熟，他们对于危险的认知和应对能力有限，因此幼儿园安全管理显得尤为重要。
本文将探讨幼儿园安全管理的必要性和实施策略，以期为孩子们创造一个安全、健康的学习环境。
一、幼儿园安全管理的必要性1. 保障幼儿的生命安全：幼儿的身体发育尚未完全，缺乏自我保护能力，容易受到意外伤害。
因此，加强幼儿园安全管理可以有效降低意外事故的发生率，保障幼儿的生命安全。
2. 维护家长的信任：幼儿园作为孩子接受早期教育的重要场所，其安全问题备受家长关注。
一个安全的幼儿园能够赢得家长的信任，提高家长的满意度，有利于幼儿园的长期发展。
3. 促进幼儿的身心健康发展：安全的环境有助于幼儿形成安全感，降低焦虑和紧张情绪，促进幼儿的身心健康发展。
二、幼儿园安全管理的实施策略1. 建立健全安全管理制度：制定完善的安全管理制度，明确安全管理责任，确保各项安全措施落到实处。
同时，建立应急预案，提高应对突发事件的能力。
2. 提高师生的安全意识：通过开展安全教育活动、组织安全演练等形式，提高师生的安全意识，让他们了解如何预防和处理各类安全事故。
3. 定期进行安全检查：定期对幼儿园的设施设备进行检查，及时发现和消除安全隐患，确保幼儿在学习和生活过程中不受到伤害。
4. 家园合作：加强与家长的沟通与合作，让家长了解幼儿园的安全管理措施，共同维护孩子的安全。
5. 引入先进的安全管理技术：运用现代化技术手段，如视频监控、智能报警等，提高幼儿园的安全防范水平。
综上所述，幼儿园安全管理对于保障幼儿的生命安全、维护家长的信任以及促进幼儿的身心健康发展具有重要意义。
因此，幼儿园应从制度建设、意识提升、设施保障、家园合作和技术应用等方面着手，全面加强安全管理，为孩子们创造一个安全、健康的学习环境。
幼儿园管理模式问题及对策研究论文(共5篇)
幼儿园管理模式问题及对策研究论文（共5篇）本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！第1篇：幼儿园管理是精细化管理时代幼儿园管理组织，表现为专门设置的具体从事管理工作的组织机构。
管理通过组织机构进行，组织机构又是管理的对象。
由此可见，组织机构既是管理的主体，又是管理的客体。
在管理上可以说没有固定的模式，而且管理理论也就那么几条，但是在运用上却有很大的差异，它需要管理者因时、因地、因人、因事而作出谋划。
幼儿园所拥有的人、财、物是管理的基本要素，是幼儿园的有形资源；时间、信息、校园文化、组织精神是幼儿园的无形资源。
一、目标的经营——为幼儿园确立可持续性发展方向美国管理学家巴纳德指出：共同的目标、协作的愿望和信息沟通是构成组织的三大基本要素，其中共同的目标是组织存在的核心。
一个幼儿园办起来后，必须有明确的办园目标。
为此，我园制定了幼儿园五年发展规划并用实际行动将其很好的实现。
我认为，办园目标的确立，有个度和时的把握。
如工作力度的大小、标准的高低、发展速度的快慢、措施出台的早晚，都会对幼儿园的发展产生不同的影响。
如果说海尔集团“三只眼”的管理理论充分说明了企业要善于发现变化，抓住机遇的话，那么办幼儿园也需要有这样一种审时度势的能力。
二、以人为本，科学管理如果说科研兴园是我园经营的一个发展目标，那么以人为本、科学管理应该成为一所好的幼儿园长胜不衰的法宝。
近十年来，我园一直采用经纬网的管理方式评价教师，在最初几年，确实起到了较好的效果。
但随着教育改革的深入，教师素质的不断提高。
这种管理模式正逐渐失去它的优势。
由于缺乏与时俱进的调整与修改，一张小小的评优表牵着老师的鼻子走，使教师们失去主观能动性。
正如美国维萨公司前董事长霍克先生说：“用制度代替人的判断，必然会导致自我退化的恶性循环”。
心理学研究表明，人的积极性从根本上来说源于人的需要，需要是激发积极性的原动力，以人为中心的管理观念，重视人力的资源开发、尊重人，注意充分发挥人的积极性、主动性和创造性，是科学管理的有效途径。
幼儿园管理相关论文
幼儿园管理相关论文幼儿园管理相关论文幼儿园是孩子最早接受教育的场所，下面就是小编为您收集整理的幼儿园管理相关论文的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！幼儿园管理相关论文一摘要：俗话说：“没有规矩，不成方圆。
