现场施工管理机构教学文案
建筑工程施工教案：施工现场安全管理
建筑工程施工教案：施工现场安全管理施工现场安全管理在建筑工程施工过程中，施工现场安全的管理是非常重要的一环。
虽然施工现场是一个繁忙而又危险的地方，但通过严格的施工现场安全管理，能够最大限度地减少劳动者受伤的风险，提高施工效率，保证工程质量。
下面我们将详细探讨建筑工程施工教案中的施工现场安全管理。
一、安全管理制度的制定在施工现场，必须建立一套完整的安全管理制度，并严格执行。
制定安全管理制度之前，必须对施工现场进行全面的安全评估，明确施工过程中存在哪些危险因素，制定相关的安全规章制度。
在此基础上，建立严密的责任制度，制定责任分工和工作流程，明确每个人的职责和任务，确保安全管理工作有序、科学、规范地进行。
二、施工现场安全培训的开展在安全管理制度的基础上，针对不同的从业人员，需要开展不同的施工现场安全培训。
在入场前的操作培训，传达施工现场的安全要求、安全规章制度以及危险因素和应对措施，提高施工人员的安全意识，规范安全行为。
定期开展安全培训和复习，帮助从业人员掌握新的安全技能和技巧，及时纠正错误的安全行为。
三、安全防护措施的实施在施工现场，根据危险因素的不同，需要制定相应的安全防护措施。
如在高空作业必须配备安全绳、安全带、安全网或者其他安全设施，化学品的储存和使用需符合安全规定，安装好专业消防设备，并与当地消防局建立联络机制。
安全防护措施的实施需要全员参与，并保持长期，确保施工过程中的安全。
四、事故应急预案的制订无论施工中有多少安全措施，总会存在一定的安全风险，因此必须制订应急预案。
应急预案的制订需要考虑多种情况，拟定应急流程、责任分工、应急救援设施及人员的安全撤离方案，并进行演练，提高施工人员应急排险能力和应对措施的熟练程度，确保在事故发生时能够迅速、及时、有效地进行应急处理。
五、安全事故的处理一旦发生安全事故，需要采取科学合理的措施，将事故人员安全转移，并及时报告事故。
同时应该做好督促，跟进事故的处理和事故的评估，并进行整改和改进，以避免类似事故的再次发生。
建筑工程施工现场管理教案
建筑工程施工现场管理教案一、教学目标本节课的教学目标是使学生了解建筑工程施工现场管理的重要性，掌握施工现场管理的基本原则和方法，培养学生的施工现场管理能力。
二、教学内容1.建筑工程施工现场管理的概念和作用2.施工现场管理的基本原则3.施工现场管理的主要内容4.施工现场安全管理5.施工现场环境管理三、教学重点1.建筑工程施工现场管理的概念和作用2.施工现场管理的基本原则四、教学难点1.施工现场安全管理2.施工现场环境管理五、教学方法本节课采用讲授和案例分析相结合的教学方法。
首先通过讲解建筑工程施工现场管理的概念和作用，引发学生对施工现场管理的兴趣和思考；然后通过案例分析，让学生具体了解施工现场管理的实际操作和应用。
六、教学过程1.导入（5分钟）教师简要介绍建筑工程施工现场管理的重要性，引发学生对施工现场管理的思考。
2.讲授（30分钟）（1）建筑工程施工现场管理的概念和作用建筑工程施工现场管理是指对建筑工程施工现场进行全面管理和协调，确保施工现场的安全、环保和高效运行。
它的作用主要有：- 保障工程质量：合理的施工现场管理可以提高工程质量，减少质量事故的发生。
- 维护施工现场的安全：科学的施工现场管理可以有效预防事故的发生，保障工人的人身安全。
- 控制施工成本：良好的施工现场管理可以提高施工效率，降低施工成本。
- 保护环境：合理的施工现场管理可以减少对周边环境的污染。
（2）施工现场管理的基本原则施工现场管理的基本原则包括：- 安全第一：保护工人的人身安全是施工现场管理的首要任务。
- 效率优先：提高施工效率，控制施工进度。
- 全面管理：综合考虑施工现场的各个方面，协调各个管理环节。
- 环保可持续：减少对周边环境的污染，保护生态环境。
3.案例分析（40分钟）教师给学生提供几个施工现场管理案例，要求学生分析案例中存在的问题，并提出解决方案。
案例可以包括施工现场安全管理和施工现场环境管理方面的问题。
4.小结（10分钟）教师对本节课的内容进行小结，并给出下节课的预习要求。
施工场地管理上课讲义
施工场地管理施工场地管理一、安全施工措施安全管理方针是“安全第一，预防为主”；安全管理严格执行GB/T28001职业安全健康管理体系。
1、安全施工总则1.1、安全施工组织保证体系我公司机关由安保部门及相关部门，施工现场由现场经理、安保部、各专业分公司等各方面的管理人员组织的安全保证体系。
1.2、安全施工管理制度1.2.1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；1.2.2、检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。
1.2.3、管理人员和作业人员实行年审制，每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；1.2.4、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告单位，及时采取措施排除险情；1.2.5、持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。
1.2.6、公司机关的安保部门及相关部门不定期对工地进行检查，发现问题及时敦促经理部改正。
2、安全体系工程安全保证体系图3、临时用电措施3.1、严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。
3.2、做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。
3.3、本工程用电机械设备的使用要求先申请提计划，由电工统一接线管理。
3.4、所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非电工或操作手不得随意动用机电设备。
3.5、电工要做好值班及维修日记。
3.6、工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。
3.7、临时照明系统均采用重复接地装置，低压灯泡（36V、60W），确保安全。
3.8、现场作业区的临时用电，均由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。
3.9、电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。
现场施工管理制度讲解学习
安全目标管理职责制度一、安全目标为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康。
本工程的安全管理目标为：杜绝死亡事故、重伤事故、轻伤事故率不超过3‰,杜绝建筑安全生产事故、机械设备事故、交通事故和火灾事故,争创市级文明工地。
二、目标分解根据《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和JGJ59-99全考核标准，结合项目部实际情况进行目标分解。
1．项目经理安全目标管理职责项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。
根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。
对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。
对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。
贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。
在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。
2．施工员安全目标管理职责对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。
认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。
根据新的标准规范和安全管理目标，健全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。
如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。
3．安全员安全目标管理职责安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。
做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。
施工安全管理措施方案教学文案
加玉乡六联幼儿园建设项目工程安全管理措施编制人：审批人：四川省旭冠建筑工程有限公司2016年月日安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。
施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。
根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。
一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。
承担组织、领导安全生产的责任。
2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。
（1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
（2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
（3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。
各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。
3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。
特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。
施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。
4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。
5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。
学校的工程施工文案
尊敬的各位领导、师生和家长们：
大家好！为了更好地提高我校的教育环境和教学质量，经过充分的研究和策划，我校决定进行一次全面的工程施工。
工程施工期间，将会对学校的部分区域进行改造和建设，以满足现代教育的需求。