”幼儿园管理离不开规章制度。
制度管理因有着机械性、严格性、强制性等特点，被冠以“刚性管理”的称号。
然而最优化的幼儿园管理仅有刚是不行的，还需要融入柔性的管理。
即在管理中合理体现一定的人性化，这就犹如在管理过程中添加了润滑剂，这样才能实现幼儿园管理的优质和高效。
关键词：人格魅力；和谐；热情；搭建幼儿教师是一个特殊的社会群体，几乎都是清一色的女同志，有着与其他社会群体不同的需要和心理特征。
面对这样一个较为特殊的群体，怎样的管理才能较好地激发女教师的工作内驱力，极大地调动其工作的热情？如何使这个“大家庭”团结齐心、与时俱进？实践证明，园长在幼儿园管理中进行“刚”和“柔”的和谐运用，对老师们以“心”相许、以“章”相约，真正地把教师放在“第一位”，教师才会以饱满的热情、充沛的干劲投入到本职工作中去，幼儿园才能真正实现促进幼儿健康发展的终极目标。
一、身先士卒，增强自身人格魅力孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。
”领导权威不是来自于权力，而是来自对自身的严格要求，更是来自于自身的人格魅力。
幼儿园管理者要做到“大气”“公正”“廉洁”“严格”“实在”。
“大气”即为人处世豁达豪爽、胸襟宽阔。
幼儿园教师都是女同志，人多嘴杂，性格各异，作为园长要大方、大度，凡事不斤斤计较，既要会赞赏教师的优点和成绩，又要能容忍教师的性格缺点和一些错误，有“对事不对人”“有错必改还是好同志”的胸怀。
如有些教师工作很认真，业务也不错，但个性较强，经常发牢骚，有时会不顾场合让领导下不了台，对此，我采取“有一说一”的办法，对她的工作业绩公开持赞赏的态度，对她不顾场合的牢骚则以私底下个别批评、公开场合提醒的方式，且从不因此而另眼看待，久而久之，这位教师意识到自己的问题，并渐渐改正了缺点。
幼儿园教育教学论文20篇(幼儿园教育教学管理分析)
幼儿园教育教学论文20篇幼儿园教育教学管理分析幼儿园教育教学论文摘要：幼儿园中的重点工作之一是教育教学的管理工作，这一工作开展效果很大程度影响着幼儿以后的生存和发展水平。
一直以来，人们都非常重视对这一工作的领导，但当前的幼儿教育教学工作存在不足，暴露出很多问题，像陈旧的理念、管理方式不能适应新课改的要求等。
基于以上原因，经过对实践的研究分析和经验总结，以幼儿教育教学管理经验为基础，找出抓好教育教学管理工作的关键途径，从而提高教育教学质量，促进幼儿园更好地发展。
关键词幼儿园教育教学幼儿园教育论文教育论文教育幼儿园教育教学论文:幼儿园教育教学管理分析摘要幼儿园中的重点工作之一是教育教学的管理工作，这一工作开展效果很大程度影响着幼儿以后的生存和发展水平。
一直以来，人们都非常重视对这一工作的领导，但当前的幼儿教育教学工作存在不足，暴露出很多问题，像陈旧的理念、管理方式不能适应新课改的要求等。
基于以上原因，经过对实践的研究分析和经验总结，以幼儿教育教学管理经验为基础，找出抓好教育教学管理工作的关键途径，从而提高教育教学质量，促进幼儿园更好地发展。
关键词幼儿园；教育教学；管理工作目前，有很多形式的教育教学管理方法，一些幼儿园对教育教学管理方法没有任何条理性，也没有产生良好的管理效果。
那些具有特色的管理方式，也没有遵循一定的规律。
幼儿教育教学的管理特点是所涉及的面非常广、各项工作非常细致，良好的管理效果有利于提高幼儿园教学质量和园内各项活动的进行。
目前，幼儿园教育教学管理工作存在很多不理想的地方，需要进行及时的调整工作，来完善管理工作的实施。
作为一位幼儿教育教学工作的管理者，必须加强科学管理，抓好教学过程中的重点环节进行严格管理，全面提高教学效果。
本文以促进幼儿园更好发展为目标，从多个方面进行幼儿园工作的详细分析，得出更好进行幼儿园教育教学工作的最佳途径。
一、优化教育教学常规管理，提高工作效果1．加强教学活动常规管理幼儿园中日常活动的效果对幼儿身心发展有很大的促进作用。
幼儿园园长管理论文6篇
幼儿园园长管理论文6篇【篇一】一、园长要做好领导者的角色幼儿园和谐、规范的发展，取决于园本管理系统的核心——园长。