首先，我们将在学校的教学楼进行装修和设备更新。
我们将重新布局教室，使其更加宽敞明亮，为学生创造一个舒适的学习环境。
同时，我们还将更新教学设备，包括多媒体教学系统、智能黑板等，以提高教学质量和效果。
其次，我们将在学校的操场进行改造。
我们将重新铺设操场的地面，增加绿化带，设置更多的运动设施，以提供更多的运动项目和活动空间，促进学生的身心发展。
此外，我们还将对学校的食堂和宿舍进行装修和设备更新。
我们将改善食堂的就餐环境，提供更好的就餐体验；我们将改善宿舍的条件，为学生提供更好的居住环境。
在工程施工期间，可能会给大家的出行和日常生活带来一定的影响，我们深表歉意。
为了确保工程施工的顺利进行，我们将采取一系列措施，包括安排专门的施工人员负责施工现场的管理和安全保障，确保施工过程中的安全和安静；我们将提前通知大家施工的时间和范围，以便大家做好相应的准备；我们将尽量减少施工对大家的影响，确保学校的正常运转。
我们相信，这次工程施工将对我校的教育环境和教学质量产生积极的影响，为学生和教师创造更好的工作学习环境。
我们期待着工程完工后，大家共同享受更加优美、舒适、安全的校园环境。
最后，感谢大家对我校工程施工的理解和支持。
我们将竭尽全力，确保工程施工的顺利进行，为大家创造一个更好的校园环境。
谢谢。
建设工程施工管理教学(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑业已成为国民经济的重要支柱产业。
建设工程施工管理作为建筑业的核心环节，其教学质量直接关系到工程项目的质量和效益。
本文将从以下几个方面探讨建设工程施工管理教学。
一、课程设置1. 理论教学：主要包括施工管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和施工信息管理等内容。
通过理论教学，使学生掌握建设工程施工管理的基本理论、方法和技巧。
2. 实践教学：结合实际工程项目，进行现场教学、实习实训、案例分析等。
通过实践教学，提高学生的实际操作能力和解决问题的能力。
二、教学方法1. 讲授法：系统讲解建设工程施工管理的理论知识，使学生掌握基本概念、原理和方法。
2. 案例分析法：选取典型案例，引导学生分析问题、总结经验，提高学生的实际操作能力。
3. 模拟教学法：利用虚拟仿真软件，模拟实际施工过程，让学生在实践中掌握施工管理技能。
4. 小组讨论法：分组讨论实际问题，培养学生的团队协作能力和沟通能力。
5. 校企合作：与企业合作，开展校企合作项目，让学生在实践中锻炼自己的能力。
三、师资队伍建设1. 提高教师的理论水平：鼓励教师参加学术交流、研讨会等活动，及时更新知识，提高教学水平。
2. 加强实践教学能力：鼓励教师参与工程项目，积累实践经验，提高实践教学能力。
3. 建立教师评价体系：对教师的教学质量、科研成果、实践能力等方面进行全面评价，激发教师的教学积极性。
四、教学资源建设1. 完善教材：编写具有针对性的教材，注重理论与实践相结合，提高教材质量。
2. 建设实训基地：与企业合作，建设具有真实施工环境的实训基地，为学生提供实践平台。
3. 利用网络资源：开发网络课程、在线学习平台等，为学生提供便捷的学习途径。
总之，建设工程施工管理教学应注重理论与实践相结合，提高学生的实际操作能力和解决问题的能力。
通过优化课程设置、改进教学方法、加强师资队伍建设、完善教学资源建设等措施，培养出更多高素质的建设工程施工管理人才，为我国建筑业的发展贡献力量。
建筑施工及管理下教案
建筑施工及管理下教案第一章：建筑施工概述1.1 教学目标：使学生了解建筑施工的基本概念、施工过程及施工管理的意义。
1.2 教学内容：建筑施工的定义、施工过程、施工管理的任务与目标。
1.3 教学方法：采用讲授法，结合案例分析，让学生了解建筑施工的基本情况。
第二章：建筑施工组织与管理2.1 教学目标：使学生掌握建筑施工组织与管理的基本原理和方法。
2.2 教学内容：施工组织的原则、施工组织设计、施工管理的任务与方法。
2.3 教学方法：采用讲授法，结合案例分析，让学生了解建筑施工组织与管理的方法。
第三章：建筑施工技术3.1 教学目标：使学生了解建筑施工技术的基本知识。
3.2 教学内容：施工准备、施工方法、施工机械。
3.3 教学方法：采用讲授法，结合案例分析，让学生了解建筑施工技术的要求。
第四章：建筑施工质量控制4.1 教学目标：使学生掌握建筑施工质量控制的基本原理和方法。
4.2 教学内容：质量控制的目标、质量控制的原则、质量控制的方法。
4.3 教学方法：采用讲授法，结合案例分析，让学生了解建筑施工质量控制的要求。
第五章：建筑施工安全管理5.1 教学目标：使学生了解建筑施工安全管理的意义和基本方法。
5.2 教学内容：安全管理的原则、安全管理的任务、安全控制的方法。
5.3 教学方法：采用讲授法，结合案例分析，让学生了解建筑施工安全管理的要点。
第六章：建筑施工材料6.1 教学目标：使学生掌握建筑施工常用材料的特性和使用方法。
6.2 教学内容：混凝土、钢筋、木材、砌体、建筑玻璃和塑料等材料的性质及应用。
6.3 教学方法：采用讲授法，结合实际案例，让学生了解不同建筑材料的特点及施工中的应用。
第七章：建筑施工测量7.1 教学目标：使学生掌握建筑施工测量的基础知识和常用方法。
7.2 教学内容：测量原理、测量仪器、测量方法和施工测量实例。
7.3 教学方法：采用讲授法，结合实地测量操作，让学生熟悉施工测量的重要性和操作方法。