将幼儿园的人、财、物等各种因素采用科学的工作方式和管理手段合理的组织起来，调动各方面的积极性，高质量地完成幼儿园保教工作任务，这就需要园长做好领导者的角色。
(一)把握方向，综观全局1.园长要有正确的办园思想，把握好幼儿园的发展方向。
这就需要园长精通有关幼教工作的行政法规和规章，以党和国家的教育方针为指导思想办好幼儿园。
幼儿园发展的主流应放在保教并重，全面提高幼儿素质方面，牢牢把握正确的办园方向。
千万不能只图眼前利益，不顾幼儿的发展需求，一味追求开办各种兴趣班收取费用。
2.园长要综观全局，建立完善各种规章制度，使制度具有可行性。
在教职工中开展强化制度教育，使其都能树立起遵守制度的观念，在全园形成靠制度管人，按制度办事，用制度规范行为的有效机制。
园长做事要提纲挈领，不要整日埋头在日常工作的琐事中，要善于抓大事，抓方向性的事。
善于发挥集体的智慧和力量，科学制定园本各种工作计划，对计划的实施过程加强检查、督促，发现问题后及时处理，要善于总结经验、教训，将有效的管理方式逐步地规范化，从而不断提高园长的管理水平。
(二)树立威信，增强园本凝聚力园长开展管理工作最宝贵的东西是威信，如果园长一旦有了威信，她所发出的信息就能得到大多数人的响应，做出的决定就能得到大多数人的支持。
如果园长一旦有了威信，园内的人际关系就会很融洽，即使产生了矛盾，出现分歧后也能够得到及时有效的解决。
相反，园长是否有威信不只是个人的荣辱问题，而且决定工作的成败。
事实上，园长威信的高低与管理是成正比的。
然而园长的威信不是上级授予，不是自封，不是靠四面讨好取得，而是经过自身的艰苦努力树立起来的。
这就要求园长有过硬的专业能力，多谋善断的决策能力，领导者的气魄，坦荡的襟怀。
在执行决定过程中以身作则，作出表率。
让大家承认你是领导，又能尊重和服从你的领导，这也是园本凝聚力的坚实基础。
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关于幼儿园管理的论文
关于幼儿园管理的论文（一）：谈谈幼儿园管理中的"巧强力"策略
巧强力是由硬实力和软实力组合而成的一种合力，希拉里，克林顿作为美国奥巴马政府的国务卿，提出要运用巧强力来重新塑造美国世界地位的领导形象。
借用巧强力定义。
把管理能力、专业水平作为园长的硬实力，将与人沟通、交际、协调能力作为软实力，园长如能运用好"巧强力"策略，就能在管理中显示出别样的风采。
一、园长借助硬实力树立公平公正、专业强大的威信
1、把"复杂的事情简单化",做实施者。
幼儿园里事情又多又杂，园长每天都要面对，怎么办？重要的是分析，能敏捷地找出问题的关键点，合理应对，直接明了地解决，千万不能纠缠在繁杂的小事中，芝麻西瓜一把抓，什么都抓不好。
2、用专业引领大家，做导向者。
园长
的专业水平决定幼儿园的研究层次，所以园长要不断充电，提升自我专业水平，力争做幼儿园研究者中的首席。
3、运用"宝塔见底"管理法，做敏锐观察者。
美国通用电气前CEO韦尔奇说自己的管理是"宝塔见底"法，即虽然管理者站在塔尖，但在管理中要看到底，而不是高高在上，不了解下面的情况。
园长也是一样，要多到现场多参与，随时用敏锐的洞察力了解现状、发现问题。
4、给教师搭建成长平台，做推动者。
园长要把自己置于伯乐角色，给教师们创造机会，提供平台，使教师有展示自己价值的时间和空间，促进他们的迅速成长。
5、要有大度的判断，做无私者。
幼儿园女教师多，是非比较多，园长一定要宽宏大量，听得起各种评价和传言，并淡然应对。
大度判断、公正公平是园长应有的素养。
6、常常自觉地内省，做冷静者。
园长个人要经常剖析自己，别让报喜的事冲昏了头脑，时时冷静地反思自己的决定和行为，为下一步的决策提供依据。
二、园长借助软实力营造和谐氛围，增强团队凝聚力
1、用工作热情感染大家。
做同行者。
园长要用自己的情感、态度、行动感染大家，以积极向上的面貌与大家同行。
2、要用欣赏的眼光看到教师的进步，做理性赏识者。
园长要善于发现教师的长处，看到教师的进步，及时给予肯定。
有时园长的一个点头、一个微笑、一个大拇指、一句表扬的话，会让教师难以忘怀，成为教师工作的动力。