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榆社县小镢沟水库除险加固工程01标现场施工管理机构及责任制山西省晋中市水利建筑工程总公司榆社县小镢沟水库除险加固工程01标项目部第一章现场施工组织管理机构及职责一、项目组织管理机构组成为了能够安全、优质如期地完成工程施工任务，我公司将投入充足的人力、物力、选择施工力量强、经验丰富的施工队伍实施本次工程建设。
本工程由公司宋彬同志担任项目经理。
并选聘施工经验丰富、思想技术素质较高的管理干部和技术工人组成项目部（详见施工组织管理机构图）二、项目部管理人员职责一、项目经理1、切实贯彻公司的管理方针、目标，并组织实施。
2、项目经理是该工程施工质量、职业健康安全、环境保护的第一责任人。
3、严格按照设计文件、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。
4、根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况，负责项目部组织机构的设置，职责的分配，健全项目部管理网络，对项目部管理体系的建立与完善全面负责。
5、负责收集施工信息资料，加强部门间联系，协助公司职能部门搞好工程结算。
6、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设、质量、职业健康安全、环境文件。
7、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境保护技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和提高。
8、负责对工程分承包方的施工管理和控制。
9、负责工程质量、安全事故的调查处理，重大事故及时上报公司。
二、技术负责人1、掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的法律、法规、规范、规程、标准及条例，并能结合公司的管理方针和本部门的管理目标，认真贯彻实施。
2、组织学习本工程的施工图纸，会同设计、业主、监理单位进行图纸会审，领会设计意图，掌握本工程的特点、难点。
3、负责编制项目部工程质量计划（施工组织设计），安全专项施工方案以及安全生产和环境保护技术措施，报公司技术负责人审批后组织实施。
4、负责工程质量的事前预控、事中跟踪和事后验证工作，对进货产品、过程产品和最终产品的检验和试验行使监督权，对重点部位、关键工序和特殊过程、隐蔽工程应进行技术复核，并参加分阶段部工程验收及不合格品的技术鉴定工作。
5、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设质量、职业健康安全、环境文件。
6、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境监测技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和提高。
7、负责批准本部门有关生产班组和工程分包方提供的工程技术文件（施工图、图纸会审纪要、设计更改联系单及其它技术文件）。
8、根据设计图纸和工程特点，积极应用“四新”技术，组织QC小组进行技术攻关。
9、负责对本部门工程技术资料管理监督工作。
10、组织对工程施工情况进行旬检，对查出的工程质量、职业健康安全隐患以及环境污染及时落实技术措施进行整改。
11、参加质量、安全事故和环境污染重大影响的技术鉴定工作。
12、负责施工过程中的各项技术交底。
三、施工员1、掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的规范、标准、技术（操作）规程，认真贯彻本公司的管理方针和管理目标。
2、按照本工程的设计文件、国家及地方施工和验收规范、技术（操作）规程，本工程的施工组织设计和作业指导书进行过程施工控制。
3、负责对分部分项工程进行技术交底，并做好记录，对实施过程进行控制。
4、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，施工中应有针对性的安全保护和环境污染控制措施，并督促班组认真执行其技术措施。
5、对违反施工技术、安全操作规程和环境管理方案的班组和个人，及时制止违章行为，并做严肃批评，采取相应果断防范措施，防止质量、职业健康安全事故以及重大环境污染的发生。
6、协助设计管理人员监控施工设备的配置及运行状况是否满足施工过程能力，发现问题应会同设备管理员向项目部负责人报告，予以协调解决。
7、协助安全员监控施工安全以及环境污染控制技术措施的落实情况，发现在职权范围的无法解决问题，应会同安全员及时向项目部负责人报告，予以协调解决。
8、负责施工现场的文明施工，协助安全员搞好安全标化工作。
四、质量员1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程的规范、规程和标准条例。
2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划并提出保证质量措施，予以督促落实。
3、经公司授权行使本部门质量检验验证权限，围绕公司管理方针和管理目标，切实按质量计划要求进行实施。
4、负责组织项目班组熟悉工程质量验证标准，并对质量要求进行交底。
5、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对进货产品、过程产品进行必要的检验，应对检验结果的符合性负相应责任，并做好质量记录。
发现异常质量情况要及时报告主管领导。
6、负责对分部、分项工程的质量验收及单位工程的交工验收工作。
7、经常深入施工现场，了解工程质量、进度情况，进行监督检查，发现质量问题，及时采用有效措施进行整改。
8、负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查，分析处理，并严格按“四不放过”的原则办理。
9、负责过程检验用的检测设备完好受控，以保证检验结果的有效性和检测数据的准确性。
五、安全员1、掌握国家及地方有关建筑工程职业健康安全和环境的法律、法规、标准条例，并贯彻执行。
2、认真贯彻落实上级领导有关职业健康安全和环境保护的指标，熟练地掌握各项安全生产规章制度，环境污染控制等制度，协助项目经理搞好安全生产的环境保护工作，并有针对性地制定一套技术措施。
3、因地制宜地做好施工现场的职业健康安全和环境保护文明施工宣传教育工作，增强安全和环境意识。
4、指导班组搞好安全生产，督促班组正确使用劳保用品。
5、在项目经理组织下对施工现场的生活区进行环境因素的识别、登记、填写《环境因素登记表》，并负责将该表上报工程公司。
6、在项目经理组织下对施工现场和生活区进行危险源辨识，风险评价和风险控制策划工作，并填写《重大危险源清单》报公司工程部审批。
7、负责编制本工程的安全卫生管理方案、消防安全管理方案、环境管理方案，以及脚手架搭设、临时用电、悬挑钢平台等专项方案，并组织实施。
8、负责施工现场的安全生产宣传教育工作，做好分部分项技术交底和上级安全教育工作，如实做好安全台帐。
9、负责施工过程的安全检查工作和防护措施的落实工作，督促施工现场实施安全生产责任制、安全技术操作规程和质量计划中技术措施。
有权向项目负责人建议解决从事影响职业健康作业人员所需的安全防护用品，有权制止危及生命安全和人身健康的作业行为。
10、组织人员对脚手架、塔吊、人货两用梯、物料提升机等设施的验收挂牌，以及张挂警告标志。
11、在项目经理的组织下，根据工程实际情况制订等急预案并负责实施。
12、参加安全事故和重大环境污染的调查、分析及处理工作。
并按有关规定及时向上级部门报告，按照“四不放过”的原则，负责整改措施的落实。
13、负责对食堂卫生的检查工作。
六、材料员1、熟悉常用工程材料的性能（质量标准、安全标准及系数、环保标准及特性）等基本知识。
2、收集并掌握工程材料的采购信息，并及时编制材料采购计划。
3、采购的物资必须符合采购文件规定的质量要求或产品的技术标准，收集提交材料合格证，试验报告，产品使用许可证等资料。
4、确保供应各安全技术措施所需的物资和有关改善劳动保护措施、改善劳动条件的物资。
5、供应必要的环保技术措施所需的物资和有关防治和监测环境污染的设施。
6、对劳动保护用品的采购、保管、发放，按规定必须保证质量，并进行定期检查，按期更新报废。
7、对现场施工用品的架子、脚手架、脚手片、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全措施和配料以及环境污染防护和监测设备应保证质量，并定期检查和试验，对不合格的及时更新、调换。
8、参加对产品供方的评价工作。
9、按批准的采购文件，在合格供方名单中采购，当生产急需，要在合格供方名单之外采购时，应提出申请，经工程公司经理或其授权人批准后方可采购。
10、对合格供方的供货质量应随时检查，并填写《合格供方不合格品记录》，如发现问题应及时向部门负责人汇报，以采取必要的措施，保证采购物资的质量。
11、配合仓库保管员和现场生产部门搞好文明施工工作。
七、资料员1、收集并熟悉本行业国家及地方有关工程质量、职业健康安全、环境保护的法律、法规、规范、标准、条例及通知，并贯彻执行。
2、负责做好本部门工程资料（质量文件和质量记录）的收集、填写、整理、编目、装订和保管工作。
3、负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文件控制清单的编制，文件更改和补领手续的办理以及作废文件的收缴处理工作。
4、负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料（文件和质量记录）。
5、参加分部分项工程的验收和单位工程的竣工验收，并做好相关记录。
八、施工班长1、严格遵守项目部有关质量、职业健康安全、环境保护管理以及其它的各项规章制度。
2、负责组织班组成员熟悉图纸，安排好班组生产，严格执行标准、规范和工艺及安全操作规程。
3、负责对员工进行三级教育和岗前技术、安全、环保交底，交底应有针对性，清楚扼要地说明重点控制的质量特性，重大危险源和环境因素，控制的方法及偏离可能发生的后果，并应保持记录，交底双方签名。
4、协助项目部安全员检查职业健康安全规章制度，在任何情况下均不得野蛮施工，不得擅自动用机械电气、架子设备等。
5、督促班组成员防治环境污染以及节约水、电等能源。
6、上班前认真检查施工现场所用机械设备、机具安全情况和班组人员劳动防护用品情况，对不符合安全操作规程，要及时向安全员提出，有权拒绝违章制度和指挥。
7、协助施工员做好施工工艺的过程检查，及时对不合格品进行整改或返工返修。
8、负责对生产过程中的产品标识及成品防护。
9、发生安全事故和重大环境污染及时向安全员报告。
九、施工人员⑴严格按工艺、规程的要求操作，对由于不执行工艺操作规程等原因而造成的不合格负责。
⑵施工出现质量问题及时向班组长或施工员反映，并参加原因分析，对不及时自检造成不合格负责。
⑶保证个人施工负责精神和进度指标的完成。
⑷执行各项规章制度，做好文明和安全施工。
⑸努力学习施工技能，积极参加技术革新。