所以，园长千万别吝啬自己对教师的赏识。
3、认真倾听教师的心声，做理解者。
凡人都有七情六欲，教师也是一样。
园长要学会倾听教师内心深处的声音，关心他们的生活情况和生活质量，尽可能地给予帮助。
做教师的朋友，就能以心换心。
4、多听各方建议，做虚心者。
园长要善于听取不同层面职工的想法和建议。
孩子、家长、教研组长、教师、保育员、后勤人员、门卫等都要虚心交流，拉近了距离，就能齐心协力做好各项工作。
5、多参与教师的活动，做合作者。
园长多亲历教师的活动，多与教师合作，教师会感到温暖、亲近，大家的心会靠得更近，团队的凝聚力也就会更强。
关于幼儿园管理的论文（二）：例析与幼儿教师谈话的技巧和策略
如何与教师沟通是园长必备的素质，在幼儿园管理工作中，大多园长与教师进行沟通的主要方式是谈话，如何让谈话真正发挥作用呢？园长们需要注意以下技巧和策略：首先，谈话前考虑清楚三点：为什么谈？怎么谈？谈完之后怎么办？理清楚了谈话的目的，也就是谈话需要解决的问题之后，再选择谈话的方式、地点以及策略。
如果是针对教师工作中出现的失误，谈话时则需要"一针见血"指出问题所在，与教师一起分析原因、产生的后果和影响，并提出明确的改进措施。
案例：有一次幼儿园组织活动，班级临时更改了活动时间，由于教师衔接上出现了问题，导致个别家长未接到活动时间更改通知，仍按原定时间接孩子。
家长对教师的工
作极度不满，家人先后来找我投诉。
得知事情原委后的隔天，我找到当事教师，将家长反映的问题如实告知，让她明白也许只是一点小事，但是会给家长带来不便，也会让家长对教师的责任心和信任度大打折扣。
接下来，我与其一起分析问题出在哪一个环节上，提醒她应该及时将相关的事宜记入交接班记录本，避免因为遗忘而再次出现工作衔接上的失误。
如果是针对教师近期工作的状态，谈话时则需要注重营造谈话的氛围，园长应以"关怀"为主，以"听"为策略，了解教师内心的真实想法，并分享个人的经验和建议供其参考，从而帮助教师建立积极、健康的工作态度。
案例：我园的小林老师，工作一直很积极主动，可是有段时间，工作似乎不如以往细心，还时常心不在焉。
在观察了几天后，我约小林老师一起去喝咖啡，我先与小林老师聊着生活休闲话题，许是环境很轻松舒适，聊着聊着小林老师就开始叹气，向我倾诉感情问题。
了解到小林老师近期状态不佳的原
因后，我和她分享了人生的感悟，并鼓励她尽快调整状态，以愉快的心情来迎接每天的工作。
第二天。
看到小林老师始终微笑着组织一日活动，我非常欣慰，因为谈话收到预期的效果。
如果是针对教师个人发展的谈话，园长则需要做充分的调查和观察，以便谈话过程中能列举教师的工作表现，有针对性地帮助其分析个人的优势，明确发展方向。
案例：我园成立了"教师个性工作坊",让每一位教师根据自己的兴趣和爱好选择参与。
有一位教师选择了"科学工作坊",可是经过一段时间的观察，我觉得这位教师的优势在语言方面。
于是，我约谈了这位教师。
我先请其谈谈她自己在组织数学活动时的困惑，然后再告诉她我的观察和发现。
例如她在课堂上所呈现出来的语言组织的有效性，平日与家长沟通时的语言技巧等，谈着谈着，这位教师就对我说："园长，其实我觉得自己更擅长组织语言教学活动。
"在我的启发下，这位教师决定投身到语言活动领域的探索与尝试。
最后，我对她提出了
期望，希望她多阅读、多实践、多分享。
这位教师快速成长起来，成为我园语言学科带头人。
此外，除了注重谈话过程，还应注重谈话之后的后续观察。
我们可以做一份谈话记录表格（附后），在一定时间内对谈话对象进行观察，看问题是否得到有效解决，如果已解决，则及时给予表扬，一来对教师进行鼓励，二来让教师真正感受到园长对她的关注和帮助。
如果谈话的问题未得到改善，园长则需要重新思考谈话策略，直至真正达到谈话的目的。
关于幼儿园管理的论文（三）：对幼儿园管理中公平性的思考和实践
当前，政府、社会、百姓都在要求让每位幼儿享受高质量的教育，以实现公平发展的机会。
我认为，园长也应反省在管理中自身的公平观念、公平意识、公平行为等是否发挥出了正向的隐性影响力，让教职工感受到幼儿园"公平"的文化气息，并由此受到激励，产生良好的工作绩效。
权利平等是公平的前提。